質(zhì)量年終個人工作總結(jié)

1、編號：時間：2021年3月19日質(zhì)量年終個人工作總結(jié) 質(zhì)量年終個人工作總結(jié) 【篇一】 為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，10月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作： 一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應措施的落實 1、編制并實施品質(zhì)管理監(jiān)管辦法，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進行品質(zhì)檢查。 2、依據(jù)各部門提交的文件更改申請表，修改、發(fā)放電梯日常運作作業(yè)指導書、電梯設(shè)備操作作業(yè)指導書、擦窗機操作作業(yè)指導書、擦窗機日常運行作業(yè)指導書、綜合維修作業(yè)指導書等體系文件。 3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區(qū)域花木擺

2、放項目供應商。 4、跟蹤驗證20xx年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。 5、20xx年10月30日，組織各部門負責人及相關(guān)專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查，并通報檢查結(jié)果，要求各職責部門就存在問題限期整改。 二、加強績效考核，完善內(nèi)部管理 1、修改、完善績效考核管理辦法，跟進各部門績效考核量化指標的制定質(zhì)量管理部月工作總結(jié)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)。 2、征集各部門績效考核修改意見，并根據(jù)其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業(yè)。 三、完善培訓管理、提高培訓質(zhì)量 品質(zhì)管理部于20xx年10月接管公司培訓工作，本月完成工作如下： 1、對所接管培訓設(shè)備設(shè)施進行了統(tǒng)計、整理 2、中國科

3、學院教授來司培訓的組織安排工作 3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。 4、編制并實施培訓完善方案，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調(diào)查。 5、根據(jù)領(lǐng)導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。 四、完善5s實質(zhì)，提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì) 1、編制5s手冊及禮儀手冊，將5s執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。 2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會，并根據(jù)各部門會后意見對手冊資料進行了相應的修改 3、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，于10月底正式印發(fā)5s手冊及禮儀手冊。同時，要求公司各部門自發(fā)

4、文之日起執(zhí)行，并進行相應的培訓質(zhì)量管理部月工作總結(jié)工作總結(jié)。 五、部門其它日常工作： 1、收集、整理公司各部門20xx年9月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調(diào)值班室對接、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄，并復印、歸檔。 2、配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理。 3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。 【篇二】 一、對本職工作目標及要求的認識 1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。 2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。 3.sop文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。

5、 4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。 5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。 6.負責質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。 二、201#年度已完成主要工作總結(jié) 1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。 2.公司3c工廠審查，3c認證已經(jīng)完成。 3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。 4.積極參加公司組織的各項培訓。 5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。 三、改進措施與對策 通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。 1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，

6、能參與他們的培訓，了解情況。 2.查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。 3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。 4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。 四、201#年度主要工作任務(wù)、目標 1.對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞。 2.對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。 3.對失效的質(zhì)量體系文件進行回收、銷毀。 4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。 5.質(zhì)量體系文件201#年度復審計劃的制訂、下發(fā)。 6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準sop，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。 7.監(jiān)督并實施201#年度復審計劃。 8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。 9.定期更新各部門文件目錄。 五、本年度工作自我評價 今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修