房地產(chǎn)公司開展營銷活動總結(jié)___五篇_1

1、房地產(chǎn)公司開展營銷活動總結(jié)_五篇 總結(jié)，是對過去肯定時期的工作、學習或思想狀況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。按內(nèi)容分，有學習總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等，按時間分，有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。下面就是我給大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)公司開展營銷活動總結(jié)_五篇，歡迎查閱！ 房地產(chǎn)公司開展營銷活動總結(jié)_1 20_年是_地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)進展的一年，也是集團公司重要項目_開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團公司的正確領(lǐng)導和英明決策下，公司全體員工本著“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)及20_年工作方案匯報如下： （一）“_”開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推動：

2、 20_年“_”項目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)受了20_年波折坎坷的開發(fā)歷程，_公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目勝利開發(fā)的合力，是_公司全年工作的重點。在加快推動項目開發(fā)的總要求下，_公司明確了前期各階段重點工作。 一）完成現(xiàn)階段設(shè)計工作 首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于20_年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設(shè)計審查批復；其次，11月完成_區(qū)全部施工圖的設(shè)計；以及施工圖的審查，12月完成_組團全部施工圖的備案。 二）完成前期報建工作 根據(jù)_房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地用法證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)

3、評批復、雷電災(zāi)難評估、人防批復、施工圖審查、_組團建筑工程規(guī)劃許可證、_組團建筑工程施工許可證等，使_項目建設(shè)能合法順當綻開。 三）項目建設(shè)全面推動 _項目于20_年1月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設(shè)，開頭土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開頭_地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設(shè)，開頭修建_大道，5月完成_組團地基強夯并開頭樁基工程施工，6月完成_5、_6號樓樁基施工，_大道順當通車，7月完成D地塊地基強夯工程，8月完成_3、_4號樓樁基工程，開頭建設(shè)銷售接待中心。全年_項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成

4、總投資6.5億元。 四）超額完成年度融資任務(wù) 房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，20_年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為20_年的全面拓展打下堅實的基礎(chǔ)。 五）不斷規(guī)范各項管理制度 20_年是_公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。依據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。在各部門員工的主動配合下，_公司20_年出臺了財務(wù)管理制度、物資申購領(lǐng)用制度、車輛管理制度等，制定了各崗位員工的崗位職責，并規(guī)范了車輛用法和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理方法，完善了質(zhì)量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改

5、和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格根據(jù)制度進行仔細處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 六）前期營銷策劃 _項目20_年4月組建銷售團隊，完成了“_”項目推介，使_項目深化_百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。_項目由于過硬的規(guī)劃，細心的設(shè)計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì)，榮獲“_”、“_”稱號。這都為20_年全面綻開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 （一）、酒店工作華麗轉(zhuǎn)身 20_年_酒店在_強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力氣，搞好_項目開發(fā)建設(shè)，集團公司決定將_酒店運營模式轉(zhuǎn)變?yōu)閭€體承包，并于20_年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。 （二）、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升 _農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20_年的

6、經(jīng)營調(diào)整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和_效益得到化。 20_年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不行分。在20_年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像_這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學習的好榜樣。 20_年集團公司雖然取得肯定的成績，但對比年初既定目標方案還有肯定差距，格外是_項目總體推動進展相對緩慢。究其緣由，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高；二是設(shè)計單位的設(shè)計速度嚴峻制約_項目各項工作的推動；三是項目用地地質(zhì)狀況相對簡單，使樁

7、基施工工期延長；四是_地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)大事的時間。 （三）20_年工作方案 一）指導思想 以經(jīng)濟效益為中心，通過仔細討論產(chǎn)品、討論市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和_效益得到提升。 二）目標方案 1、_項目 方案全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，方案實現(xiàn)銷售5億元，力爭達到6億元，回籠資金4億元以上。方案3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。 2、拓展其他項目 依據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結(jié)合各地區(qū)房地產(chǎn)進展的具體狀況，進行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。 三）工作措施 1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和

8、經(jīng)營機制，依據(jù)項目及公司進展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。 2、以市場為導向，強力推動_項目建設(shè)和銷售工作 “_”項目前期工作大的障礙已在20_年基本掃除。因此，在20_年的工作中，我們必需集中集團公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售工作，確保20_年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。 首先是圍繞全年的銷售方案，要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務(wù)培訓，加大銷售工作力度，保證項目銷售方案的順當實現(xiàn)。其次，加快項目建設(shè)進度。加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，強化與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及政

9、府各部門的溝通力度，在確保施工質(zhì)量和平安前提實行各種有效措施強力推動_的建設(shè)進度。第三、加強市場調(diào)查討論及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。 3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。 進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，連續(xù)強化對全體員工的訓練和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。 4、加大資本運作力度，想方設(shè)法想方法盤活資產(chǎn)，以保證項目的順當推動。 總之，20_年工作，時間緊，任務(wù)重，但我們信任，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想同心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就肯定能圓滿

10、完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。 房地產(chǎn)公司開展營銷活動總結(jié)_2 轉(zhuǎn)瞬間，2021年就過去，到房地產(chǎn)實習的時間也將近5個月了，回想起在公司工作的點點滴滴，感慨萬千。對之前工作過行總結(jié)和反思，是對將來工作的開拓和進展。2021年即將過去，2021年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開一個工作新局面，更好地完成學校給我們的這個實習機會和公司支配的各項工作，揚長避短。 還清楚地記得剛進這里的時候什么都是懵懵懂懂的，不清晰工作上都有哪些流程和該做什么。不過通過自己的日積月累實踐和同事的悉心講解，我最終在工作中變不斷地變明朗起來，而且越

