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1、the golden age is always behind.(頁眉可刪)項(xiàng)目實(shí)施方案模板集合9篇 項(xiàng)目實(shí)施方案 篇1為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,明確目標(biāo)職責(zé),保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。根據(jù)教育部、國計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)全國中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法的通知要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見,希遵照執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:盧軍副組長:劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請區(qū)教育局向發(fā)改委出函發(fā)改委出
2、具立項(xiàng)批復(fù)。2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設(shè)局建管股報(bào)建,提供報(bào)建相關(guān)資料,填寫報(bào)建表。4、勘測設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。5、招標(biāo)程序:確定代理機(jī)構(gòu):到發(fā)改委
3、辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)上報(bào)名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會(huì)議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu),并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。招標(biāo)過程:由代理機(jī)構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評審確定控制價(jià)和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財(cái)政局評審中心出函、評審中心受理后25個(gè)工作日內(nèi)完成,控制價(jià)和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)
4、局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi))、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實(shí)施過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工程項(xiàng)目實(shí)行縣級報(bào)帳制,按工程量支付工程款。工程專項(xiàng)資金用途包括規(guī)劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用,不得突破
5、上限。對擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,按國有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程,承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前,需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,會(huì)同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財(cái)政、審計(jì)等部門進(jìn)行集體討論同意,并形成會(huì)議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無效。四、工程質(zhì)量安全管理工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,影響建設(shè)、施
6、工單位的信譽(yù)、效益??刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門。在工程實(shí)施過程中,教育局將派
7、出督查組不定期進(jìn)行督查,并對督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在以下階段,工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與:基礎(chǔ)驗(yàn)槽、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。五、工程變更管理對實(shí)施過程中的變更程序作如下規(guī)定。1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設(shè)計(jì)單位審查;設(shè)計(jì)單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若由此導(dǎo)致工期增減的,由雙方預(yù)先書面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需
8、要變更時(shí),由設(shè)計(jì)單位提出變更方案,并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān),延誤的施工工期予以延長。所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。加強(qiáng)責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的,按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。六、工程結(jié)算管理全部工程量包括以下幾部分:固定部分:招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容;增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量
9、時(shí),必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,可以作為計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)。全部工程量確定后,編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書,組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格,財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行。七、工程資料管理完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。八、工程紀(jì)律督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為,加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象,保證廉
10、潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。項(xiàng)目在實(shí)施過程中,接受監(jiān)察、發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)、教育主管部門的專項(xiàng)檢查,若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。九、本實(shí)施意見自公布之日起實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇2根據(jù)鄂愛衛(wèi)技辦函20_2號(hào)文件精神,我市承擔(dān)20_年中央補(bǔ)助地方健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)目衛(wèi)生應(yīng)急健康教育項(xiàng)目工作,為了全面落實(shí)項(xiàng)目工作,特制定此方案。一、項(xiàng)目目標(biāo)總體目標(biāo):以社區(qū)群眾、學(xué)校學(xué)生為主體,以衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn),通過各
