如何做好公司離退部的工作

1、如何做好公司離退部的工作 離退休職工工作是企業(yè)工作的重要組成部分，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)、奉獻和諧社會的基本要求。隨著改革開放的持續(xù)推進和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，離退員工的生活日益多樣化，思想動態(tài)也呈現(xiàn)多元化趨勢。 在企業(yè)的發(fā)展過程中，很多已經(jīng)退休的老同志曾經(jīng)奉獻過無悔的青春，為企業(yè)的進步做出了突出的貢獻。努力做好離退休人員的管理服務(wù)，將他們退休后的生活安排和照顧好，也是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營和持續(xù)穩(wěn)定的大事。本文將結(jié)合自身工作經(jīng)驗，就如何做好企業(yè)離退休職工管理工作展開探討。 一、開展離退休工作的思路 離退休職工的管理與服務(wù)是一項紛繁復(fù)雜的群眾工作，質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著黨的政策和國家法律法規(guī)能否認真貫徹落

2、實、離退休職工晚年能否幸福、家庭能否和睦等。 在新時期，離退休工作應(yīng)堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會作為指導(dǎo)思想，在企業(yè)黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以服務(wù)為中心、以穩(wěn)定為重點、以和諧為根本”的目標，盡職盡責為離退休職工辦好事實事，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)、文明建設(shè)做貢獻。 2012年，福清公司離退休部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在省公司離退部的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞公司中心，以和諧、穩(wěn)定為重點，認真貫徹落實離退休人員各項待遇，扎實推進離退休建設(shè)，不斷加強離退休人員思想政治建設(shè)。積極開展形式多樣的文體活動，豐富老同志的晚年生活，努力做好離退休人員管理和服務(wù)工作，確保離退休隊伍的安定穩(wěn)定

3、。 離退休工作的政策性強，且有自身的特殊性和復(fù)雜性，故思路創(chuàng)新對于做好離退休工作至關(guān)重要。因此，在實際工作中要注重把握以下幾點：首先，要破除舊的思維觀念，樹立超前意識，隨著客觀存在的發(fā)展變化，不斷改革思維方式，拓寬創(chuàng)新工作思路空間和領(lǐng)域；其次，要善于采取長遠與現(xiàn)實相結(jié)合的方法，把離退休職工管理納入電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中去思考，從服務(wù)于企業(yè)工作大局出發(fā)點上謀劃離退休管理工作思路；再次，要善于抓住工作中遇到的新情況、新問題，進行深入調(diào)查研究，不斷提升解決問題的新思路和新辦法。總之，工作思路的轉(zhuǎn)變是做好離退休工作的重要基礎(chǔ)。 二、離退休工作的具體開展 結(jié)合筆者自身工作經(jīng)驗，將主要工作總結(jié)如下：

4、第一，以從政治上關(guān)心作為離退休管理服務(wù)工作的切入點。 離退休管理工作的出發(fā)點和落腳點，就是全心全意為老同志服好務(wù)，讓他們安度晚年。隨著老年隊伍進入“三高”期（高齡期、高病發(fā)期和高謝世期）， 老同志中各種各樣的問題和困難都會顯現(xiàn)出來，需要得到家庭、社會和黨組織的理解、關(guān)心和幫助。面對這種情況，離退休管理部門要不斷調(diào)整工作思路，改進和創(chuàng)新管理服務(wù)方式，讓老同志困有所解，難有所幫。 要堅持離退休人員政治學(xué)習(xí)制度、通報情況和聽取意見制度及領(lǐng)導(dǎo)與離退休干部聯(lián)系制度。例如，“七一”黨委成員分別走訪老同志，體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖。重陽節(jié)召開全體離退休職工座談會，會上離退部向老同志通報離退休工作有關(guān)情況，公司

5、總經(jīng)理向老同志通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。邀請離退休人員參與公司重大活動；每季度召開離退休組長會議，傳達上級有關(guān)精神，并了解掌握離退休職工情況。每月組織支部黨員學(xué)習(xí)政治及上級要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容。把思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性。 第二，認真落實離退休職工的生活待遇，為他們解決后顧之憂。 首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下，為離退休職工辦理發(fā)放元旦、春節(jié)、補貼費、生日費等，關(guān)心離退休職工生活。公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心老干部，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常走訪慰問原公司領(lǐng)導(dǎo)?！爸星锕?jié)”走訪慰問原中層以上干部。組織召開離退休職工重陽節(jié)座談會，離退部向老同志通報有關(guān)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)向老同志全面介紹了公

