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文檔簡介
1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。局安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 北海市衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 開展安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào) 根據(jù)縣衛(wèi)生計(jì)生局11月9日、11月6日轉(zhuǎn)發(fā)廣西壯族自治區(qū)和合浦縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知文件精神,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓,召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會(huì)傳達(dá)文件精神,研究部署各項(xiàng)工作,組織人力、物力開展安全生產(chǎn)大檢查,層層落實(shí)、明確分工、責(zé)任到人、整改到位,現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)如下: 一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)在原有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度下,成立安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的管理制度,以院長為組長,分管副院長為
2、副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)管理與責(zé)任到部門、到個(gè)人,誰主管誰負(fù)責(zé)體系。 二、開展醫(yī)療安全檢查,保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全 要求各科室嚴(yán)把醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量,根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格遵守診療操作規(guī)范,完善服務(wù)流程,保障患者安全,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。 三、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站加強(qiáng)車輛安全管理,確保車輛安全運(yùn)行 對(duì)全院120車輛和公務(wù)車進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全隱患專項(xiàng)檢查, 對(duì)醫(yī)院120車輛的車輛狀況、滅火器、高壓氧氣、急救設(shè)備和藥品等進(jìn)行
3、了全面排查,對(duì)駕駛員進(jìn)行了安全教育,要求所有出車人員必須文明駕駛,遵守交通規(guī)則,做到喝酒不開車,開車不喝酒,不準(zhǔn)疲勞駕駛,確保乘車人員安全。 四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài) 對(duì)全院各類醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了全面安全檢查。目前,全院各類醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行正常,無帶病運(yùn)行設(shè)備,大型醫(yī)療設(shè)備和特種醫(yī)療設(shè)備操作人員均進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),并持證上崗;供應(yīng)室、中心供氧站等壓力容器壓力穩(wěn)定,各管路安全,壓力容器均進(jìn)行了年度檢查;放射防護(hù)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、加強(qiáng)消防安全、內(nèi)保安全管理,深化平安醫(yī)院建設(shè) 在原有消防安全管理規(guī)章制度下,成立消防辦公室,指定兼職人員負(fù)責(zé)日常工作,建立臺(tái)帳、維護(hù)設(shè)施、配
4、備器材。對(duì)全院消防系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了安全隱患大排查。目前,醫(yī)院滅火器材和消防安全標(biāo)志完好無損;對(duì)全院安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,加強(qiáng)了安保人員隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)了安保力量,加強(qiáng)保衛(wèi)人員的巡視力度,制定了醫(yī)院防恐防暴實(shí)行措施和應(yīng)急預(yù)案,在院內(nèi)采用人防、技防、物防相結(jié)合的方式,力求杜絕一切可能發(fā)生的暴恐事件的發(fā)生,以確保廣大患者及醫(yī)務(wù)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。 六、范文寫作加強(qiáng)后勤保障管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量 對(duì)全院的供電系統(tǒng)、中心供氧房、電梯等重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全檢查;加強(qiáng)全院供電系統(tǒng)的安全檢查,對(duì)生產(chǎn)用電、照明用電進(jìn)行了隱 患排查工作;對(duì)病房、辦公區(qū)域違規(guī)用電情況進(jìn)行了突擊檢查,對(duì)違規(guī)用電情況進(jìn)了安全知識(shí)
5、教育和限期整改;對(duì)中心供氧房、電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行了檢查,確保各系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。 七、存在的隱患及整改措施 1.部分病房床欄有損壞,存在墜床風(fēng)險(xiǎn);部分床頭柜舊壞,放置物品易引起意外發(fā)生。醫(yī)院將及時(shí)完善護(hù)理安全設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,尤其是查對(duì)和交接班制度,切實(shí)保障患者安全。 2.120救護(hù)車上滅火器已過有效期,公務(wù)用車未配備滅火器,救護(hù)車急救藥品、氧氣瓶長期處于高溫下,存在安全隱患;醫(yī)院將加強(qiáng)車輛的消防管理,責(zé)任到人,做好車載滅火器的配置工作,并妥善做好急救車內(nèi)藥品的管理和醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理工作。 通過這次安全生產(chǎn)大檢查的全面落實(shí),使我們對(duì)全院安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的糾正和防范,進(jìn)一步了深化
6、平安醫(yī)院建設(shè),我們將安全生產(chǎn)、消防安全工作堅(jiān)持不懈努力地做下去,以保障我院醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。 2021年12月2日 2021年7-9月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神,根據(jù)*公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的工作安排,范文top100整改于2021年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng),確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日,作為制度長期堅(jiān)持下去,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)和要求 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署 為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長組
7、長,總經(jīng)理為副組長,其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開2021年下半年工作會(huì)議時(shí),制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí),將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一,思想?yún)R報(bào)專題以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn),以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 三、檢查安排 安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行: 第一階段,7月5日前
8、由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議,部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。 第二階段,7月5日-9月18日,由安環(huán)部組織,董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次,檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。 在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作,對(duì)中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目,分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門,落實(shí)責(zé)任人,分階段、分層級(jí),落實(shí)整改,到9月18日已
