![校工程訓(xùn)練中心員工守則_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba11085/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba110851.gif)
![校工程訓(xùn)練中心員工守則_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba11085/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba110852.gif)
![校工程訓(xùn)練中心員工守則_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba11085/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba110853.gif)
![校工程訓(xùn)練中心員工守則_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba11085/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba110854.gif)
![校工程訓(xùn)練中心員工守則_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba11085/022c3146-6a84-44c0-8272-37535ba110855.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改校工程訓(xùn)練中心員工守則一、 全體員工上班必須穿工作服,佩戴卡進(jìn)入崗位。二、 遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)設(shè)備及集體財(cái)產(chǎn)。三、 愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。實(shí)習(xí)過(guò)程中熱心帶教,細(xì)心指導(dǎo),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度規(guī)范教學(xué)。四、 安全教學(xué),安全生產(chǎn),慎之又慎,杜絕不安全現(xiàn)象。五、 學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)之前,指導(dǎo)教師必須對(duì)環(huán)境及機(jī)床認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)檢查,并將本工種安全技術(shù)規(guī)則向?qū)W生交代清楚,自始至終以身作則,以防患于未然。六、 工作中應(yīng)一絲不茍,虛心好學(xué),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,站好每一班崗,教好每一個(gè)學(xué)生。工程訓(xùn)練中心2022年3月綜合治理及安全制度1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到安全第
2、一,人人有責(zé)。2. 經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和教育,檢查各部門(mén)安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛和放置,特種工種上崗必須持上崗證。3. 學(xué)生進(jìn)入車(chē)間前必須接受安全教育,了解安全規(guī)范。4. 在生產(chǎn)過(guò)程中,檢查個(gè)人勞防用品是否備齊并正確使用。5. 教學(xué)、生產(chǎn)中嚴(yán)禁野蠻操作,不得脫崗、串崗。6. 對(duì)所有機(jī)床、儀器使用前必須進(jìn)行安全檢查,在安全生產(chǎn)檢查合格后才能進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)加工。7. 機(jī)修人員必須定期檢查及保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,并配備防護(hù)、保險(xiǎn)措施。8. 嚴(yán)格要求電器設(shè)備和鋼瓶安放與使用。9. 對(duì)消防系統(tǒng)要做到經(jīng)常檢查,定期更換,使之處于良好狀態(tài);10. 平時(shí)自查,定期檢查,確保中心安全。11. 每周一次進(jìn)
3、行安全自查,主要是防火、用電、用水、用氣和機(jī)械設(shè)備性能,發(fā)現(xiàn)隱患漏洞及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速整改。12. 各工種必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。13. 辦公室內(nèi)不得存放貴重物品,嚴(yán)格遵守鑰匙管理?xiàng)l例,對(duì)機(jī)房、庫(kù)房、辦公室、貴重設(shè)備等所在部門(mén)下班和節(jié)假日關(guān)好門(mén)窗,做好防盜、防火、防電、防水等方面的安全工作。14. 劃分衛(wèi)生包干區(qū),做到安全衛(wèi)生,平時(shí)自查,定期檢查,確保中心內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。15. 嚴(yán)禁并嚴(yán)肅處理諸如挑訓(xùn)、謾罵、打架斗毆等事件的發(fā)生,嚴(yán)禁有損學(xué)校、工程訓(xùn)練中心的言行。工程訓(xùn)練中心2022年3月安全管理人員職責(zé)1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到安全第一,人人有責(zé)。2. 經(jīng)常組織安
4、全技術(shù)、生產(chǎn)宣傳、講座和教育,檢查各部門(mén)安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛和放置,特種工種上崗必須持上崗證。3. 對(duì)學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)前進(jìn)行安全教育,使其了解安全規(guī)范。4. 在生產(chǎn)過(guò)程中,檢查個(gè)人勞防用品是否備齊并正確使用。5. 對(duì)所有機(jī)床、儀器使用前進(jìn)行安全檢查。6. 檢查各電器設(shè)備和鋼瓶安放與使用是否安全、正確。7. 檢查消防系統(tǒng),定期更換,使之處于良好狀態(tài);8. 進(jìn)行安全自查,主要是防火、用電、用水、用氣和機(jī)械設(shè)備性能,發(fā)現(xiàn)隱患漏洞及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并迅速整改。9. 檢查各工種是否嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。10. 對(duì)機(jī)房、庫(kù)房、辦公室、貴重設(shè)備等所在部門(mén)下班和節(jié)假日關(guān)好門(mén)窗,做好防盜、防火、防電
