2021個(gè)人年度工作總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021個(gè)人年度工作總結(jié) 工作總結(jié)的寫法其實(shí)是很簡(jiǎn)潔的，可以總結(jié)閱歷教訓(xùn)為主，用工作回憶說明閱歷教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條閱歷或教訓(xùn)，分別綻開闡述，下面就是我給大家?guī)淼?021個(gè)人年度工作總結(jié)范文，盼望能關(guān)心到大家! 2021個(gè)人年度工作總結(jié)一 一年來，在上級(jí)和學(xué)校指導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，本人始終不忘堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求進(jìn)展，制造出一流工作業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)效勞，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié) 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng) 本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī)

2、，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，理解大事要事，增加法律意識(shí);二是仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法等法律、法規(guī)，主動(dòng)參與會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是常常向行家里手學(xué)習(xí)，比方：在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題，就馬上找張興盛教師或者陳寶玉教師請(qǐng)教、討論，請(qǐng)教、討論后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以敏捷運(yùn)用，直至完全把握為止。 二、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。 本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著肯定的困難和冗雜的沖突。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地狀況下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)

3、，又要?dú)w還債務(wù)的狀況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校指導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作人員，既要有寬敞的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公正正派，埋頭苦干，不計(jì)較個(gè)人得失、到處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神?？傊?，工作千頭萬緒，本人始終本著仔細(xì)細(xì)致的看法來完成每一項(xiàng)工作。 三、仔細(xì)履行職責(zé)，效勞于訓(xùn)練教學(xué)。 全心全意為人民效勞的遵旨，既是一種崇高抱負(fù)，又是一種政治要求，更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不行推卸的職責(zé)，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特別的工作特點(diǎn)，完成

4、自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，才是為人民效勞的表達(dá)。該辦的事，要仔細(xì)細(xì)致的堅(jiān)決辦，不拖拉;能辦到的事馬上辦，不等不靠;不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。一切為學(xué)校、為老師、為同學(xué)著想。在效勞于教學(xué)的同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定，實(shí)行收支兩條線管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有方案的用法經(jīng)費(fèi)，從嚴(yán)把握開支。根據(jù)法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，單據(jù)報(bào)銷均需主管校長(zhǎng)、分管指導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。 四、虛心慎重，做好傳、幫、帶工作。 財(cái)務(wù)工作性質(zhì)，連接性比擬強(qiáng)。在學(xué)校打算支配新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到訓(xùn)練局、人事科、計(jì)財(cái)科、訓(xùn)練科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國(guó)庫科、社?？?、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、

5、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶，作個(gè)交接，試著讓她先做一些簡(jiǎn)潔的事情。其次步教她怎樣報(bào)賬，填寫報(bào)賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級(jí)的科目。第三步教她怎樣做帳?？傊?，我把我所知道的，毫不保存地傳授與她。同時(shí)，自己要虛心慎重，向她人學(xué)習(xí)自己沒有把握的學(xué)問，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。 下年工作方案： 1.努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的政治素養(yǎng)。 2.主動(dòng)工作，努力完成學(xué)校的后勤工作 3.查找差距，努力做好后勤工作 本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，但還存在肯定差距，如：上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后，申請(qǐng)卻很困難，一時(shí)半晌申請(qǐng)不回來，耽擱了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到肯定的影響，要想工作做

6、得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替指導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好。 2021個(gè)人年度工作總結(jié)二 20_年，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)及大力支持下，在_公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了專心奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)根底管理，制造良好工作環(huán)境 為指導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工

7、作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)指導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競(jìng)賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣 行政部

8、工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞，即為指導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場(chǎng)商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)： 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思索在前、效勞在前。獨(dú)特是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了專心主動(dòng)。日常工作及指導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了專心熱情不越位。 2、在工作方案中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待指導(dǎo)來支配的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上

