2021年酒店員工個人年度總結_第1頁
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文檔簡介

1、2021年酒店員工個人年度總結_年工程部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員減少工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。一開展預防維修,提高設備功效。()_月初,對中央空調號主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統(tǒng)進行挖潛技術

2、改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量流速揚程和進出水溫度。減少了臺冷卻泵冷凍泵合計kw的運行,使設備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài),即降低了設備磨損,又節(jié)約了電費。()對空調制冷效果差風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油風葉偏心矯正更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗調整。全年共完成臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務,每臺維修成本僅為元。()在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶把手窗簾軌道和滑輪;檢查床控板燈具家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進

3、行除塵清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。小結:通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。_月至_月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比_年下降了,節(jié)電度。二采用新型建材,解決遺留問題。()客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊_了新型LED緊急出口燈。()七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象,

4、影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數(shù)量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。()足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,采用防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。()除了對遺留問題積極加以解決外,還對_宿舍存在的不足進行整改,在個房間_有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將_宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫油庫廁所等改為間出租屋,

5、為四合院出租屋_雨棚,修補門窗屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。酒店工程部年終總結小結:通過對市場上新型建材的了解,結合新技術新工藝,嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質量,徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。三加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。()酒店的電度計量,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,差額達多度。我們查閱了近年的用電記錄,進行分析比較,現(xiàn)場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正準確,我們對承包部門的電路進行整改,

6、使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電竊電等損公肥私的行為。()酒店的燃油鍋爐,由于設備老化,能耗很高,_年消耗柴油達噸。為了節(jié)約能源,我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議,起草了酒店熱源替換可行性分析報告;另一方面采取有效措施,_熱交換器遠程溫度控制儀,對熱水溫度進行精確控制,根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度,確定開關爐時間。夏天鍋爐的開啟次數(shù),由原來每天次減少到每天次,降低了設備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵,杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機組改用油罐供油,避免了油桶供油存在的計量不準確含

7、水量大加油不方便油桶存放不安全等問題。_年消耗柴油為噸,耗油量下降了,同比節(jié)約了噸。()酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動,水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業(yè),并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離,將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供,解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和_上的安全隱患,向承建的_金廈消防安全工程公司發(fā)出了安全隱患告知函和整改通知書,要求盡快解決。小結:通過對水電油等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核

8、算提供了準確的依據(jù)。四狠抓質量監(jiān)督,嚴格工程驗收。()在會議廳裝修的前期準備工作中,我們對整體布局進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析,制作了平面布置空調強弱電_等草圖,供領導和設計人員參考。在工程招投標中,我們根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實際情況,核算工程量和材料清單,起草了會議廳裝修招標文件。根據(jù)建設工程定額估算出工程標底,供領導在招投標中作為決策參考,(開標的最低中標價和估算的標底僅相差多元)。開標后,又立即制定了會議廳裝修工程施工合同草案,保證了工程如期開工。()在會議廳裝修中,嚴把質量關,從材料進場到施工工藝,安排專人對裝修工程進行全程監(jiān)督,核對進場材料的品牌質量數(shù)量是否和乙方工程預算書相符合。對隱蔽工程

9、中的空調和消防管道,按規(guī)范進行小時加壓試驗,對強電線路進行耐壓絕緣測試。對地面新型建材加氣塊的鋪裝覆蓋的鋼網(wǎng)和混凝土鋪設都進行了嚴格的監(jiān)理。對吊頂龍骨的_檢查口的預留燈具的_,都提出了嚴格的要求,對不規(guī)范行為立即責令整改。根據(jù)會議廳的特點和需求,精心布置了音響寬帶上網(wǎng)投影銀幕等線路的預埋,并預留了今后發(fā)展的空間。充分利用原多功能廳和_的音響設備,進行整修_和調試,為酒店節(jié)省了購買調音臺攻放機音箱的費用。()在會議廳裝修工程竣工驗收和工程結算中,對木作吊頂涂料油漆墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。對工程質量嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。除了_酒店相關部門進行驗收外,還邀請消防部門對工程進行驗收,