5、、防水等方面的安全工作。11. 檢查衛(wèi)生包干區(qū),做到安全衛(wèi)生,平時(shí)自查,定期檢查,確保中心內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。工程訓(xùn)練中心2022年3月工程訓(xùn)練中心考勤制度1、 上下班時(shí)間:日班:8:00 11:30;12:30 16:30 (上述工作時(shí)間,以接待室掛鐘為準(zhǔn))上班準(zhǔn)時(shí)簽到,簽到后,上班時(shí)間內(nèi)非工作原因不得離開(kāi)中心,如確系工作原因離開(kāi)本中心,離開(kāi)人必須通知主管部門(mén)負(fù)責(zé)人或辦公室,否則以自行離崗論處,參見(jiàn)第5、10條。2、 除正常工作日以外,需要調(diào)整工作日與休息日時(shí)間,以每周40小時(shí)為原則,由工程訓(xùn)練中心統(tǒng)一安排。3、 因工作性質(zhì)及實(shí)際工作需要,需調(diào)整上、下班時(shí)間,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng),上報(bào)
6、工訓(xùn)中心,經(jīng)研究批準(zhǔn)后方可實(shí)施。一旦工作恢復(fù)正常,仍按其它條款實(shí)施。4、 遲到早退五分鐘者,一次扣10元;每月遲到早退二次作一天事假處理。5、 事假、調(diào)休前一天下班前請(qǐng)假人本人提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后做好工作移交并辦理有關(guān)手續(xù)。如遇緊急情況必須及時(shí)通知請(qǐng)假權(quán)限負(fù)責(zé)人及工訓(xùn)中心備案(考勤專(zhuān)管人),批準(zhǔn)后做好工作移交,返中心即時(shí)辦理手續(xù)。未按規(guī)定及時(shí)申請(qǐng),或工作移交不力,影響工作者,按月考評(píng)未完成工作任務(wù)論處,嚴(yán)重者按責(zé)任事故論處。未經(jīng)權(quán)限負(fù)責(zé)人允許,自行離崗,以曠工論處。請(qǐng)事假一天(事假一次不少于半天)扣20元。由他人代為請(qǐng)假,請(qǐng)假作不成功處理,因此而未出勤作曠工處理。6、 調(diào)休按調(diào)休使用規(guī)定執(zhí)行。7、
7、 請(qǐng)病假最小時(shí)間單位,擔(dān)任教學(xué)任務(wù)病假不得少于半天,擔(dān)任生產(chǎn)病假不得少于2小時(shí)。調(diào)休以半天為最小時(shí)間使用單位。8、 病假須持醫(yī)院證明辦理請(qǐng)假手續(xù),并填寫(xiě)請(qǐng)假單,按規(guī)定,權(quán)限負(fù)責(zé)人簽字、中心備案等。急診病假三天之內(nèi),向權(quán)限負(fù)責(zé)人口頭或電話(huà)請(qǐng)假,準(zhǔn)假后返中心補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。急診病假超過(guò)三天,向權(quán)限負(fù)責(zé)人電話(huà)請(qǐng)假,準(zhǔn)假后于三天內(nèi)將請(qǐng)假單、病假單寄給中心辦公室轉(zhuǎn)權(quán)限負(fù)責(zé)人。原則上病假三天內(nèi)每天扣5元,三天后的病假每天扣10元,直至當(dāng)月獎(jiǎng)金扣完為止,當(dāng)月工作量記為零,并按校崗位激勵(lì)津貼規(guī)定執(zhí)行。聘任期內(nèi)累計(jì)三個(gè)月工作量為零者,聘用年度考核不合格;聘任期內(nèi)累計(jì)四個(gè)月工作量為零者,不再進(jìn)行下一輪工作聘任。9、
8、 住院病假滿(mǎn)二周以上不到三周的,出院三天后的病假再按照第8條款執(zhí)行;住院滿(mǎn)三周以上,出院一周后的病假按照第8條款執(zhí)行。并按校崗位激勵(lì)津貼規(guī)定執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)有騙病假行為者作曠工,按條款十處理。10、 曠工一天(次),除扣發(fā)當(dāng)天工資及當(dāng)月酬(獎(jiǎng))金外,年度考核為不合格,并作為違約自動(dòng)解除聘用合同的依據(jù),不得享受年內(nèi)任何津貼。11、 考勤方式為本人上下班簽名,不得他人代簽,每天上下班由辦公室專(zhuān)人操作,各部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施,并于上班后5分鐘下班前5分鐘收放簽名單,遲到早退者補(bǔ)簽并記錄時(shí)間??记诿吭鹿家淮巍?2、 請(qǐng)假調(diào)休批準(zhǔn)權(quán)限:病事假一天內(nèi)由部門(mén)主管負(fù)責(zé)審批、中心備案;病事假三天內(nèi)由中心負(fù)責(zé)人審批
9、、備案;連續(xù)請(qǐng)假三天以上經(jīng)工程訓(xùn)練中心批準(zhǔn)后報(bào)教務(wù)處備案。本考勤制度經(jīng)工程訓(xùn)練中心全體教職員工討論通過(guò)并報(bào)主管部門(mén)同意后,從2022年4月起執(zhí)行。 工程訓(xùn)練中心2022年3月調(diào)休使用規(guī)定1、 調(diào)休使用方法和權(quán)限審批人以考勤制度第五、第十二條為準(zhǔn)。2、 調(diào)休日一學(xué)年清算一次,每年5月清算,過(guò)期作折算處理。截止每年5月31日。3、 每位職工累計(jì)積存天數(shù)不得超過(guò)4天,超過(guò)部分在發(fā)生的當(dāng)月作一次性買(mǎi)斷處理。清算或超出部份調(diào)休日賣(mài)斷費(fèi)用為10元/天。折算酬金計(jì)入每季度酬金總額。4、 大面積的教學(xué)或生產(chǎn)調(diào)休假,除4天可作留用外,其余部份由工程訓(xùn)練中心統(tǒng)一安排休息。5、 調(diào)休操作流程:工休日上班,調(diào)度負(fù)責(zé)人
10、在開(kāi)具工票同時(shí)開(kāi)具調(diào)休證明單,將調(diào)休證明單交辦公室有關(guān)人員留存。使用調(diào)休時(shí),必須于調(diào)休日前填寫(xiě)調(diào)休單,并由辦公室有關(guān)人員填清積存的調(diào)休天數(shù),請(qǐng)權(quán)限負(fù)責(zé)人簽字,生效。工程訓(xùn)練中心 2022年3月關(guān)于午休期間禁止食用含酒精飲品的管理規(guī)定 為維護(hù)工程訓(xùn)練中心的團(tuán)隊(duì)形象、保持良好的儀容,為消除安全隱患、確保工作質(zhì)量,倡導(dǎo)健康的精神面貌和理性的思維方式,工程訓(xùn)練中心就午休期間禁止飲用含酒精飲品作出如下規(guī)定: 1.在工作日的11:3012:30午休期間,禁止飲用含酒精飲品。 2.如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定跡象,經(jīng)確認(rèn)之時(shí)起,即刻強(qiáng)令違規(guī)者中止正在進(jìn)行的任何工作,認(rèn)定其有可能缺乏自控能力難以安全完成帶教和生產(chǎn)工作,存有
