員工崗位個人工作述職報告

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！員工崗位個人工作述職報告 寫述職報告時應(yīng)仔細(xì)總結(jié)出限定時期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般，抓住主要沖突，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔，才會的確具有指導(dǎo)意義。下面就讓我?guī)闳タ纯磫T工崗位個人工作述職報告范文5篇，盼望能關(guān)心到大家! 員工崗位述職報告1 20_年，在夏總的正確指導(dǎo)下，在部門全體同仁的大力努力中，賓館堅持以效勞求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，努力從效勞質(zhì)量、效勞程度、管理效能、員工素養(yǎng)、本錢掌握、平安經(jīng)營等方面，努力提升效勞的內(nèi)涵建立和質(zhì)量程度，以人為本、科學(xué)管理，不僅提升

2、了賓館的管理內(nèi)涵程度，更進(jìn)步了賓館效益，促進(jìn)了管理和效益的雙豐收，較好的完成了集團(tuán)的各項內(nèi)部接待任務(wù)，對提升集團(tuán)整體對外形象起到了主動的作用?，F(xiàn)將本人本年度在思想、工作等方面工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下，請大家賜予評議。 一、根本狀況 20_年在夏總的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的支持下，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，與和潤賓館全體員工一道，端正看法、克制困難、扎實(shí)工作，順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)。截止12月21日統(tǒng)計：全年總營業(yè)額月元，與去年同比增長%;其中：餐廳收入元，與去年同比增長%;客房收入元，與去年同比增長%;接待會議場，其中重要會議所場，與去年同比增長%。 二、主要工作 20_年，我作為部門經(jīng)理，主要從

3、以下四個方面開展各項工作，現(xiàn)詳細(xì)匯報如下： 1、努力提升思想覺悟。 20_年對于我而言是不平凡的一年，本人從5月10日起與胡付總輪崗，2個月輪換一次，本人在5月、6月、9月、10月負(fù)責(zé)俱樂部日常管理及集團(tuán)重要客人的接待工作。在輪崗期間，我努力提升自我的思想認(rèn)識和覺悟，一是通過學(xué)習(xí)努力促進(jìn)自我思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)力量理論的提升，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老同事們學(xué)習(xí)閱歷，使自我的思想內(nèi)涵得到了進(jìn)步，二是樹立正確的思想價值觀，思想是行動的先導(dǎo)，也是干好工作的風(fēng)向標(biāo)，因此，本年度，我仔細(xì)貫徹落實(shí)以效勞求生存、以效勞求進(jìn)展的管理思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進(jìn)工作的有效開展。 2、努力進(jìn)步管理的精、細(xì)、化程度。

4、 對于接待工作而言，精、細(xì)、化效勞不僅可以進(jìn)步效勞的質(zhì)量、更能挺直反響出效勞的水準(zhǔn)，它是標(biāo)準(zhǔn)化效勞的內(nèi)涵延長，主要的表現(xiàn)形式是工作責(zé)任意識強(qiáng)、工作熱情高、效勞敏捷、效勞愛護(hù)人性化等方面，20_年，在理論工作中，我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能的效勞理念，用實(shí)際行動影響和帶著部室員工專心做事、用情效勞、將精、細(xì)、化效勞推向深化。另一方面在理論工作中，我們將工作任務(wù)細(xì)化，將目的分解，落實(shí)到位，責(zé)任到人，極大的促進(jìn)了效勞工作的深化開展，得到了重要客人的屢次好評。此外，在日常工作中，我養(yǎng)成了堅持寫日志的習(xí)慣，將工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下，用來反思工作，對待工作中的每個小問題，準(zhǔn)時整改，努力落實(shí)。 3