11、種形式廣泛傳播衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)知識(shí),開展相關(guān)衛(wèi)生應(yīng)急健康教育活動(dòng),提高公眾的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等能力,增強(qiáng)公眾的公共衛(wèi)生安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合素質(zhì),以達(dá)到提高群眾健康水平和生活質(zhì)量的目的。具體指標(biāo):以社區(qū)、學(xué)校為單位衛(wèi)生應(yīng)急宣傳覆蓋率達(dá)80%;社區(qū)骨干衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)掌握率提升30%;公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)掌握率提升20%。二、組織管理成立市衛(wèi)生應(yīng)急健康教育項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:項(xiàng)目工作由市健康教育所牽頭,市疾控中心應(yīng)急辦配合。項(xiàng)目辦公室設(shè)在市健康教育所,任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體工作的組織落實(shí)。三、工作內(nèi)容(一)基線調(diào)查在項(xiàng)目開始階段開展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)公眾基
12、線調(diào)查,調(diào)查400人份,對象為社區(qū)群眾、學(xué)生,內(nèi)容為衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)與能力,為項(xiàng)目開展效果評估做準(zhǔn)備。實(shí)施時(shí)間5月下旬。責(zé)任分工:應(yīng)急辦負(fù)責(zé)調(diào)查問卷內(nèi)容,市健康教育所負(fù)責(zé)調(diào)查及數(shù)據(jù)處理。(二)大眾傳播1、健康教育墻報(bào)(衛(wèi)生應(yīng)急??阂院闈碁?zāi)害、突發(fā)傳染病衛(wèi)生應(yīng)急為主題,印發(fā)健康教育墻報(bào)(衛(wèi)生應(yīng)急??┮黄冢蛉鐣?huì)宣傳普及衛(wèi)生應(yīng)急科普知識(shí)。發(fā)放張貼至全市社區(qū)/村以上學(xué)校、社區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及公共場所單位。6月上旬發(fā)行張貼到位。責(zé)任分工:應(yīng)急辦負(fù)責(zé)宣傳內(nèi)容,市健康教育所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、印刷及發(fā)放。2、大眾媒體(報(bào)紙):以洪澇災(zāi)害、地震、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等衛(wèi)生應(yīng)急為主題,在日報(bào)、晚報(bào)刊播1期衛(wèi)生應(yīng)急科普專
13、題,向社會(huì)傳播相應(yīng)科普知識(shí)。責(zé)任分工:應(yīng)急辦負(fù)責(zé)內(nèi)容,健康教育所、辦公室負(fù)責(zé)報(bào)社聯(lián)系。3、絡(luò)媒體:在市衛(wèi)計(jì)委和疾病預(yù)防控制熱點(diǎn)關(guān)注欄目,向公眾傳播衛(wèi)生應(yīng)急科普知識(shí)。執(zhí)行時(shí)間為6-7月。責(zé)任分工:應(yīng)急辦負(fù)責(zé)。(三)傳播材料1、宣傳折頁:以突發(fā)公共衛(wèi)生事件、地震及洪澇災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急科普知識(shí)為主,印制30000份。責(zé)任分工:應(yīng)急辦提供內(nèi)容,市健康教育所負(fù)責(zé)發(fā)放至各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。2、宣傳展牌制作30塊突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急科普知識(shí),市本級、兩區(qū)各10塊,在社區(qū)開展衛(wèi)生科普宣傳展覽。責(zé)任分工:應(yīng)急辦提供內(nèi)容,市健康教育所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作。(四)社區(qū)動(dòng)員1、骨干培訓(xùn):6月下旬,組織一輪以社區(qū)衛(wèi)
14、生應(yīng)急骨干為目標(biāo)的技能培訓(xùn),內(nèi)容為突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害和社區(qū)急救衛(wèi)生應(yīng)急,為每個(gè)社區(qū)培訓(xùn)23名衛(wèi)生應(yīng)急骨干,總數(shù)約200人。培訓(xùn)內(nèi)容主要有衛(wèi)生應(yīng)急溝通、衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急健康教育、疾病應(yīng)急、火災(zāi)應(yīng)急等,師資由省健康教育所、市疾控中心、市急救中心、市消防支隊(duì)科普中心等單位組成。責(zé)任分工:市健康教育所負(fù)責(zé)組織。2、知識(shí)競賽:利用晚報(bào)/絡(luò)媒體進(jìn)行一次衛(wèi)生應(yīng)急有獎(jiǎng)知識(shí)競賽活動(dòng)。責(zé)任分工:應(yīng)急辦負(fù)責(zé)競賽內(nèi)容,市健康教育所負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(五)社區(qū)/學(xué)校干預(yù)1、社區(qū)/學(xué)校講課:67月,要求市內(nèi)各社區(qū),結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育要求,開展一期社區(qū)/學(xué)校衛(wèi)生應(yīng)急社區(qū)講座。責(zé)任分工:應(yīng)急辦負(fù)責(zé)課件提供
15、、技術(shù)指導(dǎo),健康教育所負(fù)責(zé)組織實(shí)施及資料收集。2、巡回表演:組建應(yīng)急表演/展示小分隊(duì)深入基層社區(qū)進(jìn)行巡回表演和社區(qū)群眾培訓(xùn),計(jì)劃67月在張灣區(qū)、茅箭區(qū)各2場,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1場。四、工作要求1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,積極開展豐富多彩的健康教育宣傳及干預(yù)活動(dòng),充分發(fā)揮健康教育、衛(wèi)生應(yīng)急等專業(yè)優(yōu)勢,做出特色,尤其要重視質(zhì)量控制和效果評估,確保健康教育活動(dòng)在社會(huì)上有影響、有成效。2、嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,確保資金利用效率最大化,不得將資金用于項(xiàng)目規(guī)定以外其它工作。3、項(xiàng)目執(zhí)行過程中,注重收集工作過程資料,確保規(guī)范、科學(xué)、完整,并及時(shí)上報(bào)及歸檔。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇3根據(jù)省農(nóng)委的部署安排,20_年我縣被列入水稻病