11、嚴(yán)重安全隱患。在工作移交完畢后,請(qǐng)其回家休息。第二天確認(rèn)正常后方可上班。 3.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī),計(jì)入月度考評(píng)中,屬?lài)?yán)重違反規(guī)章制度,聘用年度考核不合格。同時(shí)終止違規(guī)者承擔(dān)的各項(xiàng)工作,違規(guī)所導(dǎo)致的責(zé)任后果,違規(guī)者負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。自停止工作日的所在半天起,至恢復(fù)上班的工作日,屬自動(dòng)請(qǐng)假計(jì)入考勤,不再另行通知。 4.經(jīng)教育不改者,累計(jì)違反本規(guī)定三次(含三次),屬擾亂工程訓(xùn)練中心的正常工作,故意破壞教學(xué)生產(chǎn)次序,不再進(jìn)行下一輪工作聘任。 以上規(guī)定的解釋權(quán)歸工程訓(xùn)練中心,由紀(jì)律監(jiān)督小組確認(rèn)執(zhí)行處理。 本規(guī)定實(shí)施日期:二零零五年四月四日 工程訓(xùn)練中心 2022年3月工程訓(xùn)練中心管理及考核獎(jiǎng)懲條例根據(jù)學(xué)校及工
12、程訓(xùn)練中心的實(shí)際情況和發(fā)展需要,實(shí)行工時(shí)管理與定額津貼管理雙軌制。此管理內(nèi)容作為對(duì)每個(gè)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲及發(fā)放校激勵(lì)津貼的主要依據(jù)。一、 工時(shí)管理辦法1 適用范圍:一線(xiàn)教職工(原實(shí)行工時(shí)考核人員)實(shí)行工時(shí)管理制。2 教學(xué)人員以學(xué)校下達(dá)實(shí)際實(shí)習(xí)教學(xué)時(shí)數(shù)核定工時(shí),并開(kāi)據(jù)教學(xué)工票;教學(xué)人員除教學(xué)工時(shí)以外的工作時(shí)間,安排生產(chǎn)工作,并開(kāi)據(jù)生產(chǎn)工票。3 教學(xué)與生產(chǎn)日總工時(shí)上限為7.5小時(shí),教學(xué)生產(chǎn)實(shí)行包工時(shí)按每天6小時(shí)計(jì)算,每月按實(shí)際天數(shù)統(tǒng)計(jì),完成工時(shí)(由計(jì)劃調(diào)度人員簽字有效),核發(fā)工時(shí)酬金。4 生產(chǎn)工時(shí)的制定,以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為依據(jù)計(jì)算核定。5 工時(shí)單價(jià)和系數(shù):1) 工時(shí)基價(jià)為1.80元/小時(shí);對(duì)外培訓(xùn)工時(shí)基價(jià)為2
13、.0元/小時(shí)。2) 工時(shí)系數(shù):一線(xiàn)生產(chǎn)工時(shí)系數(shù)為1.0;一線(xiàn)教學(xué)工時(shí)系數(shù)為0.6;鋸床生產(chǎn)工時(shí)系數(shù)為0.7;計(jì)算機(jī)仿真部輔助工管理崗工時(shí)系數(shù)為0.7。3) 計(jì)算公式:工時(shí)基價(jià)系數(shù)=酬金。6 在非正常工作時(shí)間內(nèi)上班,原則上作調(diào)休處理,節(jié)假日(國(guó)定假“五一”節(jié)、“十一”節(jié)、元旦、春節(jié)除外)不再作加班處理,除非有特殊情況,由工程訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人統(tǒng)一控制,特事特批,特殊處理。二、 崗位酬金管理方法部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室人員以崗位責(zé)職考評(píng)為依據(jù),以定額酬金基數(shù)為參照,進(jìn)行核定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)酬金。1 適用范圍:工訓(xùn)中心主任、各部部長(zhǎng)、辦公室人員及部分新增部門(mén)崗位。2 以完成崗位責(zé)職作為津貼核定依據(jù)。3 基數(shù)與系數(shù)1)
14、 基數(shù):132元/月2) 系數(shù):a.辦公室人員以及部分新增崗位 138元(參照系數(shù)1左右) b.部門(mén)負(fù)責(zé)人 1.2 c.中心正付主任及主任助理 1.53)對(duì)于管理工作人員,參加教學(xué)、生產(chǎn),按照實(shí)際教學(xué)、生產(chǎn)工作量計(jì)算。各部部長(zhǎng)管理工作按照管理崗位滿(mǎn)工作量打折計(jì)算管理崗位工作量,部長(zhǎng)折扣系數(shù)0.8,副部長(zhǎng)折扣系數(shù)0.6,其他管理工作人員折扣系數(shù)0.6。如遇其他實(shí)際情況,再作調(diào)整。三、平時(shí)及年終考核獎(jiǎng)勵(lì)1 年終獎(jiǎng)勵(lì)與年度工作量及考評(píng)結(jié)合考核,由中心核定獎(jiǎng)勵(lì)方案。對(duì)作出突出貢獻(xiàn)及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2 計(jì)件生產(chǎn)人員不作為工時(shí)制獎(jiǎng)勵(lì)范圍。但在無(wú)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),由中心統(tǒng)一安排工作,并參照第一條規(guī)定執(zhí)行。
15、3 婚喪假無(wú)獎(jiǎng)金。4 中心安排的特殊崗位及教學(xué)一線(xiàn)人員出公差,可參照辦公室人員結(jié)算酬金核算。5 曠工一次,除扣發(fā)當(dāng)天工資及當(dāng)月工時(shí)酬金外,年內(nèi)任何獎(jiǎng)勵(lì)一律停發(fā),聘用年度考核不合格,并作為違約解除聘用合同的依據(jù)。6 上班時(shí)間內(nèi),不得做工作以外的事,并遵守崗位職責(zé),無(wú)故離崗,一經(jīng)證實(shí),二次以?xún)?nèi)每次扣30元,第三次按第三款(5)條處理。7 當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病事假(含婚、喪假),發(fā)全勤獎(jiǎng)20元。8 在工作時(shí)間內(nèi),因病、事假(含公假)由他人代替,相應(yīng)完成的工作量及酬金計(jì)入后者名下,后者具有承擔(dān)該項(xiàng)工作的優(yōu)先權(quán)。9 生產(chǎn)教學(xué)工作由中心統(tǒng)一安排,一旦發(fā)現(xiàn)利用中心設(shè)備資源,私自接活,如經(jīng)證實(shí)證據(jù)確鑿,聘用年