9、有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，增加效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛 行政秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽幣弒負(fù)芮康墓髑繃統(tǒng)中姓扛咝俗臀癖匚惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交局扼蒲局耙滴裰渡鈦奚碇肚諮斃柚?jǐn)嗳迅吲d鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險(xiǎn)嫜傲斯疽滴窳鞒獺胖貧鵲紉滴褡柿希惺導(dǎo)憂苛死礪邸滴裱暗淖躍跣裕鉤閃肆己玫難胺瘴/p 四、仔細(xì)履行職責(zé) 1

10、、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓(xùn)工作：為了能實(shí)在進(jìn)步員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部專心協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目的嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，勝利舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上

11、招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時(shí)溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。透過考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 五、存在的缺乏 過去的一年，在公司指導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部獲得了必需的成果。盡管我們獲得了必需成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表此

12、刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問題把握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在必需的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)力度，成立宣揚(yáng)小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以解決。 六、行政部20_年工作綱要 20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連

13、續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改善方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)! 下方依據(jù)本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進(jìn)展情況和今后趨勢(shì)，行政部方案從下幾個(gè)方面開展20_年度的工作： 1、努力進(jìn)步行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作專心性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺(tái)階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)根據(jù); 3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請(qǐng)與配置; 4、

14、充分思索員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝聚力。 嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓(xùn)工作：為了能實(shí)在進(jìn)步員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部專心協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目的嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，勝利舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在

15、確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時(shí)溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。透過考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 七、行政部20_年工作綱要 20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，

16、克制缺點(diǎn)，改善方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)! 下方依據(jù)本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進(jìn)展情況和今后趨勢(shì)，行政部方案從下幾個(gè)方面開展20_年度的工作： 1、努力進(jìn)步行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作專心性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺(tái)階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)根據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請(qǐng)與配置; 4、充分思索員工福利，做好

17、員工鼓勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝聚力。 2021個(gè)人年度工作總結(jié)三 自被選派為_鎮(zhèn)_村第一書記的一年時(shí)間里，我根據(jù)關(guān)于開展“到基層、辦實(shí)事、走前列活動(dòng)的施行方案的有關(guān)要求，以“十個(gè)一為主要內(nèi)容，堅(jiān)持工作重心下移，深化基層，深化群眾，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)在一線養(yǎng)成，形象在基層提升為工作目的，仔細(xì)開展工作?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下： 一、充分認(rèn)識(shí)駐村工作的重要性，增加責(zé)任感和使命感 黨員指導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)村黨支部第一書記，是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體，是我區(qū)農(nóng)村基層工作的一大創(chuàng)舉。認(rèn)識(shí)到責(zé)任重大、使命榮耀。尤其在當(dāng)前形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)進(jìn)展、農(nóng)村富有、農(nóng)民增收事關(guān)全局，做好“三農(nóng)工作

18、，是貫徹落實(shí)十八大精神的詳細(xì)表達(dá)，也是實(shí)現(xiàn)全區(qū)三年目的任務(wù)的前提和根底。 二、工作開展?fàn)顩r (一)深化理解村情民情，為駐村開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 面對(duì)生疏工作環(huán)境，要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從零開頭，從村情實(shí)際動(dòng)身，從群眾所需、所盼、所想動(dòng)身。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟識(shí)工作環(huán)境，我堅(jiān)持做到“三勤：一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從理論中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟村干部學(xué)，做到多溝通、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟識(shí)村情。入村初始，我堅(jiān)持進(jìn)村入戶開展調(diào)查討論，具體理解困難群眾的根本狀況，摸清村情民意，弄清村民們目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在通過大量調(diào)查討論的根底上，結(jié)合村

