最新貿(mào)易公司采購(gòu)員職責(zé)范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！最新貿(mào)易公司采購(gòu)員職責(zé)范文 選購(gòu)員職責(zé)是建立完好的進(jìn)貨渠道，依據(jù)材料超市的詳細(xì)狀況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立12個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡;下面,我給大家介紹一下關(guān)于選購(gòu)員的職責(zé)范文5篇,歡送大家閱讀. 選購(gòu)員職責(zé)1 一、下單： 1. 通常狀況下，選購(gòu)員接到缺料，獵取缺料以下根本信息：存貨編碼，產(chǎn)品型號(hào)，數(shù)量。 2. 分析缺料信息是否合理，再將定單下給供給商，定單必需含有以下信息：材料型號(hào)，數(shù)量，單價(jià)，金額，方案到貨日期。 3. 選購(gòu)審核員依據(jù)詳細(xì)狀況進(jìn)展定單審核 4. 定單傳真給客戶以后，選購(gòu)員需要與客戶確認(rèn)選購(gòu)信息，并要求簽字回傳。 二、稽催

2、： 選購(gòu)定單完畢以后，選購(gòu)員依據(jù)選購(gòu)定單上要求的供貨日期，采納時(shí)間段向供貨商反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至材料到達(dá)我公司。 三、入庫(kù)： 一).實(shí)物入庫(kù)： 收貨員收材料之前需確認(rèn)供給商的送貨單是否具備以下信息：供給商名稱，定單號(hào)，存貨編碼，數(shù)量;如定單上的信息與選購(gòu)定單不符，征求選購(gòu)員看法是否可以收下。 二).單據(jù)入庫(kù)： 選購(gòu)員依據(jù)檢驗(yàn)合格單，將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到用友中，便于以后對(duì)帳。但也存在些問題，表現(xiàn)為：1.外加工的檢驗(yàn)合格單沒有入庫(kù);2.選購(gòu)入庫(kù)定單號(hào)和數(shù)量比擬混亂。 四、退貨： 選購(gòu)填寫退貨單，進(jìn)展定單退貨。 五、對(duì)帳： 一、月結(jié)表： 每個(gè)月月初，各供給商將上月月結(jié)表送至我公司，選購(gòu)員依據(jù)我公司收

3、貨員簽字的送貨單，我公司的入庫(kù)單據(jù)和單價(jià)表核對(duì)月結(jié)表。 目前月結(jié)表中出現(xiàn)以下缺乏之處：無定單號(hào)，存貨編碼，退貨數(shù)量，上月欠款余額，發(fā)生額至本期欠款余額等信息。 二、增值稅發(fā)票： 校對(duì)發(fā)票上的以下信息：我公司的全稱，帳號(hào)，稅號(hào)，發(fā)票上的材料名稱，數(shù)量，金額。 在此發(fā)面我們也有欠缺表現(xiàn)為發(fā)票金額大于定單金額，特指一張定單只有一種材料的狀況。 六、付款： 依據(jù)付款周期編制付款方案，支配付款。 選購(gòu)員職責(zé)2 一、選購(gòu)員應(yīng)依據(jù)不同季節(jié)選購(gòu)不同的食物，盡力滿足師生的需要。 二、不準(zhǔn)選購(gòu)腐爛變質(zhì)的物質(zhì)，假如購(gòu)回不合衛(wèi)生要求和市場(chǎng)不準(zhǔn)出售的物資者，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償全部損失。 三、凡內(nèi)線回物資超過市場(chǎng)上一般價(jià)格，質(zhì)量

4、又差者，應(yīng)賠償超出價(jià)的全部金額和次品的差價(jià)。 四、購(gòu)回的物資肯定要閱歷收人當(dāng)面點(diǎn)清，數(shù)量，金額肯定要單據(jù)相符，簽字前方可報(bào)銷，嚴(yán)禁白條報(bào)帳。 五、選購(gòu)員私人需要購(gòu)的物資，不能在公家的物資中分拿出來，更不能同時(shí)購(gòu)置與公家一樣的物資，違者除罰款20%外，物資歸公。 六、愛惜學(xué)校配給供選購(gòu)用的工具，保管好供選購(gòu)用的周轉(zhuǎn)金，假如造成違背學(xué)校有關(guān)的規(guī)定外的損失，應(yīng)有選購(gòu)員負(fù)責(zé)。 選購(gòu)員職責(zé)3 1、依據(jù)館校根本建立方案，幫助指導(dǎo)編制修理方案和各項(xiàng)修理工程預(yù)算。 2、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)工程工程進(jìn)展預(yù)決算復(fù)查工作，提出修改看法。 3、依據(jù)下達(dá)的施工任務(wù)，按進(jìn)度要求，詳細(xì)組織現(xiàn)場(chǎng)施工。其中包括：現(xiàn)場(chǎng)布置、技