16、蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣。為了切實(shí)抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術(shù),推動(dòng)綠色防控進(jìn)程,現(xiàn)結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng),特制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植?!崩砟?,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態(tài)控害、理化誘控等綠色防控技術(shù)組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應(yīng)用提供借鑒,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全。二、目標(biāo)任務(wù)20_年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點(diǎn)設(shè)在官亭鎮(zhèn);二化螟性誘面積800畝
17、,分別在鎮(zhèn)、嚴(yán)店鄉(xiāng)各設(shè)400畝的示范區(qū)。理化誘控示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達(dá)100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。三、示范要求(一)、二化螟性誘劑示范。1、示范方案設(shè)計(jì)。從當(dāng)年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時(shí)3個(gè)月截至第二代蛾期結(jié)束為止。性誘示范區(qū)連片設(shè)置,平均每畝設(shè)置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據(jù)田塊形狀,風(fēng)向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內(nèi)要長期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機(jī)油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設(shè)置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。
18、示范區(qū)如二化螟超過防治指標(biāo)時(shí),應(yīng)及時(shí)用藥劑防治,并記錄防治時(shí)間,藥劑品種,藥方法等信息。同時(shí),距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長勢基本一致的稻田設(shè)為空白對照,不防治或兼治二化螟。2、調(diào)查和記錄。誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)由內(nèi)向外不同位置取有代表性的誘捕器4個(gè),定點(diǎn)調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調(diào)查表)。為害情況調(diào)查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,采用對角線或5點(diǎn)取樣法,共查5點(diǎn),每點(diǎn)查20叢,5點(diǎn)共查100叢。并調(diào)查總叢數(shù)、總株數(shù)、枯鞘株(枯心株)數(shù)、白穗數(shù)。計(jì)算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量,田間防治效果等。3、天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時(shí),在示范區(qū)和對照
19、區(qū),采用對角線五點(diǎn)取樣,每田取5點(diǎn),每點(diǎn)查20叢,5點(diǎn)共查100叢,調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種類和數(shù)量,評價(jià)二化螟性誘劑對天敵優(yōu)勢種群的保護(hù)作用。(二)、燈誘方案設(shè)計(jì):1、示范方案設(shè)計(jì):40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設(shè)置。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時(shí)關(guān)燈。2、調(diào)查和記載:誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)取有代表性的殺蟲燈3盞,定點(diǎn)調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調(diào)查表)。為害調(diào)查:示范區(qū)和對照區(qū)主要害蟲每代為害穩(wěn)定后,調(diào)查為害情況,評估防治效果。天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時(shí),在示范區(qū)和
20、對照區(qū),調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種群和數(shù)量,評價(jià)燈誘對天敵優(yōu)勢種群的保護(hù)作用。示范區(qū)內(nèi)主要害蟲超過防治指標(biāo)時(shí),應(yīng)及時(shí)藥防治,并記錄防治時(shí)間,藥劑品種,藥方法等信息。四、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。理化誘控技術(shù)的應(yīng)用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,是綠色防控的重要環(huán)節(jié),也是公共植保的重要體現(xiàn),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)引起高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),精心組織部署,按技術(shù)方案認(rèn)真加以實(shí),確保該項(xiàng)技術(shù)落到實(shí)處。2、發(fā)揮示范作用。示范區(qū)要選擇在交通便利,便于展示技術(shù),便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,便于農(nóng)民學(xué)習(xí)的地方,爭取把示范區(qū)建成領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮田、技術(shù)人員的試驗(yàn)田、病蟲害防治的樣板田,以充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。示范區(qū)設(shè)置完畢,應(yīng)
21、加強(qiáng)中期管理和后續(xù)工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的管理,確定專人負(fù)責(zé),并明確一名技術(shù)人員,自始至終做好各類調(diào)查記載和總結(jié)善后工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。3、爭取資金支持。理化誘控技術(shù)是公共植保,綠色植保的重要體現(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要意義。今年性誘劑和水盆誘捕器,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器、殺蟲燈的安裝、管理,調(diào)查記載等由示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負(fù)責(zé)。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)給予大力支持,撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為示范先期投入,中期管理,以使這項(xiàng)工作順利圓滿完成,發(fā)揮效應(yīng)。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇4一、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案概述軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)
22、行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各
