通風隊第四季度安全工作保障方案[1]

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。通風隊第四季度安全工作保障方案1 金泰源煤礦 第四季度安全生產(chǎn)保障措施 為認真貫徹落實關于決戰(zhàn)四季度確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的同志文件精神（永泰【2021】 95號）。切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作，推動我礦安全生產(chǎn)的發(fā)展，為保障在2021年最后第四季度金泰源煤礦的安全生產(chǎn)，全礦必須從講政治、保平安的高度認真抓好安全生產(chǎn)工作，以進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，以全面排查各類事故隱患，及時消除事故隱患為目標，杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，減少和防止一般事故的發(fā)生，保障我礦安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，為全礦職工營造一個良好的安全環(huán)境，特制定此保障措施。 一、工作目標 為了切實做好

2、2021年第四季度我礦的安全生產(chǎn)工作，進一步鞏固我礦安全生產(chǎn)管理，確保全礦職工過一個安定祥和的元旦和春節(jié)，按照國家、省、市、縣關于第四季度地方煤礦安全生產(chǎn)工作的要求，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，確保第四季度我礦的安全生產(chǎn)和各項活動有序進行。 二、組織機構(gòu) 經(jīng)礦安全生產(chǎn)辦公會議研究決定，成立第四季度金泰源安全生產(chǎn)工作領導小組。 組 長：衛(wèi)道毅副組長：邱慎樸 成 員：譚永玉 崔長祥 胡志勇 陳繼標 陳跟柱 趙春林 安修文 領導小組設辦公室在安監(jiān)科，辦公室主任由邱慎樸兼任，負責第四季度安全生產(chǎn)工作領導小組的組織、協(xié)調(diào)工作。 三、工作內(nèi)容 1、嚴格執(zhí)行礦領導雙帶班下井制度，按照“五個三”（三在：上班在前

3、、下班在后、班中在崗；三必清：當班任務清、入井人數(shù)清、任務情況清；三走到：新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠區(qū)域要走到；三掌握：瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握；三指導：出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難情況要指導、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導）的要求，保證生產(chǎn)現(xiàn)場24小時安全監(jiān)管到位。無人帶班現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照（永泰【2021】 95號）文件嚴格處理。加強礦領導地面值班，嚴格執(zhí)行請銷假制度及禁酒令，以高度的責任心和認真負責的態(tài)度，全面做好各項工作。 2、嚴格執(zhí)行領導包保制度，按照包保要求包保人員必須按照規(guī)定參加包保單位的安全活動和班前會，根據(jù)生產(chǎn)實際提出具體的安全生產(chǎn)要求；同時包

4、保人員要經(jīng)常深入包保單位現(xiàn)場，幫助解決現(xiàn)場安全問題，督促安全隱患整改。認真落實各級管理干部安全生產(chǎn)責任制，要求誰包保，誰負責，真正做到安全管理重心下移、關口前移，切實指導和幫助基層區(qū)隊解決安全生產(chǎn)中的實際問題。 3、認真開展隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力度，全面整改給類安全隱患。 1）副科級以上領導和安全檢查人員在井下排查各類隱患，當班可以整改的隱患必須督促施工單位將隱患整改，當班不能整改的要責任到人，并且要按照要求在井口填寫安全隱患信息反饋單。副科級以上領導一個月排查隱患條數(shù)不能少于30條。在召開安全辦公會議時，要對不能按要求排查隱患的人員通報批評。 2）按照要求開展旬檢月驗，各個科室要針對各個專業(yè)對全礦井采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理全面檢查。全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)的要求，把安全工作當作重中之重的工作來抓，加大安全監(jiān)督檢查的力度，依靠嚴格的管理、有力的措施，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。 3）根據(jù)公司要求，結(jié)合本礦實際情況，每月展開“冬季三防”專項檢查，提前做好冬季“三防”相關工作，制定冬季“三防”安全措施，保證冬季施工安全。 4、副科級以上干部和參加風險抵押的人員要按照要求，井下工作人員查“三違”條數(shù)不能少于三條，井上工作人員查“三違”不能少于一條。月底考核