6、司近年來取得的成就，以及當下開展的重要工作，并對公司下一階段發(fā)展目標做了全面闡釋，得到老同志贊揚。 其次，在醫(yī)療保健方面，認真做好每月的離休和5.12退休干部辦理門診醫(yī)藥費用的報銷工作。配合人資部收集部分退休人員團險申賠材料。并發(fā)放離退休職工社會保障卡，組織離退休職工體檢，還為老同志作健康體檢。 另外，還要堅持走訪慰問制度。作為離退休部門的工作人員，堅持慰問行動到醫(yī)院走訪慰問住院的離退休老同志，在確保老同志物質(zhì)生活得到充分保障后，服務(wù)老同志的精神生活，同時，做好病逝人員家屬的慰問工作，協(xié)助善后相關(guān)事宜，共安扶慰問病逝人員家屬。 最后，組織老同志協(xié)助融能房地產(chǎn)開展工作；配合政府做好居住高管退休人

7、員搬遷思想工作，多次進行思想溝通，以情感人，得到老同志及家人的理解和支持，也得到政府和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。 第三，努力開展文體活動，豐富老年生活。 隨著人們物質(zhì)生活水平的逐步提高，老同志的精神文化需求也日益增加，不斷創(chuàng)新老年文體活動的形式、內(nèi)容和方法，滿足老同志精神文化需求，構(gòu)建健康和諧的老年文化家園，是離退休工作部門的一項重要工作。 老年文體活動是離退休工作的一個重要載體，是老同志參與精神文明建設(shè)，傳播健康、文明、科學(xué)生活方式，展示精神風(fēng)貌的重要途徑。有計劃地組織離退休老同志參加省、市文體培訓(xùn)骨干，激發(fā)了許多老同志學(xué)練的熱情，經(jīng)常組織老同志文體活動及文藝排練，使老同志老有所樂。組織老同志文體活動

8、并發(fā)放獎品。并評選老有所為先進個人和老文體協(xié)先進個人，還為老同志報銷老年大學(xué)學(xué)費。 第四，認真完成上級交辦任務(wù)。 完成上級離退休管理各種統(tǒng)計報表，部分離退休職工反映的問題，熱情接待，離退休工作繁雜無小事，離退休部均耐心細致做好工作。 第五，進一步完善離退休各項管理制度 企業(yè)離退休管理制度是在改革、發(fā)展的過程中不斷完善的。離退休管理服務(wù)工作要做好，需要嚴格的制度做保證。堅持“講政治、講政策、講感情”的工作原則。隨著管理服務(wù)工作的不斷深化，各項管理服務(wù)制度也要有所創(chuàng)新，這種制度上的不斷完善和創(chuàng)新，必然會促進管理服務(wù)工作整體水平的提高。 企業(yè)制定了離退休職工管理制度、活動室管理標準和相關(guān)崗位的崗位職

9、責，從離退休人員的政治生活待遇、日常的管理服務(wù)、文體活動的開展等十余個方面進行全方位服務(wù)。這些標準的制定和實施，避免工作隨意性，使老同志隊伍穩(wěn)定。 三、離退休工作的經(jīng)驗總結(jié) 總之，做好新時期的企業(yè)離退休管理工作，既是構(gòu)建和諧文明社會的需要，也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要，這就要求廣大離退休管理人員不斷創(chuàng)新工作方法、轉(zhuǎn)變工作理念，用更高更尖的服務(wù)水準來做好離退休職工的日常管理工作，為企業(yè)兩個文明建設(shè)作出努力。 四、離退休工作存在問題和改進措施 由于主觀和客觀上的原因，離退休工作離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和老同志的希望還有一定的差距。主要表現(xiàn)：1、離退休職工文體活動場所少，文體活動開展不夠活躍和普及。2、融能房地產(chǎn)資產(chǎn)處置工作給隊伍穩(wěn)定帶來一定壓力。 在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，離退休部圍繞公司中心工作，認真做好離退休管理和服務(wù)。就地就近組織老同志開展力所能及的活動，鍛煉身體，擴大普及率。舉辦廣場舞培訓(xùn)班，承辦省公司棋牌賽。做好召開重陽節(jié)的各項準備工作，加強對融能房地產(chǎn)工作的宣傳，增進理解，圍繞公司中心工作，安排下鄉(xiāng)走訪活動，了解老同志思想動態(tài)做維護離退休職工隊伍穩(wěn)定工作，促進公司和諧發(fā)展。 結(jié)語：綜上所述，離退休職工工作是一項艱巨、復(fù)雜而長期的任務(wù)，一朝一夕很難解決。