10、裝修工程的質量達到了消防規(guī)范的要求。小結:通過對會議廳裝修工程進行認真的質量監(jiān)督規(guī)范的工程監(jiān)理嚴格的竣工驗收和精確的工程結算,使工程質量達到了設計要求,工程造價控制在預算范圍之內(nèi)。五尋找不足之處,提高管理水平。()在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業(yè)盡職盡責銳意進取發(fā)揚團隊精神;工作積極主動,設法解決問題;不推諉不等待不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包,主動圓滿地完成各項任務。舉辦技術講座,對客房和前_務員進行寬帶上網(wǎng)操作培訓,對部門員工采取傳幫帶的培訓方法。定期召開部門例會,學習酒店的規(guī)章制度和崗位責任制,對前期工作進行講評。發(fā)揚民主,對部門工作提出意見和

11、建議,對工作中存在的技術難題,進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。()雖然在_年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為:員工的酒店意識不強缺乏團隊精神工作熱情不高和其他部門溝通較少;技術水平參差不齊個別員工技術較差缺乏獨立工作能力工作依賴性較強;工作主動性不夠工作效率較低缺乏主人翁精神節(jié)約意識較淡薄。小結:酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平?,F(xiàn)代酒店的競爭,已

12、經(jīng)從前臺比硬件比銷售比服務,發(fā)展到了后臺加強工程采保能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經(jīng)驗,完善預防性維修保養(yǎng)制度,使設備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹^斗的目標!酒店員工個人年度總結忙碌而充實的_年即將結束,在新的工作崗位上,在酒店領導和同事們的關心支持幫助下,我圓滿完成了領導交給的各項工作任務。在這個團結和睦的_中,我從思想

13、上得到了進一步提高,在工作上得到了很大的鍛煉,現(xiàn)將我的工作情況總結如下:一樹立以店為家的思想,嚴格遵守酒店規(guī)章制度,自覺維護酒店_利益,維護酒店整體形象,做到誠心,虛心,耐心。二充分了解工作環(huán)境,工作范疇,工作狀況,做到有問題能及時到位,及時解決。三不遲到不早退不缺曠有事有病向領導書面請假,對自己的工作做到盡職盡責,合理安排,不急不躁,安全穩(wěn)固。四愛護公物,妥善使用和及時維護工具設備,節(jié)約能源,從節(jié)約一滴水一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費五努力提高自身素質,主動向同事學習請教,保持飽滿的工作精神,并做到自覺嚴謹?shù)?/p>

14、工作態(tài)度。通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自己仍有不足的地方,有待改進,如專業(yè)知識不夠豐富,預備通過加強學習來提高自身的專業(yè)知識和服務水平。明年我的計劃是:一如既往的地認真做好每一天的每一項工作。認真學習酒店工程部的知識,利用休息時間進行培訓。多學習酒店相關知識,充實自己。努力使自己的工作更上一個新的臺階。酒店員工個人年度總結在酒店工作的每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)

15、知識,以加強自己的業(yè)務水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務,讓客人喜出望外。有句話說的非常好!淘汰,實在不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,實在不是你沒能力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足,但是_這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天最后的結果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態(tài)度不一樣。在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意

16、,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我以為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事處理好關系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。在這些日子里,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。在服務上缺乏靈活性和主動性,由于害怕做錯而不敢

17、大膽去做。碰到_,缺乏良好的心理素質,不能冷靜處理事情。新的一年即將開始,我將在酒店領導的帶領下,腳踏實地,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力進步自身的綜合素質,進步服務質量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為酒店的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。酒店員工個人年度總結_年已經(jīng)過去,這一年對我來說是極其特殊的一年。在這一年,我完成了從在學校學習到在社會工作,從一名學生到一名員工,從稚嫩到慢慢成熟的巨大轉變。_年月,我進入了_這個充滿著生機與活力的大家庭。在這里,我看見了不僅關心員工物質生活,又關心員工精神生活的領導,還看見了團結一心,努力工

18、作的各部門員工,所有的這一切都感動著我的心,并鼓舞著我,讓我有百倍的精神投入到每天的工作當中去。在我來中心前廳工作的這短短時間中,我學到了很多,為了更好地提高自己,現(xiàn)將工作這段時間的情況做一總結,具體如下:一完成工作情況:(一)接待任務:從月至今協(xié)助接待了各旅行社會議旅行社團隊公安廳會議西北石油局會議以及散客等,能圓滿完成接待任務。在這極大小小的會議接待中,我熟悉了酒店前廳的業(yè)務知識,能夠為賓客辦理入住退房續(xù)房換房預訂問詢查詢行李寄存等,給客人力所能及的服務。還學會了隨時和樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,合理分配房間。夜班時,和領班學會了打印當日報表打印當日賬單,并能對日常單據(jù)及表格進行整理歸檔和

