（精選）街道黨建工作階段性總結(jié)

1、街道黨建工作階段性總結(jié) x年上半年，學(xué)院路街道在區(qū)委、區(qū)委社會工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會和市委十屆七次全會精神，堅持“一手抓擴大覆蓋，一手抓深化提高”的工作思路，不斷完善商務(wù)樓宇黨建工作管理體制機制、創(chuàng)新活動方式，逐步搭建起了商務(wù)樓宇鞏固的黨建工作平臺和滿足樓宇企業(yè)和員工發(fā)展需求的服務(wù)平臺，取得了一些成績，也存在一些不足，現(xiàn)做簡要總結(jié)。 一、主要做法 1、努力實現(xiàn)商務(wù)樓宇黨建工作全覆蓋。街道組織部門堅持深入樓宇，堅持走訪，不斷加快商務(wù)樓宇黨建工作站的建站步伐，經(jīng)常與樓宇物業(yè)公司和骨干企業(yè)開展座談，交流溝通建站工作的意見和想法。截止目前，學(xué)院路街

2、道共建立擁有獨立辦公場所的a級站2個，新建擁有獨立工位的b級站6個，新建擁有共用工位的c級站8個，基本上完成了商務(wù)樓宇黨建工作站全覆蓋的任務(wù)。此外，還在部分條件較好的樓宇率先成立了團建工作站。 2、繼續(xù)推進“兩新”組織黨組織建設(shè)。經(jīng)過深入樓宇、深入企業(yè)的調(diào)研走訪、摸底調(diào)查，學(xué)院路街道目前基本上掌握了地區(qū)商務(wù)樓宇內(nèi)“兩新”組織企業(yè)基本狀況、黨組織基本狀況和黨員情況。日前，清華同方科技廣場內(nèi)的北京泰豪聯(lián)星技術(shù)有限公司、光華公務(wù)員考試研究與培訓(xùn)中心，金碼大廈內(nèi)的中公教育集團等企業(yè)已向街道黨工委明確提出了成立黨組織的申請；清華同方科技廣場、金碼大廈、智凱大廈等樓宇的5名企業(yè)員工也向所在樓宇的黨建工作站

3、提出了入黨申請。 3、積極打造商務(wù)樓宇黨建工作站亮點。街道在一手抓擴大覆蓋的同時，更強調(diào)對a級站的深化提高。如，進一步加大投入，為同方、藝海大廈黨建工作站購置了電腦、打印復(fù)印多功能一體機、桌椅、文件柜等常用固定資產(chǎn)及筆尺刀剪鐘等基本辦公用品，并開通了固定電話和網(wǎng)線，實現(xiàn)了辦公設(shè)施齊全，保障了工作的有力開展；以黨建工作站為依托，申報基層黨建創(chuàng)新示范項目；同時積極探索與街道工會、婦聯(lián)和共青團及其他組織聯(lián)合共同為商務(wù)樓宇內(nèi)社會組織、新經(jīng)濟組織提供公共服務(wù)的社會工作站工作機制和途徑；探索并實現(xiàn)將樓宇黨建工作站作為高校社會實踐工作基地，將大學(xué)生黨員充實到工作站兼職人員隊伍的互贏互利的工作模式。 4、在樓

4、宇內(nèi)開展多種形式的服務(wù)活動。結(jié)合市區(qū)加快核心區(qū)建設(shè)的有關(guān)部署和街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動“黨建就是服務(wù)”的要求，在部分樓宇黨建工作站啟動了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，不斷拓寬服務(wù)渠道和服務(wù)范圍；積極為樓宇黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)；開展黨員午間學(xué)習(xí)班，為有需求的黨員員工免費提供各類報刊、影像和圖書學(xué)習(xí)資料；為滿足企業(yè)、員工需求，聯(lián)合街道住房保障辦公室深入樓宇開展經(jīng)適房、限價房、廉租房等保障性住房的政策咨詢活動。 二、取得經(jīng)驗 1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織實施。街道領(lǐng)導(dǎo)十分重視地區(qū)商務(wù)樓宇黨建工作，多次為黨建工作站工作場所問題與樓宇業(yè)主座談溝通；多次召開街道機關(guān)工作協(xié)調(diào)會議，逐漸形成了組織部門牽頭，職能部門幫扶協(xié)助的機制

