雙重體系考核獎(jiǎng)懲制度.doc

1、雙重體系 獎(jiǎng)懲考核制度“”1 目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保金鄉(xiāng)盛運(yùn)環(huán)保電力有限公司（以下簡稱本公司）“雙重體系”建設(shè)的順利進(jìn)行，將“雙重體系”建設(shè)培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司所有員工的“雙重體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理。3 考核依據(jù)3.1 “雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照“雙重體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。3.2 “雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照隱患排查計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行檢查。3.3 “雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)進(jìn)行“雙重體系”

2、建設(shè)考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。3.4 各部門負(fù)責(zé)本部門“雙重體系”建設(shè)的績效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。4 實(shí)施細(xì)則4.1 一般規(guī)定4.1.1 公司年終總結(jié)時(shí)，由各部門按照考核情況推薦，安全管理辦公室按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.2 對(duì)“雙重體系”建設(shè)有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.3 發(fā)生安全事故后，由公司“雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任，確定責(zé)任人，按照“四不放過”的原則處理，對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.1.4 所罰款項(xiàng)由被罰部門或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部門繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。

3、4.1.5 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并接受全員監(jiān)督。4.1.6 安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，公司“雙重體系”領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2 獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.1 認(rèn)真執(zhí)行“雙重體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定，在“雙重體系”建設(shè)工作中做出顯著成績，年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì)1000 元和 800 元。4.2.2 對(duì)“雙重體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個(gè)人，每半年至少匯總一次，經(jīng)相關(guān)職能部門評(píng)估后，根據(jù)綜合評(píng)審等級(jí)給予 50-1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.3 由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

4、重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者，獎(jiǎng)勵(lì)500 元。4.2.4 為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元到 500 元。4.2.5 對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員，獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。4.2.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元到 5000 元。4.2.7 及時(shí)制止違章

5、和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎(jiǎng)勵(lì)100 元到 500元。4.2.8 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。4.3 處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰 :公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎(jiǎng)金收入。行政處罰 :警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同等。刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故，處以 500 元到 20000 元的罰款，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討，責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故，要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告，責(zé)任人

6、予以責(zé)令檢討，并分別處以50 元到 200 元的罰款。4.3.1.3 對(duì)于較大、重大未遂事故，要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng)。4.3.2 違章違紀(jì)處罰4.3.2.1 對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的職工和管理人員，給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討，并處以20 元的罰款。4.3.2.2 在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同，并分別處以200 元到 1000 元的罰款。4.3.2.3 對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報(bào)批評(píng)，并處以50 元的罰款。4.3.2.4 對(duì)車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門，給予警

7、告處分，并處以 100 元的罰款。4.3.2.5 對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的部門和個(gè)人，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以50 元到 1000 元的罰款。4.3.2.6 除上述情況外，對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3 存在事故隱患的處罰對(duì)存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。4.3.3.1 各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠，對(duì)不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報(bào)批評(píng)處分。4.3.3.2 經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到隱患整改通知書后，對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的；本部門不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的；本部門不能消除，但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的部門，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同，并處以 500 元的罰款。4.3.4 加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.4.1 違章指揮，造成因工重傷、輕傷及重大未遂事故的給予責(zé)任人處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同、觸犯國家法律法規(guī)的應(yīng)追