規(guī)劃展覽館監(jiān)理規(guī)劃整理版

1、內(nèi)容提要一、工程概況 2二、監(jiān)理工作范圍 2三、監(jiān)理工作內(nèi)容 2四、監(jiān)理工作目標(biāo) 3五、監(jiān)理工作依據(jù) 3六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 4七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃 4八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 5九、監(jiān)理工作程序 7十、監(jiān)理工作方法及措施 16十-一、監(jiān)理工作制度 23十二、安全文明施工監(jiān)理 26十三、監(jiān)理設(shè)施 31、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容運(yùn)用合同管理、信息管理和全面組織協(xié)調(diào)等方面的手段和措施來控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量。 督促檢查施工單位嚴(yán)格履行施工合同，執(zhí)行施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；檢查工程進(jìn)度和施工 質(zhì)量；檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量；驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程；審核設(shè)計變更引

2、起的 費(fèi)用增減， 工程進(jìn)度款及其他工程預(yù)付款申請， 交建設(shè)單位審定后， 方可支付；督促、整理、 檢查技術(shù)檔案及竣工驗(yàn)收資料。具體內(nèi)容如下：1、督促、檢查施工單位嚴(yán)格按設(shè)計文件施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和施工規(guī)范、工程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、代表建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場各參建單位的工作關(guān)系。3、檢查工程施工質(zhì)量、進(jìn)度。4、為了確保工程質(zhì)量，監(jiān)理過程中保持與杭州市余杭區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的密切聯(lián) 系，并取得他們的及時指導(dǎo)和幫助。5、審核施工單位完成工作量，采取有效手段，控制投資。6、對工程使用的材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)有把關(guān)責(zé)任。7、檢查安全防范設(shè)施。8、驗(yàn)收隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程，并配合杭州市余杭區(qū)建筑工程質(zhì)量

3、監(jiān)督站做好各項(xiàng) 驗(yàn)收工作。9、督促各有關(guān)單位提供技術(shù)檔案及竣工驗(yàn)收資料， 并審查資料的真實(shí)可靠性和完整性， 符合國家有關(guān)規(guī)范和要求后，組織中期和分階段驗(yàn)收和協(xié)助竣工驗(yàn)收。10、負(fù)責(zé)檢查、聯(lián)系督促保修業(yè)務(wù)。11、鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任歸屬，決定是否延長保修期限。12、工程竣工驗(yàn)收后， 在使用過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題， 監(jiān)理單位接到建設(shè)單位通知后， 及時協(xié)助配合建設(shè)有關(guān)部門分析原因、商討處理意見，做好服務(wù)工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制應(yīng)達(dá)到合格工程；工程進(jìn)度和投資控制目標(biāo)分別為施工合同規(guī)定的工期和所 監(jiān)理施工合同的總價。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共和國建筑法，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)部、國家計委工程建設(shè)

4、監(jiān) 理規(guī)定，湖南省建筑業(yè)管理?xiàng)l例，湖南省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，湖南省建設(shè)工程監(jiān) 理?xiàng)l例等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；3、建設(shè)單位與施工單位簽訂的邵陽市城市規(guī)劃展覽館展陳設(shè)計施工一體化陳列展示深 化設(shè)計與布展合同，相應(yīng)招投文件等；4、經(jīng)審查確認(rèn)的施工圖及說明文件，設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單等；5、經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的施工組織設(shè)計；6、 國家或省、市現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條 文；7、本工程的商務(wù)投標(biāo)書，湖南省、邵陽市現(xiàn)行的預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定；&建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300- 2001;9、 建

5、筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210- 2001；10、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209- 2001；11、建筑內(nèi)部裝防火施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50354- 2005;12、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50234- 2002;13、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5030A 2002;14、 建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242- 2002;15、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 GB50194- 93;16、 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325- 2001;六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

