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文檔簡介
1、目錄一、工程概況及特點2、工程簡述2、工程范圍及工作內(nèi)容2、編制依據(jù)2、工期及質(zhì)量目標3二、施工準備工作計劃3、施工現(xiàn)場準備3、技術(shù)準備4、物資準備4、勞動組織準備5三、施工方案6、灑水工作6、清掃工作6四、工程施工進度計劃7、進度控制7、綜合說明7五、勞動力、材料、施工車輛設(shè)備等需要量計劃7、現(xiàn)場勞動力的輸出與管理7、工作計劃7、施工設(shè)備設(shè)置及管理8六、施工平面布置圖9、為施工服務(wù)的臨時設(shè)施的布置位置包括:9七、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系10、質(zhì)量管理體系及控制目標10、質(zhì)量保證措施10、項目部人員崗位職責(zé)10八、安全保證技術(shù)組織措施和保證體系13、安全管理體系13、安全保證措施14、遵
2、章守紀、佩戴工作牌14、現(xiàn)場樹立安全標牌15、應(yīng)急救援16、消防安全措施17九、進度保證技術(shù)組織措施和保證體系17、各工序工作質(zhì)量目標控制17、管理措施及實施方案17十、降低成本技術(shù)組織措施和保證體系18、降低成本措施18、施工項目成本控制的組織18十一、現(xiàn)場文明施工措施19一、工程概況及特點 、工程簡述 本工程為施工現(xiàn)場道路維工程。施工區(qū)域位于廣東省內(nèi)。具體位于。 、工程范圍及工作內(nèi)容 1、灑水工作 工作范圍:堆料區(qū)主干道(環(huán)島至華興砂石場)、環(huán)島道路至臨時辦公區(qū)一/二期臨時道路、經(jīng)一經(jīng)五路、緯一路、重件道路、1/2/3/4#公共道路(必要時)、環(huán)ab/bx樓道路以及現(xiàn)場即將成型的道路(ed
3、轉(zhuǎn)盤至南防波提)(必要時)。 工作要求:1)路面無揚塵產(chǎn)生。2)必要時對業(yè)主指定的路段進行路面沖洗。灑水時間:每日(含每周六、周日)7:30-11:30 13:30-17:30 不間斷灑水(法定假日由業(yè)主指定是否灑水) 2、清掃工作 工作范圍:從東平加油站路口至環(huán)島路口、從環(huán)島路面至水庫大壩保安亭(包括220kv變電站道路)、環(huán)島路面至堆料區(qū)道路、水庫大壩保安亭至溢洪道路面至臨時辦公區(qū)一、二期臨時道路、碼頭、主廠區(qū)經(jīng)一路/經(jīng)二路/經(jīng)三路/經(jīng)四路/經(jīng)五路、緯一路、重件道路路段。其中從東平加油站路口至環(huán)島路口、從環(huán)島路面至水庫大壩保安亭(包括220kv變電站道路)路段因涉及到移交地方政府事宜,此路
4、段道路維護人工為暫定量,一旦該路段正式移交地方政府,本項目不再支付該路段維護費用(以正式函件未計算依據(jù))。工作要求:1)路面整潔干凈,無垃圾、揚塵、遺撒土石等。2)道路兩側(cè)無垃圾以上所指灑水及清掃工作均不包含雨天,具體由業(yè)主指定。、編制依據(jù) 按照招標文件要求,及安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和安全方面的強制性國家標準或行業(yè)標準。、工期及質(zhì)量目標 1、施工工期:開工日期:2012年1月1日,竣工日期: 2012年12月31日。 2、質(zhì)量目標:整體工程質(zhì)量驗收一次性合格。 二、施工準備工作計劃 充分做好施工前的各項準備工作,是保證工程施工能夠正常進行,并按期完成施工任務(wù)的必要前提。施工前的準備工作主要包括
5、:施工現(xiàn)場準備、技術(shù)準備、物資準備和勞動組織準備等工作。 、施工現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場的準備工作,主要是為了給施工項目創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。具體內(nèi)容如下: 1、做好施工場地的勘察現(xiàn)場工作環(huán)境,施工條件的工作 2、做好預(yù)備工作 、通路:施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用},開工前,必須按照施工總平面圖的要求,修好施工現(xiàn)場的永久性道路以及必要的臨時性道路,形成完整的運輸網(wǎng)絡(luò),做好施工現(xiàn)場安全宣傳工作,建立“五牌二圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌,施工現(xiàn)場總平面圖、工程三維效果圖)。 、現(xiàn)場垃圾站:位于水庫道路旁,距施工準備區(qū)3km,距主廠區(qū)約6km。
6、灑水車取水:位于現(xiàn)場辦公區(qū)后正坑水庫。、場地平整:進場前對場地及時安排和平整,以免給施工人員進場和施工過程帶來不便。 3、做好施工現(xiàn)場的補充勘探工作對施工現(xiàn)場做補充勘探,進一步了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件和地質(zhì)狀況。 4、建造臨時設(shè)施按照施工總平面圖的布置,建造臨時設(shè)施,為正式開工準備好辦公和儲存等臨時用房。 5、安裝、調(diào)試施工機具 組織施工工具進場,根據(jù)施工總平面圖將清潔工具安置在規(guī)定的地點和倉庫。對于固定的機具要進行就位、保養(yǎng)等工作。 6、做好工具儲存和堆放按照施工的需要量計劃組織進場,根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。 7、做好雨季施工安排按照施工組織設(shè)計的要求,安排好針對
