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文檔簡介

1、第8章HSE管理體系及措施8.1項目HSE方針和目標1. HSE方針精心施工,顧客滿意;遵規(guī)守法,持續(xù)改進;保護環(huán)境,關愛生命。2. HSE管理目標 職業(yè)健康目標杜絕職業(yè)病發(fā)生,最大限度的保證參建人員的身心健康。 施工安全目標杜絕死亡,杜絕重傷,輕傷頻率控制在3%。以內,施工現(xiàn)場安全檢查評分合格率100% 施工環(huán)境目標噪聲、粉塵、污水排放達標;杜絕化學品、油品泄露,杜絕運輸遺灑;垃圾分類存放, 有毒有害物質嚴格控制。8.2項目HSE管理體系施工現(xiàn)場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包 括為制定、實施、審核和保持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和安全管理目標所需

2、的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。8.2.1 HSE組織機構項目經理HSE經理現(xiàn)場HSE管理人員8.2.2 職責與權限1. 項目HSE控制組 對項目部制定的HS管理方針、目標進行評價審核; 定期對項目部HS管理體系運行評審; 監(jiān)督項目部健康、安全與環(huán)境設施和資源的配置與使用; 監(jiān)督、指導項目部和施工隊的HS體系管理; 召開項目部HS管理會議,組織項目部HS大檢查; 組織項目部大型HS宣傳教育、交流活動; 就重大事故與總包、業(yè)主、監(jiān)理公司進行交流溝通; 組織對重大事故及環(huán)境事件的應急急救和事故調查; 對項目發(fā)生的重大變更進行管理評審,對嚴重違反 HS管理規(guī)定、或不良HS業(yè)績的 施工隊

3、或個人進行處罰,并對好的典型進行獎勵和表彰。2. 項目經理項目HS控制組的主持人,在HS經理的協(xié)助下,制定現(xiàn)場的HS管理的策略、方針和目 標,支持現(xiàn)場HS經理的工作,對現(xiàn)場HS管理提供體系、資源保證,參與現(xiàn)場 HS管理的主 要檢查、評審,批準現(xiàn)場主要的獎罰措施。3. HSE經理 就項目施工現(xiàn)場的HS工作,向項目經理負責,是施工現(xiàn)場 HS管理工作的主要負責 人; 負責現(xiàn)場HS策劃,制定實施策略、程序、規(guī)定、HS各崗位的職責等,完善現(xiàn)場HSE 管理體系; 貫徹執(zhí)行總包、業(yè)主有關HS方面的政策、法規(guī)和標準; 負責組織編寫施工項目作業(yè)指導書和風險防范措施; 負責組織現(xiàn)場的HS宣傳、教育、培訓和安全文化

4、建設工作; 負責組織編寫現(xiàn)場的HS應急預案;負責建立現(xiàn)場的應急組織,負責應急物資的落 實和應急演習、實施和評價工作; 負責組織現(xiàn)場HS管理人員的日常管理工作,并指導和檢查施工現(xiàn)場 HS工程師及 HS管理人員的工作; 確保施工隊按照批準的項目HS設施的設計文件施工; 負責對施工隊現(xiàn)場HS人員的資質和能力進行審查和確認; 負責對施工隊的HS業(yè)績、能力和健康、安全與環(huán)境管理狀況等進行評定;確保選 擇的施工隊,符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,并達到項目業(yè)主的HS管理要求;G負責組織現(xiàn)場的HS定期和不定期的檢查、評比,及時了解現(xiàn)場安全動態(tài),并組織 對施工中的HS問題進行分析研究和評審,提出改進意見,制止違章作業(yè)

5、;52做好現(xiàn)場hs事故內部上報和事故發(fā)生后的組織搶險工作,采取防止事故進一步擴大 和減少人員傷亡及財產損失的措施;確保項目有關HS設施的建設與主體工程同時施工;54督促、落實現(xiàn)場HS專項資金和有關HS方面措施費用的及時到位,并負責現(xiàn)場 HS專 項資金的??顚S?;&通過監(jiān)視、測量、檢查、報告等手段,對現(xiàn)場 HS管理體系執(zhí)行情況實施有效控制;保持與施工現(xiàn)場相關方的聯(lián)系,負責就HS事宜與相關方進行協(xié)商和溝通; 主持召開現(xiàn)場的HS會議,確立有關HS觀場會議主題;負責施工現(xiàn)場HS問題的整改和驗收工作;遇有施工不安全的緊急情況,有權責令局部或全部停工,并立即通知項目經理,同 時采取整改措施;20對現(xiàn)場存在