6、構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1.1委托總監(jiān)理工程師代表，指派監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 的分工和崗位職責(zé)。1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常 工作。1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職 的人員應(yīng)調(diào)換其工作。1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。1.6審查承包單位提交的開工報告，發(fā)布開工令，審批施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度 計劃，提出監(jiān)理建議。1.7有權(quán)對工程所有部位的任何一項(xiàng)工藝、材料和設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，并可隨時發(fā)出

7、 整頓、整改及采取補(bǔ)救措施的指令。1.8審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。1.9向甲方建議更換不符合工程建設(shè)要求的施工單位和撤換不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的施工人員1.10 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與被監(jiān)理方之間的矛盾和爭議。1.11 審查和處理工程變更，審核工程量和工程款的變更。1.12 可以行使按合同規(guī)定的和合同中隱含的權(quán)利， 但在行使下列權(quán)利之前必須得到建設(shè) 單位批準(zhǔn)：1.12.1 涉及全局工程進(jìn)度的工程暫停；1.12.2 設(shè)計變更涉及工程投資或承包合同造價的變化；1.12.3 部分工程分包；1.12.4 索賠的支付；1.12.5 涉及改變原設(shè)計意圖或影響設(shè)計結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充圖紙和指標(biāo)

8、。1.13 除合同另有規(guī)定外，總監(jiān)理工程師無權(quán)免除施工承包合同規(guī)定的施工承包人的權(quán) 利和義務(wù)。1.14 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；1.15 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1.16 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1.17 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料， 審查承包單位的竣工申請， 組 織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1.18 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。1.19 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1.19.1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1.19.

9、2 簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單。1.19.3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。1.19.4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期。1.19.5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2、總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)理工程師可在 任何時候撤回委托，但應(yīng)在把副本送交建設(shè)單位和承包單位之后生效。2.3 由總監(jiān)理工程師代表按此委托送交承包單位的函件應(yīng)與總監(jiān)理工程師送交的函件具 有同等效力2.4 總監(jiān)理工程師代表沒有

10、對任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見，應(yīng)不影響總 監(jiān)理工程師以后對該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見并發(fā)出進(jìn)行改正指示的權(quán)利。2.5 建設(shè)單位或承包單位對總監(jiān)理工程師代表的處理方式或函件如有疑問，可向總監(jiān)理 工程師提出，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)、否定或更改。2.6 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān)理員對工程 進(jìn)行監(jiān)督檢查，他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已得到總監(jiān)理工程師代表的同意。3、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)3.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)

11、理工程 師提出建議。3.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提 出報告。3.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理 工程師匯報和請示。3.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。3.9 核查進(jìn)場材料、 設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、 檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員的崗位職責(zé)4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)

12、下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。4.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好 檢查記錄。4.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4.4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工 制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。4.5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。4.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序一）工程質(zhì)量控制的基本程序精選1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序2、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程3、單位工程驗(yàn)收基本流程合格（二）工程進(jìn)度控制的基本程序（三）、

13、工程計量流程1、工程款和支付基本程序監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量已簽認(rèn)雙方協(xié)商三方協(xié)商承包單位填寫月完成工程量報審表監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫工程款支付申請表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付設(shè)計變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等2、工程竣工結(jié)算的基本程序四、合同其它事項(xiàng)管理的基本程序1設(shè)計變更、洽商管理的基本程序2、工程延期管理的基本程序3、費(fèi)用索賠管理的基本程序4、合同爭議調(diào)解的基本程序雙方十、監(jiān)理工作方法及措施1監(jiān)理工作方法在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過程中，我們采用目標(biāo)控制方法，制定措施，建立起暢通、高效的 信息反饋系統(tǒng)。1.1質(zhì)量

14、目標(biāo)控制方法建立一套有力的質(zhì)量控制體系，具體分為四個層次，即由公司工程技術(shù)部、總監(jiān)理工程 師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的四級質(zhì)量控制體系。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事 前控制，以主動控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。1.2 進(jìn)度目標(biāo)控制方法 以動態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中， 及時收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，對存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并會同建設(shè)單位、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計劃，確保 達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。1.3 投資目標(biāo)的控制方法審核施工單位的投標(biāo)報價，