5、術(shù)溝通、質(zhì)量檢查、落施行工方法和技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、平安防護(hù)措施。 4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收記件工程的工程量，記錄記時(shí)工的工作量。 5、常常檢查并保證施工質(zhì)量，做好隱藏工程檢查和記錄，處理施工現(xiàn)場(chǎng)一般事務(wù)性和一般技術(shù)性工作。 6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)、存檔等工作。完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 7、在總務(wù)科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總務(wù)科管理的各類材料、器件工具、事務(wù)用品等選購(gòu)工作。 8、準(zhǔn)時(shí)理解物資需求狀況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出選購(gòu)方案，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)保證物資供給。嚴(yán)格物資選購(gòu)的報(bào)批和各級(jí)指導(dǎo)審批制度。 9、選購(gòu)物品要保質(zhì)保量，爭(zhēng)取做到物美價(jià)廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。 10、嚴(yán)格購(gòu)進(jìn)物品并準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)，防止喪失，做到發(fā)

6、票與物品相符。 11、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷帳目，不得挪用公款。 12、完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 選購(gòu)員職責(zé)4 一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的挺直指導(dǎo)下進(jìn)展工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé); 二、建立完好的進(jìn)貨渠道，依據(jù)材料超市的詳細(xì)狀況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立12個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡; 三、建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法; 四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，依據(jù)工程工程部供應(yīng)的材料清單，清楚類別，逐項(xiàng)登記; 五、準(zhǔn)時(shí)搜集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反應(yīng)給信息員，并隨時(shí)與供給商協(xié)商調(diào)整材料供給價(jià)格; 六、各種材料選購(gòu)前必需貨比

7、三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美; 七、建立進(jìn)貨臺(tái)帳，對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必需在驗(yàn)收合格后進(jìn)展記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;八、對(duì)大重物資的選購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)狀況下，必需向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào); 九、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)覺質(zhì)量問題，選購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由選購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;十、各種材料在用法過程中，發(fā)覺質(zhì)量問題，選購(gòu)員必需跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜; 選購(gòu)員職責(zé)5 1. 主要貫徹執(zhí)行公司選購(gòu)管制程序和供給商評(píng)審管制程序，努力進(jìn)步自身選購(gòu) 2. 負(fù)責(zé)對(duì)合格供給商資料進(jìn)展整理、歸檔，建立合格供給商名冊(cè) 3. 負(fù)責(zé)對(duì)供給

8、商進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并將相關(guān)資訊(如交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等)報(bào)選購(gòu)部經(jīng)理審批。 4 . 搜集一線商品供貨信息,對(duì)公司選購(gòu)策略、產(chǎn)品原料構(gòu)造調(diào)整改良，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考看法。 5. 填寫有關(guān)選購(gòu)表格，提交選購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。 6. 市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊搜集、整理，并匯報(bào)選購(gòu)部經(jīng)理，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整選購(gòu)策略。 7. 訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供給商之間的準(zhǔn)時(shí)信息傳遞，確保供給商供給產(chǎn)品滿 足公司的需求。 8. 負(fù)責(zé)與供給商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充分，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間精確，同時(shí)，與供給商的任何業(yè)務(wù)來往肯定要在事情發(fā)生前溝通清晰，交將相關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)。 9. 選購(gòu)中員說話要有禮貌，要有好有形象，同供給商交談時(shí)頭腦要敏捷，在不知道的狀況下，就說等確認(rèn)清晰后再回復(fù)，公司其他的事情盡量少談。 10. 選購(gòu)在工作中遇到困難要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)上級(jí)，不要在實(shí)在沒方法了才告知上級(jí)，以免影響貨期，給公司帶來不必要的損失。 11.供給商供應(yīng)的報(bào)價(jià)單，選購(gòu)員要理解市場(chǎng)原料的最低價(jià)，才知道怎樣降價(jià)，要同其他公司選購(gòu)員和業(yè)務(wù)員多溝通才能知道也許價(jià)格。 12.供給商在報(bào)價(jià)時(shí)有三種方式：可以