薪酬制度實(shí)施辦法

1、薪酬制度實(shí)施辦法薪酬制度實(shí)施辦法 1目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理體系，使員工薪酬與崗位相匹配，推動(dòng)崗位管理工作，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用，堅(jiān)持員工的工作積極性，特制定本實(shí)施辦法。 2適用范圍 本辦法適用于全公司所有勞作合同制員工。 3內(nèi)容 3.1.1公平原則：與企業(yè)外部或內(nèi)部類似崗位相比，薪酬相對(duì)平衡。 3.1.2競(jìng)爭(zhēng)原則：強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力，通用崗位員工的薪酬在本地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干員工薪酬在全國(guó)同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。 3.1.3激勵(lì)原則：將崗位價(jià)值、個(gè)人績(jī)效與薪酬直接聯(lián)系起來，對(duì)年度考核優(yōu)秀的員工可晉升一檔崗位工資，對(duì)年度考核不合格的員工降一檔崗位工資，形成工資能升能降的分配體系，以激發(fā)員工

2、責(zé)任心和工作積極性，建立持久和高效的激勵(lì)與約束機(jī)制。 3.1.4崗位導(dǎo)向原則：以崗位評(píng)價(jià)為依據(jù)，薪酬依據(jù)崗位使命、工作量和工作業(yè)績(jī)確定，崗變薪變。 3.1.5優(yōu)待原則：同等級(jí)崗位工資系數(shù)執(zhí)行一崗多檔，除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外，在等級(jí)不變的狀況下，引導(dǎo)員工通過提升業(yè)績(jī)、崗位能力來提升收入。 員工薪酬由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資獎(jiǎng)金三部分組成。 基礎(chǔ)工資由當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和年功工資兩部分組成； 當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是由當(dāng)?shù)卣茨甓戎贫ü迹蔷S持員工生活的基本費(fèi)用，公司按略高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的原則。 年功工資 年功工資是公司對(duì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)制定的激勵(lì)薪酬。 公司工齡每滿1年，每月

3、增加50元。每年調(diào)整一次。 崗位工資是員工薪酬的核心，體現(xiàn)員工履行崗位使命的能力以及崗位的責(zé)任、重要性和復(fù)雜性。 崗位工資=崗位工資基數(shù)崗位工資系數(shù) 崗位工資基數(shù)的凹凸主要取決于公司年度經(jīng)濟(jì)效益狀況，崗位工資系數(shù)的凹凸取決于員工任職的崗位。 3.2.3績(jī)效工資獎(jiǎng)金 績(jī)效工資的衡量標(biāo)準(zhǔn)是員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值大小。員工的績(jī)效工資與部門的年度績(jī)效和員工年度崗位績(jī)效密切相關(guān)，執(zhí)行每月預(yù)發(fā)，年底結(jié)算的辦法。 員工執(zhí)行崗位價(jià)值月薪制，考核指標(biāo)為崗位使命的履行和公司專項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，依據(jù)部門和員工年度績(jī)效考核結(jié)果，計(jì)發(fā)績(jī)效工資。中層管理人員績(jī)效工資中60%為日?？己嘶鶖?shù)，剩余部分全部納進(jìn)年終考核，一次性

4、計(jì)發(fā)。 3.3崗位工資系數(shù)確實(shí)定辦法： 通過崗位測(cè)評(píng)、職務(wù)評(píng)定，確定合理的崗位系數(shù)。暫時(shí)執(zhí)行現(xiàn)行的崗級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)一線工人嚴(yán)格按照產(chǎn)能噸價(jià)計(jì)算績(jī)效額度，管理崗位人員的績(jī)效工資確定方法為：參照社會(huì)同行業(yè)、同類崗位薪酬水平，減去基礎(chǔ)工資+崗位工資，并依據(jù)公司實(shí)際崗位系數(shù)確定合理額度。 崗位工資原則上每年調(diào)整一次，人力資源部依據(jù)員工上一年績(jī)效考核結(jié)果，3月份按照確定崗位工資的工作流程辦理手續(xù)，4月份開始執(zhí)行。日常除涉及到崗位變更時(shí)部門可提出薪酬調(diào)整的申請(qǐng)外，原則上不作單獨(dú)調(diào)整。 員工因工作變更、調(diào)整工作崗位時(shí)，執(zhí)行新崗位的崗位工資，隨時(shí)辦理，由人力資源部提出看法，分管人力資源公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批

5、準(zhǔn)。 下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不必須要的可以編輯刪除！謝謝！ 畢業(yè)論文致謝詞 我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的，他淵博的知識(shí)開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝集著他的血汗，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對(duì)我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意 這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對(duì)我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們?cè)趯W(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和持續(xù)學(xué)習(xí)打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時(shí)候，“

6、明師之恩，誠(chéng)為過于天地，重于父母，對(duì)吳老師的感激之情我無法用語(yǔ)言來表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠(chéng)的謝意! 感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對(duì)我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)懷。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求同學(xué)涯才不會(huì)感到孤獨(dú)，馬上就要各奔前程了，希望，請(qǐng)保留此標(biāo)記。你們有好的前途，失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個(gè)大家庭! 最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報(bào)你們，要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康，我不會(huì)讓你們失望的，會(huì)好好工作回報(bào)社會(huì)的。 致謝詞2 在本次論文制定過程中，感

7、謝我的學(xué)校，給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在學(xué)習(xí)中，老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改，都給予了細(xì)致的指導(dǎo)，提出了很多寶貴的看法與建議，老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、業(yè)業(yè)兢兢、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽革新的進(jìn)取精神對(duì)我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識(shí)、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的 感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識(shí)的積淀，我沒有這么大的動(dòng)力和信心完成這篇論文。感恩之余，誠(chéng)懇地請(qǐng)各位老師對(duì)我的論文多加批評(píng)指正，使我及時(shí)完善論文的不夠之處。 謹(jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。 開學(xué)自我介紹范文：首先，我想說“榮幸，因?yàn)槊ＣＨ撕Ｓ刹幌嘧R(shí)到相識(shí)實(shí)在是人生一大幸事，更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué)，好朋友。其次我要說“幸運(yùn)，因?yàn)樵诙虝旱乃较陆佑|我感覺我們班的同學(xué)都很優(yōu)秀，值得我學(xué)習(xí)的地方很多，我相信我們班一定將是團(tuán)結(jié)、向上、努力請(qǐng)保留此標(biāo)記。的班集體。最后我要說“加油衷心地祝愿我們班的同學(xué)也包括我在內(nèi)通過三