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1、質(zhì)量控制制度和措施制定工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程。通過建立質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì) 量制度,明確質(zhì)檢人員職責(zé)和檢測(cè)手段,使每個(gè)項(xiàng)目、每道工序,每個(gè)環(huán)節(jié) 都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo),以保證本工程的施工質(zhì)量, 具體如下:一、建立質(zhì)量自檢體系:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)組織各專業(yè) 施工隊(duì)配備專職質(zhì)檢員,各作業(yè)組配備兼職質(zhì)檢員,形成一個(gè)三級(jí)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)框圖見下:二、建立健全質(zhì)量自檢制度:建立健全質(zhì)量管理制度,從管理體系上、管理制度上做好質(zhì)量自檢保證。1、質(zhì)檢工程師一票否決制:質(zhì)檢部全面獨(dú)立主持質(zhì)檢工作,質(zhì)檢人員 工作目標(biāo)是確保在各個(gè)分項(xiàng)工程施工中每道工序進(jìn)行嚴(yán)格管理,達(dá)到整體

2、工 程優(yōu)良目標(biāo),質(zhì)檢人員的工作職權(quán)要充分體現(xiàn)權(quán)威,對(duì)質(zhì)量管理有一票否決制的權(quán)力,建立質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量隱患的分項(xiàng)工程有權(quán)做出暫停施工、整 頓施工隊(duì)伍決定的有關(guān)制度。2、建立技術(shù)交底制度: 工程技術(shù)管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員都應(yīng)事先進(jìn)行 全面技術(shù)交底,各個(gè)班組在交接時(shí)都應(yīng)有技術(shù)交接,并有交接記錄,做到事 事管理落實(shí)到人,責(zé)任明確。3、加強(qiáng)對(duì)成品、 半成品材料檢驗(yàn)建立數(shù)據(jù)制度: 任何外購(gòu)材料或自產(chǎn)材 料都應(yīng)在采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、保管全過程進(jìn)行質(zhì)檢、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求抽檢,建 立質(zhì)檢數(shù)據(jù)資料,以數(shù)據(jù)說明問題,將合格的產(chǎn)品申報(bào)監(jiān)理工程師抽檢確認(rèn) 后進(jìn)庫(kù)保管或投入使用。4、采取項(xiàng)目掛牌制度:在經(jīng)理部、施工隊(duì)及施工現(xiàn)

3、場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理、總工 程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)、試驗(yàn)負(fù)責(zé)、安全員、施工員等,均應(yīng)掛牌上崗。施工現(xiàn)場(chǎng) 等主要材料及施工工藝要掛牌明示。5、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)制度: 認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作, 提高質(zhì)量意 識(shí),使全體人員樹立“質(zhì)量第一,用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng) 目或工藝委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師把關(guān)。6、質(zhì)量技術(shù)分析會(huì)議制度: 質(zhì)檢科在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下, 定期就每個(gè) 分項(xiàng)工程質(zhì)量管理進(jìn)行技術(shù)分析, 特別是針對(duì)施工中存在的質(zhì)量或技術(shù)問題, 通過技術(shù)分析會(huì)議制度健全質(zhì)量管理措施, 使投入的作業(yè)人員健全質(zhì)量意識(shí)。 對(duì)工程質(zhì)量事故,進(jìn)行全面深刻的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕同類質(zhì)量事故 的發(fā)生。7、質(zhì)量獎(jiǎng)

4、懲制度: 質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)金與產(chǎn)生效率脫鉤, 僅與目標(biāo)質(zhì)量實(shí)績(jī) 掛鉤。質(zhì)檢人員的工作成果就是使生產(chǎn)作業(yè)提供產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)結(jié)果,要充分發(fā)揮 質(zhì)檢人員潛在的管理能力,激勵(lì)其責(zé)任心。對(duì)不勝任的質(zhì)檢人員堅(jiān)決調(diào)離工 作崗位。三、建立健全工地試驗(yàn)制度:設(shè)立工程質(zhì)量檢查小組,配備專職質(zhì)檢人 員和試驗(yàn)人員,施工中每個(gè)環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范要求,認(rèn)真檢驗(yàn),保證在 施工全過程有質(zhì)量檢查和控制。通過中心試驗(yàn)室對(duì)工程的全面檢測(cè),提供正 確的數(shù)據(jù), 客觀、真實(shí)地反映工作實(shí)質(zhì), 建立完善的各工序質(zhì)量三級(jí)檢查制, 即班組自檢,專職人員二檢,認(rèn)為合格后提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師進(jìn)行三檢驗(yàn)收。對(duì)隱蔽工程及重要工序組織中間驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收合格四、加強(qiáng)質(zhì)檢、試驗(yàn)人員的投入:委派一名既有理論知識(shí)又有實(shí)踐的質(zhì) 檢工程師、試驗(yàn)工程師及道路工程師、橋梁工程師,試驗(yàn)員及其他質(zhì)檢員, 在工程師指導(dǎo)下工作。通過中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè),提高自檢檢測(cè)手段和水 平,一切用數(shù)據(jù)說話,不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能放過。五、加強(qiáng)與中心實(shí)驗(yàn)室的溝通:項(xiàng)目指定一名試驗(yàn)人員與中心實(shí)驗(yàn)室做 到及時(shí)溝通;以正確的檢測(cè)結(jié)果來保證施工質(zhì)量。六、更新設(shè)備、完善工藝、加強(qiáng)投入:用全站儀對(duì)各個(gè)部位等到進(jìn)行測(cè) 量控制

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