16、度考核不合格,不再進(jìn)行下一輪工作聘任。情況嚴(yán)重者,中心立即開(kāi)除私自接活人員。四、考核獎(jiǎng)懲辦法1 除工時(shí)考核作為主要依據(jù)外,中心按有關(guān)考核辦法每月對(duì)各部門(mén)、崗位進(jìn)行一次考評(píng),并對(duì)考核結(jié)果匯總作為季度、年度考核依據(jù),進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2 中心在崗位競(jìng)聘、激勵(lì)津貼、考評(píng)(包括聘用、激勵(lì)津貼、中心月、年度)等方面,均以工作態(tài)度、工作效績(jī)、各種考評(píng)、考勤作為基本依據(jù),技術(shù)等級(jí)或職稱(chēng)僅作為參考依據(jù)之一。3 對(duì)積極為中心開(kāi)拓業(yè)務(wù)的人員,提純利潤(rùn)的一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)。500元以下30%1000元以下20%2000元以下15%5000元以下10%10000元以下7.5%10000元以上6%4 凡得到發(fā)明成果獎(jiǎng)及國(guó)家專(zhuān)利者
17、,工訓(xùn)中心一次性獎(jiǎng)勵(lì)1千元。5 對(duì)工程訓(xùn)練中心重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)發(fā)展方向起重要作用的崗位及相關(guān)的急需人才,給予政策傾斜和政策激勵(lì)。6 一年中,每月考核在60分以上(勝任本職工作)者,方可參加先進(jìn)工作者評(píng)選。工訓(xùn)中心員工必須遵守各項(xiàng)規(guī)定,無(wú)條件服從工作安排,按要求完成各項(xiàng)工作任務(wù),如不遵守和不服從,并影響工作,中心依據(jù)工作聘用合同規(guī)定,有權(quán)解除聘約,并作為下一輪聘用與否和津貼額度的主要確定依據(jù)。7 對(duì)違反中心規(guī)章制度者,除按規(guī)定處罰外,取消平時(shí)及一切獎(jiǎng)勵(lì),本聘任期內(nèi)不得申報(bào)先進(jìn),不得晉升職稱(chēng),取消3%工資的晉升資格,月度考核均不合格,聘用終期考核以不合格論處。8 嚴(yán)重影響學(xué)校、工程中心聲譽(yù),產(chǎn)生
18、嚴(yán)重后果者,下一聘用期下浮一級(jí)激勵(lì)津貼,態(tài)度惡劣者降至最低級(jí)激勵(lì)津貼。 9 對(duì)違反校紀(jì)法規(guī)者、打架斗毆者,中心上報(bào)學(xué)校給予行政處罰,直至自動(dòng)解除聘用合同。此條例報(bào)主管部門(mén)同意后,從2022年4月起執(zhí)行。工程訓(xùn)練中心 2022年3月產(chǎn)品質(zhì)量控制管理制度1. 質(zhì)量檢查員應(yīng)搞好標(biāo)準(zhǔn)計(jì)、量具的管理工作,使計(jì)、量具處于完好、有效狀態(tài)。2. 由專(zhuān)門(mén)人員或小組對(duì)批量產(chǎn)品加工進(jìn)行工藝性審查,確保產(chǎn)品可加工性。3. 產(chǎn)品質(zhì)量與有關(guān)加工人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度辦理。4. 對(duì)原材料、半成品、產(chǎn)品的儲(chǔ)存,要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)格管理。5. 建立產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)制度1) 要求加工人員自檢。2) 檢驗(yàn)人員對(duì)加工零件
19、圖紙尺寸精度、數(shù)量,要求進(jìn)行審核。3) 質(zhì)量檢驗(yàn)員要正確掌握零件加工、工序及工藝步驟,逐一進(jìn)行督促和檢驗(yàn),直到零件加工完成。工程訓(xùn)練中心2022年3月工程訓(xùn)練中心主任職責(zé)1. 在學(xué)校主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下主持中心的全面工作,保證中心正常的教學(xué)、生產(chǎn)秩序。2. 工程訓(xùn)練中心的人員調(diào)整、部門(mén)負(fù)責(zé)人的任命、管理和考核;3. 工程訓(xùn)練中心對(duì)內(nèi)、對(duì)外的財(cái)務(wù)一支筆。4. 工程訓(xùn)練中心總體發(fā)展建設(shè)方案的組織、設(shè)計(jì)和實(shí)施。5. 確保工程訓(xùn)練中心的安全生產(chǎn)。6. 工作嚴(yán)格要求、盡心盡職,公平、合理。工程訓(xùn)練中心付主任職責(zé)1. 協(xié)助中心主任進(jìn)行日常管理工作,保證中心正常的教學(xué)、生產(chǎn)秩序。2. 協(xié)助各部門(mén)之間的關(guān)系,保證
20、各部門(mén)工作的順利進(jìn)行。3. 組織、聯(lián)系生產(chǎn)加工業(yè)務(wù),保證各部門(mén)工作的順利進(jìn)行。4. 抓好工程訓(xùn)練中心的安全管理和衛(wèi)生工作,保證安全生產(chǎn)。5. 嚴(yán)格要求、盡心盡職、公平合理處理好所有工作。工程訓(xùn)練中心 2022年3月部長(zhǎng)、付部長(zhǎng)工作職責(zé)工程訓(xùn)練中心下設(shè)若干“部”:各部是工程訓(xùn)練中心教學(xué)、生產(chǎn)功能的具體實(shí)施單位,各部部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)教學(xué)管理、生產(chǎn)管理和其它安全、衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)組織完成工程訓(xùn)練中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。付部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作,遇到部長(zhǎng)出差或休假,委托授權(quán)全面處理部?jī)?nèi)工作。部長(zhǎng)、付部長(zhǎng)具體職責(zé)如下:1. 在部門(mén)的職能范圍內(nèi),負(fù)責(zé)落實(shí)完成工程訓(xùn)練中心(培訓(xùn)與協(xié)調(diào)部)下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃、生
