鎮(zhèn)農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)建設情況調(diào)查(駐村工作)_第1頁
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1、本文格式為word版,下載可任意編輯鎮(zhèn)農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)建設情況調(diào)查(駐村工作)xxx鎮(zhèn)農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)建設情況調(diào)查農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的基礎。近幾年來,農(nóng)民增收緩慢、農(nóng)民負擔過重的問題引起了全社會的關注。2021年1月,中共中央下發(fā)了“一號文件”,突出強調(diào)增加農(nóng)民收入的重要性和緊迫性。促進農(nóng)民增收,事關全局,意義重大。這次我縣開展“千名干部進百村訪萬戶”活動,就是深入貫徹中央一號文件精神,了解基本村情,找準增收渠道,幫助農(nóng)民增收。xx縣信訪局抽調(diào)5人組成了工作組,于4月23日進駐xx鎮(zhèn)xxx村,宣講政策、走訪農(nóng)戶、調(diào)查了解.xx鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展較快、勢頭較好,前景也不容樂觀。一、存在問題通過這一

2、段時間的調(diào)查了解,xx鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)建設總的發(fā)展形勢較好,但也存在一些不足。一是群眾對發(fā)展產(chǎn)業(yè)建設的積極性不夠高,表現(xiàn)在群眾積極主動自發(fā)的搞產(chǎn)業(yè)建設的不多,大部分都是依靠行政命令指令性安排;二是產(chǎn)業(yè)建設管理比較粗放,表現(xiàn)在許多高效密植茶園建設不達標準,間距太大,苗子太稀,使農(nóng)民群眾只好在中間間套其他農(nóng)作物;三是農(nóng)民收入隨市場波折大大減少,缺乏農(nóng)民利益保障機制,表現(xiàn)在黃姜銷售上,沒有專業(yè)村或者專業(yè)大戶和企業(yè)簽定保護價收購合同,收購價錢很低,農(nóng)民利益沒有保障;四是發(fā)展產(chǎn)業(yè)建設的科技意識不強,群眾對創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品以及先進蠶具應用率較低。二、產(chǎn)生原因1、市場的原因。一是農(nóng)產(chǎn)品市場價格的原因。黃姜現(xiàn)在收

3、購的價格是三四毛錢一斤,價格很低,群眾沒有真正把黃姜當主導產(chǎn)業(yè)來抓,只是當個有而無,當成副業(yè),不愿投入肥料,管理的水平也大大降低。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的原因。實現(xiàn)茶飲產(chǎn)業(yè)的率先突破,更重要的是要提高產(chǎn)品的質(zhì)量,才能占領市場。xx茶葉生產(chǎn)加工水平相比比較低,精品茶葉很少,產(chǎn)品賣不起價,高效茶園目前面積有了,管理跟不上,高效茶園見益就遲,有些茶園就達不到高效。三是農(nóng)產(chǎn)品流通方面的原因。缺少農(nóng)民自己的營銷隊伍,僅有一些小商販在收購農(nóng)副產(chǎn)品,大宗農(nóng)產(chǎn)品很少收購,黃姜銷路不暢,僅靠金海生物化工公司收購,價格較低,有時還要打白條,影響了群眾生產(chǎn)積極性。四是是市場信息比較閉塞的原因。農(nóng)民群眾還沒真正適應市場經(jīng)濟的

4、到來,農(nóng)產(chǎn)品價格信息來源較少。2、生產(chǎn)水平方面的原因。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平離兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè)標準差距較大。二是茶葉生產(chǎn)加工水平較低,名優(yōu)茶產(chǎn)量小,群眾制作的茶葉大部分是自己喝,有茶喝就滿足了,管理比較粗放,制作也很隨便。三是先進的蠶具和小蠶共育技術沒有推廣應用量很小。3、思想觀念方面的原因。農(nóng)民增收難,結構調(diào)整難,難就難在千家萬戶的“小生產(chǎn)”無法適應千變?nèi)f化的“大市場”,一家一戶的“小農(nóng)經(jīng)濟”無法適應廣泛聯(lián)系的“市場經(jīng)濟”。群眾思想比較保守,缺乏規(guī)?;?jīng)營、集約化經(jīng)營,風險意識、商品意識不強。小而全、大而全的思想一直占主要位置,什么都有,什么都沒規(guī)模,什么都不搞不好,農(nóng)民增收緩慢。三、建議意見貫徹落實

5、中央一號文件,促進農(nóng)民增收,必須結合xx實際,緊緊圍繞建設陜西生態(tài)經(jīng)濟強縣目標,按照生態(tài)立縣戰(zhàn)略部署,以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構為主線,以兩業(yè)三基地提質(zhì)增效為重點,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。現(xiàn)提出以下建議意見。1、解放思想,更新觀念。穩(wěn)定糧食生產(chǎn),種好人均一畝基本農(nóng)田,保證基本口糧,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),搞專業(yè)村、搞規(guī)?;?jīng)營,按兩高一優(yōu)標準優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。2、在農(nóng)村推行“支部加協(xié)會”工作模式。支部 協(xié)會”,是在農(nóng)村黨組織領導下,以專業(yè)協(xié)會為載體,以農(nóng)戶為基礎,以產(chǎn)業(yè)為依托,以富民為目的,通過支部抓協(xié)會、協(xié)會帶農(nóng)戶,共同促發(fā)展的一種新的組織形式和工作機制。按照市場規(guī)律辦事,不搞包辦代替;

6、從實際出發(fā),不搞強迫命令;因地制宜,采取靈活多樣的模式,不搞一刀切;抓點帶面,在取得經(jīng)驗的基礎上,再在面上推廣。以協(xié)會形勢組織村上發(fā)展產(chǎn)業(yè),調(diào)查市場,與企業(yè)簽定生產(chǎn)合同,銷售農(nóng)產(chǎn)品,實行保護價收購,最大程度上保護群眾利益。3、加強農(nóng)產(chǎn)品流通,增加農(nóng)民收入。培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織、購銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人。組建自己的營銷隊伍,鼓勵從事農(nóng)產(chǎn)品營銷,對守法經(jīng)營,高于保護價收購農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)品的可給予獎勵或者稅收返還。不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高政府服務力度,吸引更多的外商、外資來當?shù)亟▓龌驈氖罗r(nóng)產(chǎn)品收購,政府不設關卡,使農(nóng)副產(chǎn)品變?yōu)閷嶋H效益,增加農(nóng)民收入。3、依靠典型示范,促進提質(zhì)增效。政府號召農(nóng)民群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè),要從實際出發(fā),不強制命令,要依靠典型示范,讓農(nóng)民自己親自看到發(fā)展產(chǎn)業(yè)有利可圖,調(diào)動農(nóng)民群眾自發(fā)從事主導產(chǎn)業(yè)建設的積極性。現(xiàn)在當務之急是管理好現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè),加大科技普及,規(guī)范種植,提高管理水平,依靠管理提高產(chǎn)品品質(zhì),增加產(chǎn)品效益。4、依靠科技進步,增加農(nóng)民收入。圍繞主導產(chǎn)業(yè),加強科技培訓,全面提高勞動者素質(zhì),把農(nóng)業(yè)和農(nóng)

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