15、為確定合同造價提供依據(jù)， 初核施工單位預(yù)算報價，簽署監(jiān) 理意見；根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付 款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更，則應(yīng)從 多方面 (主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì) )考慮，采取最合理的方案，將變更對工程費(fèi)用的影響減少到最小程 度。1.4 合同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系， 建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系， 明確建設(shè)單位、 設(shè)計、 監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對分承包上進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制 度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的 合法權(quán)益

16、，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助建設(shè)單位和承包商共同履行合同。2、監(jiān)理措施2.1 工程質(zhì)量控制措施2.1.1事前控制施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備、 創(chuàng)造開工條件的階段。 施工階段發(fā) 生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此，項(xiàng)目 監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量控制時，將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理 部將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準(zhǔn)備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì) 量問題的隱患，以便及時采取措施，實(shí)施預(yù)防。在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理部采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，具體控制要點(diǎn)及手段主要有：(1) 檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證

17、措施 每個施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員， 在施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。(2) 對施工隊(duì)伍及人員控制 審查承包單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理部審查認(rèn)可 后，方可上崗施工；對不合格人員，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。(3) 施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理 施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。 對于分部工程的開工， 監(jiān)理工程師要著重從 工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達(dá) 到開工條件為止。(4) 施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，

18、將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計和技術(shù)措 施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。項(xiàng)目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、 人員、材料進(jìn)行投入來 作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。(5) 原材料、半成品供應(yīng)商的審批 在保證質(zhì)量的前提條件下， 項(xiàng)目監(jiān)理部允許施工單位在多個原材料、 半成品供應(yīng)商中間 進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報項(xiàng)目監(jiān)理部審批，以確定 原材料、半成品供應(yīng)廠商。(6) 原材料、半成品的試驗(yàn)與審批 對運(yùn)抵施工現(xiàn)場的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn) 方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn) (項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行見證取樣 )，并將試驗(yàn)結(jié)果報

19、項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部將 根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗(yàn)收結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于工程。(7) 工程材料質(zhì)量控制針對性措施a、凡固定木裝修部分的木料必須進(jìn)行有效的防火處理，至少三遍；b、工藝品、燈飾及活動家私的加工及購置，應(yīng)以設(shè)計方與業(yè)主最終確認(rèn)的樣板為準(zhǔn)；c、本項(xiàng)目工程室內(nèi)裝修時，不應(yīng)采用聚乙烯醇水玻璃內(nèi)墻涂料、聚乙烯醇縮甲醛內(nèi)墻 涂料和樹脂以硝纖維素為主、溶劑以二甲苯為主的水包油型( O/W )多彩內(nèi)墻涂料；d本項(xiàng)目工程室內(nèi)裝修時，不應(yīng)采用聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑；e、本項(xiàng)目工程室裝修中所使用的木地板及其他木質(zhì)材料，嚴(yán)禁采用瀝青類防腐、防潮 處理劑；f、本項(xiàng)目工程中所采用的無機(jī)非金屬

20、建筑材料和裝修材料必須有放射性指標(biāo)檢測報告， 并應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范的規(guī)定；g本項(xiàng)目工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗巖石材，當(dāng)總面積大于200m時，應(yīng)對不同產(chǎn)品分別進(jìn)行放射性指標(biāo)的復(fù)驗(yàn)；h、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，民用建筑工程室內(nèi)裝修中所采用的人造木板及飾面人造木板，必須 有游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告，并應(yīng)符合設(shè)計要求和本規(guī)范的規(guī)定；i、建筑材料和裝修材料的檢測項(xiàng)目不全或?qū)z測結(jié)果有疑問時，必須將材料送有資格 的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用；j、本項(xiàng)目工程室內(nèi)裝修中所采用的稀釋劑和溶劑，嚴(yán)禁使用苯、工業(yè)苯石油苯、重質(zhì) 苯及混苯；k、本項(xiàng)目工程驗(yàn)收時，必須進(jìn)行室內(nèi)

