土木工程施工管理中存在的問題與對策

1、土木工程施工管理中存在的問題與對策 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程建設(shè)越來越多然而，在土木工程施工過程中，一些工程的質(zhì)量問題引起了人們的關(guān)注土木工程的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及安全質(zhì)量因此，土木工程建設(shè)必須符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前，一些土木工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問題突出，并嚴(yán)重影響到工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，損害了土木建設(shè)企業(yè)的形象因此，要加大土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理力度，保證工程的順利進(jìn)行筆者對土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出相關(guān)對策。 關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題；對策 1 我國土木施工工程管理現(xiàn)狀 土木工程施工是現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其管理是整體工程管

2、理的重要組成部分，對土木工程整體施工進(jìn)度、土木工程整體施工質(zhì)量、以及土木施工管理與控制都起了很的作用?，F(xiàn)代土木工程建設(shè)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理的首要工作就是在開展土木工程施工管理工作中要充分運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工工作的順利開展，有效提高對工程施工過程的控制與管理。針對土木工程施工特點(diǎn)，應(yīng)該注意工程項(xiàng)目管理工作最重要的是提高工程施工的質(zhì)量，同時(shí)對土木工程施工成本、施工進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)代化的科學(xué)管理，保障土木施工工程的順利開展，不斷地提高土木施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 2 我國土木工程施工管理中存在的主要問題 2.1土木工程施工人員的專業(yè)能力低 目前，在我國土木工程施工過程中施工人員并

3、不具備較高的專業(yè)能力水平，缺乏設(shè)計(jì)、檢查和研究等方面的經(jīng)驗(yàn)，土木工程監(jiān)理人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真，施工人員的學(xué)歷比較低，年齡上也存在很大的差異，這給土木工程質(zhì)量也造成很大的影響。土木工程施工管理不到位，很大程度的影響土木工程的質(zhì)量，對施工人員能力的考察也是施工管理工作的重要內(nèi)容，針對我國目前建筑業(yè)面臨的現(xiàn)狀，必須嚴(yán)格對土工工程的施工管理，從根本上保證土木工程的質(zhì)量。 2.2 土木工程招標(biāo)管理不規(guī)范 我國的土木工程招標(biāo)管理不規(guī)范，可以從以下幾個(gè)方面看出來，首先就是招標(biāo)過程中弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)重，個(gè)別地區(qū)和行業(yè)存在著嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，這在一定程度上影響了土木工程招標(biāo)的質(zhì)量；其次是土木招標(biāo)承發(fā)包的價(jià)格不

4、夠合理，存在著不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象，出現(xiàn)了甲方評標(biāo)辦法導(dǎo)致無序競爭，有的比概算降低了50%，有的價(jià)格則是大大超過了競標(biāo)工程結(jié)構(gòu)的成本價(jià)，這種不規(guī)范的招標(biāo)管理，會造成施工過程中的偷工減料現(xiàn)象，對工程日后的整體質(zhì)量有不良影響。 2.3 合同管理不規(guī)范 施工單位以包代管、非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象依然存在。合同一經(jīng)訂立，就要嚴(yán)格按合同辦事，來不得半點(diǎn)馬虎。然而具體到施工項(xiàng)目來看，施工單位往往在簽訂合同后，不執(zhí)行投標(biāo)時(shí)的承諾。導(dǎo)致存在標(biāo)書雖好，但管理不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加之包工隊(duì)、民工大量涌入建筑市場，有的施工企業(yè)純粹是皮包公司，無隊(duì)伍、無機(jī)械，靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù)，提取一定的費(fèi)用后就違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包。直

5、接影響到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。另外，土木工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理缺乏規(guī)范性。在一些合同中，存在著不平等的條款，或者隱形的條款，有些施工單位說一套做一套，嚴(yán)重影響了土木工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。 2.4 安全意識淡薄，安全管理措施滯后 眾所周知，安全是企業(yè)的生命線，是建筑工程項(xiàng)目能否順利開展的關(guān)鍵，也是關(guān)乎企業(yè)形象的大事，所以在建筑工地必須牢固樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的意識，下大力氣搞好安全施工，文明施工。但在實(shí)際工作中，安全管理往往是走形式，走過場，應(yīng)付上級檢查。等到事故發(fā)生時(shí)，安全管理才提到日程，安全管理滯后可見一斑。 2.5 工程監(jiān)理質(zhì)量不高 工程監(jiān)理質(zhì)量不高，監(jiān)理面窄。應(yīng)該從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工

6、和交付的各個(gè)過程中對其進(jìn)行全面的監(jiān)理，而實(shí)際上我國目前的監(jiān)理主要是對施工質(zhì)量和驗(yàn)工計(jì)價(jià)等方面進(jìn)行監(jiān)理， 加上監(jiān)理的工程師素質(zhì)不高，能力低，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對規(guī)則知之甚少，造成了工程質(zhì)量監(jiān)理存在很多問題，豆腐渣工程時(shí)有發(fā)生，給社會帶來了極大的危害。 3 完善土木工程施工管理的對策 3.1 完善土木工程質(zhì)量檢查制度 土木工程質(zhì)量的檢查有重要意義，只有對土木工程中每一項(xiàng)內(nèi)容都進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查，并保證質(zhì)量檢查符合規(guī)定，才能為土木工程的建筑質(zhì)量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善質(zhì)量檢查制度。首先，加強(qiáng)施工管理質(zhì)量檢查中每一個(gè)參與人員的職業(yè)素質(zhì)，避免在材料采購中出現(xiàn)采購人員收取回扣，材料質(zhì)量低劣的

7、現(xiàn)象； 其次，在質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格檢查工作，對土木工程中的每一項(xiàng)內(nèi)容都要詳細(xì)檢查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免出現(xiàn)豆腐渣工程，或者損害用戶生命安全； 最后，要將質(zhì)量檢查的每一項(xiàng)規(guī)定寫到制度中去，以制度監(jiān)督的嚴(yán)格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進(jìn)行，從而提高土木工程的質(zhì)量。 3.2 提高施工人員的專業(yè)能力 對于土木工程中施工人員存在的問題，首先，要嚴(yán)格施工人員的專業(yè)能力，平衡施工人員的年齡和學(xué)歷水平，避免施工過程中，施工人員不清楚施工過程和施工目的的現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，對監(jiān)理人員要提高工作態(tài)度，保證他們在施工監(jiān)理過程中能夠發(fā)揮作用； 最后，可以以知識培訓(xùn)的方式，提高施工人員的專業(yè)能力，從而保證土木工程的質(zhì)量。 3.3 強(qiáng)化施工人員的安全意識 施工人員具備安全意識，不僅能夠保證土木工程的質(zhì)量，也能夠?yàn)槭┕と藛T自身的生命安全提供保證。所以，在土木工程施工中，要加強(qiáng)施工人員對施工安全的認(rèn)識，通過開展安全知識講座和安全宣傳的方式，提高施工人員的安全意識。 4 結(jié)語 施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要苦練內(nèi)功。一方面加大施工人員培訓(xùn)工作，真正提高廣大施工隊(duì)伍的素質(zhì)，另一方面還要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不僅重視安全生產(chǎn)，還要保證工程質(zhì)量，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高企業(yè)的創(chuàng)新意識，熟練掌握建筑工程項(xiàng)目管理的專業(yè)知識，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 參考文獻(xiàn)： 1吳博飛.土木工程施