19、補充,真正熟悉了酒店前廳的基本職責和工作流程,掌握了酒店前廳服務工作的基本技能。另外,在團隊的接待中,我們也總結出了好的工作方法,比如說團隊來前要先看預訂單,確定好人數(shù),并做預訂。在團隊退房前,提前開好_。這樣不僅節(jié)省了辦理入住和退房手續(xù)的時間,極大提高了工作效率,也減少了工作中的差錯。(二)培訓任務:在銷售部領導和前廳主管領班的帶領下,我接受了接聽電話語言禮儀行李寄存服務接待禮節(jié)禮貌售房技巧財務知識消防知識和外語培訓。通過培訓,讓我在業(yè)務知識和工作技能上有進一步的提高,也為我能更好地服務客人打下堅實的基礎。(三)換位體驗:在酒店領導的安排下,我還參加了去餐廳幫忙開餐去客房幫忙退房去會議室?guī)兔?/p>

20、倒茶的任務。通過換位體驗,我領會到了領導的用意。讓我明白了就酒店是一個整體,無論我做什么事情都要以酒店的大局著想,要放寬眼光。只有體驗了別人的工作,才能更好地和各部門協(xié)調溝通,做好工作。(四)其他任務:元旦在即,酒店為了豐富員工的文化生活,特別_了一系列比賽,我能積極參加酒店活動,目前正在認真?zhèn)鋺?zhàn)中,希望自己能取得好的成績。二個人優(yōu)點不足和年打算:在工作的這段時間,我能做到按時上班下班,遵守酒店的規(guī)章制度。另外,還能響應酒店號召,做到“開源節(jié)流,增收節(jié)支”,控制好成本。為節(jié)約費用,我能做到控制好辦公用品,用好每一張紙,每一支筆。通過這些控制,為酒店作出貢獻。人無完人,在我看到自己優(yōu)點的時候同時

21、也認識到自己的不足,比如說:在服務上缺乏靈活性和主動性,超前意識不強,什么事情都要領導交代了自己才能想到,不能做到先想先做;對本質工作還是不夠熟練,工作經(jīng)驗欠缺。在新的一年里,我想再繼續(xù)深入地學習酒店知識,禮儀知識,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高自己工作的積極性和主動性,成為被賓客喜歡的優(yōu)秀接待員。三對酒店建議:為了本中心能夠更好的發(fā)展,我提以下幾點個人建議,:我一直以為,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,每一位員工都應把本企業(yè)的文化牢牢記在心中。在這點上,就要求中心領導對中心員工進行精神上的灌輸,尤其是對新員工的企業(yè)理念培訓,更應該做為重中之重。而在這一點上,中心有所欠缺。新來員工一般都是辦了手續(xù)就上崗,沒有

22、做好入職前的培訓。我個人以為,只有做好企業(yè)理念企業(yè)文化的培訓,才能更好提高員工素質,而且,這在一定程度上,對控制人員流動也有一定的幫助。通過去客房參觀,我發(fā)現(xiàn)樓樓客房房間設施比其他樓層的使用耗損要大很多,我建議我們排房的時候要注意客房的使用率,合理安排房間,不要過于頻繁的使用一層房間。為了能使客房使用率更直觀地展現(xiàn)在我們面前,我建議客房對每天每間房間的入住情況做一個登記,每月做一個統(tǒng)計,這樣我們在安排房間的時候就能合理排房,避免房間使用過多過頻繁。強烈要求合理安排會議時間。由于我們部門有夜班,如果部門會議要在早上召開,那么夜班員工就不得不強打精神參加會議。這樣對開會的效果也會大打折扣。所以我建

23、議,會議時間最好安排在下午,不盡能讓員工休息好以飽滿的精神參加會議,更能使會議下達的指示更好地完成。誠信與微笑是酒店生存的基本理念,服務質量是酒店發(fā)展的永恒主題。在即將到來的新一年,我將以新的精神面貌和實際行動向每一位來中心的賓客提供最優(yōu)質的服務。最后,真心祝愿中心的發(fā)展如芝麻開花節(jié)節(jié)高!酒店員工個人年度總結尊敬的各位領導各位同事,大家好!一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了_年,迎來了充滿希望的_年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門