23、個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。二、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案介紹(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。此階段主任務(wù):公司:在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。 公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制總體項(xiàng)目計(jì)劃,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。商務(wù)經(jīng)理:配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。用戶:成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì),簽
24、署總體項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議。1、成立項(xiàng)目組:部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署項(xiàng)目任務(wù)書。2、前期調(diào)研:項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫用戶及合同信息表。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。3、編制項(xiàng)目總體計(jì)劃:項(xiàng)目總體計(jì)劃是一個(gè)文件或文件的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會(huì)被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目
25、標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:項(xiàng)目描述,項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);溝通管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃,確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策4、啟動(dòng)會(huì):項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。會(huì)程安排如下:共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議。 項(xiàng)目組介紹項(xiàng)目總體計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,包括以下內(nèi)容:
26、項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制; 項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會(huì)編寫需求調(diào)研分析手冊,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對需求調(diào)研分析手冊上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度
27、及對整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備2、編制需求調(diào)研計(jì)劃3、內(nèi)部評審是否通過需求調(diào)研計(jì)劃項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對需求調(diào)研計(jì)劃草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。4、用戶是否簽署需求調(diào)研計(jì)劃如用戶簽署需求調(diào)研計(jì)劃,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。5、需求調(diào)研計(jì)劃是否有變更如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。6、編寫及發(fā)出需求調(diào)研通知項(xiàng)目組編寫需求調(diào)研通知,確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備7、需求調(diào)研項(xiàng)目
28、組以需求調(diào)研手冊為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成需求分析報(bào)告草稿。9、內(nèi)部評審是否通過需求分析報(bào)告項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對需求分析報(bào)告草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。10、編寫及發(fā)出需求分析報(bào)告確認(rèn)通知項(xiàng)目組編寫需求分析報(bào)告確認(rèn)通知,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做
29、準(zhǔn)備。11、用戶是否確認(rèn)需求分析報(bào)告如果用戶確認(rèn),并簽署了需求分析報(bào)告,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署需求分析報(bào)告。雙方簽署了需求分析報(bào)告,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的需求調(diào)研分析手冊中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能
30、實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制軟件功能確認(rèn)表,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)軟件功能確認(rèn)表上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對不滿足要求的功能,項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟
31、件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。操作層:操作方法。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇5三門峽市中心醫(yī)院病房樓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)
32、質(zhì)服務(wù),同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成20_年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。二、建設(shè)目標(biāo)病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。三、建立組織機(jī)構(gòu)組長:梁智斌副組長:任仲振成員:張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍四、具體措施1、制定施工計(jì)劃,繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。2、按照施工計(jì)劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進(jìn)度。3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計(jì)劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝修進(jìn)度落到實(shí)處。4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。5、制定獎(jiǎng)懲措施
