公司安全區(qū)代表培訓

1、云南省送變電工程公司云南省送變電工程公司 安安全區(qū)代表培訓全區(qū)代表培訓 安安全監(jiān)管部全監(jiān)管部 2014-4 本課程是安全生產風險管理體系基礎課程之一，旨在 幫助對安全區(qū)代表進行全面認識和開展相關工作（如 建立安全區(qū)代表運作機制）。 本課程主要講解安全區(qū)代表的設立、職責、技能及安 全區(qū)代表機制的運作等內容。 安全安全區(qū)代表的運轉機制區(qū)代表的運轉機制 安全安全區(qū)代表的技能區(qū)代表的技能 安全安全區(qū)代表的職責區(qū)代表的職責 安安全區(qū)代表設立全區(qū)代表設立 安全安全區(qū)代表的運轉機制區(qū)代表的運轉機制 安全安全區(qū)代表的技能區(qū)代表的技能 安全安全區(qū)代表的職責區(qū)代表的職責 安安全區(qū)代表設立全區(qū)代表設立 u 體系順利

2、運轉的重要力量 u 檢查、督促責任區(qū)的安全管理工作 u 管理層與員工信息溝通的媒介 安全監(jiān)管部安全監(jiān)管部依依據業(yè)務功能或工藝流程，統(tǒng)一組織劃據業(yè)務功能或工藝流程，統(tǒng)一組織劃 分單位安全區(qū)代表分單位安全區(qū)代表責任區(qū)域責任區(qū)域，每個責任區(qū)域設置一名安每個責任區(qū)域設置一名安 全區(qū)代表全區(qū)代表。 （1 1）南網安風體系文件規(guī)定：）南網安風體系文件規(guī)定：每一安全區(qū)任命至少一每一安全區(qū)任命至少一 名安全區(qū)代表，在區(qū)域的名安全區(qū)代表，在區(qū)域的人數比率上不少于人數比率上不少于50:150:1。 （2 2）公司根據實際需要，本部設置了五個責任區(qū)域六）公司根據實際需要，本部設置了五個責任區(qū)域六 名安全區(qū)代表。名安

3、全區(qū)代表。 （3 3）項目部項目部/ /工作站工作站專職安全員專職安全員即聘任為該即聘任為該區(qū)域區(qū)域的安全的安全 區(qū)代區(qū)代表表。 公司安公司安全區(qū)代表的設置全區(qū)代表的設置 7 安全區(qū)代表的條件 來自該區(qū)域的工作人員 熟悉本區(qū)域的環(huán)境、危害與風險特點 經過安全區(qū)代表業(yè)務知識培訓 安全區(qū)代安全區(qū)代表表業(yè)業(yè)務知識培務知識培訓訓 危害識別、風險評估培訓危害識別、風險評估培訓 相相關關的體系、安的體系、安全生產管全生產管理理 標標準培訓準培訓 事件原因分析的培訓事件原因分析的培訓 8 安全區(qū)代表的選拔與任命 部門逐級推薦，上報安監(jiān)部，審核 最高管理者任命 書面任命 任命書內容 安全區(qū)代表崗位變動時，需重

4、新任命安全區(qū)代表。 各部門應在責任區(qū)域張貼各部門應在責任區(qū)域張貼 安全區(qū)代表信息告示牌，告示牌安全區(qū)代表信息告示牌，告示牌 信息包括：區(qū)域安全區(qū)代表姓名、信息包括：區(qū)域安全區(qū)代表姓名、 工作職責、責任區(qū)域范圍、聯(lián)系工作職責、責任區(qū)域范圍、聯(lián)系 方式等信息。方式等信息。 安全區(qū)代表信息告示牌安全區(qū)代表信息告示牌 員工將更樂意接近安全區(qū)代表員工將更樂意接近安全區(qū)代表 員工將傾向于接受安全區(qū)代表的決定與判斷員工將傾向于接受安全區(qū)代表的決定與判斷 安全區(qū)代表將更樂意對所代表的安全區(qū)域服務安全區(qū)代表將更樂意對所代表的安全區(qū)域服務 安全區(qū)代表的優(yōu)勢安全區(qū)代表的優(yōu)勢 安全安全區(qū)代表的運轉機制區(qū)代表的運轉機制

5、 安全安全區(qū)代表的技能區(qū)代表的技能 安全安全區(qū)代表的職責區(qū)代表的職責 安安全區(qū)代表設立全區(qū)代表設立 13 安全區(qū)代表的職責 負責每月在所管轄區(qū)域實施安全、健康和環(huán)境保護方 面的檢查，對檢查情況形成記錄，對檢查發(fā)現問題提 出改進措施和建議。 負責接收、傳達上級的安全生產工作要求和向上級報 告員工反饋的安健環(huán)問題或投訴。 負責對本區(qū)域安健環(huán)問題改進措施的跟蹤。 參加本區(qū)域事故/事件調查并提出改進建議。 安全安全區(qū)代表的運轉機制區(qū)代表的運轉機制 安全安全區(qū)代表的技能區(qū)代表的技能 安全安全區(qū)代表的職責區(qū)代表的職責 安安全區(qū)代表設立全區(qū)代表設立 15 安全區(qū)代表應具備的技能 良好的溝通能力 全面、正確理

6、解管理體系要求 了解相關的法律法規(guī)和其他要求 16 如何改進溝通 計劃你所要溝通的內容 運用不只一種溝通方法 17 溝通的方式 談話 OAK 電話 手勢 面部表情 圖片 會議 18 溝通會議的種類 工作前會議 下班前會議 部門例會 每月安全生產例會 每季度安全分析會 19 溝通會議的關注點 最近事故的情況 檢查和審核的結果 規(guī)章、標準和程序的變化和修訂 在其它會議中出現的重要EHS事務 反饋和改進以前會議的EHS事務 20 不良溝通的原因 有歧義的詞語 單向溝通 環(huán)境背景 態(tài)度、語氣 安全安全區(qū)代表的運轉機制區(qū)代表的運轉機制 安全安全區(qū)代表的技能區(qū)代表的技能 安全安全區(qū)代表的職責區(qū)代表的職責

7、安安全區(qū)代表設立全區(qū)代表設立 22 安全區(qū)代表檢查機制 檢查、收 集信息 將問題納 入糾正預 防措施 確保措施 落實 制定改進 措施 23 安全區(qū)代表檢查 檢查頻率 檢查類型 檢查表 24 安全區(qū)代表檢查 25 安全區(qū)代表檢查 26 安全區(qū)代表檢查結果處理 不符合事件信息上報糾正與預防系統(tǒng) 重大問題/不安全因素立即報告部門負責人 及時安排處理 各各部門負責人部門負責人應每月對安全區(qū)代表提交的不符合事項應每月對安全區(qū)代表提交的不符合事項組組 織討論和確定處理方案織討論和確定處理方案，對職責范圍的事項安排人員處理，對職責范圍的事項安排人員處理， 確定確定責任人、完成期限責任人、完成期限，并報單位安全，并報單位安全監(jiān)管部監(jiān)管部備案；對需要備案；對需要 協(xié)調解決或重大的問題提交單位辦協(xié)調解決或重大的問題提交單位辦公會、安公會、安全例全例會等討會等討論處論處