學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會：組織部門要率先構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的模范機(jī)關(guān)

1、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會： 組織部門要率先 構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的模范機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是必 須堅持貫徹的重大戰(zhàn)略思想。它科學(xué)地回答了實現(xiàn)什么樣的 發(fā)展，怎樣發(fā)展等重大問題。作為欠發(fā)達(dá)省份，我省要結(jié)合 實際，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，解決一切問題 的關(guān)鍵是發(fā)展，以更好更快的發(fā)展思路，以更加有力的發(fā)展 舉措，解決發(fā)展面臨的突出問題，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快振興、富民強(qiáng)省的既定目標(biāo)。組織部門作為黨委管干部、管黨員、 管人才的重要職能部門，在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中 肩負(fù)著十分重要的職責(zé)，所以應(yīng)該率先構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的 模范機(jī)關(guān)。各級組織部門要從組織路線為政治路線服務(wù)，

2、組 織工作為推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供組織保證的戰(zhàn)略 高度，切實增強(qiáng)做好組織工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感， 從推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這個高度來審視和把握組織 工作，研究和謀劃組織工作，加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作。一、健全內(nèi)部運(yùn)行和諧機(jī)制，增強(qiáng)組織部門的凝聚力。 任何事物的內(nèi)因，是促使其健康發(fā)展的關(guān)鍵。對于組織部門 來說，構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的模范機(jī)關(guān)，關(guān)鍵要健全內(nèi)部運(yùn)行 的和諧機(jī)制。因此，健全組織部門內(nèi)部運(yùn)行的和諧機(jī)制尤為 重要。一是建立行為規(guī)范機(jī)制。堅持規(guī)范行為與養(yǎng)成教育相結(jié)合，從言行上奠定公道正派的基礎(chǔ)。制定出臺組工干部文 明辦公細(xì)則，對組工干部的公務(wù)活動、 儀表著裝、言行舉止、 環(huán)境衛(wèi)生等方

3、面分別提出總體要求與落實措施。積極開展機(jī) 關(guān)樹新風(fēng)活動，教育和引導(dǎo)組工干部從接聽電話、接人待物、起立迎送等細(xì)節(jié)做起，規(guī)范自己的言行；特別是對來訪的群眾做到“笑臉相迎、熱茶相待、態(tài)度誠懇、辦理及時”，并 形成組工干部的習(xí)慣，形成組織部門的傳統(tǒng)。二是建立目標(biāo) 管理機(jī)制。積極引導(dǎo)組工干部切實樹立起 “組織工作無小事” 的大局意識，不斷健全完善標(biāo)準(zhǔn)明確、程序嚴(yán)密、考評機(jī)制 完備的組織工作考核體系，強(qiáng)化平時督查，狠抓責(zé)任落實。 大力倡導(dǎo)“工作不要在我這里延誤， 差錯不要在我這里出現(xiàn)， 制度不要在我這里走樣， 形象不要在我這里受損” 的“四不” 工作理念，實施組織工作獎勵辦法和責(zé)任事故追究辦法，開 展“群

4、眾滿意的組工干部”評選和作風(fēng)業(yè)績講評活動，實行 首位獎勵制和末位誡勉制，真正在組織部門內(nèi)部形成“能者 上、平者讓、庸者下”和“干好干壞不一樣、干多干少不一 樣、干與不干不一樣”的競爭氛圍。三要重視機(jī)關(guān)文化建設(shè)。 大力培育和營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處的工作氛圍，定期開展 談心談話活動，從思想上加強(qiáng)溝通，以促進(jìn)同志間講團(tuán)結(jié)、 講風(fēng)格、講大局、講友誼，使大家在思想上合韻、行動上合 拍、工作上合力。同時，要堅持以人為本，把尊重人、理解 人、關(guān)心人貫徹到組織工作的每個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)組工干部的親 和力，以自己的勤奮敬業(yè)和模范行為，為推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu) 建和諧社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、完善內(nèi)外溝通和諧機(jī)制，增強(qiáng)組

5、織部門的親和力。事物的發(fā)展，內(nèi)因與外因都具有一定的影響力。如何協(xié)調(diào)好 組織部門內(nèi)部與外部的關(guān)系，完善內(nèi)外溝通的和諧機(jī)制，增 強(qiáng)組織部門的親和力，對于組織部門構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的模 范機(jī)關(guān)有著積極的意義。一是大力實施邙陽光工程”。積極 打破過去較封閉的運(yùn)行模式，堅持以開門評部、開門納諫為 手段，將組織工作的內(nèi)容、過程和結(jié)果公諸XX推薦:20XX/1018/special_ 社會，廣泛聽取意見，接受社會各界監(jiān) 督;認(rèn)真開展“公道正派”形象對照、形象測評、形象反饋， 全方位、多層面地征求各方面的意見建議，切實把“萬人評 議組織部門”成功做法和經(jīng)驗以制度形式固定下來，長期堅 持;通過召開新聞發(fā)布會，開設(shè)

6、新聞專欄，積極宣傳組織工 作，增強(qiáng)組織工作的透明度和開放度，體現(xiàn)組織部門的親和 力。二是大力開展調(diào)查研究。把調(diào)查研究作為組織部門與社 會各界溝通交流的重要載體和平臺，作為組工干部的一項基 本功，進(jìn)一步完善組工干部信息調(diào)研工作管理辦法，緊密結(jié) 合黨建和組織工作實際，著力開展好“四項調(diào)研”，即圍繞 業(yè)務(wù)開展專題性調(diào)研、圍繞形勢開展問題性調(diào)研、圍繞任務(wù) 開展督導(dǎo)性調(diào)研、圍繞創(chuàng)新開展探索性調(diào)研。通過調(diào)研，準(zhǔn) 確掌握民情和基層真實情況，加強(qiáng)組織部門與外界的溝通交流，進(jìn)一步提高組工干部的分析能力、綜合能力和創(chuàng)新能力。三、強(qiáng)化對外服務(wù)和諧機(jī)制，增強(qiáng)組織部門的戰(zhàn)斗力。 外因是推動事物發(fā)展的重要動力，組織部門和