33、,確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。五、考評和獎(jiǎng)懲1、病房樓投入使用后,對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。2、每月對工程進(jìn)度實(shí)施定量考核,對按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。六、進(jìn)度計(jì)劃1、外裝飾工程:2月25日5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。2、內(nèi)裝飾工程:3月1日5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯
34、間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。3、土建工程:3月1日4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程:3月1日6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強(qiáng)電工程:3月1日6月9日完成電氣工程施工。 其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)
35、、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度,5月30日前具備交工條件。7、工程后續(xù)工作:7月份報(bào)主管部門給與組織驗(yàn)收,并組織對所有工程資料進(jìn)行核實(shí),做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。力爭年底前結(jié)束審計(jì)。七、中心醫(yī)院病房樓20_年進(jìn)度計(jì)劃表(附后)20_年3月13日項(xiàng)目實(shí)施方案 篇6一、總體目標(biāo)20_年,我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人均經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于35元,為全縣居民免費(fèi)提供公平、有效、方便的11類43項(xiàng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),對影響居民健康問題實(shí)施干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,提高基本公
36、共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,居民知曉率和滿意度達(dá)95%,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,全面提高居民健康水平。二、項(xiàng)目內(nèi)容(一)居民健康檔案管理。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)常住居民(包括居住半年以上非戶籍居民)。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.建立健康檔案;2.健康檔案維護(hù)管理。(二)健康教育。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)常住居民。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.提供健康教育資料,發(fā)放印刷資料和播放音像資料;2.設(shè)置健康教育宣傳欄;3.開展公眾健康咨詢服務(wù);4.舉辦健康知識(shí)講座;5.開展個(gè)性化健康教育。(三)預(yù)防接種。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)06歲兒童和其他重點(diǎn)人群。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.預(yù)防接種管理;2.預(yù)防接種;3.疑似預(yù)防接種異
37、常反應(yīng)報(bào)告和處理。(四)0-6歲兒童健康管理。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)06歲兒童。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.新生兒家庭訪視,新生兒出生一周內(nèi),醫(yī)務(wù)人員到新生兒家中進(jìn)行,同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)后訪視;2.新生兒滿28天后,結(jié)合接種乙肝疫苗第二針,在鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院進(jìn)行隨訪;3.嬰幼兒健康管理,滿月后的隨訪服務(wù)在鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院進(jìn)行,時(shí)間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡時(shí),共8次;4.學(xué)齡前兒童健康管理,為46歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。(五)孕產(chǎn)婦健康管理。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)居住的孕產(chǎn)婦。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.孕早期健康管理,為孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊,并進(jìn)行第1次產(chǎn)前隨訪,孕婦在接受第1次產(chǎn)前保健時(shí),得到比較全面
38、的健康檢查服務(wù),包括體格檢查、產(chǎn)科檢查、健康指導(dǎo),以及血常規(guī)、尿常規(guī)、血型、肝功能、腎功能、乙型肝炎等實(shí)驗(yàn)室檢查;2.孕中期健康管理,孕16-20周、21-24周各進(jìn)行1次隨訪,對孕婦的健康狀況和胎兒的生長發(fā)育情況進(jìn)行評估和指導(dǎo);3.孕晚期健康管理,督促孕產(chǎn)婦在孕28-36周、37-40周去有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各進(jìn)行1次隨訪,對高危孕婦增加隨訪次數(shù)并及時(shí)轉(zhuǎn)診;4.產(chǎn)后訪視,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)于3-7天內(nèi)到產(chǎn)婦家中進(jìn)行產(chǎn)后訪視,進(jìn)行產(chǎn)褥期健康管理,加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行新生兒訪視;5.產(chǎn)后42天健康檢查。(六)老年人健康管理。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)
39、容:1.生活方式和健康狀況評估;2.體格檢查,內(nèi)容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查,并對口腔、視力、聽力和運(yùn)動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷;3.輔助檢查,內(nèi)容包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測;4.健康指導(dǎo)。(七)慢性病患者健康管理。服務(wù)對象分別是轄區(qū)內(nèi)35歲及以上的原發(fā)性高血壓患者和2型糖尿病患者。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容為:1.篩查,對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民門診就診免費(fèi)測血壓,對發(fā)現(xiàn)的2型糖尿病高危人群每年至少測量1次空腹血糖;2.隨訪評估和分類干預(yù),
40、并根據(jù)血壓、血糖控制、用藥和并發(fā)癥等情況對患者進(jìn)行分類干預(yù);3.健康體檢。(八)重性精神疾病患者管理。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.重性精神疾病患者信息管理,將重性精神疾病患者納入健康管理,并按要求填寫重性精神疾病患者個(gè)人信息補(bǔ)充表;2.隨訪評估和分類干預(yù);3.健康體檢,內(nèi)容包括一般體格檢查、血壓、體重、血常規(guī)(含白細(xì)胞分類)、轉(zhuǎn)氨酶、血糖、心電圖。(九)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)管理,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)助開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)排查、收集和提供風(fēng)險(xiǎn)信