24、里學習的價值,所以我感謝_能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝王經(jīng)理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:公文易一工作方面在這段日子里,我了解了酒店的指導方針布局建設部門劃分工種分配人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小_中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的而且是重要安全保障部門,作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一

25、雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙_的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間開夜床以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,_月_號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在_召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食加班加點我感動了,

26、雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結奉獻務實的_而感動,奉獻是無私的所以溫暖_是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富壯大的資本!二學習心得作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一

27、定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識勇于打破傳統(tǒng)觀念經(jīng)營觀念管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。多少意氣風發(fā)多少躊躇滿志多少年少輕狂多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標新挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報勤學習勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生

28、新的輝煌!酒店員工個人年度總結自學校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作,從一名客房服務員做到前_務員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我_年工作總結:前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。其次,_賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

29、再次,提供個性化的服務。在客人辦理手續(xù)時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情,主動為他們介紹車站商場景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。最后也是最重要的,微笑服務。在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示

30、對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比

31、驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!酒店員工個人年度總結時光飛逝,轉眼間_年即將過去。在這一年里,酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導下,以“高效創(chuàng)新服務”的理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,多次獲得客人的好評?,F(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下:一加強業(yè)務培訓,提高服務水平酒店的每個員工就是酒店的窗口形象。一個員工的工作態(tài)度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為四星級酒店,我們把員工的素質培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀推銷技巧接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓,員工的業(yè)務知識

32、和服務水平都有了明顯的提高。二加強員工的銷售意識和銷售技巧管理部負責的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此,根據(jù)市場情況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要,為客戶細心講解客房健身房自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣,不僅鍛煉了員工的銷售技能,前臺的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂設施的使用率也有所增加。三狠抓衛(wèi)生質量,為客戶營造整潔美觀舒適的環(huán)境一個酒店的形象除了優(yōu)質的服務,更體現(xiàn)在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,保持整潔衛(wèi)生,才能讓客戶住的放心住的舒適。因此,我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關的措施,把工作細化,從客房大廳餐廳健身房網(wǎng)吧抓起,不留一個死角不留一個

33、污跡,保證客人所到之處都干干凈凈。四工作中的不足和今后的打算雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現(xiàn)在:一是在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性;二是個別新員工工作還不夠熟練;三是在銷售衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。今后,我管理部會團結一致,在酒店的正確帶領下,圍繞酒店的年度任務目標,以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供最優(yōu)質最高效的服務。具體措施有以下幾點:繼續(xù)加強員工培訓,從服務禮儀接待技巧銷售技巧等方面進行強化,配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務。繼續(xù)落實責任制,抓好衛(wèi)生配套服務,以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現(xiàn)場的督導和質量檢測,逐步完善各部

34、門員工的服務方式方法,提升服務水準。綜合協(xié)調,配合各部門更好地完成工作。管理部要把_協(xié)調酒店各部門的工作抓好抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協(xié)作能力,為客戶提供優(yōu)質滿意的服務。_年承載著許多人的夢想,進入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,在工作中學習更多的經(jīng)驗。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎上能得到更大的提升。_年,我和我的部門會深入貫徹“賓客至上服務第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。酒店員工個人年度總結一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了_年,迎來了充滿希望的_年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感

35、謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝_能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝王經(jīng)理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:一工作方面在這段日子里,我了解了酒店的指導方針布局建設部門劃分工種分配人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小_中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的而且是重要安全保障部門,

36、作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙_的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間開夜床以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,月號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見

37、面會在_召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結奉獻務實的_而感動,奉獻是無私的所以溫暖_是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富壯大的資本!酒店員工個人年度總結尊敬的各位領導各位同事大家好:一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了_年,迎來了充滿希望的_年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個人

38、,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝_能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝王經(jīng)理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:一工作方面在這段日子里,我了解了酒店的指導方針布局建設部門劃分工種分配人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小_中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的而且是重要安全保障部門,作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)

39、營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙_的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間開夜床以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,月號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在_召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙不過來,看

40、到她們廢寢忘食加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結奉獻務實的_而感動,奉獻是無私的所以溫暖_是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富壯大的資本!二學習心得作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識勇于打破傳統(tǒng)觀念經(jīng)營觀念管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。多少意氣風發(fā)多少躊躇滿志多少年少輕狂多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標新挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報勤學習勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑

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