21、環(huán)境污染物濃度檢測。檢測結(jié)果應(yīng)符合民用建 筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范表 6.0.4的規(guī)定。(8) 進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場前填寫“進(jìn)場機(jī)械報驗(yàn)單” ，并提供進(jìn)場施工機(jī)械清單 (包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況 )。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格后 方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中使用。(9) 測量、施工放樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開工前填寫 “施工放樣報驗(yàn)單” 并附施工放樣 檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期 復(fù)測、保護(hù)，本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持

22、“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作 為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。(10) 質(zhì)量保證體系的建立 項(xiàng)目監(jiān)理部將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以 使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以 糾正。(11) 開工批準(zhǔn) 施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。2.1.2 事中控制2.1.2.1 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測和旁站。(1) 在巡視過程

23、中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格 的問題。(2) 應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或 返工影響大的重點(diǎn)部位，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。(3) 對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正， 然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā) 整改通知(4) 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。2.1.2.2 核查工程預(yù)檢(1) 承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。(2) 監(jiān)理工程師對預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。(3) 對不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工 序。2.1.2.3 驗(yàn)收隱蔽工

24、程(1) 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行 自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄 報送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。(3) 對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知 ，由承包單位整 改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。(4) 對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄 ，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。(5) 按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，可會同建設(shè)方下停工令。a施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。b. 隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。c. 擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。d. 使用沒有技術(shù)合同證的工程材料。e未經(jīng)技術(shù)資

25、質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。f.其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。(6) 對施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目，建議拒付工程款，并督促其返工。2.1.2.4 分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1) 承包單位在一個分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后， 填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn) 可單報項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對報驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。(3) 對符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級。(4) 對不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知 ，由承包單位 整改。(5) 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽認(rèn)。(6) 建筑采暖、衛(wèi)生與煤氣、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試

26、驗(yàn)、檢測完備、合格后進(jìn)行2.1.2.5 分部工程驗(yàn)收(1) 承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行 分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可單 ，并附分部工程質(zhì) 量檢驗(yàn)評定表，報項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。2.1.3 事后控制2.1.3.1 分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收 對符合設(shè)計、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對所有已完成工序 的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收， 評定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級， 并簽署驗(yàn)收意見。 驗(yàn)收頻率為 100%。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)， 進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。 項(xiàng)目監(jiān)理部對已完成的分 部工程進(jìn)行抽樣檢測，抽

27、樣頻率不小于 25。對重要的分部工程，項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行 100% 的檢查驗(yàn)收。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級評定。項(xiàng)目監(jiān)理部對單位工程進(jìn) 行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級評定。2.1.3.2 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理(1) 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過 程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。a對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處 理方案；監(jiān)理工程師審核后 (必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可 )，批復(fù)承包單位處理；處理 結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)

28、收。b. 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報 告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令 ，再與建設(shè)單位和設(shè)計單 位研究，設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。c. 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。(2) 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書 面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。(3) 監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。2.2 工程進(jìn)度控制措施2.2.1 施工總進(jìn)度計劃評審 要求施工單位根據(jù)合同的要求提出工程的總進(jìn)度計劃， 由現(xiàn)場監(jiān)理部對總進(jìn)度計劃是否 滿足規(guī)定的工期進(jìn)行審

29、查論證并提出意見。2.2.2督促施工編制進(jìn)度計劃在總進(jìn)度計劃的前提下，要求施工單位作出季、月、周計劃和具體的安排，根據(jù)作業(yè)計 劃核實(shí)工程所需的各種相關(guān)材料及工時，還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計劃、勞動力、機(jī)具等規(guī) 劃。223檢查周、月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況按照月度和周計劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機(jī)具等能否滿足計劃進(jìn)度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成施工單位指定解決方案，限期落實(shí)。224對進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理除工程例會上討論施工進(jìn)度計劃外， 為了確保分部或發(fā)項(xiàng)工程的施工進(jìn)度， 必要時召開 專門工期進(jìn)度會議，進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，分析計劃完不成的原因，并制定相應(yīng) 的補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對工程

