


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、回首過(guò)往, 公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段, 使我懂得了很多, 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān) 愛(ài),令我明白到人間的溫情, 以下是找總結(jié)網(wǎng)小編整理的最新年終單位行政工作總結(jié), 歡迎 參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊查看。行政人事總務(wù)部既行政、 人事、 總務(wù)為一體的綜合管理部門, 行政部門年終工作總結(jié)。 行政管理、 人事管理、 總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分, 為提高公 司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時(shí)光荏苒, *x 即將結(jié)束 !自 * 年 x 月 x 日來(lái)公司上班,被擔(dān)任人事 * ,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí) 及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),
2、 根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃, 現(xiàn)實(shí)告 訴我 “只有管好人,才能管好事 ”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷 進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新, 另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作, 首先對(duì) 有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制, 逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完 善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在 9 月底因公司人事調(diào)整, 從 x 月 x 日起被晉升為本部門經(jīng)理 (代)并接管行政、 人事、 辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照 公司方針政策, 行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn): 做好日常對(duì)外、
3、 對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效 率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作 ; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤 保障服務(wù) ;儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作, 為公司發(fā)展, 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持 ; 加強(qiáng)制度執(zhí) 行力度等。自 xx 日起擔(dān)任部門經(jīng)理 ( 代) 的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服 務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支 持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 ! 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手, 也因?yàn)橛心銈兊膸椭?才能令
4、到公 司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告一、人事管理1 、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 ; 對(duì)公 司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā); 解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2 、建立、建全、規(guī)范人事檔案 ( 新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) ) 管理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。 、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) ;對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整 理存檔,便于查證 ; 同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月
5、底傳新進(jìn)、離職、調(diào) 動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng) 人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì), 方便了部門、 人事、財(cái)務(wù)查找、 結(jié)算管理, 增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3 、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4 、員工住宿情況。 每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái) 務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5 、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理,
6、在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng) (休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自 離崗者等, 堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理, 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性, 又從另一方面激勵(lì)了 在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6 、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7 、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員 進(jìn)行備注。8 、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1 、貫徹
7、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息; 搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作; 對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查 .2 、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖, 起草有關(guān)規(guī)章制度、 工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 ; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公 文件、 檔案管理。 在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證 ; 同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司 查詢服務(wù) ;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)
8、行貫徹公司規(guī)章制度。4 、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使 他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。5 、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。6 、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異 常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)、 等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé) 人進(jìn)行處理 ; 為公司加強(qiáng)管理、 提高后勤服務(wù) ; 認(rèn)真收集信息, 全面、 準(zhǔn)確的了解和掌握各方 面工作的開(kāi)展情況, 分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能 全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為
9、解決問(wèn)題作出正確的決策。7 、辦公物資、 庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全 ; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括 公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等; 并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8 、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9 、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。10 、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11 、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反
10、映 的問(wèn)題,提出的要求、建議。12 、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情 況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13 、公司各種表格管理。14 、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、*x 年計(jì)劃根據(jù)部門 *x 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì), 行政人事總務(wù)部計(jì) 劃從以下幾方面開(kāi)展 *x 年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。1 、行政人事總務(wù)部在 *x 年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度 修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 、配合公司促建工
11、作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以 及時(shí)公布,通過(guò) “以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù) ”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用 工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。 、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化 感染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法 權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言, 是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作, 也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多, 因此需要公司領(lǐng) 導(dǎo)予以重視和支持。 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否, 各部門提供支持與配合的程度如何, 都是行政 人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。 所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后, 在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公 司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。*x 年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情 投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零星維修服務(wù)協(xié)議
- 湖南省長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 英語(yǔ)學(xué)習(xí)情境創(chuàng)設(shè)與運(yùn)用課程設(shè)計(jì)
- 醫(yī)療健康技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)表
- 《世界著名音樂(lè)作品欣賞與解析教案》
- 教育資源投入與使用效果對(duì)比分析表
- 非謂語(yǔ)動(dòng)詞在各類時(shí)態(tài)中的用法解析:高一英語(yǔ)教學(xué)教案
- 個(gè)人健康管理大數(shù)據(jù)分析與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案
- 營(yíng)銷總監(jiān)聘用協(xié)議
- 數(shù)字校園采購(gòu)協(xié)議
- 《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》課程教學(xué)大綱
- 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)模板課件
- 孤獨(dú)癥康復(fù)教育人員上崗培訓(xùn)練習(xí)題庫(kù)及答案
- 環(huán)境心理學(xué)課件
- 《質(zhì)量保證體系》情況說(shuō)明
- 親人意外逝世的訃告微信群通知五篇-正式的去世訃告模板
- DB62∕T 4134-2020 高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 中電朝陽(yáng)250兆瓦智慧風(fēng)儲(chǔ)一體化風(fēng)電項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)
- 做一個(gè)幸福教師
- 國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)標(biāo)書(shū)模板
- 車間斷針記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論