41、息,參與風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急預(yù)案制(修)訂;2.傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范填寫門診日志、入/出院登記本、x線檢查和實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果登記本;3.傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告,在規(guī)定的報(bào)告時(shí)限內(nèi)按照規(guī)定的程序和方式上報(bào),對報(bào)告錯(cuò)誤和漏報(bào)的訂正和補(bǔ)報(bào);4.傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理,對傳染病病人、密切接觸者進(jìn)行救治和管理,開展流行病學(xué)調(diào)查、協(xié)助開展疫點(diǎn)疫區(qū)處理、應(yīng)急接種、預(yù)防性服藥和宣傳教育工作。(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.食品安全信息報(bào)告,及時(shí)報(bào)告食品安全危害的線索和事件;2.職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo),開展職業(yè)病防治咨詢、指導(dǎo),并向
42、職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)報(bào)告;3.飲用水衛(wèi)生安全巡查,協(xié)助開展農(nóng)村集中式供水、城市二次供水和學(xué)校供水安全巡查、飲用水水質(zhì)抽檢和業(yè)務(wù)培訓(xùn);4.學(xué)校衛(wèi)生服務(wù),協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期對學(xué)校傳染病防控開展巡防,及時(shí)報(bào)告問題隱患,指導(dǎo)學(xué)校設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄,協(xié)助開展學(xué)校健康教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn);5.非法行醫(yī)和非法采供血信息報(bào)告,定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展巡防,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。(十一)中醫(yī)藥服務(wù)利用。服務(wù)對象是轄區(qū)內(nèi)65歲用以上常住居民和0-36個(gè)月兒童。服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:1.老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥健康指導(dǎo),頻率為每年1次;2.兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對兒
43、童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),包括向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)。在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法,在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。三、主要工作目標(biāo)(一)居民健康檔案管理。以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診人群等為重點(diǎn),擴(kuò)大健康檔案覆蓋面,以鎮(zhèn)區(qū)為單位,居民規(guī)范化電子檔案建檔率85%。進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一居民健康檔案格式,填寫項(xiàng)目真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,健康檔案合格率100。及時(shí)更新檔案內(nèi)容,提高健康檔案使用率,居民健康檔案使用率、更新率100%。(二)健康教育。每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要有設(shè)施齊全的健康教育場
44、地,每年提供12種以上內(nèi)容的印刷資料,每年播放音像資料不少于6種,要有音像播放記錄。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院宣傳欄不少于2個(gè),宣傳欄內(nèi)容每月更新1次,每年至少開展9次公眾健康咨詢活動(dòng)和18次健康知識(shí)講座;村衛(wèi)生室宣傳欄不少于1個(gè),宣傳欄內(nèi)容每月更新1次,每年至少舉辦9次健康知識(shí)講座。要為轄區(qū)居民開展有針對性的個(gè)體化健康教育知識(shí)和健康技能的教育,并開展養(yǎng)生保健知識(shí)等中醫(yī)健康教育。(三)預(yù)防接種。適齡兒童預(yù)防接種證建證率達(dá)100%,11種一類國家免疫規(guī)劃疫苗接種率95%。加強(qiáng)預(yù)防接種信息管理,定期開展漏種排查并及時(shí)補(bǔ)種。每半年對責(zé)任區(qū)內(nèi)兒童的預(yù)防接種卡進(jìn)行1次核查和整理。(四)06歲兒童健康管理。新生兒訪視率、
45、兒童健康管理率95%、兒童系統(tǒng)管理率90%。要按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20_)年版要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按照相應(yīng)年齡,為新生兒、嬰幼兒、學(xué)齡前兒童提供體格檢查、生長發(fā)育和心理行為評估、健康指導(dǎo)等健康管理服務(wù)。在嬰幼兒68、18、30月齡時(shí)分別進(jìn)行1次血常規(guī)檢測,在6、12、24、36月齡時(shí)使用聽性行為觀察法分別進(jìn)行1次聽力篩查。積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法,為兒童提供生長發(fā)育于疾病預(yù)防等健康指導(dǎo)。(五)孕產(chǎn)婦健康管理。按規(guī)范要求為孕產(chǎn)婦提供保健服務(wù),保證孕產(chǎn)婦至少接受5次產(chǎn)前檢查和2次產(chǎn)后訪視服務(wù),確保早孕建卡率、產(chǎn)前健康管理率、產(chǎn)后訪視率均95%、婦女住院分娩率99%。積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法(如飲食起
46、居、情志調(diào)攝、食療藥膳、產(chǎn)后康復(fù)等),開展孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期保健服務(wù)。(六)老年人健康管理。老年人健康管理率90%。規(guī)范組織轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢工作,保證老年人必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查項(xiàng)目,體檢表完整率90%,并做好檢查結(jié)果反饋工作,實(shí)行分類健康指導(dǎo),提高老年人健康保健意識(shí)。積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法為老年人提供養(yǎng)生保健、疾病防治等健康指導(dǎo)。(七)慢性病患者健康管理。35歲以上人群門診就診血壓測量率95%,對確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者每年至少提供4次面對面的隨訪,對2型糖尿病高危人群每年至少測量1次空腹血糖,2型糖尿病患者每年提供4次免費(fèi)空腹血糖檢測,包括病情評估、生活
