公路局信息化建設(shè)方案

1、公路局信息化建設(shè)方案 為全面貫徹落實省交通運輸信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃和省交通運輸廳“十二五”信息化建設(shè)實施方案精神，加快推進公路信息化建設(shè)步伐，根據(jù)省交通運輸廳和省廳公路局關(guān)于開展公路信息化建設(shè)年活動的實施方案要求，結(jié)合我局實際，擬于2011年9月至2012年9月在全市公路系統(tǒng)開展公路信息化建設(shè)年活動，現(xiàn)制定實施方案如下： 一、工作目標(biāo) 按照省交通運輸廳和省廳公路局統(tǒng)一部署，力爭通過公路信息化建設(shè)年活動開展，在應(yīng)急指揮、信息采集、公眾出行、建設(shè)管理、規(guī)劃計劃管理、養(yǎng)護管理、人才管理、財務(wù)征收管理、路政執(zhí)法、高速公路管理、經(jīng)營管理等方面取得突破性進展，全面提升公路信息化管理和服務(wù)水平。 二、主

2、要工作 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機構(gòu)。為加強對公路信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、機關(guān)各科室和局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)信息化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。全系統(tǒng)各單位也要成立相應(yīng)組織機構(gòu)，明確具體責(zé)任部門和責(zé)任人，全面抓好本單位的公路信息化建設(shè)工作。同時，要切實結(jié)合各自實際，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂具體的年度實施計劃，突出工作重點，強化措施落實，確保有計劃、有步驟地推進實施。 （二）規(guī)范程序流程，嚴(yán)格信息處理。按照省交通運輸廳信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系要求，進一步有效整合全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，建立嚴(yán)格規(guī)范的信息處置流程，確保省、市、縣、基層公路站四

3、級聯(lián)接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)及時接收、實時更新、規(guī)范處理。以辦公平臺運營、路況信息發(fā)布、收費監(jiān)控管理、應(yīng)急指揮調(diào)度等為重點，健全完善各類信息系統(tǒng)管理制度，理順工作程序，明確崗位職責(zé)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保各類信息及時收集、調(diào)度、處理，保障各項工作正常運行。 （三）完善平臺建設(shè)，強化應(yīng)急管理。按照省局統(tǒng)一部署，結(jié)合“兩保兩樹”活動開展，積極配合在2012年年底前完成省市兩級應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。充分利用現(xiàn)有設(shè)施，進一步加強96660應(yīng)急指揮調(diào)度中心建設(shè)和管理，強化接線人員技能培訓(xùn)，以高速公路為重點，針對雨雪霧等惡劣天氣，適時做好路況咨詢、解答和信息發(fā)布，為公眾出行提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。本著節(jié)約資源、提高效率的原則，加快

4、推進96660應(yīng)急指揮調(diào)度中心和市局夜間值班室整合步伐，嚴(yán)格值班管理，并制定嚴(yán)格規(guī)范的文件、電話通知接收處理流程，實行責(zé)任追究制度，確保遇有突發(fā)事件第一時間及時妥善處置。 （四）加強網(wǎng)站建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步加大資金投入，突出加強公路門戶網(wǎng)站建設(shè)，堅持以公眾為中心，逐步豐富欄目、充實內(nèi)容，做到圖文并茂、信息及時、富有特色，并定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、軟件設(shè)施進行維護和檢測，確保正常運行，為社會群眾了解公路工作、獲取公路資訊、辦理公路業(yè)務(wù)提供橋梁和紐帶。同時，要扎實做好市政府門戶網(wǎng)站“網(wǎng)上民聲”欄目的回復(fù)工作，確保答復(fù)率和滿意率為100%，樹立公路部門良好形象。 （五）整合信息化資源，提高整體效能

5、。按照省局統(tǒng)一部署，突出加強工程施工質(zhì)量過程監(jiān)控系統(tǒng)、日常養(yǎng)護信息管理系統(tǒng)、高速公路機電設(shè)備管理系統(tǒng)、路政執(zhí)法系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、公路檔案管理系統(tǒng)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，加快高速公路全程監(jiān)控實施步伐，全面抓好業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級改造，整合信息資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加大推廣的深度與廣度。同時，結(jié)合實際，充分發(fā)揮高速公路etc客服中心職能，積極做好高速公路不停車收費和非現(xiàn)金結(jié)算續(xù)建工作，全面加快東港高速集賢站、港站及榮烏高速陳莊站etc車道升級改造步伐，著力提高公眾出行服務(wù)能力和水平。 （六）加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提供智力支撐。針對目前信息技術(shù)的發(fā)展情況，各單位要有計劃地引進和吸納專業(yè)技術(shù)人才，制訂以人為本的培訓(xùn)機制，建設(shè)一支高素質(zhì)的信息化人才隊伍。并建立人才管理數(shù)據(jù)庫，及時準(zhǔn)確掌握單位人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分布情況，提高人才動態(tài)管理水平。同時，市局將結(jié)合實際，適時組織全系統(tǒng)信息技術(shù)人員舉辦專項培訓(xùn)班，逐步提升從業(yè)人員素質(zhì)，提高信息化建設(shè)水平提供人才支撐。 三、工作要求 （一）切實提高認(rèn)識。全系統(tǒng)各單位要高度重視，將信息化建設(shè)工作作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，列入議事日程和工作計劃，推進全系統(tǒng)信息化工作進程，更好地發(fā)揮信息化為公路事業(yè)發(fā)展的保障作用。 （二）全面抓好落實。各單位要著眼信息化長遠建設(shè)，立足當(dāng)前實際，本著實事求是的原則，對每個階段的工作加強調(diào)查研究，找準(zhǔn)對策，制訂出適合本單位的工作計劃及