20XX年公司工程部工作總結范文

1、20XX年公司工程部工作總結范文20XX年公司工程部工作總結 20XX年公司工程部工作總結 20XX年工程部工作總結集團總公司將20XX年工作重點定位抓安全工作為主導思想， 一切以安全為主。工程部總結自從開業(yè)一年來的實際工作情 況，將工作目標定為：1. 對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；2. 加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設施設備安全運行；3. 規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量，減少租戶投訴；4. 加強主力店設備監(jiān)管力度；5. 加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；為達到上述工作目標工程部做了如下工作：

2、1. 制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準；工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設 備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作 內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。2. 配合行政和財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應；過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修 材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領導的要求配 合行政和財務部，制定了工程部常用維修材料限量表 并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保 證了常用工程維修材料的及時供應，提高了為工作的及時率。3. 重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設 備設施的安全運行。

3、工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假 日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修 工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任 人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以 確保商場的設施設備安全運行；在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全 防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范 工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作， 防止顧客意外受傷。4. 對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質 部加強品質管理；為提高工作效率和質量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和 要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領會，

4、結合實際工作 的要求，配合品質部完善修訂工程三標文件，使之具有可操 作性，以提高工程部管理工作。5. 加強主力店設備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用； 去年主力店的設備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設備表面銹蝕，將會造成設備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。 今年為加強主力店租用的設備監(jiān)管力度，制定了主力店設備 設施監(jiān)管體系文件，明確了設備設施保養(yǎng)所要達到的標準， 檢查時間周期，檢查責任人和相應的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設備監(jiān)管文件，每月對主力店的 設備設施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改， 事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設備設施。6. 重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修 護消防設備。消防設備設備的安全有效運行，關系到商場的消防安全， 是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安 裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)