大客戶成交攻略_第1頁
大客戶成交攻略_第2頁
大客戶成交攻略_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、成交高于一切:大客戶銷售十八招目錄1 基本信息2 編輯推薦3 目錄1 基本信息作者:孟昭春 著出 版 社:機械工業(yè)出版社出版時間: 2010 -4 -1 印刷時間: 2010 -1-1版次:2頁數(shù):258字數(shù): 339000開本: 16開紙張:膠版紙印次: 1I S B N :9787111302049包裝:平裝2 編輯推薦美國第一人際關(guān)系大師哈維麥凱: “每個行業(yè)都有自己的訣竅?!贝罂蛻翡N售十八招,可以讓你一招領(lǐng)先,招招領(lǐng)先!作序、作跋:孿燕杰、彭清一聯(lián)袂推薦:馮侖、潘石屹、江南春、王璞、汪中求、李踐、程社明、吳甘霖點擊免費閱讀更多章節(jié):成交高于一切:大客戶銷售十八招(升級版)內(nèi)容簡介沒有成

2、交,談何銷售?成交是營銷的終極目的,也是企業(yè)生存的命脈。在銷售活動中,永遠都只有兩個硬道理:第一,賣出去;第二,賣上價。本書圍繞“成交 ”這一概念,運用四維成交法,展開大客戶銷售十八招,招招緊扣成交,招招落到實處。其目的就在于幫助銷售人員切實練好基本功,拒絕失敗的借口,真正做到用業(yè)績說話,同時也有力地解決企業(yè)中普遍存在的 “中場盤帶過多,欠缺臨門一腳 ”的問題。本書方法重于理論,易教、易學(xué)、易復(fù)制。實戰(zhàn)、有效、會做 成交才是硬道理!作者簡介孟昭春是誰?他是營銷管理專家,人稱“孟百萬 ”;曾在兩個月內(nèi)做成7 張百萬大單, 12 年來無人打破紀景;讓人瞠目的1466 萬大單,榮獲 “中國營銷創(chuàng)新案

3、例金獎”。他是 “四維成交法 ”創(chuàng)始人,以其30 年心理學(xué)教學(xué)功底和近22 年企業(yè)管理實踐,總結(jié)出一套實戰(zhàn)有效的成交方法,幫助企業(yè)把產(chǎn)品賣出去。賣上價,實現(xiàn)業(yè)績效益雙倍增,開創(chuàng)國內(nèi)成交理論之先河。他是培訓(xùn)大師,榮獲中國十大企業(yè)培訓(xùn)師稱號,中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟之一,臺風(fēng)幽默詼諧、語言生動傳神,被譽為講壇上的“單田芳 ”。3 目錄序前言第一篇一網(wǎng)打盡篇 銷售接洽實務(wù)一網(wǎng)打盡就是:弄清四類購買影響者心中贏的標準,避免五個雷區(qū),運用五組自問自答,掌握大客戶銷售的五個策略,拿下大單。銷售人員只有將關(guān)鍵決策人一網(wǎng)打盡,才能盡快減少障礙,確保成交。銷售時,只要有一個或一個以上的買者身份不明晰或者從未拜訪過,

4、銷售人員就極有可能陷入銷售雷區(qū),導(dǎo)致全軍覆沒。盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知,是銷售中最危險的傾向。倘若有一個熟知客戶企業(yè)的人來幫助我們,排除地雷就會容易得多,這就是“教練 ”的作用。當(dāng)置身于一個陌生環(huán)境中時,唯一的辦法就是趕快找一個指路人,沒有教練的指引,我們將一事無成。第一招找出系鈴之人,一網(wǎng)打盡成交四維成交法認為,成交的關(guān)鍵在于判斷理想的客戶,既要找出客戶的決策者,把銷售做到?jīng)Q策層,又要關(guān)注小人物。在大客戶銷售中,決定成交的往往不是一個人,而是一群人。具體說來,任何一個客戶里邊都會有四類人:一類叫做使用者,一類叫做教練,一類叫做技術(shù)把關(guān)者,還有一類叫做決策者。這四類人都叫做關(guān)鍵人,他們分別構(gòu)