47、和用藥指導(dǎo)等。高血壓、糖尿病患者管理率70%,規(guī)范管理率90%,管理人群血壓、血糖控制率60%。(八)重性精神疾病患者管理。轄區(qū)內(nèi)重性精神病人健康檔案建檔率100%;對應(yīng)管理的重性精神病患者每年至少隨訪4次,每次隨訪應(yīng)對患者進(jìn)行危險(xiǎn)性評估,在患者病情許可的情況下,征得監(jiān)護(hù)人和患者本人同意后,每年進(jìn)行1次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合,體檢率90%,規(guī)范管理率100%。(九)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理。傳染病疫情報(bào)告率和報(bào)告及時(shí)率、突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告率均達(dá)100%。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理率達(dá)100%。(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告率100%,對飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生、非
48、法行醫(yī)(采供血)開展巡查,并做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和巡查登記工作。(十一)中醫(yī)藥服務(wù)利用。65歲及以上老年人和0-36個(gè)月兒童的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)覆蓋率分別達(dá)80%。四、職責(zé)分工(一)縣衛(wèi)生局科室工作職責(zé)1.項(xiàng)目管理辦公室??h衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理辦公室設(shè)在公衛(wèi)科,負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)、政策調(diào)研、組織實(shí)施、信息監(jiān)測、匯總、督導(dǎo)考核等日常管理工作。2.公共衛(wèi)生科。負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、預(yù)防接種、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、傳染病報(bào)告和處理、06歲兒童和孕產(chǎn)婦健康管理及重性精神疾病患者管理等具體服務(wù)項(xiàng)目。3.醫(yī)政科。負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、中醫(yī)藥服務(wù)利用等具體服務(wù)項(xiàng)目
49、。4.愛衛(wèi)科。負(fù)責(zé)健康教育具體服務(wù)項(xiàng)目。5.衛(wèi)生法制監(jiān)督科。負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管具體服務(wù)項(xiàng)目。6.財(cái)務(wù)管理科。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理。7.辦公室。負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道,相關(guān)資料印刷。(二)縣直相關(guān)單位工作職責(zé)縣疾病預(yù)防控制中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣婦幼保健所、縣中醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院等機(jī)構(gòu)在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目實(shí)施單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息收集和項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作。具體分工如下:1.縣疾病預(yù)防控制中心。負(fù)責(zé)健康教育、預(yù)防接種、慢性病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管中職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量控制和效果評價(jià)。2.縣衛(wèi)生監(jiān)督所。負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管中食品安
50、全、公共場所等信息報(bào)告并規(guī)范處理,飲用水衛(wèi)生安全巡查,學(xué)校衛(wèi)生服務(wù),非法行醫(yī)和非法采供血報(bào)告的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量控制和效果評價(jià)。3.縣婦幼保健所。負(fù)責(zé)06歲兒童和孕產(chǎn)婦健康管理2個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量控制和效果評價(jià)。4.縣中醫(yī)院。協(xié)助縣疾病預(yù)防控制中心和縣婦幼保健所對老年人、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)2個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量控制和效果評價(jià)。5.縣第三人民醫(yī)院。協(xié)助縣疾病預(yù)防控制中心對重性精神疾病患者管理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量控制和效果評價(jià)。(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1.鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院。負(fù)責(zé)11大類43項(xiàng)指標(biāo)的具體實(shí)施、數(shù)據(jù)收集匯總、質(zhì)量控制等,并負(fù)責(zé)轄
51、區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)、村兩級項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督查考核等工作。2.村衛(wèi)生室。負(fù)責(zé)居民健康管理及重點(diǎn)人群管理等工作,承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于總量的40%。五、保障措施(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局已成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,促進(jìn)項(xiàng)目的組織、部署、實(shí)施,并健全項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織及項(xiàng)目管理辦公室,加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的適時(shí)監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的困難和問題,不斷提高全縣項(xiàng)目實(shí)施的組織化程度和執(zhí)行力;同時(shí),明確局職能科室以及專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職責(zé),強(qiáng)化項(xiàng)目分工協(xié)作機(jī)制。各單位要高度重視項(xiàng)目工作,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),制訂切實(shí)可行的工作方案,明確職責(zé),分工到人,嚴(yán)