21、產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)教學(xué)、生產(chǎn)工作的管理、調(diào)度、協(xié)調(diào)等。在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)工作必須給予處理,不得推諉和上交。2. 將安全事故零發(fā)生率作為首要的工作目標(biāo)。將教學(xué)生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故低發(fā)生率作為部長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)之一。嚴(yán)格管理違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。3. 正確貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校、工程訓(xùn)練中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,在職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵章辦事,公平公正,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)部員工作積極性,保護(hù)部員的正當(dāng)權(quán)益。4. 自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。定期向中心匯報(bào)工作進(jìn)展情況,配合工程訓(xùn)練中心及其它部門(mén)行使監(jiān)督職能。5. 根據(jù)下達(dá)的教學(xué)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù),作必要的初步計(jì)劃,進(jìn)行學(xué)期的教學(xué)、生產(chǎn)的工作總結(jié)。6. 是部門(mén)內(nèi)自然的安全衛(wèi)生責(zé)任人。7. 積極配合工程
22、訓(xùn)練中心總工作目標(biāo)的開(kāi)展實(shí)施,協(xié)調(diào)好部與部之間的關(guān)系;8. 及時(shí)關(guān)心并如實(shí)地了解反饋部員思想狀況,做好政治思想工作,積極配合做好組織發(fā)展工作;9. 負(fù)責(zé)對(duì)部員進(jìn)行考核。每月考核一次,在此基礎(chǔ)上完成年度考核,并作為獎(jiǎng)懲、聘用的主要依據(jù)。權(quán) 限:1 對(duì)本部門(mén)的教學(xué)、生產(chǎn)管理有組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2 對(duì)違反學(xué)校、工程訓(xùn)練中心有關(guān)規(guī)章制度的部?jī)?nèi)人員,按有關(guān)規(guī)定行使處罰權(quán),并上報(bào)中心批準(zhǔn)備案實(shí)施。3 對(duì)本部門(mén)人員有考核權(quán)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲分配。由中心根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施。4 在部?jī)?nèi)人員編制不變化的條件下,對(duì)部?jī)?nèi)人員有內(nèi)部調(diào)動(dòng)和分配權(quán)。并上報(bào)中心備案。任免班組長(zhǎng)以上人員,報(bào)請(qǐng)中心審批,有建議權(quán)。5 對(duì)工程訓(xùn)練中心
23、重大事宜,有參加表決權(quán)。工程訓(xùn)練中心2022年3月工程訓(xùn)練中心通用教學(xué)與生產(chǎn)崗位責(zé)任制1 遵守學(xué)校、工訓(xùn)中心的規(guī)章制度,遵守工訓(xùn)中心的員工條例。2 服從主管領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)和生產(chǎn)工作安排任務(wù),按要求完成工作。3 完成基本工作量。教學(xué)、生產(chǎn)兩不誤。4 在教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)任務(wù)過(guò)程中1) 認(rèn)真做好教案工作,嚴(yán)格按照教學(xué)內(nèi)容和要求教學(xué)方案實(shí)施。2) 較學(xué)生規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間早5分鐘等候,儀表規(guī)范,做好一切準(zhǔn)備工作。3) 不串崗,不閑談,不落座,不做與教學(xué)實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。4) 言傳身教,為學(xué)生樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、規(guī)范科學(xué)操作的榜樣。5) 嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作,加強(qiáng)安全意識(shí),保證學(xué)生實(shí)習(xí)安全。6) 上崗人員必須通過(guò)定期教學(xué)上崗
24、考試和月考評(píng),定期參加教學(xué)質(zhì)量抽檢考核。5 在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中1) 嚴(yán)格按圖紙要求確保每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,成品完成后必須自檢,并承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量事故責(zé)任。2) 若無(wú)重大技術(shù)問(wèn)題,接到生產(chǎn)任務(wù),必須按生產(chǎn)要求,在半小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)且在通用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)完成。3) 做好待加工工件的驗(yàn)收,產(chǎn)品接收專(zhuān)人質(zhì)量檢驗(yàn),做好生產(chǎn)成品的交接。4) 嚴(yán)禁違章違規(guī)操作,重視安全生產(chǎn)第一,杜絕野蠻生產(chǎn)。5) 生產(chǎn)完工后做好場(chǎng)地整理清掃,設(shè)備保養(yǎng)等常規(guī)收尾工作。6 積極配合部門(mén)工作需要,提供所在崗位的技術(shù)支持。7 工票在產(chǎn)品驗(yàn)收完畢,由工訓(xùn)中心指定專(zhuān)人開(kāi)發(fā)的工票有效。積極配合工票的月度核算。8 生產(chǎn)及教學(xué)一線(xiàn)人員統(tǒng)一工裝,掛牌上崗。