11、做越順手。不過通過這幾個月的工作給我的感受是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡潔的事。原本以為買賣房子是一個很簡潔的事情，一個愿買一個愿賣就可以了，可是事情并沒有想象中的那么簡潔，從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的，這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的，而且一關(guān)比一關(guān)來的簡單，甚至是難上加難。賣完房子了就要開頭辦產(chǎn)權(quán)證，從開發(fā)商到銀行再到房管局，這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過開盤，認購，簽合同，書面寫了電腦里面還要登記，要有備案證明，客戶的很多身份證明等等，客戶閑麻煩，我們更麻煩呢。 在工作中我發(fā)覺我更熟識房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了，知道了怎么辦產(chǎn)權(quán)，怎么去銀行借還件，去房管

12、要經(jīng)過哪些程序，產(chǎn)權(quán)證出來了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表，登記送件取件時間，錄房信。有地方出錯的還要經(jīng)過被退，重新再來一遍，甚是麻煩。 不過麻煩歸麻煩，很多事情終究是“萬事開頭難”，要本著對工作負責的原則，只有滿懷_的去投入，在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我，才能工作起來游刃有余，輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會端正好自己的心態(tài)，不斷積累閱歷，努力學習有關(guān)工作相關(guān)的東西，與各位同事一起努力，勤奮的工作，努力提高文化素養(yǎng)和工作技能，做好自己該做好的每一件事。我信任每一次的付出都將是我進步的表現(xiàn)，不管是現(xiàn)在實習還是將來做什么工作都會是很好的鋪墊。 所以在新的一年里，我也會做好我應(yīng)當

13、做的事，圓滿的完成學校交給我們的實習任務(wù)，還有為我所在的公司貢獻我的一點點力氣。同時盼望公司越辦越好，也愿我有一個美妙的前景。 房地產(chǎn)公司開展營銷活動總結(jié)_3 我是_銷售部門的一名一般員工，剛到二手房房產(chǎn)時，對房地產(chǎn)方面的學問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。 作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段

14、時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20_年與_公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我主動配合本公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚，為_月份的銷售_奠定了基礎(chǔ)。最終以_個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學問，使自己各方面都全部提高。 20_年下旬公司與_公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出_火爆場面。在銷售部，我擔當銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)

15、。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。 房地產(chǎn)公司開展營銷活動總結(jié)_4 20_年在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷幫忙下，始終堅守在銷售第一線，不怕苦不怕累，不怕繁瑣，_，始終以銷售任務(wù)為工作的中心、重心和核心，進取貫徹公司的文件精神，同時進取參與業(yè)務(wù)學習，做到熟識各種新產(chǎn)品的性能，努力克服新形勢下的各種不適應(yīng)，把各項基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化，不空喊口號，不讓各項制度落空，實打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸墓ぷ?，現(xiàn)將一年的工作匯報如下： 一、作為銷售主管，仔細學習理論，聯(lián)系實際學以致用 準時深化學習公司的最新文件精神，聯(lián)系自我的工作實際，制造性的開展工作，向領(lǐng)導提出合理化提議和看法，嚴于律己

16、，提高思想覺悟，做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章，仔細學習領(lǐng)悟上級文件的精神，貫徹執(zhí)行上級的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。 二、踏實工作，仔細完成各項工作任務(wù) 銷售工作，繁多、瑣碎、重復性較高，很簡單使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的心情，在銷售一線我時時為自我敲響警鐘，牢固樹立“銷售無小事”的觀念。 對所分包的片嚴格落實微笑服務(wù)，不拘于形式，夸夸其談，并有針對性做好追記，對手下常常性談話訓練，力爭把各種隱患消退于萌芽狀態(tài)。 合理激發(fā)員工自我約束本領(lǐng)，對銷售排行靠前的員工進取向總公司提議加薪，調(diào)動進取性。對沒完成銷售任務(wù)的幫忙他分析緣由，是服務(wù)看法不好，還是對產(chǎn)品性能把

17、握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對能干好不干好的員工深化分析緣由，著重解決思想問題，緩解其思想壓力，解決其實際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。經(jīng)過一系列的舉措，使各小組銷售量都上升了一個水平，員工人人以完成任務(wù)為榮，使小組內(nèi)部構(gòu)成了深厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達的銷售任務(wù)。 三、存在的問題和不足 1.辦事沖勁兒有余，鋪陳鋪墊不足對工作開展中所面臨的實際困難估量不足，致使有些工作虎頭蛇尾 2.工作中有時急于求成，反而欲速則不達。 在將來的一年里，我必需總結(jié)勝利的閱歷，吸取失敗的教訓，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導四周，連續(xù)在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷幫

18、忙下，爭取把工作成績推上一個新臺階。 房地產(chǎn)公司開展營銷活動總結(jié)_5 尊敬的領(lǐng)導和同事們： 歲月匆忙，彈指一揮間，逝去的時間總是讓人如此的留戀。20_年的腳步就要遠去了。一縷縷新年的光輝即將絢爛的迎接著我們。 在各位友愛的同仁和領(lǐng)導們的關(guān)懷支持下，平凡的我，在自已的崗位上也腳踏實地的走完了改善的這一年。 感謝潤東集團_夫人創(chuàng)建的平臺，讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著，健康成長著。 人的一生其實很短，但肯定要過得有意義;我認為有份穩(wěn)定的工作，有著簡潔主動向上精神生活，有份健康的身體，有著家人的平安團聚就是美好的，因此，回首這一年。我的招商工作，雖然沒有取得格外驕人的成績，但也是可喜的?？梢苑怕暤恼f：我也是美好的。 一年來，我努力進取，主動施展自已，少說話，多做事，爭取為公司制造更多的價值。 自_年底到_年12月份，勝利銷售商鋪26套，總價值為：元;收到款項約為