5、、努力進(jìn)步員工的職業(yè)素養(yǎng)。 20_年，在工作中，我們非常注重員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培育，通過座談會、談心溝通，使得廣闊員工明白為客人供應(yīng)熱情、文明、細(xì)致、周到的效勞既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù);明白“一切以來賓為中心的效勞理念;明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人，才能贏得客人充分的理解和敬重。 4、以人為本、科學(xué)管理。 本年度，我們以公司獎懲管理方法、公司薪酬管理方法集團(tuán)考勤管理制度等一系列規(guī)章制度為根據(jù)，加強(qiáng)了對員工的管理力度，在管理的過程中，堅持以人為、科學(xué)管理，努力促進(jìn)我們管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化，對于員工在工作的失誤，采納溝通提示、戒勉談話等形式，準(zhǔn)

6、時指出，促其改正，同時同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們賜予更多獎金，不僅調(diào)動了員工工作的主動性，更進(jìn)步了工作效率的提升。 6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)。 20_年，我們強(qiáng)化了員工的培訓(xùn)力度，通過小規(guī)模集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、平安培訓(xùn)及個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工素養(yǎng)和技能程度的大幅度提升，員工的效勞理念也進(jìn)一步深化，形成了“一切工作都是為了讓客人滿足的良好氣氛。 20_年，在公司的正確指導(dǎo)下，在同事們的大力關(guān)心下，我雖然獲得了一些成果，但仍舊存在許多缺乏，離公司的要求還有很大差距，在即將降臨的20_年里，我將鼓足干勁，不斷完善自我，力爭使自我的工作力量和程度得到更快的提升，使自我的內(nèi)涵素養(yǎng)得到全面的提升，努

7、力為集團(tuán)公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。 員工崗位述職報告2 時間飛逝，光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)做了一。半年的生活委員了，對該項工作有了一些認(rèn)識。在參與了工作后，我可以主動協(xié)作上級完成工作，獲得了一些成果，同時也有缺乏之處。 生活委員這個職務(wù)，干起來明確的任務(wù)不多，但是不明確的瑣事卻一點(diǎn)也不少。我所做的事都是最根本的，最貼近同學(xué)們生活的事。 而我是一獨(dú)特格很簡潔的人，換言之，有時脾氣會很怪，是一個不太會掌握自己心情的人，總是說一些自己看來很平常卻在不知不覺之中讓別人很不舒適的話。在此，真誠的向大家賠禮。 但是性格歸性格，對于被給予的工作卻是不模糊的，能主動并按時按量的完成屬于我的任務(wù) 我的收獲：通過本

8、學(xué)期的生活工作的理論。我的組織策劃力量得到了明顯的進(jìn)步。生活上的做事風(fēng)格也由原來的懶散不仔細(xì)變的越來越慎重仔細(xì)。我很榮幸可以擔(dān)當(dāng)工業(yè)設(shè)計的生活委員。作為這個集體的一員我在班委的崗位上做出了努力，當(dāng)然努力也有了一些結(jié)果。但是我要多謝同學(xué)們的信任，多謝其他班委及團(tuán)支部對我支持和關(guān)心。我的工作仍有許多缺乏，需要不斷的改良。盼望同學(xué)們能連續(xù)信任我，更盼望大家可以給我一些珍貴的看法! 員工崗位述職報告3 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬已在_公司工作了1年有余，這一年多里，作為一名員工關(guān)系專員，我更加理解_公司、融入_公司，把握了該崗位所需的學(xué)問和技能，在指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我已嫻熟并能根本獨(dú)立開展本職工作。 對于我的崗

9、位價值，我用一句話總括：最大限度地為消費(fèi)供應(yīng)人員并最大限度維持人員穩(wěn)定以保障消費(fèi)任務(wù)的順當(dāng)達(dá)成，同時防范用工風(fēng)險，避開和削減損失。圍繞這一目的，我的工作主要從員工入職辦理的準(zhǔn)時與有效性(有效進(jìn)展人員補(bǔ)充)、員工離任及緣由統(tǒng)計分析(為人員聘請及消費(fèi)解決用工問題供應(yīng)根據(jù))發(fā)放、員工工資、福利與社保等的準(zhǔn)時發(fā)放或繳納(保障員工根本權(quán)益增加穩(wěn)定性同時削減風(fēng)險)、員工檔案及勞動合同管理(全部用工程序符合法律規(guī)定，避開風(fēng)險)、職工職業(yè)病體檢及防范(關(guān)注員工安康)等方面開展。 我的工作就是要保持與各個車間的溝通和對接。為了使工作可以順當(dāng)進(jìn)展，我常常與各車間主任、內(nèi)勤人員進(jìn)展溝通，對于消費(fèi)線長類管理人員出現(xiàn)的