30、進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理。225委派專人進(jìn)行進(jìn)度控制監(jiān)理單位將派專人控制施工工期進(jìn)度計劃，綜合編寫工程進(jìn)度計劃和工作計劃， 報請建 設(shè)單位審定后交施工單位實(shí)施。2.2.6協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。2.2.7進(jìn)度控制的對策影響施工進(jìn)度的因素控制對策業(yè)主資金投資不足，并不能及時到位應(yīng)及時匯報，研究對策使資金及時到位業(yè)主圖紙未及時到位及時與設(shè)計單位聯(lián)系，把設(shè)計圖紙按時交于 承建單位甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場協(xié)助建設(shè)單位做好提前采購訂貨的計劃，并 督促實(shí)施承 建 單 位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論證，提出整改意見出現(xiàn)

31、施工質(zhì)量冋題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計劃應(yīng)做到正確無誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)?？顚Ｓ迷O(shè) 計未及時向建設(shè)單位提交設(shè)計文件督促設(shè)計單位及時出圖現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場設(shè)計人員影響施工進(jìn)度的因素控制對策單 位現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計與土建設(shè)計 有矛盾加強(qiáng)設(shè)計工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計較多及時提供設(shè)計變更通知2.3工程投資控制措施2.3.1組織措施建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織合格證體系，在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟 蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對已完成的工程計量、 支付款復(fù)核、設(shè)

32、計挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資計劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分 析與預(yù)測，報表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計劃等。2.3.2經(jīng)濟(jì)措施2.321進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測。2.322工程價款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣等審核、 簽署。2.3.2.3在施工實(shí)施全過程中進(jìn)行投資跟蹤、動態(tài)控制和分析預(yù)測，對投資目標(biāo)計劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實(shí)施階段、計劃進(jìn)度分解。2.3.2.4及時辦理和審核工程結(jié)算。2.3.2.5制定行之有效的節(jié)約投資的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。2.3.3技術(shù)措施2.3.3.1對設(shè)計變更嚴(yán)格把關(guān)，并對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

33、和審查認(rèn)可。2.3.3.2進(jìn)一步尋找通過設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等犯錯誤方面挖潛節(jié)約投資 的可能，組織“三查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價的技術(shù)措施。2.3.3.3加強(qiáng)設(shè)計交底和施工圖紙會審工作，把問題解決在施工之前。2.3.4合同措施2.3.4.1參與處理索賠事宜時以合同為依據(jù)。2.3.4.2參與合同原修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對投資控制的影響。2.3.4.3監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。十一、監(jiān)理工作制度1、開工報告審批制度1.1在單位工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包方提交工程開工報告并進(jìn)行審批，項(xiàng)目 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下

34、，經(jīng)建設(shè)單位同意向承包商簽發(fā)開工令1.2 在各主要分部、分項(xiàng)工程開工前，承包商應(yīng)提交分部、分項(xiàng)工程開工報告由項(xiàng)目監(jiān) 理部進(jìn)行審批。 開工報告應(yīng)提出工程實(shí)施計劃和施工方案， 依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì) 量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，說明材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等情況，提供放樣 測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、施工組織設(shè)計 （技術(shù)方案 ）審批制度2.1 施工組織設(shè)計的審批必須是在承包商自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上 （即有編制人、承包商技 術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包商的公章 ）由承包商填寫施工組織設(shè)計報審表報項(xiàng)目監(jiān)理部。2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查， 提

35、出審查意見后， 返回承包商修改， 直至項(xiàng)目監(jiān)理部審批通過， 涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目經(jīng)征得建設(shè)單位同意， 并將已審批的 施工組織設(shè)計送建設(shè)單位備案。2.3 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動，需要改動時，承 包商應(yīng)報請項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意，承包商擅自改動，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用 等應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。2.4 施工組織設(shè)計實(shí)施完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對實(shí)施的效果作出評價。2.5 結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件，由 項(xiàng)目監(jiān)理部審批后方可施工。2.6 要求承包商提交針對工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施。2.7 針對監(jiān)理工程的具體情況， 要求承

