市衛(wèi)生廳目標績效考核工作意見_第1頁
市衛(wèi)生廳目標績效考核工作意見_第2頁
市衛(wèi)生廳目標績效考核工作意見_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、編號:時間:2021年3月19日市衛(wèi)生廳目標績效考核工作意見 市衛(wèi)生廳目標績效考核工作意見 衛(wèi)生工作計劃 為全面落實科學發(fā)展觀,確保完成年各項衛(wèi)生工作目標,促進我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)就做好目標績效考核工作提出以下意見。 一、考核種類劃分 考核包括年終考核和監(jiān)督評議兩部分。 實行分類考核。根據(jù)各單位工作性質(zhì)、內(nèi)容的不同,分為醫(yī)療機構(gòu)和防保機構(gòu)兩類進行考核。醫(yī)療機構(gòu)包括:市人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、皮膚病防治站、呼吸病防治所、精神病防治院、康復中心、婦幼保健院以及29個鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(含第二、三、四、五人民醫(yī)院);防保機構(gòu)包括:衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預防控制中心、合作醫(yī)療管理中心、120急救調(diào)度指揮中心。根據(jù)

2、考核內(nèi)容、時間、形式的不同,分為日常督查、年終考核和監(jiān)督評議。 二、考核內(nèi)容確定 (一)設置與確定 按照市委、市政府工作安排和市衛(wèi)生局衛(wèi)生工作部署,確定目標管理績效考核內(nèi)容。年目標管理績效考核內(nèi)容分為衛(wèi)生業(yè)務工作、行政管理和招商引資三部分: 1、衛(wèi)生業(yè)務工作包括:醫(yī)院質(zhì)量管理(包括落實醫(yī)療制度、醫(yī)療安全、病歷書寫管理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)臨床管理、臨床藥事管理、護理工作、醫(yī)院感染管理、藥品零差率)、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展(包括業(yè)務收入增長量、資產(chǎn)負債率、非生產(chǎn)性開支比例、財務管理及統(tǒng)計工作、節(jié)能減排)、公共衛(wèi)生管理(包括婦幼保健及產(chǎn)科建設、疾病預防控制、基本公共衛(wèi)生服務項目)。 2、行政管理包括:爭先創(chuàng)優(yōu)、院務

3、公開、信訪穩(wěn)定、政令暢通、平安創(chuàng)建。 3、招商引資工作作為單獨一項考核內(nèi)容,不計分。完成任務指標的單位將被單獨獎勵。 (二)動態(tài)管理 考核內(nèi)容實行動態(tài)管理。主要是根據(jù)上級新的工作部署,對相關(guān)單位的年度重點工作目標進行必要調(diào)整。由局考核辦提出工作目標調(diào)整建議,經(jīng)局考核領(lǐng)導小組研究同意后,書面通知有關(guān)單位。 三、日常督查方法 日常督查由局目標管理績效考核領(lǐng)導小組組織實施。衛(wèi)生局各職能科室以及承擔公共衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制、合作醫(yī)療管理、婦幼保健等職能的單位,對各項工作進行不定期、不打招呼督查,督查情況記入考核成績中。 四、年終考核程序 (一)12月20日前,各單位將目標完成情況匯報表報局辦公室,同

4、時提報重點工作目標完成情況書面說明。 (二)局成立考核組,對被考核單位的匯報情況進行逐項考核確認。根據(jù)日常督查情況核定分數(shù)及年終考核得分情況,局考核辦對考核的初步結(jié)果進行綜合評估,并將考核評定意見提交局目標管理績效考核領(lǐng)導小組審核。 (三)向被考核單位反饋考核意見,公示優(yōu)秀單位,公布考核結(jié)果。 (四)召開目標管理績效考核總結(jié)表彰大會。 五、考核結(jié)果使用 (一)衛(wèi)生局根據(jù)衛(wèi)生工作目標責任制考核結(jié)果,分局直單位和鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(含第二、三、四、五人民醫(yī)院)兩個序列,按考核分值從高到低分別評選出部分單位,授予年度“衛(wèi)生工作先進單位”榮譽稱號;獲得“衛(wèi)生工作先進單位”榮譽稱號單位的黨政主要負責人同時被授予“優(yōu)秀院(站、所、中心)長(主任)”榮譽稱號。 (二)設立“特殊貢獻獎”,獎勵完成招商引資等特殊工作任務的單位。 (三)實行黨風廉政建設、社會治安綜合治理、計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)“一票否決”。凡被“一票否決”的單位,取消本年度各種先進的評選資格和受獎資格,單位黨政主要負責人、分管負責人和直接責任人年度考核不能評定為優(yōu)秀或良好等次。 (四)各單位年度目標責任制考核得分及排名情況將在全系統(tǒng)內(nèi)通報。 (五)凡經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)嚴重問題的單位,追究問題發(fā)生年度時任領(lǐng)導與有關(guān)人員責任,單位和個人已被授予

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論