6、的HS問題,有權越級報告。4. 現(xiàn)場HS管理人員 積極貫徹執(zhí)行國家及地方關于安全生產方面的法律、法規(guī)、及有關標準規(guī)定,協(xié)助 現(xiàn)場HS經理認真貫徹執(zhí)行公司HSR針、政策、法規(guī)和相關技術標準規(guī)范,起草、制定、審查和落實本項目各項安全生產管理制度和規(guī)定,承擔現(xiàn)場HS監(jiān)督管理職責,并向現(xiàn)場HSE經理負責; 對違章指揮、違章作業(yè)、或發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患進行糾正,有發(fā)布現(xiàn)場局部作業(yè)臨時 停工指令的權利; 參加項目組織的安全檢查工作,制止違章作業(yè)。分析研究現(xiàn)場HS動態(tài),提出改進意見和措施,及時向現(xiàn)場HS經理匯報檢查結果; 參加現(xiàn)場召開的HS會議,并有權主持召開有關HSEK場專題會議; 負責編制項目HS教育培訓計

7、劃,并協(xié)助現(xiàn)場HS經理做好現(xiàn)場員工的教育培訓工 作; 負責編制項目HS應急預案,并協(xié)助現(xiàn)場HS經理做好應急演習; 負責項目實施過程中危險源和環(huán)境因素的辨識、風險評價,協(xié)助現(xiàn)場HS經理制定項目的HSE!標; 參加項目組織的HS現(xiàn)場形勢和事故及隱患分析會,提出合理和切實可行的預防措 施和對策,并監(jiān)督其落實情況; 協(xié)助現(xiàn)場HS經理,做好現(xiàn)場有關HS方面的各方協(xié)調工作; 建立健全安全生產和勞動保護資料、臺帳;G對HS管理體系的實施情況進行監(jiān)督檢查,同時認真執(zhí)行現(xiàn)場HSE僉查制度;2參與施工方案的審查和開工前的措施落實等確認工作; 負責項目實施過程中事故、事件和不符合的處理,依據(jù)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合和

8、 隱患,向施工隊發(fā)布整改通知單;14 負責組織對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架的驗收,負責對其各項小型設備的安裝驗 收及運行檢查;15對許可作業(yè)票證批復前的檢查、確認工作; 監(jiān)督和跟蹤施工隊對現(xiàn)場HS程序、安全生產責任制、管理規(guī)定和整改措施的執(zhí)行 和落實情況,并及時向現(xiàn)場HS經理匯報;17 參與傷亡事故的調查處理和工傷事故的統(tǒng)計、分析、報告,協(xié)助有關部門提出預防 事故的措施,督促按期實施;對現(xiàn)場存在的HS問題,有權越級報告;19 監(jiān)督檢查各施工隊的安全生產責任制實施情況;20 監(jiān)督檢查各施工隊的安全教育培訓情況;21 監(jiān)督檢查各施工隊的安全檢查、安全活動及文明衛(wèi)生管理制度的落實情況;22 負責檢查

9、、跟蹤各施工隊施工現(xiàn)場的臨時用電設施、起重吊裝、施工機械接地、安 全防護設施、腳手架的搭設、個人防護用品的穿戴、許可作業(yè)、標牌、應急物資和消防器 材等的狀態(tài);23 負責檢查監(jiān)督各施工隊所有施工人員的作業(yè)狀態(tài)及各種作業(yè)人員的持證上崗情況, 杜絕“三違”現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)按規(guī)定處理;24 監(jiān)督各施工隊按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品,積極預防職業(yè)病和傳染 病;5定期對各施工隊的HS防護設備設施的配備、使用、維護等情況進行檢查;26 遇有施工不安全的緊急情況,有權責令局部先停工,采取措施并立即報告;27 負責工傷事故統(tǒng)計分析和口頭報告,參與工傷事故調查、處理;28負責現(xiàn)場HS會議的記錄和施工施工隊H

10、S資料的檢查工作;29對施工施工隊的不符合整改情況進行驗證;30協(xié)助現(xiàn)場HS經理,做好現(xiàn)場有關HS方面的協(xié)調、檢查和記錄工作;對現(xiàn)場HS管理程序、安全生產責任制、管理規(guī)定、制度和整改措施的執(zhí)行及落實 情況進行監(jiān)督和跟蹤,并及時向現(xiàn)場 HS經理匯報;32 監(jiān)督和跟蹤施工施工隊的每周安全會議、每天的班前作業(yè)風險分析和每道工序作業(yè) 前的安全技術交底執(zhí)行及落實情況,并及時向現(xiàn)場 HS經理匯報;33負責收集、統(tǒng)計和記錄現(xiàn)場的HS數(shù)據(jù)和資料;8.3現(xiàn)場HS教育與培訓制度1. 根據(jù)我公司總部和業(yè)主、總包方對 HS培訓的要求,結合項目建設的特點,本項目部 建立的職業(yè)健康安全教育制度,未經教育的人員不得上崗作業(yè)