36、包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施， 并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。3、旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度施工過程是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致工程質(zhì)量問題， 對此施 工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以控制。3.1 對形成工程主體的主要工序及對工程質(zhì)量具有重大影響的工序過程，必須進(jìn)行旁站 監(jiān)理。如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。3.2 對其他一般工序執(zhí)行現(xiàn)場巡視檢查制度。3.3 旁站監(jiān)理及現(xiàn)場巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。4、隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度4.1 凡被其他后繼工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項(xiàng)工程即隱蔽工程，在隱蔽或覆蓋 前，必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合

37、格后，才允許加以覆蓋。4.2 隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道 工序施工。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式通知施工承包方，指令其進(jìn)行處理、改正和返工。4.3 技術(shù)復(fù)核制就是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查， 如軸線、標(biāo)高、 預(yù)留孔洞位置、 尺寸等。這種預(yù)檢主要針對工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工 程質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。4.4 技術(shù)復(fù)核主要范圍4.4.1 建筑工程定位：復(fù)核軸線、標(biāo)高。4.4.2若經(jīng)檢查、 復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求， 則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)； 若發(fā)現(xiàn)與施 工圖

38、紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工， 并做好記錄。5、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度5.1 施工圖紙交付施工承包商后，應(yīng)及時組織設(shè)計單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計交底。5.2 為確保設(shè)計圖紙的正確性、減少設(shè)計差錯，應(yīng)及時組織對將用于工程施工的施工圖 紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計、施工等方參加的施工圖紙會審。5.3 施工圖紙會審及設(shè)計交底結(jié)束后，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)會議紀(jì)要。5.4 未經(jīng)會審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。6、設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更制度6.1 對設(shè)計修改 （包括承包對設(shè)計的修改意見 ）應(yīng)由監(jiān)理通過現(xiàn)場設(shè)計代表 （或通過業(yè)主與 設(shè)計單位聯(lián)系 ），請?jiān)O(shè)計單位研究確定后

39、提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理會簽后交承包商施工。6.2 項(xiàng)目監(jiān)理部會簽有關(guān)各設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影 響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時向建設(shè)單位提出書面意見。7、監(jiān)理例會制度7.1 每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作， 根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。7.2 每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項(xiàng)目監(jiān)理周記報表，報表的內(nèi)容一般包括：本周 檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度 情況等。7.3 每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報，月報內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投 資計劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報的

40、其他問題。7.4 總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計單位和承建單位參加的施工例會，協(xié)調(diào)處理施工過 程中出現(xiàn)的各種問題。7.5 監(jiān)理人員參加現(xiàn)場定期召開的施工例會。8 請示匯報制度8.1 施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān) 理工程師匯報； 重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位匯報， 并會同建設(shè)單位組織有關(guān)單 位進(jìn)行分析處理。8.2 監(jiān)理日記： 由專業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理主要問題等。 各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時記入監(jiān)理日記， 監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫， 以便日后查 閱。9、技術(shù)資料的管理制度 收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號并登記。 收

41、、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有 簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。10、工程文檔保存制度10.1 凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。10.2 文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。10.3 文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記。11、學(xué)習(xí)制度11.1 定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11.2 各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙， 學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、 質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文 件，做到全面了解工程。11.3 組織分項(xiàng)工程專題討論， 弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計要求， 運(yùn)用規(guī)范和檢查、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 以便在監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作。11.4 每季并組織一次監(jiān)

42、理工作座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高監(jiān)理水平。十二、安全文明施工監(jiān)理12.1安全監(jiān)理的依據(jù)12.1.1國務(wù)院頒布的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ；12.1.2建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99；12.1.3技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙；12.1.4其它相關(guān)政府文件；12.1.5施工現(xiàn)場安全情況；12.1.6安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；12.1.7經(jīng)審定的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；12.1.8監(jiān)理合同以及施工合同；12.1.9建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ8091 1992年8月 1日起施行）； 工程監(jiān)理單位是工程建設(shè)的責(zé)任主體之一， 工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托， 代表建設(shè) 單位對承包單位進(jìn)行監(jiān)