19、的實(shí)際，與村“兩委班子一起克難攻堅(jiān)，解決村民一些實(shí)際困難。三是勤于熬煉，積累閱歷。為盡快認(rèn)知、熟識(shí)和把握農(nóng)村基層工作閱歷，通過調(diào)研，我與村“兩委成員一起，制定工作方案，著力改善村根底設(shè)施建立。 1、_村位于_鎮(zhèn)東北部，間隔 圩鎮(zhèn)2公里，209國(guó)道從村邊曲折而過，轄朝南屯、同昌屯、龍慶屯、大嶺屯、田心屯、瓦窯屯等6個(gè)自然屯13個(gè)村民小組，人口3300人。朝南屯有1329多人，同昌屯有551多人，龍慶屯有675多人，大嶺屯有225人，田心屯有240人，瓦窯屯235人。全村耕地面積2160畝。其中水田約1000畝，旱地約800畝。經(jīng)濟(jì)上該村“多元養(yǎng)殖業(yè)活潑，走的是一條以養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)兔、養(yǎng)鴿為主，其他養(yǎng)

20、殖業(yè)全面進(jìn)展的新路子。外出務(wù)工人口約500人，占全村人口的15%。 2、_村抓住新農(nóng)村建立和被列為廣西第三批新農(nóng)村建立科技示范點(diǎn)(村)契機(jī)，依托本村區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以“支部+合作社+農(nóng)戶的形式帶動(dòng)“多元養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展，形成了以養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)兔為主，其他養(yǎng)殖業(yè)競(jìng)相進(jìn)展的良好勢(shì)頭。目前該村有生豬存欄200頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)20多家，生豬存欄2萬多頭，年出欄3萬多頭，占全鎮(zhèn)生豬存欄總數(shù)的1/4以上,200只規(guī)模以上的養(yǎng)兔場(chǎng)3家，此外還有一些規(guī)模較小的養(yǎng)鴿場(chǎng)、養(yǎng)鴨場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)等，漸漸形成一個(gè)以養(yǎng)豬業(yè)為主，其他養(yǎng)殖業(yè)為輔的多元進(jìn)展養(yǎng)殖專業(yè)村。每年為農(nóng)民增收達(dá)300多萬元，當(dāng)年該村人均純收入達(dá)8000多元，領(lǐng)先趕超全國(guó)農(nóng)

21、村居民人均純收入。 3、_村大嶺屯是我市新農(nóng)村建立試點(diǎn)村，該屯有45戶，人口250多人。全屯以養(yǎng)豬業(yè)為主要特色產(chǎn)業(yè)，生豬養(yǎng)殖已成為該屯群眾經(jīng)濟(jì)收入的一個(gè)新亮點(diǎn)。全村現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)3個(gè)，生豬存欄6000多頭，年經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)60多萬元。近年來，該屯主動(dòng)打造“園林特色新農(nóng)村，加強(qiáng)“三清三改，村容村貌得到明顯改善。共籌集150多萬元資金修建了村中“一環(huán)路和二環(huán)路，村中主、支干道硬化率達(dá)90%以上;投資30多萬元建立屯級(jí)文化活動(dòng)室，并修建了村青年小公園;村民自籌資金18萬元建立村前三面光水利引水工程和渠道清淤工程;全屯沼氣池入戶率達(dá)100%，80%以上農(nóng)戶完成改水改廁工程，群眾消費(fèi)生活和文化消遣活動(dòng)條件

22、明顯改善。該屯還投資100多萬元建立了一個(gè)新農(nóng)村建立結(jié)合產(chǎn)業(yè)園，集生豬養(yǎng)殖、飼料加工和果樹種植為一體，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)進(jìn)展和新農(nóng)村建立同步推動(dòng)的目的。大嶺屯屯級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從無到有，現(xiàn)每年屯級(jí)收入僅種養(yǎng)殖就到達(dá)了3萬多元。屯里先后成立了村民指導(dǎo)小組辦公室、新村建立辦公室、畜牧業(yè)產(chǎn)產(chǎn)供銷結(jié)合會(huì)、養(yǎng)豬專業(yè)合作社和老人慈善基金會(huì)等，使得屯中的管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、民主化。該屯創(chuàng)立的養(yǎng)老慈善基金會(huì)，70歲以上的老人每個(gè)月可享受到60元錢的生活補(bǔ)助，逢年過節(jié)還發(fā)放慰問品等。目前，_村大嶺屯管理民主，鄉(xiāng)風(fēng)文明，產(chǎn)業(yè)特色明顯，已成為_區(qū)新農(nóng)村建立一大亮點(diǎn)。 (二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生，一是廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),進(jìn)步村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。

