下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、論如何加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理 【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟管理;成本核算 改革開放以來,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了豐碩的成果,但從加入wto后,我國經(jīng)濟建設(shè)又面臨著巨大的挑戰(zhàn),要使我國的經(jīng)濟不斷增強,就要通過經(jīng)濟管理來實現(xiàn),而成本核算又是經(jīng)濟管理的重要途徑。加強醫(yī)院成本核算管理,能準確及時地計算醫(yī)院業(yè)務(wù)活動中成本消耗,客觀反映不同成本對象、成本的變化情況,促進醫(yī)院管理的科學化、現(xiàn)代化,改革醫(yī)院經(jīng)濟管理,提高醫(yī)院管理水平;增強醫(yī)院員工的成本觀念,節(jié)支降耗,增強醫(yī)院競爭力,促進醫(yī)院走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、可持續(xù)發(fā)展之路,使人民群眾享受質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);同時也為科學制定醫(yī)療服務(wù)價格和完善醫(yī)院補償機制提供考核依據(jù)。 1 醫(yī)
2、院成本核算的概念及要點 在經(jīng)濟學中,成本屬于價值范疇,是指醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)過程中,其物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。在醫(yī)院管理中的成本,是依據(jù)管理決策的不同目的和需求,而采取的相關(guān)成本信息及其成本類型是一個內(nèi)涵豐富,表現(xiàn)形式多樣的概念。盡管各種成本的名稱、概念及內(nèi)容不同,但它們都是從不同的角度,共同構(gòu)成了成本核算這一醫(yī)院經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)。 2 醫(yī)療成本的多樣性和多變性 21 系統(tǒng)相關(guān)使醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療成本表現(xiàn)為多樣性 醫(yī)院是一個復雜的系統(tǒng),它是由多個不同學科的子系統(tǒng)及其與之密切相關(guān)的各種保障子系統(tǒng)所構(gòu)成。有數(shù)十個不同學科和相關(guān)輔助科室,每一個科室因?qū)I(yè)不同而使成本的內(nèi)容和表現(xiàn)方式不同,即使同一學科,
3、也因?qū)ν患膊〉脑\斷、治療方式不同,而使醫(yī)療服務(wù)的成本構(gòu)成不同。因此,醫(yī)療服務(wù)成本在醫(yī)院這個復雜的多系統(tǒng)中表現(xiàn)為多樣性。在評估對象的層次上分為院級、科級、單病種和單項成本;在成本特性上分為固定成本、變動成本和混合成本;在成本的計入方式上分為直接成本和間接成本等。 22 醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)特點使醫(yī)療成本表現(xiàn)為多變性 醫(yī)療技術(shù)服務(wù)不同于企業(yè),醫(yī)療服務(wù)具有不確定性。每一項技術(shù)和服務(wù)的提供都會因患者對醫(yī)療服務(wù)的需求時間、選擇方式、應(yīng)用程度不同,而使醫(yī)療服務(wù)的成本有所不同。由于高新技術(shù)的應(yīng)用,它伴有的高投入、高效率、高風險等特性使其成本變化多,幅度大。一項新技術(shù)的臨床應(yīng)用,可以改變成本的構(gòu)成,或使效率提高而