7、雨季施工采取相應(yīng)的技術(shù)措施。 8、設(shè)置消防、安全設(shè)施,做好施工現(xiàn)場安全設(shè)施的準備工作按照施工組織設(shè)計的要求,根據(jù)施工總平面圖的布置,建立消防、安全等組織機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,布置安排好消防、安保等措施。 9、交通運輸:施工區(qū)內(nèi)使用的運輸車等所有車輛均應(yīng)按特種車輛進行管理禁止未經(jīng)檢驗、未到安全部門注冊的車輛進入施工現(xiàn)場。禁止無證駕駛或超授權(quán)駕駛工程車輛,禁止超速行駛,禁止拋灑,禁止貨物不固定,禁止違規(guī)載人,(如人貨混載或貨車載人)禁止攀爬行駛中的車輛。、技術(shù)準備 1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料,施工單位收到施工項目的施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)盡快組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行熟悉和審查施工圖紙
8、(通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證),通過審查發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在的問題和錯誤,使其在工程開工前進行變更改正,為施工項目提供一份準確、齊全的施工圖紙。熟悉、審查施工圖紙的內(nèi)容有:施工項目的時間、地點、規(guī)模大小和使用功能;施工圖紙是否完整、齊全,是否符合設(shè)計要求;施工圖紙結(jié)構(gòu)尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確等。 2、原始資料的調(diào)查分析 為了做好施工準備工作,除了掌握有關(guān)施工項目的書面資料外,還應(yīng)該進行施工項目的實地勘察和調(diào)查,獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料,這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的。 3、編制施工圖預(yù)算 編制施工圖預(yù)算是控制各項成本支出、考核用工
9、、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進行經(jīng)濟核算依據(jù)。 4、編制中標以后的施工組織設(shè)計編制中標以后的施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部施工過程的經(jīng)濟技術(shù)文件。 、物資準備 工具和車輛是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ),這些物資的準備工作必須在工程開工前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源、安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。 1、物資準備工作的內(nèi)容 物資準備工作的內(nèi)容包括:施工工具的準備;車輛使用的準備?;景踩雷o用品,包括:安全帽、安全鞋、工作服、工作手套等。2、物資準備工作的程序 物資準備工作的程序是做好物資準備的重要手段,通常按照以下程序進行: 、根據(jù)施工預(yù)算、分部工程施工
10、方法和施工進度的安排,擬定施工工具、施工機具設(shè)備等物資的需要量計劃。 、根據(jù)各種物資的需要量計劃,組織貨源,確定供應(yīng)地點和供應(yīng)方式,簽訂物資供應(yīng)合同。 、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同,擬定運輸計劃和運輸方案。 、按照施工總平面圖的要求,組織物資按計劃時間進場,在指定地點,按規(guī)定方式進行儲存和堆放。 、勞動組織準備 1、建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 施工組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合;把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);認真執(zhí)行因事設(shè)職、因人選人的原則。 2、建立精干的施工隊組 施工隊組的建立
11、要認真考慮專業(yè)、工種的配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊組(是專業(yè)施工隊組,還是混合施工隊組)要堅持合理、精干的原則;同時制定出該項目的勞動力需要量計劃。 3、集結(jié)施工力量、組織勞動力進場 工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后,按照開工日期和勞動力需要量計劃、組織勞動力進場。同時,要進行安全、防火和文明施工等方面的教育,建立“五牌二圖”,認清各種標識牌,并安排好職工的生活。 4、向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和現(xiàn)場技術(shù)交底工程開工前,通過現(xiàn)場勘察、書面形式或口頭的形式進行交底,以保證全面了解工程的施工內(nèi)容和程序。交底的主要內(nèi)容有:項目的施工進度計