23、二是發(fā)動(dòng)全村老少,每家每戶把房前屋后清掃整理好。發(fā)動(dòng)群眾清理村中垃圾,大力整治村中臟、亂、差現(xiàn)象。三是通過制定村規(guī)村民約標(biāo)準(zhǔn)豬、牛糞堆放,村內(nèi)及村周邊一公里以內(nèi)嚴(yán)禁露天堆放豬、牛糞。第四，要有吃苦耐勞精神;第五，要做好打長(zhǎng)久戰(zhàn)的心里預(yù)備，將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期進(jìn)展下去。在此根底上,引導(dǎo)各家各戶在屋前屋后及可種樹的山坡種植果樹、經(jīng)濟(jì)林,既綠化、美化村屯,又能在不久的將來增加農(nóng)民群眾的收入。 (三)加強(qiáng)基層組織建立，凝聚班子合力。 一是作為第一書記，我從抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘入手，通過借助黨建活動(dòng)載體，來凝聚進(jìn)展合力。通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)村“兩委干部在開展工作中，堅(jiān)持高標(biāo)桿定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。不斷完善

24、和健全了管理制度,標(biāo)準(zhǔn)開好“三會(huì)一課,制定村級(jí)班子議事規(guī)章、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增加組織的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，討論農(nóng)村科技，謀劃進(jìn)展出路。讓群眾對(duì)村“兩委班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增加。 二是為加強(qiáng)基層組織建立，通過實(shí)行“合作社+黨支部的形式，本著進(jìn)展壯大合作社經(jīng)濟(jì)的前提，信任黨支部肯定可以引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、效勞好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及生態(tài)進(jìn)展等方面的多項(xiàng)功能，對(duì)合作社重大消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工程提出指導(dǎo)性看法，把合作社經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。從而可以實(shí)現(xiàn)支部幫合作，農(nóng)民實(shí)惠多，形成促進(jìn)農(nóng)民增收

25、致富和提升農(nóng)村黨建程度的雙贏場(chǎng)面。 三、存在的缺乏與困難 自掛任第一書記以來，通過自己堅(jiān)持不懈的努力，雖然獲得了一些成果，積累了一些閱歷，但離組織的要求和群眾的期盼尚有差距，主要表如今：引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的思路還需開拓，跑項(xiàng)爭(zhēng)資力度還要加強(qiáng)，農(nóng)村落后根底設(shè)施亟待解決等。 四、_年工作方案 一、村容村貌與環(huán)境衛(wèi)生:發(fā)動(dòng)廣闊干部群眾、特殊是留守在村里的婦女、兒童和老人要馬上行動(dòng)起來，高度重視，投入到“漂亮_清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)中，要發(fā)揮“主人翁精神，共建美妙家園。 二、進(jìn)展訓(xùn)練方面:“兩基迎國(guó)檢是當(dāng)前我市訓(xùn)練工作的一項(xiàng)重要工作,我市各級(jí)政府及各部門正在努力抓緊抓好此項(xiàng)工作，改善學(xué)校的辦學(xué)條件。 三、制定新農(nóng)

26、村建立規(guī)劃：在通過大量的調(diào)查討論的根底上,結(jié)合本村的實(shí)際,與村黨支部、村委及群眾一起制定出符合本村進(jìn)展的社會(huì)主義新農(nóng)村建立規(guī)劃。 四、鄉(xiāng)風(fēng)文明建立方面：深化開展普法訓(xùn)練,訓(xùn)練和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、遵守法律,增加法制觀念,依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身的合法。 五、村根底設(shè)施建立方面:協(xié)作有關(guān)部門催促村委干部建好村辦公用房;協(xié)作有關(guān)部門施行大石山區(qū)大會(huì)戰(zhàn)工程,修建好進(jìn)村的四級(jí)大路。擬建村務(wù)公開宣揚(yáng)欄。完善自來水進(jìn)農(nóng)戶的收尾工程。 在今后的工作中，將牢記黨的宗旨，實(shí)在履行黨員義務(wù)，立足該村實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加快推動(dòng)_村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又好又快進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己的力氣。 2

