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文檔簡介

1、淺談建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策 隨著建筑市場競爭的日益激烈,建筑工程質(zhì)量管理工作不僅是建筑企業(yè)生存的根本,更影響著人們的生命和財產(chǎn)安全。質(zhì)量管理工作涉及建筑工程管理的各個方面和所有人員,由于建筑工程具有工程規(guī)模大、周期長、工程情況復(fù)雜等特點,建筑工程的質(zhì)量管理工作具有著極大的難度。文章主要分析了建筑工程質(zhì)量管理工作目前存在的問題,并提出了相應(yīng)的改善對策。 建筑工程,本身具有著投資大、耗力多的特點,對資源和能源的需求都非常大,要想獲得更高的效益,就必須做好質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理是影響建筑工程安全性能和使用功能的核心工作,為了保證建筑質(zhì)量,確保企業(yè)效益,必須盡力做好質(zhì)量管理工作。 1.建筑工

2、程質(zhì)量管理工作現(xiàn)存的問題 我國的建筑企業(yè)管理水平近年來得到了大力的提高,但與發(fā)達國家相比,在整體水平和具體細(xì)節(jié)上還存在著相當(dāng)?shù)牟罹唷?1.1缺乏健全的質(zhì)量管理體制 我國現(xiàn)有的質(zhì)量管理體制基礎(chǔ)是原有的舊體制,雖然近年來進行了不斷的改革和完善,但還存在一些計劃經(jīng)濟時代遺留的痕跡。主要表現(xiàn)為目前還存在著政企不分等情況,政府部門的監(jiān)督工作受地方、部門保護主義等方面的影響,完全不能起到應(yīng)有的作用,在此基礎(chǔ)上建立的質(zhì)量管理體系難以保證具體工作的實效。 1.2建筑施工企業(yè)缺乏法律意識 我國建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范明確了企業(yè)的具體責(zé)任和具體工作,但目前來看很多建筑施工企業(yè)還缺乏法律意識,在具體的工作中

3、經(jīng)常違反相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),存在著不按圖施工,不按技術(shù)要求施工等現(xiàn)象,甚至部分企業(yè)存在著偷工減料的情況,使得建筑工程的質(zhì)量難以得到保障。 1.3建設(shè)市場不夠規(guī)范 我國的建設(shè)市場還存在不規(guī)范的狀況,尤其是沒有嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度,使得建設(shè)市場的整體素質(zhì)難以得到控制和保障。目前的情況是,很多部門為了私利而利用市場準(zhǔn)入制度的疏漏,使得建設(shè)市場存在著大量沒有能力而有資質(zhì)的建筑施工企業(yè),另外還存在著無證施工的現(xiàn)象,以及借證賣照、私下交易等不規(guī)范、不合法的現(xiàn)象,對建筑工程的質(zhì)量難以給予有力的保障。 1.4建筑工人自身缺乏法律意識和安全意識 由于我國建筑工人絕大多數(shù)是農(nóng)民工,受教育水平普遍比較低,使得建筑工人

4、缺乏自我保護的安全意識。很多工人不懂法律的規(guī)定,不顧規(guī)范的要求,存在著很多違章作業(yè)的情況,我國建筑工地的人身傷亡事故多數(shù)是由此類情況引起的,必須加以重視,給予改善。 1.5建筑施工企業(yè)缺乏對潛在兇險的重視 建筑工程施工時,存在很多不可預(yù)計的危險因素,然而有些重大的潛在兇險卻是客觀存在、有跡可循的,比如高處墜落、深基坍塌、機械傷害等極容易威脅人身安全的危險源,然而我國很多企業(yè)依然缺乏對這些危險源的認(rèn)識和重視,沒有采取積極有效的措施進行治理和防范,據(jù)了解我國因高處墜落等事故造成的人身傷亡占傷亡總數(shù)的80%還要多,可見企業(yè)需要加強對這方面的重視。 1.6工程監(jiān)理單位的問題 建筑工程的監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格