12、劃、月(旬)作業(yè)計劃;施工組織設(shè)計,尤其是質(zhì)量標準、安全措施、降低成本措施和驗收規(guī)范的要求;圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底的工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進行,有上而下直到工人隊組,做到層層落實,并有章可循。 5、建立健全各項管理制度 建立健全各項管理制度內(nèi)容包括:工程質(zhì)量檢驗與驗收制度;技術(shù)責(zé)任制度;工程檔案管理制度;路面的檢查與驗收制度;技術(shù)責(zé)任制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟核算制度;工具出入庫登記制度;安全操作制度;機具使用保養(yǎng)制度等。 三、施工方案 、灑水工作1.范圍是堆料區(qū)主干道(環(huán)島至華興砂石場)、環(huán)島道路至臨時辦公區(qū)一/二期臨時道路、經(jīng)一經(jīng)五路、緯
13、一路、重件道路、1/2/3/4#公共道路(必要時)、環(huán)ab/bx樓道路以及現(xiàn)場即將成型的道路(ed轉(zhuǎn)盤至南防波提)(必要時)。2.要求路面無揚塵產(chǎn)生。2)必要時對業(yè)主指定的路段進行路面沖洗。灑水時間:每日(含每周六、周日)7:30-11:30 13:30-17:30 不間斷灑水(法定假日由業(yè)主指定是否灑水)。 包括本合同范圍內(nèi)的道路的灑水,灑水效果要達到令業(yè)主滿意,灑水車服從業(yè)主的調(diào)配。、清掃工作1.范圍是從東平加油站路口至環(huán)島路口、從環(huán)島路面至水庫大壩保安亭(包括220kv變電站道路)、環(huán)島路面至堆料區(qū)道路、水庫大壩保安亭至溢洪道路面至臨時辦公區(qū)一、二期臨時道路、碼頭、主廠區(qū)經(jīng)一路/經(jīng)二路/
14、經(jīng)三路/經(jīng)四路/經(jīng)五路、緯一路、重件道路路段。其中從東平加油站路口至環(huán)島路口、從環(huán)島路面至水庫大壩保安亭(包括220kv變電站道路)路段因涉及到移交地方政府事宜,此路段道路維護人工為暫定量,一旦該路段正式移交地方政府,本項目不再支付該路段維護費用(以正式函件未計算依據(jù))。2.要求包括本合同范圍內(nèi)的道路上的垃圾、碎石、塵土等一切業(yè)主要求清理的影響道路清潔的雜物的清理,清掃的效果要達到令業(yè)主滿意,人員服從業(yè)主的調(diào)配。道路兩側(cè)無垃圾等雜物,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后0.5日內(nèi)完成整改要求。逾期未按業(yè)主要求整改完成,業(yè)主將有權(quán)核減當日工程量。灑水及清掃工作均不包含雨天,具體由業(yè)主指定。四、工程施工進度計劃 、進度控制
15、 1、施工工期:開工日期:2012年1月1日,竣工日期: 2012年12月31日。 2、質(zhì)量目標:整體工程質(zhì)量驗收一次性合格。 3、每日(含每周六、周日)7:30-11:30 13:30-17:30 不間斷灑水,清掃,不包含雨天,具體由業(yè)主指定 。、綜合說明 本工程按照流水法作業(yè)施工,各工作之間相互合理安排。具體施工工藝和工序參照施工進度控制。 五、勞動力、材料、施工車輛設(shè)備等需要量計劃 、現(xiàn)場勞動力的輸出與管理 1、現(xiàn)場勞動力進場各勞動工種需要量可根據(jù)施工組織進度和計劃合理的安排進場,防止過早或者過晚的進場造成人力資源浪費。 2、現(xiàn)場勞動力的安全施工管理 施工現(xiàn)場建立系統(tǒng)配套的安全管理體系。
16、現(xiàn)場勞動力進場前,先進行安全操作知識培訓(xùn)。 認識各種現(xiàn)場標識牌,各項注意安全事務(wù)。制定入場前安全工作計劃,文明施工和環(huán)境保護措施。3、質(zhì)保開工前提條件檢查:在工程正式開工前,質(zhì)保檢查的依據(jù)為合同條款中相應(yīng)的質(zhì)量管理要求和承包商提交的投標文件的內(nèi)容。檢查的基本內(nèi)容包括:項目質(zhì)量目標的確定;實現(xiàn)項目目標的風(fēng)險分析及對應(yīng)措施;項目質(zhì)量責(zé)任制的建設(shè);專職質(zhì)量人員的到崗及授權(quán);項目文件的準備。、工作計劃 1.項目開工前,編制施工圖預(yù)算,制定出工作計劃;在施工中,根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算,及時調(diào)整月工作計劃,作為動態(tài)供料的依據(jù);根據(jù)施工圖紙、施工進度;根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計,按試用期提出施工工