7、組織工作在推 動科學(xué)發(fā)展中的作用發(fā)揮如何，最重要的評價標(biāo)準(zhǔn)是“雙滿 意”。因此，強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù) 推薦：20XX/1018/special_ 理念，是建設(shè)推動科學(xué)發(fā)展的模 范部門的關(guān)鍵，也是組織部門戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)的重要體現(xiàn)。 一是強(qiáng)化素質(zhì)教育，克服本領(lǐng)恐慌。圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、 創(chuàng)新型組工干部隊伍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，著力提高 組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和防 腐拒變等五個方面的能力。二要強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì) 量。鼓勵廣大組工干部主動研究新情況，解決新問題，迎接 新挑戰(zhàn)，切實提高組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水 平。暢通服務(wù)渠道，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

8、，提高服務(wù)質(zhì)量，切實提 高組織部門的親和力和服務(wù)對象的認(rèn)同感。三要強(qiáng)化創(chuàng)新意 識，優(yōu)化服務(wù)理念。針對組織工作的特點，及時了解掌握工 作對象和服務(wù)對象在不同階段存在的和所關(guān)注的熱點難點 問題，認(rèn)真加以研究和解決。四要強(qiáng)化機(jī)制意識，實施長效 服務(wù)。服務(wù)是黨建和組織工作的永恒主題，需要有健全的制 度和完善的機(jī)制加以保障。因此，在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和 諧社會中，組織部門必須著眼長遠(yuǎn)，通過建立和健全長效機(jī) 制，使管理和服務(wù)有章可循，在規(guī)范中提高服務(wù)質(zhì)量，在嚴(yán) 謹(jǐn)中體現(xiàn)細(xì)致周到。近些年來，組織部門先后開展了先進(jìn)性 教育、“雙滿意”建設(shè)、“講黨性、重品行、做表率”等活 動，普遍建立健全了加強(qiáng)自身建設(shè)的一系列

9、規(guī)章制度，什么 該做，該怎樣做，哪些不能做 ；堅持什么，提倡什么，反對 什么，都有明確的規(guī)定。要建立強(qiáng)有力的激勵督導(dǎo)機(jī)制，切 實保證這些制度的落實，努力把組織部門建設(shè)成為“黨員之 家”、“干部之家”和“人才之家”。四、構(gòu)建立體監(jiān)督和諧機(jī)制，增強(qiáng)組織部門的執(zhí)行力。構(gòu)建和諧、立體的監(jiān)督機(jī)制，是組織部門構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展 模范部門的重要組成部分。一是暢通監(jiān)督渠道，建立完善的 監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把思想政治教育放在首要位置，通過加強(qiáng)理想信 念教育，加強(qiáng)國家法律法規(guī)和黨內(nèi)紀(jì)律教育，加強(qiáng)反面典型 警示教育，強(qiáng)化自我監(jiān)督。同時，拓寬組織監(jiān)督渠道，通過 堅持經(jīng)常性談心、談話制度，加強(qiáng)對組織工作和組工干部的 經(jīng)常性考察考核

10、，建立定期接受監(jiān)督的機(jī)制，強(qiáng)化管理監(jiān)督 加強(qiáng)社會輿論監(jiān)督，完善組織工作信訪、舉報等制度，建立 舉報查處和反饋機(jī)制，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)監(jiān)督隊伍， 充實監(jiān)督工作的力量。建立黨建工作監(jiān)督員隊伍，對州直各 級黨的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨費(fèi)管理、陣地建設(shè) 等工作進(jìn)行檢查、考核、評比以及專項調(diào)查，加強(qiáng)工作監(jiān)督 建立干部工作監(jiān)督員隊伍，積極參與干部選拔任用的推薦、 考察、年度考核等工作，對干部工作進(jìn)行制度和程序監(jiān)督 建立組織部部風(fēng)監(jiān)督員隊伍，對組工干部的學(xué)習(xí)、思想、工 作、生活作風(fēng)進(jìn)行了解、評議，加強(qiáng)八小時內(nèi)外監(jiān)督。三是 健全監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督工作的制度體系。健全和完善組織 建設(shè)監(jiān)督工作制度、干部監(jiān)督工作制度和組織部門自身建設(shè) 監(jiān)督工作制度等三方面制度，對組織工作開展有效的監(jiān)督管 理提供制度保證。同時，要以規(guī)范工作程序為基礎(chǔ)，從完善 相關(guān)制度入手，出臺擴(kuò)大民主、規(guī)范組織工作運(yùn)行的制度措 施，使完善規(guī)程與擴(kuò)大監(jiān)督相輔相成、相得益彰。四要完善 監(jiān)督機(jī)制，確保監(jiān)督效果。從強(qiáng)化部風(fēng)監(jiān)督入手，制訂實施 組織工作義務(wù)監(jiān)督工作聯(lián)席會議和組織工作義務(wù)監(jiān)督員制 度，并通過監(jiān)督信息溝通辦法等措施抓落實，進(jìn)一步增強(qiáng)全 體組工干部的自律意識。建立健全考核評議機(jī)制，形成更強(qiáng) 的監(jiān)督合力；建立健全責(zé)任督查機(jī)制，