門店薪資方案.doc

1、門店薪資方案( ) 員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和薪資方案一、 總則1、 為促進(jìn)公司的整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)助能力，提高公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，積極調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，特制定2010 年工資考核方案。2、 本績(jī)效考核方案適合本公司各門店。二、 考核目的1、 通過考核正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置人力資源，全面提升員工績(jī)效，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。2、 績(jī)效考核成績(jī)由總經(jīng)理依據(jù)門店員工考勤率、重大事故、工作表現(xiàn)，整體業(yè)績(jī)作為員工和門店每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀門店評(píng)選，內(nèi)部員工競(jìng)聘，年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。三、 考核原則為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)公司各階段的經(jīng)營(yíng)管理狀況的診斷作用，以

2、及對(duì)各門店的指引作用，績(jī)效考核遵循以下原則: 公平、公正、公開。考核內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)節(jié)，考評(píng)申訴，考評(píng)程序、和考評(píng)結(jié)果公開透明，對(duì)公司各門店形成正確指導(dǎo)，在公司內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。四、 薪酬管理辦法( 一) 工資及補(bǔ)助說明 :1、公司實(shí)行月薪制工薪體系，分為高級(jí)管理、管理級(jí)、員工級(jí)、技術(shù)級(jí);2、員工工資的主要組成部分:(1) 基本工資 +崗位工資 +全勤獎(jiǎng) +餐費(fèi)補(bǔ)助 +工齡補(bǔ)助 +保險(xiǎn)補(bǔ)助 ;(2) 績(jī)效工資3、全勤獎(jiǎng) : 當(dāng)月員工按時(shí)出勤，可享受每月50 元全勤獎(jiǎng) ;4、餐費(fèi)補(bǔ)助 :10 元/天 ( 按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放 );5、工齡補(bǔ)助 : 公司為激勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，對(duì)公司老員

3、工予以工齡補(bǔ)助;補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為 : 滿一年后每月補(bǔ)助100 元，第二年每月 150 元，第三年為每月200元，第四年為每月250 元，第五年每月300 元。6、保險(xiǎn)補(bǔ)助 : 各門店員工，工作滿一年，在工作當(dāng)中表現(xiàn)良好，無事故，門店當(dāng)月績(jī)效達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，員工可享受保險(xiǎn)補(bǔ)助。7、績(jī)效工資 : 由總經(jīng)理依據(jù)門店員工考勤、重大事故、工作表現(xiàn)，整體業(yè)績(jī)作為當(dāng)月績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。( 二) 試用期限1、高級(jí)管理人員試用期 ?2 個(gè)月 ; 2 、管理級(jí)、員工級(jí)、技術(shù)維修試用期?1 個(gè)月 ; ( 三) 特殊崗位工資補(bǔ)助說明1、工作兼任兩項(xiàng)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼?200-500 元/ 月;2、特殊崗位的員工加 ?200 元補(bǔ)

4、助，上分員月無差錯(cuò)，獎(jiǎng)勵(lì)參考機(jī)臺(tái)數(shù)量及場(chǎng)地面積獎(jiǎng)金補(bǔ)貼200-1000元/ 月;3、交通補(bǔ)助 : 各店出納交通補(bǔ)助根據(jù)路程情況最高不超過50 元/ 月，本市以外門店出納車費(fèi)報(bào)銷費(fèi)用，以實(shí)際車費(fèi)為準(zhǔn) ;4、外省市駐外補(bǔ)助 : 高級(jí)管理級(jí)別補(bǔ)助500/ 月，管理級(jí)別、員工級(jí)、技術(shù)維修補(bǔ)貼 300 元/ 月; 5 、夜值人員補(bǔ)助 :200 元/ 月，由店長(zhǎng)報(bào)總部，總部根據(jù)店內(nèi)實(shí)際需求審核簽字后，方可生效。助。(三)晉升1、高級(jí)管理人員根據(jù)考勤、重大事故、工作表現(xiàn)，整體業(yè)績(jī)每年晉升一次。( 四) 工資標(biāo)準(zhǔn)注 : 員工可享受每周休息一天，休息時(shí)間由門店安排。全勤獎(jiǎng)適用于每月的實(shí)際工作日 100%的出勤率