9、整改了94項(xiàng),還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。 第三階段,9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。 公司(本部)檢查組成員。*。 四、重點(diǎn)安全管理工作 1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程; 2、在進(jìn)行了7月19日(2線窯a5級(jí)椎體清堵)、8月25日(2線窯3級(jí)清堵)進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、 3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成, 4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫清庫工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人,綜合協(xié)同對(duì)清庫工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請(qǐng)等審
10、核,現(xiàn)場檢查,防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控,使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。 6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天,公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核,爭取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。 五、存在問題和措施 1、整改進(jìn)度較慢 公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善,集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日,完成了99小項(xiàng),還有36項(xiàng)(*集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng))未完成率73.3%,*礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng);幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已 決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人
11、員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少,工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。 2、設(shè)備隱患多 今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費(fèi)大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題,設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備,擠占了精力和時(shí)間。 公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理,嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量 關(guān),防止不合格設(shè)備進(jìn)廠,對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究,定人限期解決。 3、公司干部、員
12、工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差,對(duì)安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺,自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高,巡檢、記錄、檢查考核、評(píng)價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成,工作的隨意性陋習(xí)難改,是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。 公司已決定對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn),首先對(duì)車間主任、各部門部長,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn),安環(huán)部注冊(cè)安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外,重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度,從9月25日起加大檢查考核力度,強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。 *公司 二一三年九月十八日 盤溪中學(xué)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)工作總結(jié) 按照縉云縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省教育廳辦公室關(guān)于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知(浙教電傳
13、2021264號(hào))精神,我校迅速動(dòng)員部署,組織分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)。通過前一階段的工作,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)部署。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會(huì)議,第一時(shí)間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)有關(guān)要求傳達(dá)到全校教職工,部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作。全校各處室分工合作,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,細(xì)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措,全校形成“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。 二、結(jié)合實(shí)際,開展自查排查。8月份以來,全校各線由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展了安全生產(chǎn)自查整治工作,取得了明顯成
14、效,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患我??烧牡亩技皶r(shí)完成整改。安全隱患設(shè)施全面維護(hù):修繕食堂排隊(duì)處欄桿,綜合樓破舊窗戶更換,防盜窗加固,二幢寢室樓梯加固,門衛(wèi)電源控制器搬移到專用室,保安室開窗增加門口視線,班級(jí)寢室電器檢查更新,教學(xué)樓梯護(hù)欄維修,校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時(shí)排除食堂設(shè)備隱患,食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚(烹飪間、蒸煮間、備餐間)到頂,食品處理區(qū)吊天棚(采用鋁塑板或塑料扣板),備餐間更換為紫外線消毒燈,備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺(tái),備餐間排水溝清理,粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風(fēng),更換消毒柜1臺(tái)、儲(chǔ)蓄冰箱2臺(tái)等項(xiàng)目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好,食品采購、存儲(chǔ)、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴(yán)格執(zhí)行
15、。對(duì)實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品管理嚴(yán)格,存放專柜,有多重鐵門,鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換,滅火器在有效期內(nèi),安全通道標(biāo)志齊全,應(yīng)急燈良好?!叭馈苯ㄔO(shè)進(jìn)一步完善,有三位保安,有十三處視頻監(jiān)控,安裝與派出所110接警處平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的緊急報(bào)警裝置,配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護(hù)棒等。 校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)有序推進(jìn)。由政教處牽頭,認(rèn)真分析上一年集會(huì)就餐排隊(duì),接送車管理中存在的問題和不足,制定并落實(shí)新的就餐集會(huì)排隊(duì)方法,由原來的分 樓層分年級(jí)分批下樓,改成了同樓層同年級(jí)分單數(shù)班級(jí)和雙數(shù)班級(jí)下樓,大大緩減了樓梯擁擠情況,落實(shí)值日教師管理和學(xué)生自主管理;進(jìn)一步完善接送車管理的請(qǐng)假制度,檢查制度和家長信息反饋制度,違反接送車規(guī)定的學(xué)生教育制度,周末接送車校外巡查制度,學(xué)生上下車秩序明顯改善,無故不坐未點(diǎn)到名字從上百人降到個(gè)位數(shù),而且管理人員減少了近一半。通過堅(jiān)持持續(xù)管理,相信還會(huì)進(jìn)一步改善。 三、存在問題,也是突出問題接送車。 經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學(xué)習(xí)和安全教育,周日回校后接送車情況在周一集會(huì)上反饋和評(píng)價(jià),政教處、班主任分批對(duì)不守紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育,學(xué)生坐接送車的習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn),但突出的問題是接送車接送學(xué)生審批手
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