11、。2. 按照總包方的HS教育、培訓大綱,將準備在本工程實施的 HS教育和培訓詳細計劃, 編入其HS方案中,報總包和監(jiān)理審批,負責對其各自的人員具體實施職業(yè)健康安全與環(huán)境 教育和培訓工作,包括從業(yè)人員入場教育;職業(yè)健康安全與環(huán)境技術交底;學習安全操作 規(guī)程;針對季節(jié)變化、環(huán)境作業(yè)特點和職業(yè)健康知識、法律法規(guī)等開展的專題教育活動, 以及應急搶險、救護、疏散和消防培訓等內容,培訓要有培訓記錄并存檔,供總包和業(yè)主 抽查。3. 未參加項目部組織的進場安全教育和考核不及格的人員,不得進行現(xiàn)場的作業(yè)活動。4. 初步擬定以下培訓內容: 人員進場前進行入場安全教育。 施工項目發(fā)生重大變更時,組織職工對作業(yè)場所風

12、險識別削減和控制措施進行學習; 應急預案的培訓及應急演練; 人員急救、自救基礎知識培訓; 各專業(yè)工種、崗位HSE識(安全措施)的培訓; 根據(jù)施工需要決定的特殊技能培訓; 參加業(yè)主、總包方組織的HS專門培訓;8.4 HSE 設施及圖牌、標識的使用8.4.1現(xiàn)場HS設施應配備滿足監(jiān)督、管理、檢查、監(jiān)測和作業(yè)所必須的HS專用設備、設施。主要包括:漏電斷路器測試儀、絕緣電阻測試儀、接地電阻測試儀、雙系索大鉤安全帶、安全網、生 命線、警戒帶、警戒牌、HS宣傳欄、公告欄、安全應急手燈、手持喊話器、消防器材等, 應具有設備型號、主要技術指標、出廠日期、年檢、維修日期、能力評估等標識,并由專 人負責保管,填寫

13、保管表單。8.4.2 現(xiàn)場醫(yī)療設施1. 現(xiàn)場辦公室,要有醫(yī)藥箱、擔架止血帶、骨折定位夾板等。指定專人負責藥品的每 周自查和補充、更新工作,對藥品的自查、補充和更新要留有記錄,并存檔。2. 在現(xiàn)場施工期間,現(xiàn)場應保證預留一臺用于緊急救護的應急車輛和專職司機,處于 備用狀態(tài)。3. 要根據(jù)其現(xiàn)場辦公室與各自的施工區(qū)域距離的遠近和作業(yè)的危險程度,在其施工區(qū) 域內設置現(xiàn)場醫(yī)藥箱,醫(yī)藥箱設置處應有醒目標識。8.4.3 安全標牌、警示牌、安全通道牌配備及使用 在施工區(qū)域,設置醒目、滿足現(xiàn)場需求的安全標志牌、警示牌、限速牌、緊急集合點、應急疏散路線指示牌、吸煙點等。負責設置的安全標牌、警示牌等安放后的維護和更

14、新工 作。8.5 溝通與交流 溝通與交流原則是:統(tǒng)一思想,顧全大局,杜絕隱患,預防事故,提高意識,服務項 目。溝通與交流的對象有:業(yè)主、監(jiān)理、總包與施工單位之間,總包與施工單位之間,施 工單位與施工單位之間。8.5.1現(xiàn)場HS會議制度1. 項目部HS每月例會每月定期的HS例會,由項目經理負責組織落實,其 HS經理監(jiān)督日常的執(zhí)行情況。每月定期項目部HS例會內容,主要是通過反復的學習相關的法規(guī),來提高全體員工的 職業(yè)健康安全和環(huán)境保護方面的認識,針對項目作業(yè)的特點和環(huán)境影響,提出具體的要求 和預防措施,達到規(guī)范施工和持續(xù)教育的目的。按照項目部的HS教育和培訓計劃,結合EPC、包商、業(yè)主、監(jiān)理的有關

