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文檔簡介

1、優(yōu)秀的企業(yè)人事行政工作總結(jié)范本一覽 下面是優(yōu)秀的企業(yè)人事行政工作總結(jié)范本一覽,由我整理,希望看完后能給你一些啟示和幫助,具體如下: 20xx年是一個創(chuàng)新的一年,人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗,強化優(yōu)勝劣汰,促進人力資源的優(yōu)化配置,順利完成了機構(gòu)改革方案的確定與實施。建立起 能者上,庸者下,平者讓的競爭機制,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配置。 20xx年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下,盡職盡責圓滿完成年度工作計劃,現(xiàn)將工作情況匯報如下: 一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,力增達到最佳配置 協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理

2、調(diào)配。按照公司20xx年度管理機構(gòu)設置,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進行招聘工作,做好了運行車間合理配備檢修人員工作,同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達各種調(diào)配調(diào)(指)令等共計477 人次,其中下達人事指令104人次,下達待崗指令93人次。 二、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作 為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,真正做到人盡其才,達到人力資源最佳配置,重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法(自評、互評、領導評價),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度

3、、工作績效四項考評標準,先個人自評;后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價,本項工作在各單位的大力支持下,順利完成。本次人事評價共計463人次。 三、做好03年度聽證會工作 重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作,保證了會議質(zhì)量,達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下,重點做好了文件制發(fā),質(zhì)詢題等材料準備,會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表 10人,團員代表8人,職工代表13人,董事代表1人,監(jiān)事代表1人,評分人員9-12人不等,共計約50人。會議期間,高層管理人員3名及各部室單位 21名人

4、員進行了述職,述職內(nèi)容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標情況。聽證團共向述職人提出質(zhì)詢意見70余條(領導小組44條),建議43條。述職人均做了回答,無消極應付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可,取得了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持,以及各方面密切配合和職工的積極參與,聽證會開得圓滿順利,達到了預期效果。 四、勞動合同管理 1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。 根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及勞動合同簽訂意向表,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,

5、按照先個人填寫勞動合同簽訂意向表;后部門填寫意見;最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人。此項工作全面完成,共確定勞動合同意向596人次,其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次,不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。 2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及勞動合同簽訂意向表,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3

6、年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續(xù)簽勞動合同554人次,其中:續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;不再續(xù)簽合同18人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展,終于在6 月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。 (二)、做好勞動合同鑒證工作 為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計,共計簽訂勞動合同553人次,其中:續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同195人次

7、。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進行全面鑒證,此項工作已圓滿完成。 (五)、制定勞動保護用品管理辦法 為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理,提高員工的自我保護能力,依據(jù)省勞動保障廳關于職工個人勞動防護用品發(fā)放標準有關規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定,通過半年多的實施過程及認真了解、調(diào)查結(jié)果,在原有的基礎上重新修訂勞動保護用品管理辦法,并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理,同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序,在減少庫存,提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務上起到了積極的作用。 (三)、辦理離退廠人員手續(xù)工作

8、遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認真學習勞動法、山東省勞動合同條例及勞動合同爭議等法律法規(guī),對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同情況,按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù),包括勞動合同解除、檔案移交等工作,基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中:不再續(xù)簽合同18人次,退休1人次;調(diào)入魯陽集團公司24人次。 (二)、做好人事檔案的整理工作 1、做好2000年至20xx年所有增資表的整理、分類、匯總及裝檔工作,共整理增資表2230余份,同時將干部身份117人增資表及30份企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表轉(zhuǎn)移到人才交流中心進行及時分

9、裝個人檔案。 2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類,按照姓名進行排序,重新將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理,進一步達到了整齊、有序,便于查找。通過整理員工檔案,查出汽機車間沈元華、2人沒有檔案,及時通知本人進行查找落實;同時查出200余份個人檔案材料,經(jīng)過整理分別裝入個人檔案,進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工553人,現(xiàn)存員工檔案432份,人才交流中心存檔114份。 (五)、做好內(nèi)退人員走訪工作 利用五一放假期間,對內(nèi)退人員進行走訪,達50人次。此項工作通過傳達第四屆一次職代會精神,同時讓內(nèi)退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢,達到了與內(nèi)退人員進一步溝通