5、，以打卡出勤日期、出勤時(shí)間為準(zhǔn)。主管以上人員在不影響工作的情況下，自行安排休息時(shí)間，但每周至多一天，并確保休息期間有一名管理人員在店。( 五) 、日工資標(biāo)準(zhǔn) : 工資總額 ?當(dāng)月實(shí)際工作日 ( 即當(dāng)月天數(shù) 4 日)= 日工資( 六) 、兩薪的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) :員工工資以當(dāng)月實(shí)際工作日為結(jié)算單位，在基本工資工資基礎(chǔ)上增加2 倍日工資即可為雙薪 :兩薪 =日工資 +基本工資 / 當(dāng)月實(shí)際工作日X2注 :1、以下節(jié)日享受三薪 :( 一) 元旦， 1 天(1 月 1 日); (二) 春節(jié)， 3 天( 農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);( 三) 清明節(jié)，1 天( 農(nóng)歷清明當(dāng)日); (四 ) 勞動(dòng)節(jié)，1 天(5月 1

6、日);(五) 端午節(jié)，1天( 農(nóng)歷端午當(dāng)日);( 六) 中秋節(jié)， 1 天( 農(nóng)歷中秋當(dāng)日 ); (七) 國(guó)慶節(jié)， 3 天(10 月 1 日、 2 日、 3日 ) 共 10 天。雙薪的發(fā)放根據(jù)實(shí)際出勤為準(zhǔn)。( 七) 、加班費(fèi)的發(fā)放方式 :加班費(fèi)按每小時(shí)6 元發(fā)放注明 :1 、該加班需經(jīng)店長(zhǎng)同意后，方可加班，如未在指定時(shí)間完成工作，不計(jì)加班費(fèi)。如員工加班，店長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況安排調(diào)休，員工需服從店長(zhǎng)安排。2、發(fā)放加班費(fèi)僅適用于一線員工、領(lǐng)班、主管。3、發(fā)放方式根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)情況而定。( 八) 、員工轉(zhuǎn)正工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):(1) 每月 1 日 30 日轉(zhuǎn)正的員工，經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后，要求后，方可轉(zhuǎn)正，無期限。(2

7、) 此發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)適用于門店所有員工。( 九) 、員工請(qǐng)假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):(1) 所有員工單次請(qǐng)假 3 天內(nèi)按照缺勤工作日扣除相應(yīng)的工資，有全勤獎(jiǎng)。(2) 事假月累計(jì)超過 3 天含 5 天的，按照缺勤工作日扣除相應(yīng)的工資，扣除全勤獎(jiǎng)及當(dāng)月所有績(jī)效工資及保險(xiǎn) ; 事假月累計(jì)超過 5 天以上，超過部分請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日薪金2 倍( 當(dāng)日工資 x2) ，無全勤獎(jiǎng)不享受當(dāng)月所有績(jī)效工資及保險(xiǎn);(3) 事假 3 天含 3 天事假，取消當(dāng)日績(jī)效工資， 3 天含 3 天病假 : 病假需要有醫(yī)院證明處罰條例: 超過 5 天含 5 天，按事假平等， 5 天之內(nèi)按事假酌情處罰70%，有全勤獎(jiǎng) ( 保險(xiǎn)績(jī)效都有，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)自己決定)注明 : 出勤率與年終獎(jiǎng)掛鉤法定節(jié)假日及周六日，事假為事假2 倍計(jì)算。( 十) 、曠工處罰規(guī)定 :曠工 4 小時(shí)之內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)日工資; 曠工 4 小時(shí)以上，扣除雙倍日工資; 曠工 2 天以上且無正當(dāng)理由者，公司有權(quán)給予辭職處理，工資不予發(fā)放。( 十一 ) 、婚嫁工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) :(1) 員工工作滿一年以上且工作表現(xiàn)良好者，提前一個(gè)月申請(qǐng)，經(jīng)店長(zhǎng)審批后，報(bào)公司總部人事部審核備案后，可正常享受五天婚假，婚假期間工資照常發(fā)放，無全勤獎(jiǎng);(2) 婚嫁超出五天部分按事假規(guī)定處理。( 十二