15、教育和培訓要 求,組織好每月定期項目部HS例會,使其真正達到全體員工自覺遵守相關的法律、法規(guī)和 操作規(guī)程,以及提高員工自我保護意識和防范意識的目的。每月項目部HS例會,要有計劃安排,定期地舉行,要有會議紀要,會議紀要HSE部門要存檔2. 施工班組班前會在每天作業(yè)開始前,由作業(yè)班組 HS監(jiān)督員或班組長組織,依據(jù)當天作業(yè)環(huán)境、風險影 響因素、人員的職責范圍,提出相關要求并檢查個人防護用品的佩戴。班前會的內容簡明扼要,突出重點,時間不宜長,有 3、 5分鐘把當天注意事項和預防 措施交待清楚即可。施工隊要對班前會執(zhí)行情況經常性的檢查,確保班前會如期進行,起到對班組作業(yè)人 員日常的督促和提醒的作用,達到

16、強化全員意識的目的。3. 不定期的會議對有關HS方面的重大施工方案和對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境帶來嚴重影響而召開的論證會、 審核會、開工動員會;針對嚴重違章作業(yè)和隱患召開的專題整改會;在事故現(xiàn)場召開的現(xiàn)場專題教育會;對進場人員進行的HS進場教育例會。根據(jù)現(xiàn)場的需要召開的有關HS方面的主題會。8.5.2 通訊聯(lián)系1. 固定電話當?shù)氐墓?、消防、醫(yī)院、急救的電話;2. 移動電話 ( 主要人員 )施工隊現(xiàn)場管理主要人員移動電話聯(lián)系表(并注明工作崗位)8.5.3 HSE 報告項目部按總包要求每周定期向總包提交項目HS周報,每月定期向總包提交項目HSE月報8.5.4項目部HS管理1. 本項目配備安全經理,安全經

17、理的資質要符合國家、總包方有關要求。2. 提交安全經理和專職安全員的資質證書復印件給總包方存檔;3. 總包方有權對項目部違反安全規(guī)定的行為,發(fā)布局部停工或全部停工的指令,項目 部對總包方發(fā)出的指令,無條件執(zhí)行。4. 專項資金的專款專用,不挪作它用。5. 向其作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程 和違章操作的危害6. 應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉 塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。7. 根據(jù)本執(zhí)行計劃,按照總包方的要求,結合自己實際情況編制本項目現(xiàn)場實施HS執(zhí)行計劃,并在開工前報總包方

18、與監(jiān)理審批。8. 按照總包方要求建立HS作業(yè)文件和單項工程的安全保證措施,建立人員、設備管理 臺賬、建立HS培訓交底和HSE僉查記錄,定期報告HSE僉查情況。8.6 安全保衛(wèi)控制程序 如我公司中標,我們將啟動安保程序,組織并落實安保人員,承擔與由我公司負責施 工區(qū)域相關的所有安保成本,以確保施工過程中各種施工機械、設備和材料以及財產的安 全。本控制程序旨在保障我公司財物不受侵害,保障施工現(xiàn)場機具、設備、物資不外流, 及時發(fā)現(xiàn)、處理施工區(qū)域內出現(xiàn)火災事故。8.6.1 現(xiàn)場保衛(wèi)人員應具備的條件1. 持有健康證明,反應機敏,無不適于夜間行動的生理缺陷。2. 經過專業(yè)培訓有應對突發(fā)事件的能力。3. 能

19、熟練運用配備的自衛(wèi)及通訊工具。4. 能熟練應用配備的消防器材。5. 熟練應急響應程序。8.6.2 現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作程序1. 安全保衛(wèi)人員上崗前應首先學習項目部的保安規(guī)定、熟悉保衛(wèi)工作范圍及要求。2. 安全保衛(wèi)人員應遵守項目部和的有關規(guī)定,在當班時間內,嚴禁進行違法活動,當 班期間睡大覺或擅自離崗。按照項目部的安全保衛(wèi)要求,對出入施工區(qū)域的人員、車輛進 行例行檢查3. 安全保衛(wèi)人員應隨時接受來自項目部的檢查,并對提出的問題進行整改。4. 出現(xiàn)下列情況之一時應立即啟動應急措施: 安全保衛(wèi)受到他人非法威脅或攻擊。施工現(xiàn)場出現(xiàn)火險險情。 其它認為可能會對現(xiàn)場物資、設備、設施、產品構成威脅情況。5. 應

20、急措施: 安全保衛(wèi)人員值班期間受到非法威脅時,首選應在保護好自身安全的情況下采用大聲 制止、用燈光直接射作案人員等方式制止其行為,必要時向附近人員或當?shù)鼐烨笤M?時,報告項目部。當班期間出現(xiàn)火險時應立即直到火災現(xiàn)場進行滅火;同時報告項目部HSEFE和施工部。在項目部有關人員到達現(xiàn)場前,安全保衛(wèi)人員應配合現(xiàn)場其他人員進行滅火處理。8.7 個人防護用品1. 個人防護用品是對作業(yè)場所的危險進行保護的最后一種手段。通過使用質量合格的 個人保護用品以確保從業(yè)人員在作業(yè)過程中的安全,使其免受或減輕在作業(yè)過程中受到的 傷害。2. 下面所列的個人防護用品是本項目現(xiàn)場的最低個人防護用品要求,特殊作業(yè)按照需