5、的執(zhí)行把關(guān)工作,還存在著材料不合格、設(shè)計不合理而監(jiān)理單位沒有給予制止和糾正的現(xiàn)象,使得監(jiān)理工作形同虛設(shè),沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,進而影響了施工的進度和質(zhì)量。 2.建筑工程質(zhì)量管理工作改善的對策 2.1發(fā)揮政府的積極作用 政府必須充分做到嚴(yán)格執(zhí)法,通過政府、社會的共同監(jiān)督來控制工程質(zhì)量, 做好市場準(zhǔn)入的把關(guān)工作和不合格企業(yè)的清出工作,規(guī)范建設(shè)市場的競爭行為,避免政企不分的現(xiàn)象,保護公平競爭,為建設(shè)市場營造一個良好的環(huán)境。一方面要保證業(yè)主采取公開的招投標(biāo),由公正單位進行組織和評標(biāo)工作,嚴(yán)禁暗箱操作行為;另一方面加強對業(yè)主資金的監(jiān)管,避免一些施工企業(yè)墊資的現(xiàn)象,監(jiān)督資金到位率,杜絕工程款的拖欠現(xiàn)象。 2

6、.2規(guī)范建設(shè)各方的行為 建設(shè)單位必須依據(jù)相關(guān)法律和規(guī)范,做好設(shè)計、監(jiān)理等單位的選擇,做好合同管理工作和質(zhì)量監(jiān)督工作;設(shè)計單位必須設(shè)計出符合工程要求的方案,施工方案的確定必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查,保證施工方案在滿足工程要求的基礎(chǔ)上更科學(xué),更合理;質(zhì)量監(jiān)督單位要切實加強對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督,將整個工程納入政府監(jiān)督的范圍,保證監(jiān)督工作的準(zhǔn)確、公正;監(jiān)理單位要積極履行自身職責(zé),尤其要做好材料的入場把關(guān),對不合理的設(shè)計方案給予糾正,避免影響施工的正常進行。 2.3施工企業(yè)要做好自身的質(zhì)量管理工作 2.3.1 健全質(zhì)量管理體系 通過建立質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)交底、現(xiàn)場會議等制度來形成完善、可行的質(zhì)量管理體系,加強自身

7、的法律意識,積極配合監(jiān)督機構(gòu)的檢查和監(jiān)督,并做好安全施工的各項措施,盡最大能力保證施工質(zhì)量和施工安全。 2.3.2 做好質(zhì)量管理的具體工作 為了保障質(zhì)量管理工作的實效,必須通過競聘制度來組建管理團體,保證團隊的精干高效,只有優(yōu)秀的團體才能為具體工作的有效開展提供保證;為了保障工程的進度和質(zhì)量,需要采取有效措施以管理材料和機械、技術(shù)和設(shè)計等方面,落實好具體的質(zhì)量管理工作。 2.3.3 做好人員的管理工作 首先,要對員工的職責(zé)進行明確,對工作業(yè)績進行考核,建立一個相對穩(wěn)定的高素質(zhì)的施工隊伍;其次,為了各崗位工作的順利開展,有必要提高崗位人員的專業(yè)素質(zhì),提高員工整體的質(zhì)量意識和安全意思,樹立全體人員正確的工作態(tài)度,針對具體的需求來編制培訓(xùn)計劃,做好崗位培訓(xùn)工作,以保證質(zhì)量管理工作的成效。 3.結(jié)語 建筑工程項目的整個施工過程必須將質(zhì)量管理工作放到重中之重的位置上,不僅要確保建筑工程的質(zhì)量,更要健全相關(guān)制度,采取合理有效的措施,確保工程的順利完工,這樣才能在為企業(yè)帶來效益的同時,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。 參考文獻 1 張亞娥,任曉妮,劉洪潮. 工程質(zhì)量的控制與管理j. 延安大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2005(4). 2 張建軍,王新明. 淺析市政工程質(zhì)量管理j. 科技信息,2006,(s4). 3 陳華麗. 淺析

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