43、督。安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程，涉及每個環(huán)節(jié)、每個部位。 監(jiān)理的職責(zé)就是對施工的各個環(huán)節(jié)起到把關(guān)的作用。 因此，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)對 工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。12.2組織機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)要求 本工程總監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)， 并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)確定施工現(xiàn) 場專（兼）職安全監(jiān)理人員，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場日常安全 監(jiān)理工作。安全監(jiān)理人員及總監(jiān)理工程師須在監(jiān)理日記中反映安全監(jiān)理情況并簽名。12.3施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作12.3.1協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書；12.3.2審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)； 12.

44、3.3審查電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn) 基礎(chǔ)知識的一線操作人員；12.3.4督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢 查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。12.3.5審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng) 急搶險方案。12.3.6督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。12.4施工過程中安全監(jiān)理的主要工作12.4.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)采取旁站、巡視等形式實(shí)施安全監(jiān)理，以各個工序的過程安全來保 證整個工程的總體安全。 “旁站”是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中， 由監(jiān)理人員在現(xiàn) 場進(jìn)行監(jiān)督檢查或檢驗(yàn)的監(jiān)理活動；“

45、巡視”主要是強(qiáng)調(diào)，除了關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制外，監(jiān)理 人員還應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行面上的巡查監(jiān)理。 施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)很多， 主 要是腳手架的搭設(shè)、模板支護(hù)、高空作業(yè)等，應(yīng)對這些易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)采取施 工安全技術(shù)措施，并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，以便保障工程質(zhì)量和安全施工。12.4.2項(xiàng)目監(jiān)理部可通過檢查施工單位臺帳檢查安全制度落實(shí)情況；12.4.3督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；12.4.4項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主、施工方聯(lián)合安全大檢查每周不少于一次；12.4.5對平時工地上發(fā)現(xiàn)的安全問題必須及時解決，并在每周的監(jiān)理例會上分析安全狀 況，在監(jiān)理月報中反映月安全狀況；12.

46、4.6項(xiàng)目監(jiān)理部隨時配合公司及有關(guān)政府部門的安全生產(chǎn)檢查；12.5安全控制的內(nèi)容12.5.1項(xiàng)目監(jiān)理部在施工單位施工前審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工 方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查內(nèi)容應(yīng)包括：12.5.1.1安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全 管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；12.5.1.2施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；12.5.1.3起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求；12.5.1.4事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；12.5.1.5施工總平面圖是否合理，辦公、

47、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場 地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。12.5.2施工現(xiàn)場執(zhí)行安全規(guī)范、方案的情況 (參照 JGJ59-99：)12.5.2.1安全管理、保證體系運(yùn)作是否正常，安全員人數(shù)是否符合要求。本工程面積為 9934.63平方米，必須設(shè)置專職安全員。12.5.2.2現(xiàn)場住宿、防火、施工標(biāo)牌、場地、生活設(shè)施是否符合規(guī)范要求。12.5.2.3施工用電是否符合規(guī)范要求。(1) 外電防護(hù)是否有防護(hù)措施，防護(hù)措施是否符合要求。(2) 接地與接零保護(hù)系統(tǒng)是否符合要求。(3) 配電箱是否符合要求。(4) 現(xiàn)場照明是否符合要求。(5) 規(guī)范及設(shè)計規(guī)定的其它事項(xiàng)。12.6安全控制的基本程序 項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情 節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者 不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站報告。12.7.1參照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求，專項(xiàng)安全施工方案(安全技術(shù)措施)報審使用規(guī)范的A2表；分包單位資質(zhì)審查使用 A3表；監(jiān)理通知單和整改回復(fù)單使用 B1、A6 表。12.7.2安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況， 記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題，總監(jiān)(代表)