5、；不斷加大對商務(wù)樓宇黨建工作站的人力、財力、物力投入，保障地區(qū)商務(wù)樓宇黨建工作可以走的直、走的遠、走的好。 2、統(tǒng)籌地區(qū)資源，堅持分類建站。街道組織部門經(jīng)常召開地區(qū)樓宇物業(yè)公司負責(zé)人會議，整合工作資源，不斷形成商務(wù)樓宇黨建工作的合力；積極加強與轄區(qū)內(nèi)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計和街道計生、勞動、住保等部門的溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)系會議制度，充實工作力量。街道還根據(jù)樓宇不同特點，因地制宜的整合資源、配置人員，開創(chuàng)了創(chuàng)建實踐基地模式、骨干企業(yè)管理模式、樓宇聯(lián)建管理模式、社區(qū)屬地幫扶模式、依托物業(yè)建站模式等五種建站模式，逐步落實建站任務(wù)，并根據(jù)實際建站質(zhì)量，劃分為a、b、c三級管理模式。 3、完善內(nèi)部管理，確保機制健

6、全。通過在樓宇內(nèi)宣傳櫥窗張貼建站公告，制作并佩戴學(xué)院路街道黨建工作聯(lián)絡(luò)員胸卡，印制黨建工作站聯(lián)系卡等方式，實現(xiàn)服務(wù)透明；通過調(diào)研走訪，不斷完善企業(yè)信息登記臺賬、黨組織信息登記臺賬、黨員信息登記臺賬等臺賬信息；結(jié)合地區(qū)實際，街道黨工委還統(tǒng)一編印了中共海淀區(qū)委學(xué)院街道工委商務(wù)樓宇黨建工作站制度匯編，進一步明確各項規(guī)章制度、工作職責(zé)和臺賬信息，確保了各項工作的有章可循。 三、前進方向 在商務(wù)樓宇黨建工作方面，街道雖然已經(jīng)取得了一些成績，但還存在基礎(chǔ)不強、人員不足、質(zhì)量不高等問題。 1、搞好基礎(chǔ)工作。抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)；抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度；抓活動，增強組織凝聚力；抓廉政，樹立良好形象；

7、抓表率，發(fā)揮先鋒模范作用，以鮮明的特色，扎實的工作引領(lǐng)黨建工作深入發(fā)展。 2、抓好服務(wù)工作。進一步加快社會工作站建設(shè)步伐，不斷擴大服務(wù)范圍，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面開展“六個服務(wù)”活動，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使商務(wù)樓宇黨建工作站真正成為“建得起、立得住、運行良好、各方滿意”的“模范站”。 3、加強組織建設(shè)。加大對地區(qū)商務(wù)樓宇黨建工作的人力投入，逐步培養(yǎng)并建立一支先進性高、專業(yè)性強的基層黨建工作隊伍；嚴(yán)格黨組織設(shè)置制度和成立程序，做好上述幾家規(guī)模以上非公企業(yè)的黨團組織成立工作；暢通優(yōu)秀員工入黨渠道，嚴(yán)格入黨考察和培訓(xùn)制度，抓好黨員發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作，從而帶動全地區(qū)“兩新”組織黨建工作的快速發(fā)展。 4、深化亮點工作。在原有工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)北京市商務(wù)樓宇黨建工作站檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)和海淀區(qū)商務(wù)樓宇規(guī)范化建站標(biāo)準(zhǔn)要求，以兩個a級站為榜樣，帶動b、c級工作站的發(fā)展優(yōu)化，逐步加強對樓宇企業(yè)黨組織和黨員的組織領(lǐng)導(dǎo)