5、成了四維成交法中的點、線、面、體,這四類人我們必須通通考慮到,然后一網(wǎng)打盡。一、做職業(yè)選手,拴住大客戶1一招領(lǐng)先,招招領(lǐng)先2銷售流程建設(shè)好,麻雀也可變鳳凰二、運用四維成交法,認清四大影響力人物1在大客戶銷售中,決定成交的往往是一群人2四類影響力人物對決策都有自己的話語權(quán)3成功就在于讓四類購買人的態(tài)度趨于一致4運用四維成交法,點線面體策略運作三、用心體會,找出打開成交之門的關(guān)鍵鑰匙1不一致的意見就是一把鎖,找到合適的鑰匙才能成交2不要在客戶企業(yè)低層營造太多關(guān)系3成交的突破口 使用者4有時候,小人物也能辦大事問題思考第二招摸清客戶底牌,教練幫助成交那些幫助銷售員獲得信息,幫助銷售員聯(lián)系和確認銷售影

6、響者,幫助銷售員確定銷售定位,告訴銷售員該怎么做的人,我們都可稱之為“教練 ”。教練就是我們的眼睛、耳朵,是我們行動的指路人,是四維成交法中的關(guān)鍵人物,只有獲得教練的支持,才有可能接觸到實質(zhì)的使用者和決策者。借助教練,我們可以摸清客戶的底牌。一、置身于陌生環(huán)境,唯一行動就是尋找指路人1讓教練替我們做舉手之勞的事2教練就是我們的眼睛和耳朵3沒有教練的指引,我們將一事無成二、洞悉人性規(guī)律,讓教練樂意幫助你1絕大多數(shù)人愿意幫助謙虛、執(zhí)著、善良的弱小者2把自己贏的標準變成教練贏的標準,你就會成為常勝將軍3挑選教練,要挑選企業(yè)中最渴望成功的人問題思考第三招防范銷售雷區(qū),謹慎才能成交四維成交法認為,銷售就

7、是一個不斷排除障礙直至簽單的過程。盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知,是銷售中最危險的傾向。銷售之前沒有策劃,沒有按照銷售正確的流程來進行,在客戶中缺乏教練,對客戶的內(nèi)部情況了解得不充分,對于客戶企業(yè)項目的本身情況、項目的走勢以及項目的決策者等這些非常重要的情況缺乏了解,都有可能形成銷售中的雷區(qū)。稍有不慎,就有可能導(dǎo)致滿盤皆輸。一、不知道銷售雷區(qū)的危險,則可能全盤皆輸1爭取到關(guān)鍵人的支持,即使不能也要做成中立2銷售是一個不斷排除障礙直至簽單的過程3不提防銷售雷區(qū),你將一事無成二、銷售中的雷區(qū)以及出現(xiàn)的原因1盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知是最危險的2你應(yīng)該知道什么時候自己會觸響地雷3必須通過雷區(qū),然后才能取

8、得銷售的勝利三、認清雷區(qū),端正態(tài)度,借力排雷1面對雷區(qū),銷售人員的三種不成熟態(tài)度2當(dāng)心地雷,否則煮熟的鴨子也會飛3四維成交卡 (即營銷人員五組自問自答系統(tǒng))問題思考第四招學(xué)會人情練達,關(guān)系決定成交一個人的需求就像一座冰山,這座“冰山 ”共有三層: “冰山 ”的上面是顯性的利益,比如產(chǎn)品、價格、質(zhì)量等;第二層是隱藏的利益,包括關(guān)系、維護、交往等;“冰山 ”的最深處是深藏的利益,也是真正影響成交的因素,那就是情感、感受、信任。當(dāng)然,客戶不會明確表露對隱藏利益的需求。如果他對你的產(chǎn)品或服務(wù)缺乏信任度,通常用 “冰山 ”上面的理由來搪塞。一、銷售是一門人情練達的藝術(shù)1人情練達是銷售的真正絕招2達到銷售

9、最高境界的三步階梯3處理好 “握手 ”與 “擁抱 ”的關(guān)系二、讓客戶嘗到甜點,他們就會吃正餐1最值錢的東西白送,整體解決方案賣出大價錢2客戶需求的 “冰山理論 ”3賣點打動不了客戶,就從買點入手三、產(chǎn)品與競爭對手差不多,必須在關(guān)系上下工夫1馬得其的四句至理名言2銷售的成功與強大的社會關(guān)系密不可分3當(dāng)你忘記銷售技巧時,你的技巧才算純熟問題思考第二篇一劍封喉篇 銷售談判實務(wù)一劍封喉就是:將句號變成問號,問對四類問題,打斷對方神經(jīng)鏈,使其注意力跟著自己的方向走,使對方水溫由10 ?40 ?80 ?100 ,創(chuàng)造需求,掌控客戶。什么叫成交?四維成交法認為:由于大客戶銷售金額大、周期長,客戶內(nèi)部決策復(fù)雜