17、具計劃,按月對工具使用計劃的執(zhí)行情況進行檢查,不斷改進工具供應(yīng)。 2、工具的儲存和保管 進庫的工具應(yīng)驗收入庫,建立臺帳;現(xiàn)場做到防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞;放置要按平面布置圖實施,做到位置正確、保管處置得當、合乎堆放保管制度;要日清、月結(jié)、定期盤點、帳實相符。 3、工具的使用監(jiān)督 施工工具的使用是否合理,是否嚴格執(zhí)行配合,是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù),是否做到按照平面布置圖堆放,是否按要求保護工具等。 4、工具的回收 施工工具使用后必須放回,及時辦理登記手續(xù),在使用周期結(jié)束后組織回收,建立回收臺帳并做好記錄。 、施工設(shè)備設(shè)置及管理 1、現(xiàn)場施工設(shè)備設(shè)置 根據(jù)本工程的規(guī)模、大小及施工進度的要求,
18、科學(xué)合理的安排車輛設(shè)備進場的先后時間,工作臺班。 2、現(xiàn)場施工設(shè)備的管理 、車輛應(yīng)統(tǒng)一調(diào)度,科學(xué)安排、合理使用。合理組織設(shè)備流水作業(yè)施工,做好設(shè)備的綜合利用,施工中要為施工創(chuàng)造良好的條件,安全作業(yè),防止在施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,加大成本浪費。 、車輛設(shè)備的保養(yǎng)和維修施工過程中要做好車輛設(shè)備的車輛保養(yǎng)和維修工作,使車輛設(shè)備保持一個良好的技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的使用可靠性和安全性,提高車輛設(shè)備的使用經(jīng)濟效應(yīng)。 、負責(zé)對本單位駕駛員進行道路交通安全教育和培訓(xùn)。對本單位機動車輛進行管理,建立各種管理檔案,確保車輛技術(shù)狀況符合安全行駛及環(huán)保要求。凡在工地內(nèi)行駛的機動車輛,必須持有公安車管部門或技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)
19、的有效證件。凡進入工地內(nèi)行駛的機動車輛,必須服從公司、武警和保安的檢查管理。在工地內(nèi)行駛的各承包商的運輸車輛(貨車)、包括分包商車輛,必須在車輛的顯 眼位置標有明顯的公司標識和單位名稱。 工地內(nèi)任何車輛不準超速行駛。特種車輛在工地道路上行駛,最高限速30 /h。 輪式專用機械車和非機動車在道路上行駛,最高限速15 /h。嚴禁在禁止超車路段超車,嚴禁在單行道逆向行駛。、駕駛特種車輛必須持有特種車輛資格證。不準駕駛未經(jīng)檢驗、檢驗不合格、不符合環(huán)保要求或報廢的車輛。不準駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛,包括貨車、客車、非機動車和特種車裝載。 車輛設(shè)備配備表設(shè)備名稱型號數(shù)量額定功率備注灑水車東風(fēng)6000l 2
20、95kw六、施工平面布置圖 依據(jù)施工現(xiàn)場道路維護工程項目招標文件,布置工程施工總平面圖。施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖。它是按照施工方案和進度的要求,對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置,從而正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)施和擬建工程之間的空間關(guān)系。施工總平面圖設(shè)計內(nèi)容有: 、為施工服務(wù)的臨時設(shè)施的布置位置包括: 1、倉庫及有關(guān)停放位置; 2、臨時辦公場所等位置; 3、車輛停放場地、維修的位置。 (1)、現(xiàn)場條件說明 (2)、設(shè)計說明及依據(jù) 4.設(shè)立休息亭的位置(遠離起重作業(yè)區(qū)和有交通安全風(fēng)險的位置)根據(jù)對施工現(xiàn)場的周密勘察,綜合交通運輸?shù)雀鞣?/p>
21、面的情況,在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時工程項目部,并做好項目部安全保護工作。 七、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系 、質(zhì)量管理體系及控制目標 為了確保工程質(zhì)量,加強工程施工質(zhì)量管理,強化全員質(zhì)量意識,在施工中,應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。組建以項目經(jīng)理為首,由項目總工,各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員參加的項目質(zhì)量管理機構(gòu),分公司、工程處職能部門分別檢測、督促,形成矩陣式的網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下,做到人盡其職、物盡其能,為工程提供了嚴密且強而有力的組織保證條件。質(zhì)量控制目標:確保工程質(zhì)量整體一次驗收合格。 、質(zhì)量保證措施 本工程質(zhì)量檢驗驗收嚴格依照招標文件跟業(yè)主要求進行驗收。 1、我們在本標段的施工中