10、問題，或者一線人員反映車間內(nèi)部的問題，準(zhǔn)時與各個車間主任溝通確認(rèn)，有問題準(zhǔn)時改良，并供應(yīng)關(guān)心看法。對于各車間內(nèi)勤，不定期溝通，準(zhǔn)時總結(jié)工作中的閱歷和失誤，并對他們的工作進(jìn)展指導(dǎo)和指引，關(guān)心他們提升管理力量，對于他們處理不了的問題準(zhǔn)時賜予關(guān)心或?qū)で笃渌P(guān)心，使得工作可以順當(dāng)進(jìn)展，互相之間更好地協(xié)作?；貞涍@一年，我認(rèn)為比2021年有了很大的進(jìn)步，但也存在許多缺乏，現(xiàn)將2021年的工作及完成狀況匯報如下： (一)消費(fèi)一線pcba車間、成品車間、注塑車間狀況分析 1、消費(fèi)一線人員入離任狀況 2021年消費(fèi)一線人員總離任率為69.53%。人員流淌性仍很大，在人員需求旺季，主要離任問題一是表如今待遇福利方

11、面，二是新員工技能跟不上現(xiàn)有線體節(jié)奏，承受不住工作壓力。 建議：盡量選擇學(xué)歷相對較高的，盡量選擇有閱歷的，并能大量開展線體的師帶徒的形式。 2、消費(fèi)一線人員自有及勞務(wù)社保繳納狀況。截止12年12月31日，自有及勞務(wù)社保繳納如下：電力144人，廣聚296人，上城區(qū)266人，君盛154人，合計860人。全部符合參保條件的一線人員已全部繳納社保。 3、勞動合同管理。2021年完成消費(fèi)一線員工的勞動合同盤點(diǎn)，包括電力、廣聚、上城區(qū)及君盛勞務(wù)合同，確認(rèn)目前在職消費(fèi)人員均已簽或續(xù)簽勞動合同，沒有到期未簽狀況。 4、2021年度職工職業(yè)病體檢，于2021年8月29日完成，參檢名單55人次，實(shí)際體檢43人次，

12、產(chǎn)生費(fèi)用4717.00元。參檢人員主要是焊接、老化等崗位人員，檢查全部合格，未出現(xiàn)異樣需復(fù)查人員。 5、人員盤點(diǎn)。完成季度、月度人員盤點(diǎn)及每周與各內(nèi)勤進(jìn)展人員核查。 6、處理消費(fèi)一線勞資糾紛，處理1起朱照蘭已過試用期車間辭退要求補(bǔ)償金的糾紛，其他假設(shè)干試用期內(nèi)辭退糾紛;工資類糾紛，主要是2021年局部月份有領(lǐng)取現(xiàn)金工資狀況，局部離任人員未能妥當(dāng)領(lǐng)取等狀況，以上問題均妥當(dāng)解決，未給公司帶來不良影響。 消費(fèi)一線的人事管理工作，雖然不是很難，但人多量大，必需要有足夠的細(xì)心、耐煩和主動性，要有對自己的高度要求，否那么很難將這個崗位的工作做得更好的。比方消費(fèi)人員的人員盤點(diǎn)，特殊是每個月交社保前后，各內(nèi)勤