25、9 按生產(chǎn)、教學(xué)不同要求,完成附件、工具的保管工作,視具體情況承擔(dān)相應(yīng)的保管責(zé)任。出現(xiàn)故障及時(shí)排除或報(bào)修,無(wú)條件協(xié)助、配合機(jī)修人員工作。10 完成衛(wèi)生包干區(qū)打掃工作。工程訓(xùn)練中心2022年3月教務(wù)管理人員崗位責(zé)任制1. 遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 做好學(xué)生入中心前的準(zhǔn)備工作1)做好與校教務(wù)處各院系部門(mén)協(xié)調(diào)工作,落實(shí)生源、實(shí)習(xí)人數(shù)、時(shí)間。2)負(fù)責(zé)學(xué)生入中心前的安全衛(wèi)生教育工作。3)實(shí)習(xí)教案的制定,學(xué)生名單的分組、工種輪換,與專(zhuān)業(yè)教研組的協(xié)調(diào)工作。4)全權(quán)監(jiān)督各工種實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作。5)做好實(shí)習(xí)材料、工具消耗情況的預(yù)算、結(jié)算。6)監(jiān)督準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況,定期匯報(bào)實(shí)施進(jìn)度情況。對(duì)未按期完成的工作應(yīng)及時(shí)提
26、出解決方案和管理辦法,供工訓(xùn)中心解決之用。3. 實(shí)習(xí)期間的工作1)巡視檢查并監(jiān)督實(shí)習(xí)帶教的進(jìn)度、質(zhì)量及紀(jì)律工作。2)檢查監(jiān)督學(xué)生的安全、紀(jì)律情況。3)做好下階段學(xué)生實(shí)習(xí)的一系列準(zhǔn)備工作(與金工教研組),并安排學(xué)生的補(bǔ)實(shí)習(xí)及補(bǔ)考工作。4. 實(shí)習(xí)結(jié)束后的工作 實(shí)習(xí)結(jié)束后,及時(shí)組織試卷批閱、成績(jī)匯總及發(fā)送。5課程建設(shè)的組織聯(lián)絡(luò)和事務(wù)性工作。6 積極爭(zhēng)取開(kāi)拓實(shí)習(xí)生源。工程訓(xùn)練中心 2022年3月技術(shù)管理人員工作崗位責(zé)任制1. 遵守校各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 組織、協(xié)調(diào)中心的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制,技術(shù)歸檔。3. 負(fù)責(zé)教學(xué)與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)工種協(xié)調(diào)。4. 協(xié)調(diào)解決中心外協(xié)、加工產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。5. 零件測(cè)繪、畫(huà)圖,批量
27、零件協(xié)助制訂工藝流程卡,為生產(chǎn)加工提供充分、正確的技術(shù)依據(jù)。6. 做好學(xué)生實(shí)習(xí)的技術(shù)保障。1) 配合教務(wù)對(duì)學(xué)生進(jìn)入中心前的安全衛(wèi)生教育工作。2) 做好實(shí)習(xí)的技術(shù)配套工作。3) 根據(jù)教學(xué)大綱制定學(xué)生實(shí)習(xí)工件,并繪制實(shí)習(xí)件圖紙與帶教師傅協(xié)商制訂工藝步驟。工程訓(xùn)練中心2022年3月財(cái)務(wù)工作人員崗位責(zé)任制1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用做到合法、真實(shí)、正確。3. 貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,完善、真實(shí)的記錄財(cái)務(wù)收支情況,保證核算的質(zhì)量,為工程訓(xùn)練中心工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)政策保證。4. 認(rèn)真編制、計(jì)算每季度的加工費(fèi)及獎(jiǎng)金,并使其做到正確。5. 每月帳目清算一次,做到每月一次定期向領(lǐng)導(dǎo)
28、匯報(bào),做好資金的管理,保證資金的合理運(yùn)用。6. 及時(shí)正確地完成季度、學(xué)期、年度成本核算,及年度總工作量的核算,并每月督促完成單項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的成本核算,完成生產(chǎn)方面的財(cái)務(wù)報(bào)表。7. 做好考勤記錄及統(tǒng)計(jì)工作。8. 做好工程訓(xùn)練中心辦公室行政事務(wù)性工作。工程訓(xùn)練中心2022年3月倉(cāng)庫(kù)管理人員工作崗位責(zé)任制1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度及倉(cāng)庫(kù)保管制度;2. 認(rèn)真做好物資入庫(kù)驗(yàn)收,計(jì)帳工作。做到帳面物資質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格與實(shí)物相符;3. 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用及工具保管工作。凡到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用及借用都必須登記注冊(cè);4. 認(rèn)真做好教學(xué)與生產(chǎn)的用料、下料工作;5. 認(rèn)真做好每季度勞防用品的發(fā)放工作;6. 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度
29、。做到物資擺放要合理整齊,確保倉(cāng)庫(kù)物資安全;7. 做好廢舊物資的回收和清理工作;8. 如有工作需要,每天8:30以前,下午1:30之前,受理去校設(shè)備處領(lǐng)物服務(wù)。隨時(shí)提供中心倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物服務(wù);9. 每月提供入庫(kù)、出庫(kù)清單一份;10. 每學(xué)期盤(pán)庫(kù)一次。工程訓(xùn)練中心2022年3月基本工時(shí)實(shí)施細(xì)則基本工時(shí)是對(duì)應(yīng)于工資收入(非獎(jiǎng)金收入)性質(zhì)的工時(shí),是為了象征意義上的體現(xiàn)工資價(jià)值的計(jì)工方法,是考核評(píng)分的重要依據(jù)。1、 基本工時(shí)適用于以工時(shí)計(jì)酬的工程訓(xùn)練中心內(nèi)部職員。2、 每位適合基本工時(shí)實(shí)施條件者,每工作日均有1小時(shí)或0.5小時(shí)的基本工時(shí)。每工作日教學(xué)、生產(chǎn)工作量大于6.5小時(shí)的以0.5小時(shí)計(jì),每工作日教學(xué)、