22、,將組建一個由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員以及各相關(guān)人員的項目部,對工程進行全面的質(zhì)量管理,建立健全完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系。 2、在工程施工過程中,項目部通過各種形式對施工現(xiàn)場的所有人員進行全面的質(zhì)量管理教育。 3、在施工中一定要高標準、嚴要求,加強施工質(zhì)量管理工作,虛心接受監(jiān)理工程師及業(yè)主對工程質(zhì)量提出的意見,認真執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度,完善交接手續(xù),提高工程施工質(zhì)量。 4、嚴格執(zhí)行施工檢驗制度并及時檢查路面。5、誠懇接受業(yè)主對本合同段工程實行全過程、全方位、全天候質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo),使工程質(zhì)量得到全面有效的控制。 、項目部人員崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 、認真執(zhí)行國家
23、、地方政府和上級的有關(guān)方針、政策及各項規(guī)章制度。 、認真履行簽定的項目責(zé)任承包狀,對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)管理、文明施工等全面負責(zé)。 、主持或參與編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證計劃并組織實施。、根據(jù)工程項目的實際情況,組織編制施工計劃并負責(zé)組織實施。 、對進入項目的人、財、物進行合理資源配置,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、政府主管部門、總承包方及其它分包方等各方面關(guān)系。 、制定并執(zhí)行工程項目人員的崗位責(zé)任制和項目管理制度。 、自覺接受職能部門、上級單位、政府部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計。 、建立項目成本核算制度,組織項目成本計劃的編制和對審工作,加強成本管理,控
24、制費用開支。 、加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時組織辦理各種簽證和經(jīng)濟索賠。 、組織開展創(chuàng)標準化工地,創(chuàng)文明工地活動,加強項目精神文明建設(shè)。 2、施工技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 、全面履行施工技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)。對項目的技術(shù)質(zhì)量管理、貫標工作、計量工作、資料管理工作全面負責(zé)。 、負責(zé)編制施工準備工作計劃,組織實施施工準備工作計劃。 、負責(zé)組織項目技術(shù)人員參與設(shè)計交底和圖紙會審工作,做好會審記錄。 、組織編制項目的各類計劃,督促項目各崗位人員完成各崗位的專業(yè)計劃并進行審核,在實施過程中進行檢查和監(jiān)督。 、負責(zé)統(tǒng)計報表編制工作,督促專業(yè)技術(shù)人員完成專業(yè)統(tǒng)計報表。 、負責(zé)對外技術(shù)交涉、管理工作及審批工作,
25、負責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編寫工作。 、完成上級下達本工程的任務(wù)。 、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理進行檢查驗收,對檢查中提出的整改意見負責(zé)落實。 3、施工技術(shù)員崗位職責(zé) 、全面履行其質(zhì)量職責(zé),對本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理、貫標工作、計量工作、資料管理負直接責(zé)任。 、參加施工圖紙會審工作,協(xié)同技術(shù)負責(zé)人做好施工準備工作。 、負責(zé)編制專業(yè)的各類計劃,協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好項目計劃的編制和調(diào)整工作。 、根據(jù)項目的進度計劃簽發(fā)施工任務(wù)書,下達作業(yè)指令。 、對本專業(yè)生產(chǎn)計劃的完成負責(zé),負責(zé)對本專業(yè)的人、材料及設(shè)備進行合理組織和調(diào)配,協(xié)調(diào)專業(yè)作業(yè)班組及作業(yè)人員之間的矛盾以及各施工單位的關(guān)系,及時解決施工中
26、出現(xiàn)的各類問題。 、負責(zé)本專業(yè)的統(tǒng)計報表工作,協(xié)同技術(shù)負責(zé)人做好項目的統(tǒng)計報表工作。、負責(zé)本工程施工的技術(shù)總結(jié)和施工總結(jié)編寫工作。 、負完成項目技術(shù)負責(zé)人下達的任務(wù)。 4、材料員崗位職責(zé) 、全面履行材料員的質(zhì)量職責(zé),對項目上材料的質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。 、根據(jù)項目的材料,工機具計劃,編制采購計劃和資金使用計劃,并報審批。 、對采購計劃的實施負責(zé),對所采購材料的質(zhì)量和數(shù)量負責(zé)。 、負責(zé)項目工、機具的調(diào)配、檢查并監(jiān)督使用,建立項目工、機具在用臺帳。 、協(xié)助項目做好材料的標識、貯存、搬運工作,并進行監(jiān)督檢查。 、負責(zé)在施工過程中對項目主要材料進行耗料統(tǒng)計和分析,并寫出書面報告。 、及時辦理材料、設(shè)備的
