拖鞋工程項目貨物招標投標（工程項目管理）

1、泓域咨詢/拖鞋工程項目貨物招標投標拖鞋工程項目貨物招標投標xxx有限公司一、 工程項目各階段主要工作內(nèi)容工程項目管理隨項目周期的全過程次第展開。項目周期的不同階段，由于工作內(nèi)容和要求不同，管理工作的重點也不同。1.工程項目前期階段這一階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。該階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何時投資、在何地建設(shè)、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比較。本階段雖然投入少，但對項目效益影響大，前期決策的失誤往往會導致重大的投資損失。為保證工程項目決策的科學性，可行性研究和項目評估工作應(yīng)委托具有相應(yīng)能力

2、的咨詢公司獨立進行，涉及多專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)由不同的專業(yè)咨詢公司來完成。該階段的工作重點是對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證，提出指標性目標，并作出科學決策。2工程項目準備階段該階段的主要工作包括：工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，工程項目征地及建設(shè)條件的準備，工程招標并與承包人簽訂承包合同，獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可，貨物采購等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，為落實可行性研究提出的指標性目標制定實施計劃，在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。該階段的工作重點是準備和安排工程項目所需建設(shè)條件，以工程項目開工建設(shè)為結(jié)束。3.工程項目實施階段該階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投人要素進行

3、組合，形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標。在這一階段，通過施工、采購等活動，在規(guī)定的工程內(nèi)容、工期、費用、質(zhì)量范圍內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標。此階段的主要工作包括：工程項目施工、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收等。工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。4.工程項目投產(chǎn)運營階段該階段的工作不同于上述三個階段，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。對于經(jīng)營性工程項目，如高速公路、垃圾處理廠等，其運營階段工作較為復雜，包括經(jīng)營和維護兩大任務(wù)。對于非經(jīng)營性工程項目，如

4、住宅地產(chǎn)等，運營階段主要通過鑒定、修繕、加固、拆除等活動，保證工程項目的功能、性能能夠滿足正常使用的要求。運營是通過開展持續(xù)的活動生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種組織職能。項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。項目管理與運營管理存在著本質(zhì)的差別。工程項目運營一般不包括在項目管理的范疇，但在工程項目管理的全過程中必須考慮到運營問題，因為工程項目管理的成果最終是為項目運營服務(wù)的。從工程項目管理的角度看，在項目運營期間，主要工作有工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項目后評價等。項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析，一般在項目竣工驗收后

5、23年內(nèi)進行。它通過對項目實施過程、結(jié)果及其影響進行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧，與項目決策時確定的預期目標以及技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等相關(guān)指標進行對比，找出差別和變化，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，得到啟示，提出對策建議，通過信息反饋，改善投資管理和決策，達到提高投資效益的目的。根據(jù)工程項目復雜程度和實際管理的需要，工程項目階段劃分還可以逐級分解。二、 項目背景分析拖鞋，后半截沒有鞋幫的鞋，一般在室內(nèi)穿。通常指在不傷害鞋和腳的前提下，只通過鞋或腳，或鞋和腳的方向平行于腳底的三塊突起，或是鞋底內(nèi)面所在的近似平面且與小腿軸心延長線共平面的運動就能使鞋和腳分離的鞋，拖鞋已廣泛應(yīng)用人們的日常生活中。當今時

6、代的拖鞋有時也包含夏天穿在外面的涼鞋，相比室內(nèi)穿的拖鞋樣式更多，也更加精致。拖鞋與一些特定地區(qū)的文化也深有關(guān)系，在許多亞洲國家，進入屋內(nèi)一定要更換室內(nèi)拖鞋，在廁所也有專用的浴室拖鞋，而且主人與客人的拖鞋通常是有所區(qū)分的。熱帶地區(qū)國家，在戶外穿拖鞋是相當常見的，許多在街頭工作的人們，工作裝扮也少不了一雙拖鞋，多數(shù)餐廳也不會禁止穿著拖鞋入內(nèi)。在崇尚自然和環(huán)保風氣推動下，以皮、木、竹、麥稈等天然材料制造的拖鞋，開始在我國大行其道。眼下的拖鞋更以涼爽、保健、安全、時髦為特點，涌現(xiàn)出空調(diào)拖鞋、沐浴拖鞋、沙灘拖鞋、保健拖鞋、時裝拖鞋、居室拖鞋等概念。這些形形色色、五彩紛呈的拖鞋，如一道道閑暇自如、優(yōu)雅瀟灑