21、要佩戴合適個人防護用品。 安全帽:在所有指定作業(yè)區(qū)域內的每個人必須佩戴安全帽。安全帽不能以任何方式 進行修改,如鉆孔。并且進行定期檢查以確定是否有明顯的裂紋,缺陷和在有效期內。 工作服:現(xiàn)場作業(yè)的所有人員在服裝方面的要求是穿合格適宜并且在本單位內部統(tǒng) 一的工作服。 安全鞋:現(xiàn)場要求穿硬頭安全鞋或安全靴。任何時候都嚴禁穿戴涼鞋、拖鞋、前端 開口鞋和高跟鞋。 手套:當處理可能對雙手造成傷害的材料和用品,如鋒利邊緣、腐蝕、易燃或刺激 性材料、惡劣溫度和碎片等時必須戴手套。 安全眼鏡:在施工現(xiàn)場涉及粉塵及其它飛濺物的施工作業(yè)人員要隨身攜帶一副潔凈的、高質量的安全眼睛。如果人員進入可能會導致眼睛傷害的作

22、業(yè)區(qū)域時,必須要戴上安 全眼睛。(如,要進入建筑結構進行上述作業(yè)的人員并且該建筑結構里可能有焊渣/ 火花/ 較小碎粒落下的危險)。所有從事或近距離接觸可能會產生揚塵(包括灰塵) 、有害射線或化 學物飛濺的工人都必須佩帶安全眼鏡。8.8 施工安全保證措施8.8.1 作業(yè)許可制度項目經理部需要在工作現(xiàn)場使用工作許可制度來確保施工安全,工作許可的類型至少 包括以下內容:1. 熱工作業(yè)許可2. 腳手架許可3. 基坑施工許可4. 起重作業(yè)許可5. 夜間施工8.8.2 關鍵作業(yè)安全管理1. 基坑開挖安全措施 由于邊坡為砂土,因此放坡按1:1放坡,基坑留500m作業(yè)面;局部填土較深的部位 適當放緩坡度; 基

23、坑開挖時不宜在邊坡上堆積挖土,以免在外力的作用下發(fā)生土體塌落,挖土時宜 及時清理出場,在開挖過程中對周圍基坑邊進行水平位移監(jiān)測,以防塌方事故。2. 吊裝作業(yè)安全措施 起重作業(yè)前應完成起重作業(yè)安全技術措施、作業(yè)措施交底、工作票簽發(fā)、作業(yè)工具 器準備。 起重機司機、起重工等作業(yè)人員必須是持合格操作證人員。 吊運額定負荷重物應先試吊,檢查制動機構合格后,方準正式吊裝。清理起吊地點 及運行通道上的障礙物,所有無關人員必須避讓,起重指揮人員也應選擇恰當?shù)奈恢眉半S 物護送的路線。起重機械應停穩(wěn)、墊實。 起吊重物前,應將重物活動附件拆下或固定牢靠,以防因其活動引起重物重心變化 或滑下傷人。重物上的雜物應清掃

24、干凈。 吊裝結束后:工作結束后,露天作業(yè)起重機應錨定位。進行維修、保養(yǎng)時,應切斷 主電源并掛上標志牌或加鎖。完成工作記錄。3. 腳手架搭設和使用安全措施 在腳手架管材 /扣件等進入現(xiàn)場之前,將其出廠合格證或由第三方檢測合格報告呈交 HS部審核。 為確保腳手架管材及附件質量,在每次搭設前,對腳手架管材及附件進行抽樣檢查。 架子工必須持有有效的資質證明。 搭設的腳手架除能夠承受一定的載荷以外,還要求具有穩(wěn)定性、牢固性、可靠性, 保證在施工期間在不超載和氣候變化的條件作用下能保證穩(wěn)定堅固,使腳手架在使用過程 中不變形、不傾斜,不發(fā)生晃動和倒塌現(xiàn)象,確保施工人員安全作業(yè)。 所有作業(yè)平臺和人行道都應該使