27、驗收工作,協(xié)助項目部辦理材料價差的認可工作。 5、資料員崗位職責(zé) 、負責(zé)項目上文件和資料的發(fā)放、收集和整理,及時填寫收文登記表和發(fā)文登記表。 、根據(jù)質(zhì)量保證計劃,負責(zé)項目上所需文件和資料的配備。 、對項目文件和資料的有效性負責(zé),及時公布文件和資料的有效版本和修改情況。負責(zé)文件和資料的換版,督促項目文件的修改工作,拒收不合格的文件和資料。 、負責(zé)檢查監(jiān)督項目上文件和資料的日常管理,針對項目上文件和資料管理不完善的情況,提出整改意見,并監(jiān)督實施。 、負責(zé)整理交工資料,協(xié)助項目做好工程驗收工作。 6、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 、全面履行質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé),行使質(zhì)量管理所賦予的權(quán)力,對項目的質(zhì)量管理監(jiān)督檢查負責(zé)。
28、 、參加項目部組織的質(zhì)量大檢查和安全大檢查,并提出整改意見和保證措施。 、監(jiān)督項目部進行質(zhì)量安全交底,對交底的實施進行跟蹤檢查,并做好記錄。 、參與項目的檢驗工作,并對其進行認可。 、負責(zé)項目質(zhì)檢日記的填寫,質(zhì)檢隱患通知單的簽發(fā),并進行跟蹤檢查,做好記錄。、負責(zé)項目的質(zhì)檢統(tǒng)計報表工作。 7、庫房保管員崗位職責(zé) 、全面履行項目保管員的質(zhì)量職責(zé)。嚴把材料質(zhì)量關(guān),做好材料的驗收標識,貯存和保養(yǎng)工作。 、根據(jù)材料總需用計劃,按材料類別分專業(yè)匯總。 、把好驗收關(guān),數(shù)量關(guān),及材料的發(fā)放,嚴格按采購計劃對照需用計劃進行收料,按領(lǐng)料計劃進行發(fā)料。 、把好單據(jù)關(guān),及時做好進場物資登記臺帳、物資明細表,做到任何時
29、候帳、物、卡三者相符。 、負責(zé)及時對每月的物資耗用情況和庫存情況進行分專業(yè)的分類匯總,交專業(yè)施工員進行過程控制和管理。做好工程項目施工材料的清倉盤點,填寫材料收 支盤存表。 負責(zé)勞保用品、安全用品的發(fā)放、貯存工作,并做好收支發(fā)放臺賬。 項目組織機構(gòu)體系框圖 : 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 施工負責(zé)人 安全員資料員材料員質(zhì)檢員施工員 八、安全保證技術(shù)組織措施和保證體系 、安全管理體系為確保工程施工的順利進行,抓質(zhì)量的同時必須抓安全,因此質(zhì)量要以安全作保證,堅持工程質(zhì)量和施工安全并重的工程建設(shè)主題。使整個施工安全都處于受控狀態(tài),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。 1、建立以項目經(jīng)理為主,項目副經(jīng)理、總工程師
30、、安全負責(zé)人、各施工作業(yè)隊為輔的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。作業(yè)開工前,工作負責(zé)人必須召集所有作業(yè)人員召開工前會,對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求做出詳細說明,交待作業(yè)風(fēng)險、預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施,并簽字確認。禁止未參加工前會的人員進入現(xiàn)場工作。禁止不了解作業(yè)內(nèi)容、方法、作業(yè)風(fēng)險、注意事項和應(yīng)急措施的人員進入現(xiàn)場工作; 2、制定工程項目安全目標: 、杜絕人身傷亡、重大事故發(fā)生; 、消除火災(zāi)隱患及車輛設(shè)備重大事故的發(fā)生。 、安全保證措施 1、安全管理制度 、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。建立安全生產(chǎn)保障措施,施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員監(jiān)督安全生產(chǎn)。 、工人必須進行安全技術(shù)培訓(xùn),工人應(yīng)掌握本工種操作技
31、能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 、施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查批準。 、進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,接受交底者履行簽字手續(xù)。 、安全檢查 建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位,安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。 、遵章守紀、佩戴工作牌 嚴禁違章指揮違章作業(yè);工作人員佩戴相應(yīng)工作牌。1、清潔人員應(yīng)穿戴合格的安全防護用品。道路清潔人員還必須穿戴反光背心。室內(nèi)清潔工應(yīng)穿戴防滑鞋。 、禁止清潔人員使用過期、失效的防護用品;禁止赤腳、穿拖鞋、涼鞋等非安全鞋進入現(xiàn)場;禁止高處作業(yè)使用單掛、斷股破損的安全帶。、上下班途中應(yīng)
