2021年建筑質(zhì)量檢測半年總結(jié) 建筑質(zhì)量檢測實訓(xùn)總結(jié).doc

1、2021年建筑質(zhì)量檢測半年總結(jié) 建筑質(zhì)量檢測實訓(xùn)總結(jié)建筑質(zhì)量檢測半年總結(jié) 時光如流水，轉(zhuǎn)眼半年的時間又這樣的過去了。雖然來公司的時間不長，僅僅的兩個半月，但是在這兩個多月的時間，在部門各個領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，看著我們部門的各項工作都進(jìn)行的如魚得水。讓我從新認(rèn)識和定義了建筑的嚴(yán)謹(jǐn)性。當(dāng)然，工作的過程中，我們要有不斷進(jìn)取的精神和不斷思索的精神，這樣才能在工作中不斷地升華自己，改正工作中的不良習(xí)慣和缺點，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)秀精神。通常態(tài)度決定高度，回憶這半年里我在部門里的工作態(tài)度。認(rèn)真的分析和解剖了自己，下面我僅從下面這幾方面做這半年以來的總結(jié)。 一，工作情況方面 作為公司新來的一位試用人員，首先我

2、很感謝有這次機(jī)會在貴公司學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會，這是我人生中的第一次嘗試，我很珍惜這次機(jī)會。在前輩們的帶領(lǐng)下和耐心的指導(dǎo)中，我不僅認(rèn)識到理論與實踐的不同，更加注意到理論聯(lián)系實踐的重要性和可觀性。在工作中，我一直嚴(yán)謹(jǐn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于建筑方面的知識，來彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。作為新生代的我，在面對工作中的問題和挑戰(zhàn)，自認(rèn)為我是充滿了激情和干勁的，也會一直這樣保持下去，爭取做到明天，公司以我為榮。 來到貴公司工作，這是我來之不易的機(jī)會，懷揣熱情和抱負(fù)的我，希望在此處展現(xiàn)自己的才華。所以，對公司的忠誠毋庸置疑，公司于我就如一個家庭般，他的興亡盛衰直接關(guān)系我的命運與榮譽(yù)，我希望我的存在能夠給他錦上添花，當(dāng)

3、然，現(xiàn)在說這話有點不切合實際，但是這絕對代表我的決心與衷心。 建筑工作，在我認(rèn)為這是多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎拿恳徊讲邉澝恳徊綑z測都關(guān)系著多少個家庭的幸福，我很自豪能夠在這樣責(zé)任性極強(qiáng)的領(lǐng)域發(fā)揮自己的綿薄之力，這是一個很高深的工作，這也是一個很深奧的工作，同樣這更加是一個很神圣的工作。我們必須要有縝密的思維和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，還要有開拓進(jìn)取的精神，不段的學(xué)習(xí)和鉆研，多多看些關(guān)于建筑學(xué)領(lǐng)域的書籍，也要常關(guān)注建筑領(lǐng)域的最新探索和發(fā)現(xiàn)，以給予我們新的體會和認(rèn)識，只有這樣我們才能成長，才能做的更好，才能造福人類。 二，工作的主要經(jīng)驗和不足 初到公司，面臨的是理論與實踐的脫節(jié)，這對于一個新人來說，這是一個必經(jīng)的階段

4、，經(jīng)驗都是慢慢積累來的，只有在不斷的功能工作中，實踐中，總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)不足，才能指導(dǎo)我們的以后工作。不足的方面有很多，作為一個新來人員，首先，人際交往上還沒有脫離校園的那種青澀，人際交往也沒有很得體，這將是一個長遠(yuǎn)的路程，當(dāng)今社會我們不是生活在一個人的世界，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的一步，所以，搞好人際關(guān)系是關(guān)鍵。其次，剛從學(xué)校里出來，腦海中呈現(xiàn)的大多都是理論知識，缺乏對實際的認(rèn)識，甚至有時候感覺很迷茫無助，導(dǎo)致在某些方面對工作的不適應(yīng)。 綜上所訴，這些都是以個新來人員應(yīng)有的問題與癥狀，我不會氣餒，更加不會有所懈怠，在以后的工作中我將會做好自己的本職工作，積極搞好員工的關(guān)系，也積極的將理論與實踐結(jié)合，

5、更好的指導(dǎo)自己以后的工作。 四，對公司工作的建議和意見 公司是一個團(tuán)體的代表，更加是一個行業(yè)精神的反映，我來公司不久，對公司的內(nèi)部也不是很了解，但是，從自己的見解來看，我覺得公司為了更好的運營和發(fā)展可以聽聽下面我的一些想法，也許有考慮的不周全，但是這只是我表達(dá)對公司熱忱的衷心而已： 1，為了團(tuán)結(jié)員工，是我們的團(tuán)隊更加有凝聚力，我們公司可以多多開展一些團(tuán)體活動，比如聚餐，競賽之類的項目，多多提高團(tuán)隊的合作精神和創(chuàng)造力。 2，各部門之間可以加強(qiáng)協(xié)作和交流，不要讓部門之間過于死板硬性的分工，也要注重部門之間的交流，各個部門可以相互學(xué)習(xí)提出意見以及建議，讓問題得到解決，有時候我們都是當(dāng)局者迷旁觀者清，這就需要我們相互指出自己的不足讓我們的工作更加完美。 3，公司的運營和發(fā)展，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)，但是人與人之間的交流，從來就是不分層次的，沒有高低貴賤之分，只有相互尊重和協(xié)作互進(jìn)，所以，領(lǐng)導(dǎo)們要多多的深入基層，和員工們打好關(guān)系，知道員工們的需求和員工的不滿，積極采取行動，解決員工內(nèi)部的問題，一個團(tuán)隊的強(qiáng)大才能推動公司的發(fā)展，不是某個人的光彩就可以照耀全公