技術(shù)部個人年度工作總結(jié)范文

1、技術(shù)部個人年度工作總結(jié)范文技術(shù)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)的工作，最終目的是在保證質(zhì)量和安 全的條件下，通過科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的措施，實(shí)現(xiàn)低投入，高產(chǎn)出，做到 事半功倍。下面是我整理的一些關(guān)于技術(shù)部個人年度工作總結(jié)， 僅供參考！現(xiàn)在，一起來看看吧！技術(shù)部個人年度工作總結(jié)范文一在過去的20xx年里，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中， 逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本著對工作認(rèn) 真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會議；，認(rèn)真檢查、跟蹤落實(shí)各分 項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況；了解工程動態(tài)，對有可能出現(xiàn)問題 的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控，將損失降到最小。維護(hù)公司利益，把公司 的利益放在首位；盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為

2、 一體；盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí) 早退現(xiàn)象，沒有任何工程師 受過任何處分；互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)合作精神，基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對工程提出理論性、經(jīng)驗(yàn)性、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿。 在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx 年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建項(xiàng)目 已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)。項(xiàng)目支持:技術(shù)項(xiàng)目組就長興八佰伴項(xiàng)目、 金壇西門新建項(xiàng)目，全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施，對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控， 對設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工

3、程，對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把 控，提供必要的技術(shù)支持。泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。 目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯 的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。無錫八佰伴自動扶梯改造項(xiàng)目： 主要負(fù)責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖 紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。 原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì) 了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對屋頂新增水箱的 屋面承重進(jìn)行復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工。

4、技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大 統(tǒng)華項(xiàng)目，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論， 并跟蹤項(xiàng)目實(shí) 施進(jìn)度。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行。丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目， 對丹陽華地十字路口地 下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計(jì)算工程造價， 為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù)。自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項(xiàng)目提出和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告；對溧陽大統(tǒng)華 改造提出樓板加固方案；對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情 況進(jìn)行分析并提出處理方案；泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等。擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案 繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案；繪制金壇老西門菜場地 塊初步規(guī)劃方案

5、。圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加 扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙 完成情況；審查蘇地20XX-B-57地塊商業(yè)辦公的建筑圖紙，對 該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見；查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。技術(shù)綱要編制：技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表；各項(xiàng)目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；華地國際工程管理制度總綱及流程；華 地國際工程改（擴(kuò)）建項(xiàng)目管理制度及流程；設(shè)計(jì)管理制度及 流程；華地企業(yè)超市待建（租賃）項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)

6、準(zhǔn)（20xx年7 月試用版）；華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）項(xiàng)目建筑技 術(shù)參考；關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定；工程技術(shù)與物管條款；華地功能招商營建原則等等。工作中存在的問題:1. 與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通 存在問題，很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。經(jīng)過 10月份與各部門開會商討的 結(jié)果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息。2問題解決存在不及時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù) 責(zé)制度，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從 20xx年開始，就計(jì)劃就一些問題，召集開店部 /規(guī)劃部，等各專 業(yè)就一些問題，集中討論，集

7、中解決，加快工作效率。形成一個 整體團(tuán)隊(duì)。3. 業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng)：日常工作開展還可以，但就一些， 新科技，創(chuàng)新方面還很不足，今后要加 ？xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng) 目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上 要攻關(guān)，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。4. 技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的，但有時各門店穿插進(jìn)來，要求及時解決，就打破了原有的計(jì)劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付，真的到了要展開大項(xiàng)目的時候， 需要集中力量的時候，人手不足，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能

8、力并不強(qiáng)， 今后要加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn) 備。當(dāng)然還有許多不足之處，有待于改正、改進(jìn)。技術(shù)部個人年度工作總結(jié)范文二光陰似箭，緊張而有序的一年又將要過去了， 轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、 充實(shí)而又緊張、愉快的一年，總有些感慨。自加入公司以來，我 已很好的融入公司團(tuán)隊(duì)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助 下，嚴(yán)格要求自己，很好地完成了各項(xiàng)工作。通過自己的學(xué)習(xí)與 工作，工作模式上也有了新的突破。為了今后更好的工作，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：工作總結(jié)1. 和張銳配合制作電子農(nóng)務(wù)一村一品版塊并進(jìn)行日常 的維護(hù)。目前

9、我們電子農(nóng)務(wù)一村一品版塊已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)動態(tài)數(shù) 據(jù)的添加和維護(hù)，前臺以動態(tài)圖片的形式進(jìn)行展示（除一村一品 版塊首頁外，考慮到單個頁面承受的數(shù)據(jù)量過大的問題 ），做到 一個動態(tài)圖庫的要求，達(dá)到原計(jì)劃的目標(biāo)。2. 制作公司內(nèi)部網(wǎng)（0A系統(tǒng)）。公司內(nèi)部網(wǎng)已經(jīng)使用有很 長一段時間了，從剛開始的 access庫更換到現(xiàn)在的sql server 庫，后臺管理上做了一個完全的改變，增加了很多功能，有利于各個部門經(jīng)理的管理，可以很方便的查看其下屬的工作日志，可以很方便的安排下屬的工作， 考慮到公司的發(fā)展壯大，目前已經(jīng) 在各地有幾個分公司，此系統(tǒng)能夠很好的安排查看分公司的工作 情況，有利于工作監(jiān)督。從目前的使用上來

10、看，由于我們用到內(nèi) 網(wǎng)的時候不是很多（交日志），沒有過多用到此系統(tǒng)，建議部門主 管可以經(jīng)常使用個人辦公事-任務(wù)管理功能來給下屬布置任務(wù)（遠(yuǎn)距離），發(fā)揮我們內(nèi)網(wǎng)的更多作用3. 和張銳斌庫等配合開發(fā)完成中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)（現(xiàn)在還在繼續(xù)開發(fā)中）。這項(xiàng)工作現(xiàn)在也在繼續(xù)開發(fā)中，并且是一項(xiàng)長期的工作。而且目前正在改版價格行情版塊，下周可以完成這個版塊的改版工作。在做這項(xiàng)工作時和張銳， 斌庫的合作也讓 我非常愉快，我們配合的非常默契，同時學(xué)習(xí)了很多技術(shù)知識， 自己的能力得到了迅速的提高。4. 自身不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，感覺自己有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積 累，具備了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)， 能