4、大幅度降低成本,或因投入高而使成本大幅度增加,所以醫(yī)療服務(wù)成本的不確定和變化性,使醫(yī)療服務(wù)成本的衡量變化快,其分攤測算比企業(yè)產(chǎn)品成本測算更具有復雜性。 3 成本項目的確定 從醫(yī)院宏觀管理的角度,醫(yī)院成本核算是按照醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定,核算醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的物質(zhì)消耗,勞務(wù)報酬以及有關(guān)費用支出的數(shù)額、構(gòu)成和水平,醫(yī)院成本核算主要用于補償醫(yī)療服務(wù)耗費,確定醫(yī)療價格,綜合反映醫(yī)院經(jīng)濟管理質(zhì)量和經(jīng)濟決策等。從醫(yī)院微觀角度,醫(yī)院成本核算中包括各種實物如藥品、醫(yī)用材料、各種工具、辦公用具等,固定資產(chǎn)的折舊、維修等。市場經(jīng)濟下醫(yī)院會計必須由單純的“收支型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營型”,提取折舊,實行成本核算。核算的
5、項目主要包括各個科室或核算單位的人員工資、醫(yī)用材料、藥品、辦公材料、水電暖費、維修費及房屋、家具、設(shè)備的折舊。 4 做好成本控制 41 建立成本控制標準 411 材料成本的控制 材料成本占科室總成本的比重一般在20%30%,材料消耗是科室成本的重點,首先對醫(yī)用材料實行動態(tài)定額控制,消耗定額根據(jù)實際消耗和業(yè)務(wù)收入增長因素制定,由各庫房會計控制在定額內(nèi);其次,對藥品材料庫房實行限量庫存,各庫房的庫存量不得超過一個半月的消耗量,在保證供應(yīng)的前提下降低庫存成本,減少資金占用。再次,對貴重、量大的醫(yī)用材料實行公開招標,引入競爭機制,降低采購價格和采購成本。 412 公用經(jīng)費的控制 電話費、水電費、差旅費
6、、辦公用品、離退休人員活動費、工會福利費等均是可控成本,加強公用經(jīng)費管理與控制,對降低醫(yī)院營運成本,提高行政后勤工作效率,減輕患者經(jīng)濟負擔具有現(xiàn)實意義。 413 對人員工資成本的控制 每個科室的人員應(yīng)按醫(yī)院管理學定編定崗,使人員工資費用掌握在定額內(nèi),以防有的科室人員超支,而造成工資成本加大。 42 進行醫(yī)院成本控制差異分析 421 變動成本差異分析 由于變動成本是和患者數(shù)量或工作量的變動而呈正比例變化的,所以在考核中剔除由于工作量增加而導致的變動因素。各單位藥品、醫(yī)用材料的成本金額應(yīng)等于單價乘以數(shù)量。因此,變動成本的差異就表現(xiàn)在價格差異和數(shù)量差異兩方面。價格差異是在采購過程中形成的。采購部門造
7、成變動成本價格差異的因素很多,應(yīng)具體分析和調(diào)查,才能明確最終原因和責任歸屬。數(shù)量差異是在使用過程中形成的,形成的具體原因有很多:如操作疏忽或管理不善造成的浪費等。有時用量增多也并非科室的責任,如材料質(zhì)量低劣或規(guī)格不符也會造成用量超標,如果遇有疑難或特殊病例會使數(shù)量差異加大。 422 固定成本差異分析 固定成本差異有兩種:耗費差異和能量差異。耗費差異指固定成本的實際數(shù)與預算數(shù)之間的差額。由于固定成本與工作量變動沒有直接關(guān)系,所以在考核時不考慮工作量的變動情況,而以原來的核定數(shù)位標準,實際數(shù)超過標準數(shù)即視為耗費過多。能量差異是指固定成本預算數(shù)與固定成本標準之間的差額。它反映未能充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)
8、療服務(wù)能力而造成的損失。 5 醫(yī)療成本核算的實踐性與實用性 51 醫(yī)院經(jīng)濟的復雜與特殊決定了醫(yī)院成本核算的實踐性 由于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的復雜與特殊其經(jīng)濟運行規(guī)律不同于一般商品經(jīng)濟運行的規(guī)律,故不能照搬企業(yè)成本核算的辦法。醫(yī)療服務(wù)的生產(chǎn)與銷售幾乎是同時發(fā)生,無需儲存。醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的對象是患者個體,醫(yī)療服務(wù)項目的繁雜,也使醫(yī)療成本的構(gòu)成多樣,分攤也更加繁瑣和復雜,因此,醫(yī)院的醫(yī)療成本核算辦法需要在實踐中結(jié)合醫(yī)院實際,借鑒國外醫(yī)院經(jīng)濟的有益經(jīng)驗與教訓,引用適用的方法和手段,并結(jié)合國情、院情在實踐中加以去粗取精地為我所用。 52 在醫(yī)院經(jīng)濟管理的實踐中增強醫(yī)療成本核算的實用性推行醫(yī)療成本核算的目的是促進醫(yī)