27、021個(gè)人年度工作總結(jié)四 時(shí)間荏苒，20_年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)展一番;盤點(diǎn);，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法;深化學(xué)習(xí)，把握技巧;加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)! 行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的

28、，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、選購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進(jìn)了一步。20_年，在公司水廠指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右

29、、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了主動(dòng)奉獻(xiàn)。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié). 一、人事管理方 依據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政事務(wù)工作方面 辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)展年審換證工作。 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。 對(duì)內(nèi)做好辦公

30、用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的用法情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原那么，合理地選購辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。 四、工作中的收獲 可以較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的

31、完成指導(dǎo)交代的工作，也真正做到了;上傳下達(dá);。與同事相處融洽，可以主動(dòng)協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增加，對(duì)后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 五、工作中存在的缺乏： 過去的一年，在得到公司指導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 六、20_年工作方案 1、作為行政

32、部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著;九千年冰川泉水;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);的正式發(fā)布，對(duì)于我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20_年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。 勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)

33、合實(shí)際并合適水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，20_年行政部的工作將以此為中心。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進(jìn)步，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來關(guān)心。 3、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。 連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。20_年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是20_年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂;天下難事始于易，天下大事始于細(xì);。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)

34、、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。 2021個(gè)人年度工作總結(jié)五 過去的一年里，在公司指導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、效勞保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作狀況和明年工作方案匯報(bào)如下： 一、今年主要工作狀況 (一)全心全意做好行政效勞工作，為集團(tuán)及各部門順當(dāng)工作供應(yīng)后勤保障和根底支持。 辦公室的工作是以效勞為宗旨，為指導(dǎo)效勞、為部門效勞、為員工效勞。供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的效勞是辦公室工作永久的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷進(jìn)步員工的素養(yǎng)，逐步

35、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)固樹立效勞意識(shí)，全心做好效勞。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工效勞，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。 為了確保全體員工有一個(gè)潔凈、干凈、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，專心細(xì)心，在上班之前將全部辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2“、白+黑處處都有他們接送客戶，保證公司指導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的勞碌身影。可以說，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名悄悄奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障平安的同時(shí)，為公司全部車輛辦理保險(xiǎn)

36、、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品選購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走_(dá)申請(qǐng)程序，掌握辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效選購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依靠于辦公室全部成員的耐煩堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，可以“全面、細(xì)致的為集團(tuán)及各部門工作順當(dāng)進(jìn)展供應(yīng)了良好的后勤保障和根底支持。 (二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，進(jìn)步公章用法的嚴(yán)厲性和標(biāo)準(zhǔn)性 辦公室工作人員仔細(xì)做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的用法和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章用法的嚴(yán)厲性和標(biāo)準(zhǔn)性。 一是支配專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公章的申請(qǐng)用法，每次用法公章需根據(jù)規(guī)定流程進(jìn)展申請(qǐng)登記，避開私

37、用濫用公章的狀況出現(xiàn)，確保公章用法的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)厲性。 二是做好公司各類證照的日常用法和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要用法時(shí)，根據(jù)申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理，把握證照用法動(dòng)向，確保證照用法便利性和平安性。 三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，限度避開公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、精益求精地工作看法，確保每份涉及公章用法合同、協(xié)議的合法性和標(biāo)準(zhǔn)性，把好行政辦公最終一道關(guān)。 (三)細(xì)心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌支配各項(xiàng)集體活動(dòng) 過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好效勞工作的同時(shí)，更注重與各部門的細(xì)心協(xié)作協(xié)作。 一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提早做好效勞工作，預(yù)先理解活動(dòng)規(guī)格、參加人數(shù)、活動(dòng)