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1、三重一大制度內(nèi)容三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用,(一) 重大決策包括:(1) 本局中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定和調(diào)整;(2) 本局年度總體工作計劃和年度工作目標(biāo)的制定;(3) 本局年度財務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整;(4) 專項資金、救災(zāi)物資分配使用;(5) 制定和出臺涉及全局的規(guī)章制度;(6) 涉及本局全體干部職工切身利益的重要事項;(7) 領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工;(8) 上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項;(9) 涉及全局的其他重要事項。(二) 重要干部任免包括(1) 局機關(guān)及所屬單位人員的調(diào)進和調(diào)出;(2) 局屬企、事業(yè)單位干部的調(diào)整和任免
2、;(3) 推薦科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選;(4) 市級以上榮譽人選的推薦;(5) 對本局干部職工的獎勵和對違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部職工的處理意見。(三) 重大項目安排包括:(1) 辦公設(shè)備(指固定資產(chǎn))的購置;(2) 組織開展大型活動資金的安排意見;(3) 交通機具大增加;(4) 其他需要集體研究決定的重要事項、資金安排。(四) 大額資金標(biāo)準(zhǔn):支出金額一個事項一次使用現(xiàn)金在1萬元以上和局屬各單位一次性花費5000元以上的,使用內(nèi)容包括但不限于購置、考察學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)、燃修、高規(guī)格公務(wù)接待等。、決策的原則決策必須遵循國家的法律法規(guī), 遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律;必須按照職責(zé)和權(quán)限進行;必須實行集體
3、討論決定,充分發(fā)揚民主,廣泛論證,實行科學(xué)決策,、決策的實施(1) 集體決定的事項,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實施,個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。(2) 領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān) 規(guī)定,并要求所分管的科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。(3) 凡涉及“三重一大”問題的工作會議、局長辦公會,局辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄 并存檔備查。四、決策的程序(1) 涉及重大決策問題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀,提出初步 設(shè)想,在認(rèn)真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,由局黨支部集體討論后做出決策。(2) 重要干部任免,根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例的規(guī)定,由黨支部會議 集體討論做出任免決定。(3) 重大項目大安排必須由承辦或有關(guān)局在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和 報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提交局長辦公室討論決定。(4) 大額度資金必須由使用局?jǐn)M定支出計劃或報告,報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提交局 長辦公會討論決定。(5) 由黨支部會議決定大事項,要堅持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決 定,會議記錄由局辦公室負(fù)責(zé);由局長辦公會議決定的事項,要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定,會議記錄由局辦公室負(fù)責(zé)。會議決定事項由局辦公室擬定會議紀(jì)要并起草相 關(guān)文件,經(jīng)
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