9、院優(yōu)質(zhì)高效低耗,在市場經(jīng)濟的條件下,醫(yī)院只有提高質(zhì)量和效益才能更具有競爭力?;颊邔︶t(yī)院質(zhì)量的評價是用滿意度來衡量的,滿意不僅要求診斷快、療效好;還要求環(huán)境美、耗費少。合理的耗費已逐漸成為衡量醫(yī)院質(zhì)量的要素之一。由于醫(yī)療收費是由政府統(tǒng)一定價的,因此醫(yī)院提高效益的重點只能是減少浪費、降低消耗和提高工作效率,避免冗員和儀器設(shè)備閑置。 醫(yī)療成本核算涉及醫(yī)院工作的方方面面,實現(xiàn)醫(yī)療成本核算首先要有醫(yī)院各級領(lǐng)導觀念更新和充分重視;需要有各部門的協(xié)調(diào)配合和全體員工的積極參與。 6 計算機網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)療成本核算中的應(yīng)用 實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)自動化提高醫(yī)療成本核算效率。由于醫(yī)療服務(wù)涉及面廣且復雜多樣,其專業(yè)分工精細,且各學科和保障部門之間聯(lián)系密切且復雜,加之我國醫(yī)療服務(wù)又是按項目計費,使醫(yī)療成本核算的各種數(shù)據(jù)龐大繁雜。因此,應(yīng)在實行成本核算的同時,全方位地大力推進計算機網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。醫(yī)療成本核算要實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)成本核算數(shù)據(jù)的自動收集、存儲分析和信息共享,依賴于各終端錄入人員操作的規(guī)范和錄入的準確,依賴于各種收入和成本數(shù)據(jù)的分類與編碼標準化。 7 醫(yī)院實行成本核算的優(yōu)點 醫(yī)院進行成本核算,不僅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版廣告咨詢服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024洗衣店與國際貿(mào)易公司合作外貿(mào)商品洗滌協(xié)議3篇
- 二零二五年度電商公司電商平臺入駐合同3篇
- 針織課程設(shè)計
- 專業(yè)化船舶工程技術(shù)服務(wù)協(xié)議示例版A版
- 魔芋切片機課程設(shè)計
- 2024版學歷提升服務(wù)合同協(xié)議書范文
- 專業(yè)版2024年植筋施工分包協(xié)議模板版B版
- 2024版保密與競業(yè)禁止協(xié)議
- 萬達商業(yè)廣場2024年合作經(jīng)營協(xié)議樣本版B版
- 小學一年級數(shù)學思維訓練100題(附答案)
- 2024年注冊計量師-二級注冊計量師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 第2課 古代世界的帝國與文明的交流 課件-高三統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要下一輪復習
- 廢品創(chuàng)意與制作(教學設(shè)計)-2024-2025學年四年級上冊綜合實踐活動教科版
- TCACM 1603-2024 手法通乳中醫(yī)技術(shù)操作規(guī)范
- 醫(yī)療科研倫理審核制度
- 市政道路及設(shè)施零星養(yǎng)護服務(wù)技術(shù)方案(技術(shù)標)
- 鉆機操作規(guī)程專項培訓考試題及答案
- 2024助貸委托服務(wù)協(xié)議合同模板
- 工程款結(jié)算協(xié)議書-景觀綠化結(jié)算
- 成人教育培訓方案
評論
0/150
提交評論