10、的目的。同時根據(jù)公司領導要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達10余人次。 (三)、做好人才儲備計劃的編寫工作 熱電公司歷經(jīng)十七年的發(fā)展歷程,人事管理制度逐步成熟,人力資源的儲備工作日益引起各級領導的重視。特別是近兩年由于人員流動較大,造成個別車間的人才空缺和技術(shù)斷檔,人才的儲備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲備有利于企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)公司人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀,從人才儲備的方式和辦法及人才的培訓等方面,結(jié)合公司實際編寫完成了人才儲備計劃。 (五)、做好勞保用品的發(fā)放工作 1、做好工作服的發(fā)放工作 根據(jù)公司要求,按照各單位統(tǒng)計情況進行審核、匯總、提報計劃、配合定做及

11、協(xié)調(diào)物資供應部做好領取發(fā)放等工作,圓滿完成工作服統(tǒng)一配發(fā)工作,同時根據(jù)公司實際情況,擬訂了關于統(tǒng)一工作服穿著的規(guī)定,并自9月1日起執(zhí)行。 2、定期發(fā)放季度勞動保護用品 根據(jù)勞動保護用品管理辦法規(guī)定,及時提報季度勞保計劃,定期配發(fā),跟蹤調(diào)查,逐步完善。本年度共計配發(fā) 3、做好20xx年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。 通過調(diào)查了解,查閱相關資料,根據(jù)不同顏色代表的意義不同,擬定運行人員、檢修人員配發(fā)黃色(代表操作工人);化驗員、計量員等配發(fā)藍色(代表質(zhì)量檢驗人員)、管理人員配發(fā)紅色(代表管理者),以安全帽配發(fā)報告書面上報,經(jīng)總經(jīng)理審批后,確定顏色與數(shù)量進行提報計劃,完成20xx年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)

12、的前期工作。 (六)、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作 按照公司下發(fā)的關于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知精神,擬定繳納人員名單,下發(fā)通知,積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作,通過周密細致的宣傳工作,為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳,起到了促進工作。同時按照公司領導部署,積極做好部分困難職工企業(yè)發(fā)展基金收繳工作。通過與困難職工的談話確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數(shù)額工作,為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳,起到了促進工作。已交 470人次,共繳納發(fā)展基金302.2萬元。 (三)、協(xié)助做好員工培訓工作 1、做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實際操作考核工作 為進一步提高運行、檢修人員理論知識及實際操作水平,正確把握每位員工的工作狀況,從而為員工的獎懲

13、、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),同時為達到公平公正的檢驗目的,使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學知識,體現(xiàn)運行、檢修人員理論考試及實際操作考核成績的真實性,依據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定考試考核方案,下發(fā)關于組織運行、檢修人員考試考核的通知,明確考核標準,使各單位引起高度重視,認真貫徹落實,同時與生產(chǎn)技術(shù)部一起,重點做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項工作,使本次考試、考核客觀、公正,成績真實達到預期的效果。組織生產(chǎn)人員進行理論考試及實際操作考核達611人次,參考率達94.2%,總成績合格率達87.4%(80分合格)。其中:實際操作考核及格率達98%;理論考試:安規(guī)考試及格率達93.8%(80分及格);專業(yè)