13、供應(yīng)的名單并非全是對的，需要認(rèn)真核對，與內(nèi)勤供應(yīng)臺賬有出入的，準(zhǔn)時確認(rèn)。還有請假人員，各車間時常會遺忘反應(yīng)回崗狀況，必需要主動去確認(rèn)，不能掉以輕心，對于車間內(nèi)部一些違反的公司人事制度的行為，準(zhǔn)時處理，該堅持原那么的時候必需堅持。局部新員工入職后會反映不想做，要準(zhǔn)時理解真正緣由，準(zhǔn)時調(diào)整和關(guān)心改良，關(guān)心消費(fèi)留住員工。 作為一個有肯定人事閱歷的專員，相對于車間的內(nèi)部管理人員，我有自己的一些管理閱歷在，總是盡自己所能供應(yīng)關(guān)心，對于有些不符合要求的事，不只告知他們不能這么做，還要告知他們?yōu)槭裁床荒苓@么做，關(guān)心他們供應(yīng)正確的看法。當(dāng)然，在理論上，我的閱歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于我考慮不周或工作中出錯的地方，也準(zhǔn)時

14、反省，仔細(xì)總結(jié)。我喜愛防患于未然，喜愛讓事情在自己手上順當(dāng)進(jìn)展，喜愛思索更簡潔有效的方式解決問題，喜愛對一件事情，不僅知其然，更要知其所以然。 這一年與部門內(nèi)部及相關(guān)工作部門之間的協(xié)作漸漸默契，更深入領(lǐng)悟到溝通、協(xié)作及互幫互助的重要。消費(fèi)一線人員流淌大、更新快，導(dǎo)致信息簡單出錯，盤查起來工作量很大，諸如請假、曠工等狀況都會影響人員的精確性，進(jìn)而影響社保繳納信息、工資核算信息等的精確性，但我與各車間指導(dǎo)及助理間能很好的溝通，有問題準(zhǔn)時提出，共同解決，共享閱歷，監(jiān)視錯誤，的確可以做好準(zhǔn)時有效溝通，不讓一件事情有頭無尾?；ッ慊?，共同成長。 雖然獲得了一些成果，但問題仍舊存在。在此，針對消費(fèi)一線人員

15、管理，結(jié)合現(xiàn)狀我提出3個問題及建議： 1、一線管理人員對公司制度的理解、宣貫都不夠，而消費(fèi)一線人員眾多，他們對制度和規(guī)章缺乏認(rèn)識，就會給我們后續(xù)管理工作造成很大困難。 建議，增加一些針對消費(fèi)一線管理人員的制度培訓(xùn)，增加他們的理解和認(rèn)識，使他們更好地給員工做好宣揚(yáng)和指引。 2、局部一線管理人員責(zé)任意識和效勞心不強(qiáng)，對下屬員工所提看法不夠重視，不準(zhǔn)時解決;員工存在偏見與誤會心理，未能有效疏通，引起糾紛。 建議：加強(qiáng)考核，將員工對指導(dǎo)的評價(或投訴)作為業(yè)績考核的內(nèi)容，鼓舞員工共享思想，有效化解埋怨。 3、目前一線高學(xué)歷人員留存率極低，主要是一線操作工作難度較低，難以與這類人員的力量匹配，人資部及用

16、人部門在人員入職時雖然會對其做思想工作，但后期關(guān)注不夠，導(dǎo)致人員思想波動大，認(rèn)為做一線看不到將來。 建議：定期或不定期由部門指導(dǎo)或人資開展這類人的座談會，理解他們的思想動態(tài)，做好他們的職業(yè)規(guī)劃。 員工崗位述職報告4 隆冬已近，一歲將終，20_年工作即告一段落。回首過去的一年，同事由生疏漸漸熟識，業(yè)務(wù)由稚嫩漸漸成熟，思想信念漸漸堅決，學(xué)習(xí)進(jìn)步的需求更加迫切。現(xiàn)就我在20_年度工作總結(jié)如下： 一、虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，主動適應(yīng)新崗位工作需求 2月初，我參與分公司與渤海鉆探鉆井培訓(xùn)中心舉辦的新進(jìn)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，結(jié)識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作閱歷的工程師，有幸同享了一次一線鉆井工程技

