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文檔簡介
1、化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定 1 目的和范圍 為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、制度及上級管理部門的有關重要文件精神,保障政令暢通及安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,對公司安全生產(chǎn)工作進行及時有效的溝通和總結(jié),制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。 2 職責 2.1 按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,公司各級領導在抓好項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營、檢維修工作的同時,必須同時抓好安全管理工作,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全管理工作。 2.2 公司安委會辦公室負責主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議及管理考核工作。 2.3 安環(huán)部負責主持召開公司
2、安全生產(chǎn)例會及管理考核工作,各基層單位安全生產(chǎn)會議的執(zhí)行情況,由安環(huán)部負責監(jiān)督考核。 2.4 各單位負責人負責主持召開本單位安全生產(chǎn)例會及管理考核工作。 2.5 班組長負責召開本班組的安全生產(chǎn)會議及管理考核工作。 3 管理流程 安全生產(chǎn)會議管理流程圖如下: 4 管理程序 4.1 公司安全生產(chǎn)委員會會議每季度召開一次。 4.1.1 參加人員:全體安委會成員。 4.1.2 會議時間:視具體情況而定。 4.2 公司安全生產(chǎn)例會每周召開一次。 4.2.1 參加人員:各級專職安全管理人員 4.2.2 會議時間:每周二下午。 4.3 各基層單位安全生產(chǎn)例會每周召開一次。 4.3.1 參加人員:全體職能人員
3、 4.3.2 會議時間:自定。 4.4 班組安全生產(chǎn)會議每日(班)一次。 4.4.1 參加人員:全體班組成員 4.4.2 會議時間:班前班后會。 4.5 安全生產(chǎn)會議實行會前簽到考核制度,任何人不得無故缺席、遲到、早退。不能到會的,要提前說明情況,遇重要會議必須請單位領導另派人員參加。否則,將按管理規(guī)定進行考核。 4.6 安全生產(chǎn)會議應有專人負責會議記錄,記錄應及時、真實、完整。涉及公司重大安全生產(chǎn)事項的專題會議應形成會議紀要。 4.7 參加會議的人員在會前應了解本單位的安全生產(chǎn)情況,并將相關信息反饋到會議上。 4.8 安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容: 4.8.1 傳達貫徹有關國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及上級部門的有關通知、文件精神。 4.8.2 及時傳達公司生產(chǎn)調(diào)度會議內(nèi)容和工作安排。 4.8.3 總結(jié)講評前一階段安全工作,具體布置下一階段工作任務。 4.8.4 表揚安全生產(chǎn)的先進事跡,通報違章違紀典型事例。 4.8.5 利用國內(nèi)外典型事故案例開展安全教育。 4.8.6 研究解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。 4.8.7 交流先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。 4.9 安全生產(chǎn)會議的考核將按照公司安全生產(chǎn)考核細則規(guī)定執(zhí)行。 5 相關記
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