30、生產(chǎn)量小于6.5小時(shí)的以1小時(shí)計(jì)。3、 基本工時(shí)可根據(jù)實(shí)際工作需要任意累積,前移或后挪,每個(gè)月考評(píng)時(shí)清算一次。下一個(gè)月從頭開(kāi)始計(jì)算。4、 基本工時(shí)工作內(nèi)容,可根據(jù)工程訓(xùn)練中心或部門(mén)實(shí)際需要,用工程訓(xùn)練中心安排的任何不計(jì)報(bào)酬的工作內(nèi)容進(jìn)行抵沖。5、 如基本工時(shí)不能完成,將酌情從生產(chǎn)或教學(xué)等工票中折扣??荚u(píng)依照有關(guān)規(guī)定扣分。關(guān)于基本工時(shí)的概念1 生產(chǎn)和教學(xué)的輔助性勞動(dòng);2 車(chē)間或部門(mén)日常安全、衛(wèi)生工作;3 其它輔助性勞動(dòng);工程訓(xùn)練中心2022年3月工程訓(xùn)練中心各部門(mén)教職人員通用考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分60分)基本分30分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分1.完成崗位責(zé)任制2.完成基本工時(shí)30 分1.
31、未完成其中任何一條2.因工作過(guò)失造成生產(chǎn)和教學(xué)方面的安全事故、責(zé)任事故3.擅自離崗或工作態(tài)度差4.產(chǎn)品報(bào)廢率超過(guò)3%5.不服從工作安排5 分10分以上1 5 分1 5 分1 10 分考 核 內(nèi) 容加分滿(mǎn)分30分1.保質(zhì)保量按時(shí)完成指派工作。(因客觀(guān)原因,服從安排而無(wú)工作量記錄例外)2.及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)匯報(bào)非本職工作范圍內(nèi)的重大隱患3.提出有效的合理化建議4.因工作優(yōu)異、成績(jī)突出、獲表彰或獎(jiǎng)勵(lì)5.積極、主動(dòng)承擔(dān)與本職工作無(wú)關(guān)的工訓(xùn)中心內(nèi)的其它工作不計(jì)工作量6.在一個(gè)工作群中,是屬主要的核心骨干(一個(gè)工作群限1名)7.完成工作量(教學(xué)+生產(chǎn))占工訓(xùn)中心內(nèi)工作量前3名8. 超過(guò)當(dāng)月平均工作量9.完成同
32、類(lèi)工種內(nèi)他人無(wú)法完成的具有技術(shù)難度的工作4 5 分3 10分2 5 分5 10分1 3 分3 分2 4分1分1 5分政治活動(dòng)崗位業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn) 分10 分)基本分6分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分 能遵守政治學(xué)習(xí)(含崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等)制度,不無(wú)故缺席,態(tài)度認(rèn)真6 分1.政治學(xué)習(xí)或崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等無(wú)故缺席,每次2.政治學(xué)習(xí)或崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無(wú)故原因遲到或早退超過(guò)15分鐘,累計(jì)二次以上3 分2 分加分滿(mǎn)分4分考 核 內(nèi) 容加 分1.政治學(xué)習(xí),崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)無(wú)遲到早退,(特殊原因除外)并積極發(fā)言 2.政治學(xué)習(xí)、崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有準(zhǔn)備,高質(zhì)量發(fā)言等3.社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)成績(jī)突出,每次加
33、2 分1 4 分1 4 分勞動(dòng)紀(jì)律考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分10分)修改為基本分6分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分1.遵守勞動(dòng)、考勤紀(jì)律,維護(hù)中心形象和聲譽(yù)2.上班期間不得在車(chē)間、辦公室聚眾聊天3.著統(tǒng)一工裝,上崗掛牌4.上班不干私活,不私自離崗5.不得提早在大門(mén)口等下班6 分1.違反其中任意一條一次2.病假10天以上3.事假2天以上,每增加一天扣一分4.公共場(chǎng)所打架、謾罵及侮辱他人等2 分1 分1 分54 分加分滿(mǎn)分4分考 核 內(nèi) 容加 分1.連續(xù) 3個(gè)月不違反勞動(dòng)紀(jì)律,第四個(gè)月加分2.二個(gè)月滿(mǎn)勤,第三個(gè)月起加分3.每天保證提前到單位做好準(zhǔn)備工作1 分2 分1 分專(zhuān)職各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考核評(píng)
34、分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分60分)基本分30分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分1.完成部長(zhǎng)工作條例職責(zé)部分1條、2條、3條、6條、7條、9條30 分1.未完成所要求的其中任一條2.管理間接責(zé)任事故一次3.直接責(zé)任事故,視具體情況 扣分4.服務(wù)對(duì)象投訴一次5 分1 分10分以上3 分加分滿(mǎn)分30分考 核 內(nèi) 容加 分1.完成部長(zhǎng)工作條例職責(zé)2.管理思路及方法有改進(jìn),工作質(zhì)量明顯提高,并取得明顯成效3.因工作出色,所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及個(gè)人得到中心或上級(jí)部門(mén)嘉獎(jiǎng)4.上級(jí)部門(mén)安全、衛(wèi)生檢查或自查成績(jī)優(yōu)良,受表?yè)P(yáng)5.工作中體現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心、主動(dòng)性,并勇于承擔(dān)工作責(zé)任6.所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及個(gè)人得到服務(wù)對(duì)象實(shí)質(zhì)性表?yè)P(yáng)一次加1分
