工程項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1、工程項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了加強(qiáng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示 精神，了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，做到上情 下達(dá)、下情上傳，溝通信息，了解情況，項(xiàng)目部制定以下質(zhì) 量、安全例會(huì)制度：（一）質(zhì)量、安全生產(chǎn)會(huì)議1、項(xiàng)目部質(zhì)量、安全例會(huì)：（1）周質(zhì)量、安全例會(huì)：項(xiàng)目部周安全質(zhì)量例會(huì)與周 生產(chǎn)交班會(huì)一并進(jìn)行。由安全總監(jiān)主持，主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部 門總結(jié)上周安全工作和部署下周安全防范重點(diǎn)，研究解決現(xiàn) 場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，通報(bào)本周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全檢查隱患及整 改情況，人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)情況、人員違章行為發(fā)生情況、機(jī)械 設(shè)備安全狀態(tài)等。安質(zhì)部門做好會(huì)議記錄。（2）月質(zhì)量、安全例會(huì)：月安全例會(huì)

2、由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在月度生產(chǎn)例會(huì)之前（后）召開 1 次安全專題會(huì)議，研究分析當(dāng)月質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，安 全總監(jiān)通報(bào)質(zhì)量、安全活動(dòng)組織參與開展情況、查找隱患，采取措施，防患于未然、近期安全部門主要工作說(shuō)明等。副 經(jīng)理對(duì)本管段內(nèi)上個(gè)月質(zhì)量、 安全工作進(jìn)行總結(jié)， 下月質(zhì)量、 安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)重大安全 隱患措施研討；（3）季度質(zhì)量、安全例會(huì)內(nèi)容：季度質(zhì)量、安全例會(huì) 有項(xiàng)目經(jīng)理主持，安全總監(jiān)傳達(dá)近期意外事故警示，質(zhì)量、 安全管理目標(biāo)指標(biāo)完成情況，貫徹國(guó)家、地方政府、業(yè)主及 上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定、要求、安全目標(biāo)；災(zāi)害、事故發(fā)生處理 情況. 副經(jīng)理總結(jié)前一階段質(zhì)量、安全工作，對(duì)影響較大、 帶普遍性的問(wèn)題，安質(zhì)部編發(fā)通報(bào)或簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)至上級(jí)單位。2、參加人員 項(xiàng)目部安全例會(huì)參加人員：項(xiàng)目部班子成員、安質(zhì)部全 體人員、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。（三）會(huì)議要求：1、明確會(huì)議的嚴(yán)肅性，按時(shí)按需召開。做好會(huì)議的簽 到和會(huì)議記錄，并作為質(zhì)量、安全管理的考核指標(biāo)。2、項(xiàng)目部召開質(zhì)量、安全例會(huì)時(shí)各部門要在會(huì)前認(rèn)真 準(zhǔn)備，到會(huì)時(shí)向項(xiàng)目部安質(zhì)部提交書面材料；書面材料要簡(jiǎn) 練、全面、數(shù)字準(zhǔn)確，能夠真實(shí)反映安全生產(chǎn)管理工作的全 貌，體現(xiàn)本部門的質(zhì)量、安全工作特色等。會(huì)議的組織嚴(yán)格按