7、的休閑風景，營造出浪漫多情的夏日情趣。拖鞋本身來說，無遮無攔的，往腳上一套就行了，無疑是對腳的解放;鞋再怎么合腳，對腳都是一種壓迫、一種限制，一不小心還會逼出“腳臭”來。在現(xiàn)實生活中，拖鞋不光能使人的腳擺脫桎梏，似乎更能將人們的精神從極度緊張的工作和生活中解放出來。人字拖的歷史可以說相當悠久，早在幾千年前人類就用上獸皮或者一切可利用的材料裹在腳掌，那可以說是人字拖最早的雛形鞋子最基本的力學原理!至于后來將人字拖發(fā)揚光大的要算是日本和巴西了。除了日本典型的木屐式人字拖外，要數(shù)巴西的膠質(zhì)式最為舒適。人字拖這樣充滿自由精神和隨性感覺的鞋款，大受設(shè)計師們的歡迎，應(yīng)用于各時裝表演中。另一方面，人字拖的結(jié)

8、構(gòu)雖然簡單，卻有無限的創(chuàng)作可能性。插畫家和設(shè)計師們可以用簡單的人字拖扣和平面的鞋底當自由創(chuàng)作的畫布，而普通消費者甚至也可以自由地自我創(chuàng)造，將人字拖扣和鞋底做色彩上的自由搭配，創(chuàng)造出個人拖鞋設(shè)計的專屬。而一雙成品的人字拖，也可以通過粘貼各種裝飾，做再度自由創(chuàng)作。如此的“自由主義”，怎能不讓人字拖的擁躉隊伍日益壯大。隨著人們生活品質(zhì)的提高，而越來越接近人們的生活，室內(nèi)拖鞋一般分為棉拖鞋，開口拖鞋，浴室拖鞋、減肥拖鞋、健身拖鞋、擦地拖鞋、一次性拖鞋(賓館拖)等，顧名思義，不管什么樣的室內(nèi)拖鞋，都是以在房間內(nèi)使用為主，方便、衛(wèi)生、保暖、舒適的特點使室內(nèi)拖鞋漸漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。美國發(fā)明

9、家道格維克發(fā)明一種“照明拖鞋”。它能夠在黑暗環(huán)境中自動照亮行進前方6米到7米范圍的空間，免去了頻繁起夜的人在黑暗中提心吊膽摸索前行的煩惱。這種新型拖鞋的前端裝有小燈泡，當內(nèi)置感應(yīng)器“察覺”到黑暗環(huán)境或有人穿上它時就會自動點亮燈泡照亮前方，“聰明”的感應(yīng)器再加上防滑鞋底、可更換鋰電池及延時熄燈等貼心的設(shè)計，這種售價約40美元的“照明拖鞋”運用簡單原理便解決了必需頻繁摸黑起床的病人或守夜人的煩惱，很受消費者的青睞。三、 項目名稱及項目單位項目名稱：拖鞋工程項目項目單位：xxx有限公司四、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定），占地面積約26.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃

10、電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。五、 建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積17333.00（折合約26.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積27408.27。其中：主體工程18351.29，倉儲工程3321.35，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3093.04，公共工程2642.59。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投

11、資11411.99萬元，其中：建設(shè)投資9000.47萬元，占項目總投資的78.87%；建設(shè)期利息202.39萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金2209.13萬元，占項目總投資的19.36%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資9000.47萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費，其中：工程費用7895.06萬元，工程建設(shè)其他費用828.74萬元，預備費276.67萬元。八、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入25600.00萬元，綜合總成本費用20252.62萬元，納稅總額2511.98萬元，凈利潤3913.51萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.2

12、1%，財務(wù)凈現(xiàn)值5477.38萬元，全部投資回收期5.45年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表表格題目主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積27408.27容積率1.581.2基底面積9533.15建筑系數(shù)55.00%1.3投資強度萬元/畝340.532總投資萬元11411.992.1建設(shè)投資萬元9000.472.1.1工程費用萬元7895.062.1.2工程建設(shè)其他費用萬元828.742.1.3預備費萬元276.672.2建設(shè)期利息萬元202.392.3流動資金萬元2209.133資金籌措萬元11411.993.1自籌資金萬元7281.573

13、.2銀行貸款萬元4130.424營業(yè)收入萬元25600.00正常運營年份5總成本費用萬元20252.626利潤總額萬元5218.017凈利潤萬元3913.518所得稅萬元1304.509增值稅萬元1078.1110稅金及附加萬元129.3711納稅總額萬元2511.9812工業(yè)增加值萬元8408.7513盈虧平衡點萬元9466.35產(chǎn)值14回收期年5.45含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率26.21%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5477.38所得稅后九、 貨物招標的特別規(guī)定(一）招標主體工程項目貨物招標投標活動，依法由招標人負責。工程項目招標人對項目實行總承包招標時，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物屬

14、于依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應(yīng)當由工程項目招標人依法組織招標；以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物屬于依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應(yīng)當依法組織招標。實踐中暫估價貨物招標相對成熟的做法主要有三種：一是工程項目招標人和總承包中標人共同招標；二是工程項目招標人負責招標，給予總承包中標人參與權(quán)和知情權(quán)；三是總承包中標人負責招標，給予工程項目招標人參與權(quán)和決策權(quán)。合同雙方當事人的風險和責任承擔由合同約定。(二）招標條件依法必須招標的工程項目，應(yīng)當具備下列條件才能進行貨物招標：招標人已經(jīng)依法成立；按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審