25、用踢腳板。鋪板的末端要求比腳手架支撐點至少長 150 mm但其長度不得超過300 mm 腳手架的架體必須連接牢固。 腳手架搭設時,如遇松軟地面應設墊板再綁掃地桿,桿與桿之間采用對接扣件進行 連接,并將接頭錯開。 腳手架(含安全網)搭設人必須符合國家的有關規(guī)范要求。腳手架搭設完后,交項 目經理部主管安全的部門和使用單位聯(lián)合檢查驗收。腳手架搭設完后,交項目經理部主管 安全的部門和使用單位聯(lián)合檢查驗收。驗收后應用紅、黃、綠三色標牌,分別標識不同的 使用狀態(tài)。綠色表示合格,可以使用,黃色表示需要整改,紅色表示不合格,嚴禁使用。 腳手架搭設應從下往上,拆除應從上往下。拆除時周圍應設警戒標志,并設專人看

26、管。 腳手架拆除時應設專人負責指揮,防止蠻干、防止違章造成架子坍塌事故。11) 遇到大雨、大霧、雷擊和六級以上大風等惡劣天氣,應當停止腳手架的搭設和拆除 作業(yè)。4. 基坑作業(yè)安全措施 基礎開挖應按要求放坡,開挖好的基坑應留有上下人的安全通道。 人工清槽挖土時,嚴禁從下面掏刨,地槽邊堆放物應有留一定距離。 開挖地槽基礎四周應設保護欄進行硬圍護,夜間施工應設紅燈示警。 地槽開挖后上面應經常檢查,是否有坍塌現(xiàn)象,及時處理,以防事故的發(fā)生。5. 用電安全管理措施 施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經過專業(yè)培訓、考核合格、持有電工特種作業(yè)操作證 的人員擔任。 施工用的臨時電源線應采用絕緣良好電纜線,并不得接觸潮

27、濕的地面。電纜線用竹 桿或木桿架高,如采用埋地時應作出明顯的標記。電纜線如過馬路時應設鋼管套保護。 施工現(xiàn)場及有作業(yè)的場所應有足夠的照明燈具,主要的通道上應裝設路燈,照明線 路必須絕緣良好、布線整齊、固定牢靠。對線路還應經常進行檢查維修。 所有電氣設備必須保證接線正確,保證接零或接地良好。特別是施工用電,必須作 接地或接零保護,不得一部分設備作保護接零 , 另一部分設備作保護接地。 手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好,并應配置漏電保護裝置。 露天配電及配電開關應設防雨措施。外露帶電部分,必須具備絕緣防護措施,并應 掛有“帶電危險”的警告牌。 施工照明應統(tǒng)一考慮,專人負責管理,嚴禁現(xiàn)場亂拉電

28、線接照明 行燈電壓不得超過36V,且行燈帶有金屬保護罩。在潮濕地點、坑、井、溝道或容器 設備內作業(yè)時,行燈電壓不得超過 12V。 禁止在金屬腳手架上搭設臨時電源線路,必要時應架設絕緣橫欄,并加設絕緣膠帶, 以防止磨破電源線,導致腳手架帶電。腳手架應有牢固的接地。 施工現(xiàn)場的每臺電氣設備應使用單獨開關(一機一開關),嚴禁用同一開關直接控制 兩臺及兩臺以上的電氣設備。O現(xiàn)場施工用設備及工具房群體擺放,設棚保護。做到單機設蓋,并做到防雨、防雷、 防潮、防火。6. 切割與焊接作業(yè)安全管理 項目工程范圍內金屬切割與焊接作業(yè)時防火、防爆工作要嚴格按總包方的有關規(guī)定 辦理動火作業(yè)證,并對動火周圍的易燃易爆物

29、應進行徹底清理干凈。如附近溝池等地可能 存在可燃氣體、液體時,應采取有效的安全技術措施。 焊工應經過特殊工種安全教育,經考核合格后持證上崗。 焊工操作時必須按規(guī)定穿戴防護工作服、絕緣鞋和防護手套。 使用角向磨光機時應檢查設備漏電保護器和線路絕緣情況,砂輪片是否有破損或裂 紋,打磨時要戴護目風鏡和口罩。 高處施焊時應有勞動保護措施,如佩帶安全帶、安全帽。小型工具(如刨錘、扁鏟 等)應擺放在可靠部位,以防從高空落下。 焊接作業(yè)工具必須符合質量標準,焊炬、控制閥要嚴密可靠,氧氣減壓器要靈活有 效;氣體軟管應耐壓合格,無破損。氧氣瓶、乙炔氣瓶、氬氣瓶不得靠近熱源并禁止倒放, 乙炔氣瓶不得臥放,鋼瓶內氣