17、術(shù)的學(xué)問大餐。由此，我第一次接觸到了國內(nèi)民營鉆井隊伍管理施工的一些狀況，理解了總承包公司成立以來所獲得輝煌成果，萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。 常言道：“事非經(jīng)過不知難，書到用時方恨少。對于初來咋到的我，雖然已經(jīng)在國營鉆井一線工作了4年多了，就民營鉆井隊伍的管理來講，仍舊是一個新課題。許多詳細(xì)問題猛然出現(xiàn)，不管是解決思路，還是處理方法，以前國營隊伍的老方法已經(jīng)不能完全適用了。為此，我感覺到自己需要學(xué)習(xí)，只有不斷向教師傅們學(xué)習(xí)，才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)視師傅們上井的時機(jī)，學(xué)習(xí)他們豐富的現(xiàn)場閱歷的同時，學(xué)習(xí)他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧，學(xué)習(xí)他們不

18、分晝夜熱情為民營隊伍效勞的奉獻(xiàn)精神。 指導(dǎo)經(jīng)常告誡我們，對民營隊伍要做到“關(guān)懷、耐煩、細(xì)心、虛心，以此換得民營隊伍的信任，工作才能開展好?！懊耖g有高手，誠然如 此，隴東區(qū)塊地理環(huán)境特別，很多初來的國營隊伍，不管是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護(hù)往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的時機(jī)虛心向民營鉆井隊的隊長、技術(shù)員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理黃土層漏失的絕招，學(xué)習(xí)他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧，學(xué)習(xí)他們在二開程度井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的勝利閱歷。通過一口井又一口井的學(xué)習(xí)，我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性，漸漸認(rèn)識了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護(hù)工藝。通過不斷的學(xué)習(xí)，我獲得了肯定的進(jìn)步

19、，漸漸適應(yīng)新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中，我仍將連續(xù)虛心慎重，不驕不躁，發(fā)揚(yáng)好“好學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)的精神，提升業(yè)務(wù)程度，更好地為民營隊伍效勞。 二、努力工作，仔細(xì)履行本崗位職責(zé)，完成各項工作任務(wù) 1、20_年度，我巡井25井次，駐井9井次(駐井共計44天)，確保了所駐、巡井隊鉆井消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)行，井控平安絕無一失。 2、依據(jù)總包工程【20_】1號文件關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知要求，搜集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析并撰寫工程技術(shù)月度工作總結(jié)材料，上報工程技術(shù)科?；I備月度井控平安消費(fèi)技術(shù)例會，撰寫技術(shù)月度例會材料。 3、參加編寫程度提速井技術(shù)方案

20、，針對程度井的平安提速問題編制分析有關(guān)程度井施工存在問題及程度井提速措施的ppt，編制井控“四懂四會培訓(xùn)課件，撰寫羅235區(qū)塊短靶前距程度井提速討論論文，發(fā)表通訊報道14篇。 4、做好程度井的技術(shù)交底和指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時提示井隊做好事故冗雜預(yù)防。仔細(xì)履行“雙盯工作職責(zé)，白天定現(xiàn)場，晚上盯過程掌握，限度的降低事故冗雜率。 5、幫助審核井隊上交的工程完井資料，有問題催促準(zhǔn)時整改，準(zhǔn)時上交開工資料。搜集整理月度井漏及超大報告，準(zhǔn)時報與建立方。 6、仔細(xì)執(zhí)行翻開油氣層驗(yàn)收制度，關(guān)心井隊搞好井控風(fēng)險識別和井控問題排查，確保全井施工井控平安。 7、幫助井隊編制單井物質(zhì)需求方案，完善口井物質(zhì)用料管理。學(xué)習(xí)、接替