15、批、核準或者備案；有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實；能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求。(三）招標文件主要內(nèi)容工程項目貨物招標文件一般包括下列內(nèi)容：招標公告或者投標邀請書；投標人須知；投標文件格式；技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求；評標標準和方法；合同主要條款。招標文件的實質(zhì)性要求招標人應(yīng)當在招標文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，說明不滿足其中任何一項實質(zhì)性要求和條件的投標將被拒絕，并用醒目的方式標明；沒有標明的要求和條件在評標時不得作為實質(zhì)性要求和條件。對于非實質(zhì)性要求和條件，應(yīng)規(guī)定允許偏差的最大范圍、最高項數(shù)，以及對這些偏差進行調(diào)整的方法。國家對招標貨物的技術(shù)、標準、質(zhì)量等有規(guī)定的，招標人應(yīng)當按照其規(guī)定在招標文

16、件中提出相應(yīng)要求。標包劃分和分包招標貨物需要劃分標包的，招標人應(yīng)合理劃分標包，確定各標包的交貨期，并在招標文件中如實載明。招標人不得以不合理的標包限制或者排斥潛在投標人或者投標人。依法必須進行招標的項目的招標人不得利用標包劃分規(guī)避招標。招標人允許中標人對非主體貨物進行分包的，應(yīng)當在招標文件中載明。主要設(shè)備、材料或者供貨合同的主要部分不得要求或者允許分包。除招標文件要求不得改變標準貨物的供應(yīng)商外，中標人經(jīng)招標人同意改變標準貨物的供應(yīng)商的，不應(yīng)視為轉(zhuǎn)包和違法分包。招標文件技術(shù)要求技術(shù)規(guī)格要求招標文件中的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求部分應(yīng)詳細說明擬采購的貨物設(shè)計意圖、標準規(guī)范、特殊功能要求，以及應(yīng)注意的

17、事項。如設(shè)備采購，要說明用途、性能、大小、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、操作條件、輔件、維護要求等，都要提供詳細的技術(shù)數(shù)據(jù)。招標文件規(guī)定的各項技術(shù)規(guī)格應(yīng)當符合國家技術(shù)法規(guī)的規(guī)定，不得要求或標明某一特定的專利技術(shù)、商標、名稱、設(shè)計、原產(chǎn)地或供應(yīng)者等，不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。如果必須引用某一供應(yīng)者的技術(shù)規(guī)格才能準確或清楚地說明擬招標貨物的技術(shù)規(guī)格時，則應(yīng)當在參照后面加上“或相當于”的字樣。圖紙圖紙是重要技術(shù)性文件，招標文件中必須提供設(shè)備、材料等詳細的、齊全的圖紙，其中包括總圖、制造詳圖、安裝圖、備品備件圖以及相關(guān)技術(shù)文件等。評標方法對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用經(jīng)評

18、審的最低投標價法進行評標，但最低投標價不得低于成本；對于技術(shù)復雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用綜合評估法進行評標。(四）投標人投標人是響應(yīng)招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在同一貨物招標中同時投標。一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，僅能委托一個代理商參加投標。違法上述規(guī)定的，相關(guān)投標均無效。(五）投標文件投標人應(yīng)當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。工程項目貨物投標文件一般包括下列內(nèi)容：投標函；投標一覽表；對技術(shù)性能參數(shù)的詳細描述；商務(wù)

19、和技術(shù)偏差表；投標保證金；有關(guān)資格證明文件；招標文件要求的其他內(nèi)容。投標人根據(jù)招標文件載明的貨物實際情況，擬在中標后將供貨合同中的非主要部分進行分包的，應(yīng)當在投標文件中載明。(六）簽訂合同招標人不得向中標人提出壓低報價、增加配件或者售后服務(wù)量以及其他超出招標文件規(guī)定的違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。招標人和中標人應(yīng)當在投標有效期內(nèi)并在自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。貨物合同與工程合同相比，除了在雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約索賠等內(nèi)容類似以外，還有其特殊內(nèi)容，如產(chǎn)品檢驗、測試方法與時間，產(chǎn)品的包裝要求，運輸工具和運輸方式，駐廠催交人員和監(jiān)造人員的工作生活條件等等，這些都要在合同中明確約定。根據(jù)眾多貨物的不同特點，可采取多種方式簽訂合同。對于重要的設(shè)備，最好與一個總廠廠商簽訂合同，不要分散簽訂，這樣有利于管理。對于長時間使用的大宗材料，最好能與幾家供貨廠商簽訂連續(xù)供貨和定期結(jié)算的供貨合同，以防止獨家供貨時，廠商一旦出現(xiàn)問題會造成延期供貨。對于零星物資供應(yīng)也要引起足夠重視。施工