30、體用完后,必須留有余壓。 氧氣瓶與乙炔氣瓶之間應留有足夠的安全距離,距明火點應保持10m以上的距離;高處切割時要系好安全帶,并將之栓在牢靠的地點,高掛低用。應防止割下的材料從高空墜 落傷人。7. 施工用機械設備安全管理 進入項目工地施工的所有機械設備應保持完好,進場后還應進行安全檢查,合格后 方可使用。機械操作工必須建立崗位責任制,并按勞動部門規(guī)定持證上崗,禁止無證人員 操作。 各種施工機械必須設專人管理,嚴格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作,并進行定 期維護檢修,保持施工機械處于良好狀態(tài)。 各種施工機械及其傳動部分,必須裝設防護裝置。起重機械、木工機械、施工井架 等其安全裝置必須齊全完好。 施

31、工機械啟動前應檢查地面基礎是否穩(wěn)固,轉動部分的部件是否充分潤滑,制動器、 離合器是否動作靈活,必須經檢查確認合格后方可啟動。8. 高處作業(yè)、臨邊作業(yè)安全措施 認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,并進一步落實安全規(guī)章制度,施工 前對所有施工人員進行安全技術交底。 堅持“管生產必須管安全”的原則,安全責任到人,施工人員必須遵守安全操作規(guī) 程,每天進行班前安全會議安全檢查。 操作人員必須經專業(yè)訓練,考核合格后持證上崗操作。 進行高處作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)安全技術設施有缺陷和隱患時,必須及時解決或報告領導, 危及人身安全時,必須停止作業(yè)。 高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),對有可能墜落的物件,應先行撤除或加以

32、固定,工 具應隨手放入工具袋(套)內,上下傳遞物件禁止拋擲。 工作平臺周圍設圍欄、吊梯上下設安全網。 要充分利用好三寶,要定期進行安全教育和安全活動評比。 15m以上作業(yè)必須辦理高空作業(yè)票。 無法搭設防護棚的區(qū)域要用臨時安全網搭設,并用標識牌標明。 施工前應對參加高處作業(yè)的全體人員進行安全教育及技術交底,熟悉掌握本工種專 業(yè)技術及規(guī)程。u凡患有咼血壓、心臟病、癲癇病、精神病和其它不適于咼處作業(yè)的人,禁止登咼作 業(yè)。12距離地面超過2m高,視為高處作業(yè),應佩戴五點式大掛鉤安全帶,高掛低用。13防護用品要穿戴整齊,衣著要靈便,褲角要扎住,戴好安全帽,不準穿光滑的硬底 鞋。要有足夠強度的安全帶,并應

33、將繩子牢系在堅固的建筑結構件上或金屬結構架上,不 準系在活動物件上。登高前,施工負責人應對全體人員進行現(xiàn)場安全教育檢查所用的登高工具和安全用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護 板、安全網)必須安全可靠,嚴禁冒險作業(yè)。高處作業(yè)區(qū)地面要劃出禁區(qū),用安全網圍起,并掛上“閑人免進”、“禁止通行” 等警示牌。高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。上下時手中不得拿物件;并 必須從指定的路線上下,不得在高處投擲材料或工具等物;不得將易滾易滑的工具、材料 堆放在腳手架上;不準打鬧。工作完畢應及時將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物 件清理干凈,以防落下傷人。要處處注意危險標志和危險地方

34、。夜間作業(yè),必須設置足夠的照明設施,否則禁止 施工。嚴禁上下同時垂直作業(yè)。若特殊情況必須垂直作業(yè),應經有關領導批準,并在上下 兩層間設備專用的防護棚或者其他隔離設施。20嚴禁坐在高處無遮欄處休息,防止墜落。Q不論任何情況,不得在墻頂上工作或通行。22遇六級以上大風時,禁止露天進行高處作業(yè)。8.8.3 防臺風、防暴雨措施1. 防臺風暴雨主要措施 及時了解天氣預報,做好特殊氣候條件下的施工準備工作。 中雨以上天氣暫停施工。 雷雨天氣,檢查好避雷設施,并停止施工,高空平臺上的材料、機具等安放牢固后 人員下到地面,切斷電源 , 機械設備搭設遮雨棚 , 小雨天氣施工時搭設雨棚。 大風到來前清理戶外一切松

35、散物品,將大風期仍存放在戶外的設備、物品、機械等 固定牢。 保證供電線路、配電箱、開關盒等良好可用,并具有一定的防雨抗風能力。 檢查通訊線路、儀器、設備是否可用,對受大風襲擊易遭受破壞的部位采取防御措 施進行加固。 對鋼筋加工區(qū)防護棚等的錨固裝置、設施的安全性進行檢查,必要時進行二次加固 如果鋼筋已經綁扎,模板的支撐應徹底檢查,確保模板穩(wěn)定而不產生移動,如果模 板沒有固定,應用重材料壓在模板上(如型鋼、鋼棒等) ,以防止強風掀掉模板。 所有臨時設施都要有可靠的固定和接地。 保證必要的電源控制箱處于工作狀態(tài),檢查并確保這些控制箱能防水、抗風。O現(xiàn)場臨時工具棚應打地錨加固并用鋼絲拉緊,以盡量減少損