32、遵守交通法規(guī),注意避讓過往車輛;禁止無反光背心、口罩從事道路清掃工作。禁止酒后進入現(xiàn)場。禁止帶病作業(yè)。禁止在道路上嬉鬧。禁止將清掃工具如鐵鍬、掃帚綁在自行車尾部。 、灑水車使用時應(yīng)拉響警報音樂沿道路右側(cè),緩慢、低速行駛。噴水人員應(yīng)精力集中,保持身體重心,握緊噴槍。禁止灑水車作業(yè)時行駛速度超過15km/h。 禁止操縱車身后部噴槍噴射路面。禁止人員在灑水車水箱上方或兩側(cè)乘坐。 2、從事灑水車駕駛(操作)人員、 必須經(jīng)過培訓(xùn)并獲相應(yīng)資格授權(quán),所駕駛車輛和所持證件相符,車輛不做其他用途。禁止未獲相應(yīng)資格人員從事機動車輛駕駛。禁止超范圍駕駛。禁止未經(jīng)檢驗、未到安全部門注冊的車輛進入施工現(xiàn)場。禁止駕駛帶病
33、車輛、淘汰 (套胎)車輛。、凡駕車進入工地的駕駛員,必須接受公司、哨位武警和保安的檢查和管理。在工地內(nèi)駕駛時必須攜帶有效的駕駛證、行駛證、通行證、施工證,不準轉(zhuǎn)借、涂改、偽造或挪用他人證件。施工單位對本單位駕駛員的資格負責(zé)。、文明駕駛:機動車駕駛員要遵守交通規(guī)則和駕駛操作規(guī)程。愛護車輛,加強日常維護和經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,使車輛狀況處于完好狀態(tài)。經(jīng)常清洗車身,保持車身的整潔美觀。車輛要停放在指定地點,不準亂停亂放。禮貌行車,安全禮讓,不爭道搶行。施工現(xiàn)場下車要正確佩戴安全帽。禁止穿拖鞋、背心駕駛車輛,禁止駕駛中打手機、吃零食,禁止向車外吐痰、拋棄廢物。禁止亂鳴笛,驚擾他人,禁止
34、酒后開車,禁止疲勞駕駛。、作業(yè)安全:運輸?shù)呢浳镞M行可靠固定,按指定路線、時間、速度行駛。禁止占道、搶道行駛。禁止超速行駛,禁止超載,禁止拋灑,污染路面,禁止貨車載人或人貨混載。、現(xiàn)場樹立安全標牌 1安全宣傳措施施工工地設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都掛有安全宣傳標語或安全警告牌,及交通指示牌,并做好安全生產(chǎn)宣傳。 2、安全保護措施 進入施工現(xiàn)場的從業(yè)人員應(yīng)正確使用基本安全防護用品,包括:安全帽、安全鞋、工作服、工作手套等。施工指示標志應(yīng)放置在施工有效安全距離以外。3、施工用電 施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴格按照用電規(guī)范進行,施工現(xiàn)場配備專業(yè)電工,所有用電措施由專業(yè)電工直接或
35、者指導(dǎo)操作,嚴禁違規(guī)操作。 4、施工安全措施 、項目部機務(wù)部對工地所有車輛統(tǒng)一定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全的因素。 、各種設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認真檢查落實情況。 、機動車嚴禁無證駕駛。 、定期檢查車輛設(shè)備的安全保護裝置和安全指示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。 、現(xiàn)場操作人員必須聽從現(xiàn)場施工人員的正確指揮,精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向工地現(xiàn)場負責(zé)人反映,并責(zé)令整改。 5、安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責(zé),由項目副經(jīng)理、總工程師、施工隊長三條線分管共抓。項目副經(jīng)理分管安全工程師和材
36、料、機務(wù)部,具體負責(zé)進行安全措施的制定落實;總工程師分管工程部、質(zhì)檢部,從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施;施工隊長負責(zé)安全生產(chǎn)措施落實;項目經(jīng)理部還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,在施工班主中設(shè)立安全小組長,負責(zé)現(xiàn)場清掃的安全管理,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目的順利實施。 、應(yīng)急救援 (1)應(yīng)急警報 現(xiàn)場人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場各類安全警報,如爆破警報、事故應(yīng)急警報和氣象警報。在聽到警報時,應(yīng)嚴格按規(guī)定的要求采取響應(yīng)行動,服從命令和指揮。如采取響應(yīng)行動時遇到自己不能克服的困難,立即報警、報告或呼救。禁止擅自進入警戒區(qū)域。禁止散布謠言、制造恐慌。 (2)呼救與報告 現(xiàn)場人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場呼救、報警的方法