10、,所以成交并不是簡單地簽合同、收款和交貨,而是有四個標志性特征需要銷售人員在成交的過程中注意:(1) 對方接受了原本不接受的理念和條件。(2) 對方同意進入下一個流程。(3) 對方同意引薦更高一級的領(lǐng)導(dǎo)人。(4) 對方同意召開一個技術(shù)交流會,使更多的人的意見趨向一致。這四個標志的出現(xiàn)全部有賴于發(fā)問??蛻粜枨蟮膭?chuàng)造也有賴于發(fā)問。在銷售中,唯一愚蠢的問題,就是你不問問題。如果你能問問題,你會發(fā)現(xiàn)銷售中有很多問答技巧,從中可以掌握非常重要的信息,可以有效控制銷售的進程。在四維成交法的實際操作中,如何與四類影響力人物進行談話,如何使用問話技巧,是一種克敵制勝的智慧。做到知己知彼,一劍封喉,方能贏定對手

11、。第五招切忌自言自語,對話才能成交在四維成交法中,如何將點線面體連接起來是一個重要的問題。當(dāng)然,這就離不開溝通、離不開說話。當(dāng)一個客戶面對推銷時,他的心理過程是這樣的:當(dāng)你說句號時,客戶的心門將關(guān)閉;當(dāng)你說問號時,客戶的心門將打開。問題之于行銷,猶如呼吸之于生命。如果你發(fā)問失敗,你就失敗了;如果你問錯了問題,雖然不至于馬上致命,但難逃死路一條。那么,倘若你問的是對的問題,答案將是什么呢?答案將是一筆生意!一、銷售不是說話,而是對話1句號要變成問號,陳述要變成誘導(dǎo)2朝客戶大放 “機關(guān)槍 ”,是銷售的大忌3不要在不明客戶意圖的情況下口若懸河4創(chuàng)造良性互動,把客戶的真實想法帶出來二、如何將句號變成問

12、號1先求小 “ Yes,”再求大 “ Yes”2注意力=事實,想要結(jié)果必須從發(fā)問開始3句號變問號示范4常用發(fā)問術(shù)集錦問題思考第六招鎖定拒絕原因,反問引導(dǎo)成交關(guān)鍵時刻,當(dāng)客戶嚴詞拒絕時,真正發(fā)揮威力的是問號,而不是句號。銷售就是一場技巧性很強的特殊的問答,相互設(shè)計、相互交鋒,最后一錘敲定。因此,談判大師都是言殺手 ”。在運用四維成交法時,我們一定要以“理解加反問 ”的方式來處理拒絕,這樣才能一劍封喉。一、銷售不怕拒絕,怕的是不懂拒絕的原因1所有的拒絕都是有原因的2傾聽是克服拒絕的良方3面對客戶拒絕,你要調(diào)整心態(tài)4以誠懇的態(tài)度補救自己的錯誤“語二、用理解加反問的方式回應(yīng)客戶的拒絕1當(dāng)客戶拒絕時,先

13、表示理解2用問號把話題拉回來3反問才能造成一劍封喉的攻勢4以理解加反問的方式來處理拒絕三、問話提綱助你一劍封喉1SPIN銷售模式2SPIN銷售的注意事項3SPIN銷售的92 個典型問題4廣告?zhèn)髅戒N售“一劍封喉卡 ”5保險銷售 “一劍封喉卡 ”和保險增員 “一劍封喉卡 ”6設(shè)備銷售SPIN 模式經(jīng)典演示問題思考第七招打開溝通之窗,談判控制成交四維成交法認為,談判過程實際上就是不斷溝通,創(chuàng)造價值的過程。雙方在尋求自己利益最大化的方案的同時,也滿足了對方利益最大化的需要。好的談判者并不是一味固守立場,追求寸步不讓,而是要與對方充分交流,從雙方的最大利益出發(fā),創(chuàng)造各種解決方案,用相對較小的讓步來換得最大的利益。之所以把談判對方稱做 “對手 ”,而不稱為 “敵手 ”,道理是顯而易見的。正如拿破侖所說: “如果能把敵人變成朋友,就等于我們勝利了。 ”一、約哈里窗口,打開心房、照亮心墻1溝通需要 “自我透露 ”和 “尋求反饋 ”2通過溝通才能實現(xiàn)雙方利益最大化3如何在與客戶溝通中占得先機4與客戶溝通并沒有想象得那么難5溝通的好壞直接影響銷售活動的進行二、談判中的控制策略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論