14、考試及格率達91.9%(60分及格)。 2、組織做好執(zhí)行、行動手冊、致加西亞的信三本教材的閱讀工作。 為進一步提高公司管理人員及員工的整體素質(zhì)?加強管理理念及敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念和執(zhí)行能力的培養(yǎng),組織培訓達次,共計培訓人員人次。 3、按照公司要求,做好選拔鍋爐業(yè)務骨干參加130t/h,高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。此項在生產(chǎn)技術(shù)部及鍋爐車間的配合下,依據(jù)鍋爐車間四月份人員考試考核成績及平常工作表現(xiàn),共選拔30名鍋爐業(yè)務骨干參加130t/h,高參數(shù)鍋爐外出培訓學習,同時為了達到培訓效果擬定外出培訓學習人員管理規(guī)定,順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。 4、與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車

15、間人員外出培訓工作。此項工作在生產(chǎn)技術(shù)部及各車間的配合下,已順利完成兩批外出培訓學習任務,培訓人員達36人次。其中:鍋爐車間12人次;汽機車間12人次;電氣車間8人次;化水車間4人次。 5、協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織開展安全講座活動。6月24日,公司聘請安檢局領導來公司進行安全知識講座,授課人員達210人次。通過學習,使廣大干部員工增強了安全生產(chǎn)責任感,進一步提高了安全意識和自我保護意識。 (四)、做好職業(yè)病健康查體及各項檢查工作。 本月份協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)人員進行一年一度的職業(yè)健康查體達128人次,其中鍋爐車間72人;汽機車間19人;電氣車間10人;燃料車間17人;修造車間9人;化驗室1人。支付

16、市職業(yè)病防治醫(yī)院查體費11000元。 (六)、專業(yè)技術(shù)人員 1、做好20xx年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。根據(jù)20xx19號關于轉(zhuǎn)發(fā)人事局關于二00五年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目培訓有關問題的通知的通知文件精神,擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報名學習,共有8人申報20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓,征訂專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護教材8本。 2、做好高層次人才基本情況調(diào)查工作。根據(jù)縣人事局下發(fā)的關于做好全縣高層次人才基本情況調(diào)查工作的通知文件精神,認真開展調(diào)查摸底工作,同時組織9名本科以上學歷人員進行填表,按期完成調(diào)查上報任務。 3、做好高層次人才進行調(diào)查摸底工作 本月份根據(jù)縣委組織部下發(fā)的關于對全縣

17、高層次人才進行調(diào)查摸底的通知文件精神,認真開展調(diào)查摸底工作,同時組織2名具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務人員進行填表,按期完成調(diào)查上報任務。 4、做好職業(yè)資格證書自查工作 按照20xx50號關于開展職業(yè)資格證書制度專項檢查的通知要求,通知各單位收集職業(yè)資格證書,進行全面自查,同時完成職業(yè)資格證書專項檢查統(tǒng)計表、已取得職業(yè)資格證書人員登記表的統(tǒng)計填寫工作。 (八)、協(xié)助工會做好各項工作 1、協(xié)助做好第四屆職代會一次會議工作 隨著公司管理體制的逐步調(diào)整與完善,公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動調(diào)整,在很大程度上已經(jīng)不能反映和代表廣大員工的意愿。為進一步促進公司民主管理水平,充分發(fā)揮職工當家作主的

18、作用,按照職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法協(xié)助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。 2、協(xié)助開展各項文體活動 (1)、組織開展三八婦女節(jié)紀念活動。召開新調(diào)整的女工委成員及女工小組長會議,總結(jié)03年工作及04年工作計劃;組織女工委成員、小組長及后勤女職工進行義務植樹52棵;組織公司在冊已婚育齡女職 工進行健康查體,應查171人,實查148人。按照經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定,對工作在各個崗位上的164名女工每人獎勵50元進行造冊發(fā)放,共計8200元。 (2)、協(xié)助工會開展五一、五四、十一紀念活動。五一、五四期間組織開展職工籃球、乒乓球比賽;組織參加縣里乒乓球比賽;、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽;十一期間組織參加籃球和體操比賽活動,在公司領導的大力支持下,全體人員發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、勇爭一流的團隊精神,取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績。 (3)、做好慶祝元旦

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