35、,累計(jì)不超過(guò)4分7.工作群中的核心骨干6 9 分4 分3 6 分3 分4 分1 4 分4 分教務(wù)管理人員崗位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分60分)基本分30分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分1.完成崗位責(zé)任制2.完成基本工作量30分1.未完成其中任何一條2.造成嚴(yán)重失職5 分10 20分加分滿(mǎn)分30分考 核 內(nèi) 容加 分1.認(rèn)真檢查并督促學(xué)生實(shí)習(xí)的進(jìn)度質(zhì)量及安全工作2.積極巡查及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和妥善處理學(xué)生實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的任何重大問(wèn)題,避免重大事故發(fā)生3.總結(jié)、研究教學(xué)實(shí)習(xí)管理方法,提出合理、有效的建議4.認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他任務(wù)5 10分5 10 分5 分5 分技術(shù)管理人員崗位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分60分)基
36、本分30分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分1.完成崗位責(zé)任制2.完成基本工作量30 分1.未完成其中任何一條2.造成嚴(yán)重失職5 分10 20 分加分滿(mǎn)分30分考 核 內(nèi) 容加 分1.及時(shí)協(xié)調(diào)解決重要的技術(shù)疑難2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)修正技術(shù)漏洞,避免技術(shù)事故3.技術(shù)歸類(lèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,為生產(chǎn)教學(xué)提供有效保障10 分10 15 分5 分財(cái)務(wù)管理人員崗位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分60)基本分30分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分1.完成崗位責(zé)任制2.完成基本工作量301.未完成其中任何一條2.造成嚴(yán)重失職5 分10 20分加分滿(mǎn)分30分考 核 內(nèi) 容加 分1.對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用做到正確并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做
37、好資金的管理,保證資金的合理運(yùn)用2.完成成本核算,報(bào)表統(tǒng)計(jì)。工作中數(shù)據(jù)正確,時(shí)間及時(shí)3.做好工程訓(xùn)練中心辦公室行政事務(wù)性工作8 12分8 12分5 分倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分60分)基本分30分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分1.完成崗位責(zé)任制2.完成基本工作量30分1.未完成其中任何一條2.因工作過(guò)失造成事故3.擅自離崗或服務(wù)態(tài)度差一次4.物資進(jìn)庫(kù)不及時(shí)驗(yàn)收、上架一次5.帳、物、卡不符5 分10 分以上2 分2 分5 分加分滿(mǎn)分30分考 核 內(nèi) 容加 分1.庫(kù)存物資分類(lèi)清楚,標(biāo)志鮮明,排列科學(xué)有序,堆放整齊2.帳、卡、物抽查考核筆筆相符,常備物資家底清楚3.在用料、下料工作中
38、,進(jìn)行正確地計(jì)算,節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)4.嚴(yán)格把關(guān)(廢舊物資的回收和清理),避免造成浪費(fèi)5.嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度,主動(dòng)熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到表?yè)P(yáng)5 分5 分5 分5 分5 10 分辦公室、實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分10分)基本分6分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分1.門(mén)清潔無(wú)灰,室內(nèi)無(wú)蛛網(wǎng)2.桌、柜整潔3.地面整潔4.公用包干地方無(wú)亂堆亂放1 分2 分2 分1 分1.發(fā)現(xiàn)一處有灰或蛛網(wǎng)2.發(fā)現(xiàn)有一處不整潔3.發(fā)現(xiàn)有一角沒(méi)清掃4.發(fā)現(xiàn)一處,有關(guān)人員每人扣0.5 分1 分1 分1 分加分滿(mǎn)分4分考 核 內(nèi) 容加 分1.門(mén)窗、窗臺(tái)擦拭清潔無(wú)積灰2.主動(dòng)積極多承擔(dān)份外的衛(wèi)生工作3.工作布置文明、形象、有特色4.衛(wèi)生檢查成績(jī)優(yōu)良受表?yè)P(yáng)2 分1 分2 分12分機(jī)械加工車(chē)間衛(wèi)生考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分10分)基本分6分考 核 內(nèi) 容得分扣 分 原 因扣 分衛(wèi)生承包區(qū)域內(nèi)1.門(mén)角落無(wú)垃圾2.工作臺(tái)、工具箱設(shè)備整齊,清潔3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)機(jī)售賣(mài)租賃合同范本
- 個(gè)人領(lǐng)養(yǎng)寵物合同范例
- 公建房屋維修合同范本
- 寫(xiě)退貨合同范本
- 2人合伙人協(xié)議合同范例
- 農(nóng)村水井租賃合同范例
- 農(nóng)村住宅買(mǎi)賣(mài)租賃合同范本
- 仿古面磚采購(gòu)合同范本
- 農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖租賃合同范例
- 養(yǎng)殖奶牛合作合同范例
- 成本合約規(guī)劃培訓(xùn)
- 山東省濟(jì)寧市2025屆高三歷史一輪復(fù)習(xí)高考仿真試卷 含答案
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)及答案
- 交通法規(guī)教育課件
- 產(chǎn)前診斷室護(hù)理工作總結(jié)
- 6S管理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 小學(xué)校長(zhǎng)任期五年工作目標(biāo)(2024年-2029年)
- 湖南省長(zhǎng)郡中學(xué)2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期寒假檢測(cè)(開(kāi)學(xué)考試)物理 含解析
- 了不起的狐貍爸爸-全文打印
- 03fusionsphere虛擬化場(chǎng)景概要設(shè)計(jì)模板hld
- 火災(zāi)接警處置流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論