37、,包括火警、醫(yī)學(xué)急救、匪警、交通事故報警?,F(xiàn)場作業(yè)時,出現(xiàn)異常或有疑問,應(yīng)向主管部門和安全管理部門 報告。發(fā)生異常事件,現(xiàn)場人員應(yīng)盡快報警,在保障自身安全的同時接應(yīng)救援隊伍。發(fā)生事故后應(yīng)配合調(diào)查和詢問。禁止在發(fā)生事故后逃離現(xiàn)場且不報告。 (3)自救與互救 發(fā)生意外情況或事故后,當事人應(yīng)保持冷靜,積極采取自救和互救行動。例如:發(fā)生觸電時切斷電源、進行心肺復(fù)蘇;發(fā)生燙傷或化學(xué)燒傷時,立即用外發(fā)工作規(guī)則清水沖洗;發(fā)生窒息時,立即采取人工呼吸等等。在任何情況下,首先考慮搶救人的生命。、消防安全措施1、 消防安全 (1)現(xiàn)場防火 必須及時清理現(xiàn)場可燃物品,使其遠離電源、動火作業(yè)區(qū)。禁止無證在現(xiàn)場存放可燃
38、物品(包括化學(xué)易燃品:酒精、油漆稀釋劑等)。禁止拆除防火分隔、打開臨時防火封堵。 (2)動火作業(yè) 禁止無證動火,禁止借用、轉(zhuǎn)讓、涂改、異地使用動火證或擴大動火證使用范圍,禁止在同一區(qū)間同時進行使用易燃品和動火作業(yè),禁止在動火作業(yè)下方無保護的情況下進行其他作業(yè),禁止焊渣無防火布或接渣盤而四濺,禁止動火作業(yè)后不全面清理、檢查現(xiàn)場,禁止在五級風(fēng)以上 (含五級風(fēng)的)天氣進行露天動火作業(yè),禁止在儲存易燃易爆物品的倉庫、車間和場所進行動火作業(yè)。 (3)消防設(shè)施管理 除出現(xiàn)火災(zāi)等緊急情況以外,現(xiàn)場動用消防設(shè)施均必須通過安全部門的批準。禁止隨意將滅火器等消防設(shè)備挪作他用 (如:用來擋門),禁止隨意用消防水沖地
39、、沖洗設(shè)備,禁止堆放物品堵塞、阻擋消防通道或影響消防器材的取用,禁止踩踏、損壞消防管道設(shè)施。九、進度保證技術(shù)組織措施和保證體系 、各工序工作質(zhì)量目標控制 1、根據(jù)施工進度圖計劃安排的各工序之間的施工時間順序,合理安排各工序的施工平行作業(yè)時間和交叉作業(yè)時間。 2、根據(jù)施工工序的安排時間,合理的安排施工人員、材料、車輛設(shè)備進場時間。 3、根據(jù)施工進度計劃,對應(yīng)施工工序的作業(yè)消耗。 、管理措施及實施方案 1、確保工程所需的勞動力和車輛設(shè)備能滿足要求。 2、采用分段平行施工,合理組織好工種流水作業(yè),做到各流路段均有人作業(yè),多完成工作量,做好各工種穿插工作。 3、及時調(diào)入勞動力和車輛,確保各種工具及時進
40、入現(xiàn)場。 4、每天工作都要定量,確保當天的施工進度不拖后,最大限度的利用時間。 5、加強工序之間的銜接工作,確保工序正常進行,避免工序相互影響。 6、積極與業(yè)主等有關(guān)單位聯(lián)系,及時解決施工問題,保證工期進度。 7、抓好思想宣傳工作,樹立“時間就是效益”的思想,在保證質(zhì)量的前提下,盡快提高進度。 十、降低成本技術(shù)組織措施和保證體系 、降低成本措施 1、施工前,按照施工圖設(shè)計編制施工圖預(yù)算,作為項目資金控制的總依據(jù); 2、施工前,編制施工組織設(shè)計,作為控制施工的總依據(jù); 3、施工中,對施工人員管理實行崗位責(zé)任制,定崗定則,細化管理; 4、施工中,對材料的周轉(zhuǎn)和使用做到有計劃、有步驟、有目的,防止浪
41、費和損壞; 5、施工中,對車輛設(shè)備的使用有統(tǒng)一調(diào)度,科學(xué)安排,防止窩工; 6、施工中,隨時做好施工預(yù)算,控制分項資金,建立臺帳,防止資金使用超出預(yù)算標準。 、施工項目成本控制的組織 、工程技術(shù)人員 1、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置(包括車輛進出場的運輸?shù)缆罚R時設(shè)施的搭建數(shù)量和標準等),為文明施工,減少浪費創(chuàng)造條件。 2、嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量、安全事故,不地斷降低質(zhì)量成本。 3、根據(jù)工程特點和設(shè)計要求,運用自身的技術(shù)優(yōu)勢,采取實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議,走技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的道路,為提高項目經(jīng)濟效益開拓新途徑。 4、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般安全事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,確保安全生產(chǎn),將事故減少到最低限度。 、材料員 1、工具采購,要選擇質(zhì)高、價低、運距短的供應(yīng)(加工)單位。對到場的工具要正確計量,認真驗收,遇到質(zhì)量差、量不足的情況,要進
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