績(jī)效考核方案

1、xx公司2012年度績(jī)效考核方案第一章 考核理念第一條 考核目的：為實(shí)現(xiàn)公司核心價(jià)值理念，建立企業(yè)發(fā)展、員工提升、企業(yè)贏利、員工增收的價(jià)值分享體系，根據(jù)公司2012年度戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本方案。第二條 考核目標(biāo)：（一） 2012年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx0萬(wàn)元以上，員工人均工資不低于xx元/年。（二） 完善企業(yè)文化體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。（三） 深化績(jī)效管理工作，推行分配制度改革。（四） 加快蝶閥項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施流體產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。（五） 加大品牌推廣力度，促進(jìn)內(nèi)貿(mào)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。（六） 啟動(dòng)商貿(mào)服務(wù)項(xiàng)目，加速集團(tuán)形象建設(shè)。第三條 考核原則：采取過(guò)程控制、結(jié)果導(dǎo)向、分類(lèi)考核的原則。

2、第四條 考核對(duì)象：各中心、各部門(mén)全體管理、技術(shù)人員。第二章 組織機(jī)構(gòu)第五條 方興實(shí)業(yè)：成立績(jī)效管理委員會(huì)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)方興實(shí)業(yè)績(jī)效考核工作，對(duì)全體參與考核員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。（一） 績(jī)效管理委員會(huì)：主 任：xx副主任：xx成 員：xx（二） 績(jī)效管理委員會(huì)成員職責(zé)：主任職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理工作，對(duì)公司所有考核指標(biāo)和考核結(jié)果審批；副主任職責(zé)：組織實(shí)施公司績(jī)效管理工作，主持委員會(huì)日常工作，定期向主任匯報(bào)公司績(jī)效管理推進(jìn)情況；成員職責(zé)：1、梳理本部門(mén)各崗位職責(zé)，形成本部門(mén)各崗位職責(zé)報(bào)告；2、提交本中心、部門(mén)年度績(jī)效考核方案；3、根據(jù)公司年度目標(biāo)分解本部門(mén)年度目標(biāo)，提交本部門(mén)員工kpi考核指標(biāo)；4、組

3、織本部門(mén)員工與部門(mén)簽定崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)；5、參與公司各中心員工績(jī)效評(píng)估；6、完成績(jī)效管理委員會(huì)下達(dá)的其它績(jī)效管理工作任務(wù)；第六條 公司績(jī)效管理相關(guān)文件、資料由人力資源部歸檔管理。第三章 考核辦法第七條 xx部采取“基本工資+績(jī)效考核+業(yè)務(wù)提成+銷(xiāo)售費(fèi)用包干”的考核方式。第八條 xx部采取“銷(xiāo)售任務(wù)及回款率考核+銷(xiāo)售費(fèi)用包干”的考核方式。第九條 xx采取“基本工資+績(jī)效考核”的考核方式。第十條 xx采取定額工資制，不參與公司績(jī)效考核。第十一條 xx采取“基本工資+公里數(shù)提成+車(chē)輛收益提成”的考核方式。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置第十二條 各中心采取超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)方式，常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置參見(jiàn)附件公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目設(shè)置表。第五章

4、 實(shí)施細(xì)則第十三條 每月12日召開(kāi)上月管理例會(huì)，參加人員為績(jī)效管理委員會(huì)成員，會(huì)議主要內(nèi)容為：上月績(jī)效結(jié)果評(píng)估。各中心、部門(mén)上月工作目標(biāo)完成情況。各中心、部門(mén)下月工作目標(biāo)及計(jì)劃安排。各中心、部門(mén)需公司提供支持事項(xiàng)及平行部門(mén)事務(wù)對(duì)接與溝通。第十四條 各中心于每月8日之前按績(jī)效考核數(shù)據(jù)采集表向人力資源部提供上月績(jī)效考核數(shù)據(jù)，每延遲1日提供數(shù)據(jù)該部門(mén)主管當(dāng)月績(jī)效下浮1%。第十五條 人力資源部于每月10日之前完成公司上月績(jī)效考核數(shù)據(jù)匯總并報(bào)常務(wù)副總、財(cái)務(wù)中心審核，于當(dāng)月12日經(jīng)公司績(jī)效會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)生效，作為上月績(jī)效考核工資發(fā)放依據(jù)。第十六條 績(jī)效考核工資計(jì)算方式按績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)及其附件確定的計(jì)算方式由財(cái)務(wù)中心核算，于每月28日之前發(fā)放上月工資。第六章 附 則第十七條 本方案有效期為2012年1月1日至2012年12月31日。第十八條 本方案附件是本方案重要組成部分，與本方案具有同等效力。本方案附件包括：附件1、xx各中心2012年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)及其附件；附件2：xx部2012年度薪酬、績(jī)效考核方案；附件3：xx辦2012年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核方案