36、失。模板用鋼絲繩加固;砼一旦澆筑,就不能拆掉模板,而且要牢牢地錨固好;若模板 已經安裝,而砼尚未澆筑,此時應把模板固定牢。所有檢查、加固工作完畢后,人員及時 撤離到現(xiàn)場,一旦疏散工作完成,立即切斷總電源。2. 臺風、暴雨后的恢復措施 徹底檢查場區(qū)機械、永久性或臨時性建筑材料設備的損失。 所有機械設備都要重新調試、檢查,確保正常運行。 部分完工構造物應徹底檢查是否偏移,如有偏移則應記錄并通知各方。 檢查所有電氣設備損壞情況(位移或雨水所致),在通電之前應徹底檢查逐級通電。 在工作重新啟動前,應拆除所有臨時支撐或繩索。8.8.4 風險識別1. 根據(jù)項目實際情況及總包方、 業(yè)主、監(jiān)理等單位要求編制項

37、目風險控制計劃 (CASE), 報總包方、監(jiān)理審批后實施。2. 土建施工、電氣安裝等編制施工方案時,應根據(jù)施工作業(yè)具體內容以及現(xiàn)場施工環(huán) 境等,應由施工方案編制人員、實施作業(yè)的負責人員、 HSE 人員以及與作業(yè)有關的人員一 起進行工作危險性分析,制定落實相應的控制措施,以減小、消除和控制執(zhí)行工作期間的 風險。3. 對工程存在重大隱患、工序復雜、工作環(huán)境危險或需要多人之間高度配合之處,對 深基坑施工、高大模板施工、吊裝作業(yè)等要進行工作危險性分析。4. 工作危險分析的基本內容: 描述將要做的工作; 列出所需的工具、設備和材料; 按序列出主要任務或步驟; 識別每項任務或步驟所伴隨的危險; 詳細說明消

38、除或減小危險的控制方法; 確定控制措施是否已將危險降低到可接受的程度; 施工方案編制人負責編制工作危險性分析報告,施工負責人審查、修訂工作危險性 分析報告。 HSE 負責人審核工作危險性分析報告,總包 HSE 負責人審批工作危險性分析報 告。5. 作業(yè)開始前一周,應將工作危險性分析提交總包審批。必要時還需提交監(jiān)理審批。 審批后的工作危險性分析報告應交總包 HSE監(jiān)督備案。6. 未獲審批的工作危險性分析報告、未向參加該項作業(yè)的全體人員進行交底,不得實 施現(xiàn)場施工作業(yè)。7. 所有相關作業(yè)人員必須學習審批后的工作危險性分析報告。8. 參加并掌握了工作危險性分析內容的作業(yè)人員必須在工作危險性分析報告的

39、最后一 頁簽字。9. 施工前必須將有相關作業(yè)人員簽字的工作危險性分析報告粘貼在施工現(xiàn)場明顯處, 以便提醒施工作業(yè)人員。10. 各級HSE監(jiān)督應定期檢查現(xiàn)場施工作業(yè)是否有工作危險性分析報告作為指導,作業(yè) 人員是否掌握其內容以及現(xiàn)場措施是否落實。8.8.5 應急管理1. 項目部成立應急小組,組長由項目經理擔任。2. 應急小組下設調度組、物資供應組、醫(yī)療救護組、保衛(wèi)警戒組,各組均規(guī)定職責。3. 應急實施的外部依托力量電話為:火警: 119急救中心: 120公安報警: 1104. 在事故險情發(fā)生后,執(zhí)行以下應急處置原則: 疏散無關人員,搶救受傷人員,最大限度減少人員傷亡; 阻斷危險物源,防止二次事故發(fā)生; 保持通訊暢通,隨時掌握險情動態(tài); 調集救助力量,迅速控制事態(tài)發(fā)展。 應急結束后,施工安全部將各種記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料)整理 上交。8.9 健康管理措施8.9.1 生活區(qū)管理1. 規(guī)范項目經理部所在區(qū)的設置,加強生活區(qū)管理,以便為廣大職工提供一個安全、 整潔、舒適、衛(wèi)生的施工、休息環(huán)境,從而保證廣大職工的身心健康。2. 設置垃圾箱,專人清掃垃圾、灑水、除塵。8.9.2 高溫作業(yè)管理1. 確?,F(xiàn)場所有員工,特別是一線管理

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