質(zhì)量管理體系評(píng)審制度_0

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。質(zhì)量管理體系評(píng)審制度 質(zhì)量體系管理評(píng)審報(bào)告 1）承諾、方針是否有利于達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。方針、目標(biāo)是否適應(yīng)內(nèi)外部情況的變化和持續(xù)改進(jìn)的承諾； 年初，處質(zhì)量目標(biāo)以文件形式下發(fā)并分解到各單位，中心按照質(zhì)量目標(biāo)情況分析表內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，完成了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。 2）內(nèi)部審核的情況； 按照2021年質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行每月的檢查、分析，未作專門(mén)的內(nèi)審。 3）顧客溝通、顧客意見(jiàn)反饋和顧客滿意度； 按照要求參加小區(qū)業(yè)主座談會(huì)，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行復(fù)查和整改，并做出書(shū)面反饋材料。 4）過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性； l制定了中心工作計(jì)劃將處下發(fā)的質(zhì)量目標(biāo)分解到班組。 l安裝了公用電遠(yuǎn)程集抄

2、電表系統(tǒng)，提高電表回抄率，方便核算各類(lèi)線損和自耗。 l安裝了電力、熱力綜合智能監(jiān)控系統(tǒng)，成立了電力和熱力兩個(gè)調(diào)度分中心，提高了自動(dòng)化運(yùn)行程度。 l春季制定設(shè)備檢修計(jì)劃，開(kāi)展了的“設(shè)備檢修月”活動(dòng)，對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢修和監(jiān)測(cè)，更換了老化部件，對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題申請(qǐng)了維修專項(xiàng)。 l各類(lèi)安全器具、用具及時(shí)送檢，今年校驗(yàn)壓力閥23個(gè)，壓力表152塊；電力用絕緣手套6副，絕緣靴6雙，高壓驗(yàn)電筆6只。 l按照關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包商安全檢查、考核工作的通知的文件，繼續(xù)對(duì)承包商進(jìn)行檢查、考核，杜絕違章行為，減少承包商帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。 l進(jìn)一步完善應(yīng)急程序，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 l9月份完

3、成電工操作人員上崗證培訓(xùn)、復(fù)審工作。 l規(guī)范各類(lèi)文件的管理和收發(fā)，確保文件傳遞渠道暢通，對(duì)重要內(nèi)容 除了在例會(huì)上傳達(dá)外，還復(fù)印發(fā)放到班組，保證每位員工都了解文 件內(nèi)容。對(duì)受控文件進(jìn)行登記、建立臺(tái)賬。 l及時(shí)完善設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，建立消防用具臺(tái)賬、防汛物資臺(tái)賬，并在 現(xiàn)場(chǎng)檢查表中列舉物品臺(tái)賬。 5）節(jié)能降耗資源利用的實(shí)施情況； 供電系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能降耗項(xiàng)目： l更換兩臺(tái)耗能型變壓器，采用的新型油浸式非晶合金變壓器，空載損耗 為原變壓器的22%，負(fù)載損耗為原變壓器的65%，大大降低了變壓器的損耗； l各配電室投入無(wú)功補(bǔ)償裝置，有效降低電網(wǎng)無(wú)功功率的傳輸； l部分變壓器采用有載調(diào)壓，自動(dòng)追蹤外網(wǎng)電壓進(jìn)行調(diào)節(jié)

4、，無(wú)有載調(diào)壓控 制裝置的變壓器在負(fù)荷高峰和低谷期及時(shí)調(diào)整分接開(kāi)關(guān)，保證電壓符合供電要求，同時(shí)避免高電壓對(duì)電氣設(shè)備的損壞和降低線損。 鍋爐房為節(jié)省天然氣采取了如下措施： l熱站2021年至2021整個(gè)供暖季全部實(shí)現(xiàn)按供暖運(yùn)行曲線自控運(yùn)行。l中心組織鍋爐廠對(duì)鍋爐燃燒自控程序進(jìn)行了修正，將煙氣含氧量引入鍋 爐燃燒自控程序，修改了風(fēng)燃料配比，實(shí)現(xiàn)了鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 l供熱管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)項(xiàng)目 l中心統(tǒng)計(jì)用戶報(bào)修及投訴記錄。按照確定的平衡調(diào)節(jié)方案對(duì)熱站各回路 進(jìn)行了平衡調(diào)節(jié)。并隨入戶電氣安全檢查對(duì)供暖室內(nèi)溫度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。根據(jù)物業(yè)部的室溫監(jiān)測(cè)結(jié)果，對(duì)室溫在16及以下的住戶進(jìn)行室溫監(jiān)測(cè)并進(jìn)行局部平衡調(diào)節(jié)和暖氣沖洗。 6）糾正和預(yù)防措施的實(shí)施狀況和效果； 針對(duì)本次處審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，我們查找原因制定整改措施，進(jìn)行整改。主要為： l三控清單進(jìn)行了梳理、精簡(jiǎn)，并發(fā)放到各班組。 l例會(huì)上規(guī)定。以后的專項(xiàng)要制定了施工專項(xiàng)檢查計(jì)劃。 l水泵房的制度已更新。 l管工班焊接流程正在制作，準(zhǔn)備上墻。 l對(duì)記錄進(jìn)行規(guī)范，維修記錄要求有關(guān)閉記錄，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 7）質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性，改進(jìn)的需求和建議； 在2021年上半年，物業(yè)管理部組織對(duì)我單位質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核時(shí)，我單位曾提出轉(zhuǎn)供