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1、淺議電力企業(yè)如何做好黨群工作 中圖分類號:d267 文獻標識:a 文章編號:1674-1145(2015)04-000-01 摘 要 隨著我國電力體制的不斷改革,電力企業(yè)的不斷發(fā)展,使電力企業(yè)的思想政治工作迎來了新的改革,使員工的思想也發(fā)生了一定的改變,對電力企業(yè)的改革產(chǎn)生了直接影響性的作用。本文就對電力黨群工作如何提高企業(yè)的核心競爭力提出了幾點建議。 關鍵詞 電力企業(yè) 黨建工作 建議重點等 隨著我國電力企業(yè)的不斷壯大,企業(yè)自身也面臨著更多發(fā)展難題,其中最為明顯的就是企業(yè)黨群工作。失敗的黨群工作會給企業(yè)帶來很多問題,尤其是影響了企業(yè)內(nèi)部或是企業(yè)之間的黨群關系。那么如何在當前環(huán)境下做好電力企業(yè)的

2、黨群工作,是擺在我們面前的一個重要而深遠的課題。 一、加強電力基層組織建設,促進企業(yè)發(fā)展。將目前企業(yè)的員工思想動態(tài)、形式變化情況、生產(chǎn)經(jīng)營工作情況等因素相結(jié)合,進行深入的研究和調(diào)查,召開會議,并確保會議的核心內(nèi)容,結(jié)合實際有針對性的開展學習,在理論的基礎上進行實踐工作,傳達會議的精神,要求政工管理層在第一時間內(nèi)對形勢的發(fā)展方向進行掌握和了解,明確領導的主要目的,開展思想教育引導工作的宣傳活動,使例會成為能夠解決實際問題的務實例會。 二、加強思想政治工作,發(fā)揮黨員先鋒作用。將企業(yè)的各種活動和思想政治工作相結(jié)合,要求將思想政治工作應用在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中,將黨員先鋒的模范作用應用在實際的工作中。

3、例如可以開展“雙向溝通”的活動,不僅可以進行常規(guī)的政治理論學習,對員工進行思想教育工作,使員工知榮守信、敬業(yè)愛崗,還可以使領導層對所負責的部門進行跟蹤工作,一方面可以將目前的改革形勢、相關制度的解釋、安全生產(chǎn)的分析傳達給基層,另一方面可以對基層員工的意見和建議進行收集和采納,做到及時的溝通,及時的對一些問題和困難進行解決。 三、發(fā)揮思想政治工作的協(xié)調(diào)作用,激發(fā)員工的積極性。主要的工作內(nèi)容是對電力企業(yè)內(nèi)部的分配制度進行改革,要突出“四個傾斜”的方針:向有貢獻、有技術的員工傾斜;向險、累、臟、苦的崗位傾斜;向一線員工傾斜;向積極肯干的員工傾斜。將企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的利益進行結(jié)合,將市場的壓力傳達

4、遞每一位員工,用利益將員工的創(chuàng)造性、主動性、積極性充分的激發(fā)出來。 四、加強員工的綜合素質(zhì),加快市場經(jīng)濟的發(fā)展。電力企業(yè)的黨委要對思想政治工作者的教育進行加強,根據(jù)作風正、業(yè)務精、政治強的原則進行要求,使政工領導層的素質(zhì)得到提高。同時還有注重對社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中所需要的新內(nèi)容,尤其是教育學、心理學、歷史學、金融知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識等多方面的知識進行掌握,成為既會經(jīng)濟工作又會思想政治工作的綜合型人才。思想政治工作者應為員工的素質(zhì)提高提供機會、創(chuàng)造條件,使用多種的方法對管理知識和科學文化知識進行學習,使管理企業(yè)的能力和生產(chǎn)技術的水平得到不斷的提升,對員工隊伍的集體精神和整體意識進行加強,使員

5、工能夠積極地參與到電力企業(yè)的管理和改革中。 五、通過企業(yè)文化來提升電力企業(yè)的自身管理水平。企業(yè)應當更加重視普及黨群工作理念,整個企業(yè)文化都是建立在員工的基礎上的,而員工的思想先進性也是保證精細化管理能落到實處的關鍵性因素之一,保持員工思想的長期先進性是精細化管理的核心步驟。建立起完善的精細化管理系統(tǒng),建立起一套行之有效的精細化管理平臺。在精細化管理的過程中,通過一系列的競賽活動能有效激發(fā)員工參與到精細化管理當中的積極性,讓精細化管理工作成為員工工作的常態(tài),讓黨群工作成為各種其他工作的載體,在黨群工作中出現(xiàn)的問題也能以競賽活動來得到解決,極大地提升了企業(yè)各項工作的完成效率。 六、黨群工作要拓寬思

6、路主動融入到安全生產(chǎn)中去。充分發(fā)揮基層群團組織作用,從確立安全觀念、分析安全思想動態(tài)、強化安全監(jiān)督入手,保證黨組織安全工作重心與行政目標一致、措施同步、責任共擔,全力支持行政抓好安全生產(chǎn)。要在基層、黨小組中積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違章”的“黨員安全責任區(qū)”以及“黨員結(jié)對幫扶”活動,著力強化黨員安全意識。號召全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用,在遵守安全制度,確保安全生產(chǎn)方面作出表率。在“目標化”管理中,定性和定量地設置安全生產(chǎn)所占的比重,將安全生產(chǎn)作為對黨員的考核內(nèi)容之一,把安全工作好壞作為和黨員創(chuàng)優(yōu)爭先主要條件之一。從而把黨員隊伍培養(yǎng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的中堅力量。 由此可見,電力企業(yè)應從實際的工作中和思想的意識形態(tài)上對員工的思想特性進行深入研究,以求創(chuàng)新發(fā)展,堅持以發(fā)展為第一工作重點,以大政方針統(tǒng)攬全局,對執(zhí)行能力進行提高,加強管理水平和管理能力,做到管理到位的要求,使企業(yè)的核心競爭力得到提高。 參考文獻: 1林雯霞.淺談如何搞好企業(yè)黨建創(chuàng)新j.南方論刊,2005(

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