52、格標(biāo)準(zhǔn),合理安排工作進(jìn)度,周密實(shí)施,保證質(zhì)效。各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,鞏固拓展“三位一體”服務(wù)功能,率先試點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,深入服務(wù)家庭,做到公共衛(wèi)生服務(wù)一戶不漏、一人不漏、一個(gè)項(xiàng)目不漏,提高服務(wù)頻次和服務(wù)質(zhì)量,確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處。(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院是實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的主戰(zhàn)場,要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),挑選能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的人員實(shí)施項(xiàng)目工作,項(xiàng)目人員定崗定職,定崗后原則上3年內(nèi)不得變動(dòng)崗位。要切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目培訓(xùn),縣項(xiàng)目辦要通過不定期召開推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)、舉辦綜合培訓(xùn),提高項(xiàng)目管理水平;各專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要根據(jù)項(xiàng)目分工開展條線
53、專題培訓(xùn);鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要積極參加上級培訓(xùn)并加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過多層次培訓(xùn),達(dá)到橫向到邊、縱向到底、鎮(zhèn)村項(xiàng)目服務(wù)人員參訓(xùn)率100%、培訓(xùn)合格率100%的目標(biāo),使服務(wù)人員真正掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容、流程和方法,提高項(xiàng)目實(shí)施能力,夯實(shí)項(xiàng)目工作基礎(chǔ)。(三)強(qiáng)化措施落實(shí)。健全縣基本公共衛(wèi)生例會(huì)制度、縣專業(yè)機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生指導(dǎo)員制度、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院院長基本公共衛(wèi)生巡查制度,完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目縣、鎮(zhèn)區(qū)、村分級管理分級實(shí)施體系;通過開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目突擊月、質(zhì)量提升月、考核評比月,提升項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)涵,擠水份、講實(shí)效,將項(xiàng)目做真、做實(shí)。(四)強(qiáng)化宣傳公示。各項(xiàng)目單位要通過廣播、電視、絡(luò)、短信、
54、報(bào)刊等媒體,以及發(fā)放宣傳材料等形式,廣泛宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知,讓群眾真正接受基本公共衛(wèi)生服務(wù),主動(dòng)參與,不斷提升群眾的健康生活質(zhì)量,讓全縣居民了解項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容和免費(fèi)政策,提高群眾的健康意識(shí),鼓勵(lì)群眾積極主動(dòng)參與,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)深入開展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。要做到“六公開”,即在鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村(居)委會(huì)、居民住宅區(qū)等范圍內(nèi)公開健康管理團(tuán)隊(duì)人員名單、工作職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)熱線、服務(wù)時(shí)間、考核結(jié)果,做到公正、公平、公開,方便居民開展健康咨詢,接受群眾監(jiān)督。(五)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。縣衛(wèi)生局組織全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目綜合督導(dǎo)每年4次,綜合考核每年2次(7月份、12月份);各專業(yè)公共
55、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目分工開展條線督查至少每季度1次;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室督導(dǎo)考核每月1次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正項(xiàng)目實(shí)施過程中的不規(guī)范行為,加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理,確保服務(wù)數(shù)量得到落實(shí),服務(wù)質(zhì)量得到保證。同時(shí),依據(jù)項(xiàng)目績效考核辦法和補(bǔ)助參考標(biāo)準(zhǔn),按照項(xiàng)目服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,將考核結(jié)果與項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、主要領(lǐng)導(dǎo)年度績效相掛鉤,并作為項(xiàng)目實(shí)施人員獎(jiǎng)懲及核定績效工資的依據(jù)。(六)強(qiáng)化信息報(bào)告。各單位要進(jìn)一步健全信息報(bào)告制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息報(bào)告,認(rèn)真收集基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù),真實(shí)填寫基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息報(bào)表,嚴(yán)格審核,及時(shí)上報(bào),確保信息報(bào)告真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時(shí)性作為日??己隧?xiàng)目,考核結(jié)果
56、計(jì)入年終總成績。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇7為認(rèn)真貫徹落實(shí)遂市財(cái)社20_72號(hào)文件精神,做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作,努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效,增強(qiáng)就業(yè)競爭能力,推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定,特制定20_年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。一、培訓(xùn)目標(biāo)20_年,全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)90%,出勤率達(dá)95%,就業(yè)率達(dá)80%以上。二、培訓(xùn)的重點(diǎn)一是對新成長的勞動(dòng)力(初、高中未升學(xué)人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工)針對個(gè)人實(shí)際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。三、培訓(xùn)的實(shí)施(一)邀請招標(biāo)。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請招投標(biāo),于7月30前刊登招標(biāo)公告,對參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)
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