21、消費(fèi)辦公室調(diào)度工作。仔細(xì)組織好所屬井隊柴油、套管等物質(zhì)調(diào)度;收發(fā)井隊日匯報、工程部周匯報、月匯報材料。 8、主動參加“防噴演練及平安、井控理念培訓(xùn)月、“四懂四會課件進(jìn)井場、“12.23井控警示月等活動，仔細(xì)完成掛點(diǎn)隊伍培訓(xùn)。 9、幫助處理木平23-14井溢流壓井工作，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)材料，并編制好木平23-14井溢流壓井處理課件。 三、加強(qiáng)思想修養(yǎng)，仔細(xì)做好自我檢查，不斷彌補(bǔ)缺乏 總的來看，20_年我做了一些工作，也獲得了肯定的進(jìn)步，但是還存在缺乏的地方，還有一些問題亟待解決： 1、工作欠缺主動性，不擅長主開工作。對于指導(dǎo)或是上級交待的工作可以去完成，對于指導(dǎo)沒有交待的工作不擅長主動去工作，工作的

22、前瞻性表達(dá)較少。 2、思想比擬保守，創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下出現(xiàn)的新問題，制定解決方案時，往往憑閱歷、按套路，表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，拓寬思路。 3、思想上存在肯定的畏難心情，擅長解決熟識業(yè)務(wù)中的問題，對于不熟識的業(yè)務(wù)不情愿克難攻關(guān)，缺少提升綜合素養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展的意識。 在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想修養(yǎng)，仔細(xì)做好“每日三省，不斷克制缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身缺乏，苦練本事，才能為工程部實(shí)現(xiàn)20_年新進(jìn)展奉獻(xiàn)應(yīng)有之力。 員工崗位述職報告5 敬重的各位指導(dǎo)、同事們： 大家好!首先，我要借此時機(jī)，向在工作中支持我，鼓舞我，關(guān)懷我各位指導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，

23、時間荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20_年，我辭去機(jī)械公司經(jīng)理職位決然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的理解到了貿(mào)易部門的工作實(shí)際，把握了貿(mào)易部的進(jìn)展進(jìn)程。 在的貿(mào)易部工作中，我腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，主動主動地做好各項工作任務(wù)，并且結(jié)合20_年的工作缺乏，汲取上一的閱歷教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長。為可以更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù)，實(shí)際把握自身的力量與缺乏，為我將來的貿(mào)易部工作打下堅實(shí)根底，我特對自身在的工作閱歷進(jìn)展了如下總結(jié)，并對自身存在的問題進(jìn)展深入的反思與分析，以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。 一、深化探究，進(jìn)展經(jīng)營 在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會進(jìn)展背景下，隨著市場經(jīng)濟(jì)和

24、企業(yè)的快速進(jìn)展，企業(yè)市場經(jīng)營形式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售沖突日益激化，因此，我意識到創(chuàng)始出一種合適企業(yè)的銷售形式是非常必要的。為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭工程，我主動帶著員工開展各類市場調(diào)研活動，實(shí)際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售狀況，以及市場營銷方式，準(zhǔn)時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初施行選購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我主動帶著部員進(jìn)展深化的市場跟蹤調(diào)查，并觀看其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，探索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售形式，勝利的賣出了創(chuàng)新市

25、場經(jīng)營形式的第一個步伐。 二、連續(xù)深化，落實(shí)創(chuàng)新 在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)覺単種選購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采納多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢，帶著部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強(qiáng)對玉米副產(chǎn)品的理解，以實(shí)如今玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)做精做專。 三、堅持探究，實(shí)現(xiàn)新效 為進(jìn)一步落實(shí)我公司的市場效益，實(shí)現(xiàn)市場專效高效性進(jìn)展。我主動帶著員工，不斷的深化與跟進(jìn)對新型營銷形式的開發(fā)進(jìn)程。實(shí)際討論新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營形式的施行狀況，并從銷量，收益，本錢，銷售效率等諸多方面進(jìn)展討論、討論。力求探究出一條最合適我_公司的銷售經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)我_公司的利益提升，促進(jìn)我_公司的經(jīng)營進(jìn)展。在討論與探究過程中，我發(fā)覺我公司選購再銷的玉米副產(chǎn)品的消費(fèi)廠家產(chǎn)品是直銷形式，并且各廠家質(zhì)量不全都、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此，我特綻開進(jìn)一步的討論與討論，打算在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同