銀行半年工作總結(jié)

1、xxxxxxx年上半年工作總結(jié)今年以來，xxx按照省聯(lián)社、市辦及上級(jí)主管部門的工作部署，確定了xxxx年工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以存、貸款擴(kuò)張及業(yè)務(wù)功能互補(bǔ)增收為兩翼，以績效考核為助推力，全面實(shí)施“五大改造”，按照標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)的工作思想，堅(jiān)持在騰籠換鳥中轉(zhuǎn)型升級(jí)，在鳳凰涅磐中激發(fā)活力，在爬坡過坎中攻堅(jiān)克難，按照大經(jīng)營、大營銷、大發(fā)展策略，重實(shí)效、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快走出去的步伐。一、全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)與今年上半年完成情況（一）業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)x、日均存款增量年計(jì)劃x.xx億元，x月末完成x.xx億元。x、全年存款計(jì)劃x.x億元，x月末完成x.x億元，占計(jì)劃的xx.x%。x、貸款全年計(jì)劃

2、x億元，x月末完成x.xx億元，占全計(jì)劃的xx%。x、農(nóng)戶貸款增量全年計(jì)劃xxxx萬元，下降x.xx億元。x、金信卡全年計(jì)劃xx,xxx張，x月末完成x,xxx張。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃x、不良貸款凈下降額全年計(jì)劃xxxx萬元，x月末凈下降額xxx萬元，占計(jì)劃的xx.x%。x、表外不良貸款債權(quán)清收額全年計(jì)劃xxx萬元，x月末完成x萬元，占全年計(jì)劃的x.xx%。x、貸款實(shí)收利息計(jì)劃x.xx億元，x月末完成xx，xxx萬元，占計(jì)劃的xx.xx%。（三）財(cái)務(wù)收支計(jì)劃x、xxxx年全年?duì)I業(yè)費(fèi)用計(jì)劃x,xxx萬元，x月末營業(yè)費(fèi)用額x,xxx萬元，成本收入比xx%，在省聯(lián)社的控制計(jì)劃之內(nèi)。x、xxxx年全年經(jīng)

3、營利潤計(jì)劃x,xxx萬元，x月末完成x,xxx萬元。x、xxxx年全年利潤總額計(jì)劃x,xxx萬元，x月末實(shí)際完成x,xxx萬元。（四）組建農(nóng)商行指標(biāo)完成情況截至xxxx年x月末，xxx經(jīng)營指標(biāo)與農(nóng)商行標(biāo)準(zhǔn)分別如下：x、貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備（xxx%）指標(biāo)。應(yīng)提x,xxx萬元，已提xx,xxx萬元，多提xxxx萬元。充足率xxx.xx%。x、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備（xxx）指標(biāo)。應(yīng)提x,xxx萬元，已提xxx萬元，充足率xx.xx%，缺口x,xxx萬元。x、非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備xxx%標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)提x,xxx萬元，未提。 x、撥備覆蓋率（xxx%）指標(biāo)。應(yīng)提x,xxx萬元，已提xx,xxx萬元，覆蓋率xxx.xx%

4、，多提x,xxx萬元。x、不良率x指標(biāo)。xxx所有者權(quán)益xx,xxx萬元，股本總額x億元，所有者權(quán)益減股本余額為x,xxx萬元。xx、成本收入比xx%指標(biāo)。營業(yè)費(fèi)用加折舊余額x,xxx萬元，營業(yè)收入xx,xxx萬元，成本收入比xx.xx%。二、xxxx年上半年采取的工作措施（一）打好存款考核提前量 提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)促存款x、早計(jì)劃、早宣傳。為了搶占存款市場，一是根據(jù)各社存款增長情況，利用“兩節(jié)”期間，下達(dá)小段存款增存計(jì)劃，抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī)，做好存款增存工作。二是下達(dá)全年存款計(jì)劃xx,xxx萬元，并按存款淡旺季將全年計(jì)劃按月分解，確保了全員工作有目標(biāo)、有計(jì)劃。三是各社開展異彩紛呈、群眾喜聞樂

5、見的宣傳活動(dòng)，利用當(dāng)?shù)赜芯€媒體、召開“黃金客戶”座談會(huì)、集市發(fā)放宣傳單等形式，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，積極宣傳信用社開辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。x、制定相應(yīng)的績效考核辦法。xxxx年存款績效考核辦法在原有的基礎(chǔ)上，做修改和補(bǔ)充，即績效工資的xx%用于存款考核。其中xx%用于存款增量考核，xx%用于存款日均增量考核。日均考核為：日均余額比年初凈增按完成比例兌現(xiàn)日均增量績效工資，超計(jì)劃部分可作為年末獎(jiǎng)勵(lì)；較上年負(fù)增長的不予兌現(xiàn)績效工資；當(dāng)月或連續(xù)幾個(gè)月未完成日均計(jì)劃，如次月完成以前月份全部計(jì)劃的，予以補(bǔ)發(fā)以前月份扣發(fā)的日均績效工資。時(shí)點(diǎn)考核為：各項(xiàng)存款余額比年初凈增按完成比例兌付存款增量績效工資；較上年負(fù)增長

6、的不予兌現(xiàn)績效工資；當(dāng)月未完成存款增量計(jì)劃，如季末完成計(jì)劃則返還當(dāng)季所扣發(fā)的存款增量績效工資。x、以推進(jìn)文明服務(wù)來拉動(dòng)全員存款。根據(jù)xxxx年xxx工作總體部署，在全轄開展網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)，確定xxx鎮(zhèn)、石湖溝、營業(yè)部三家網(wǎng)點(diǎn)為標(biāo)桿服務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)。此次培訓(xùn)使柜面服務(wù)逐漸向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，并將標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以位于城鎮(zhèn)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為開端，向全縣各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推開。通過服務(wù)的改變，使我們的存款不斷上升。（二）加強(qiáng)信貸管理工作，開創(chuàng)貸款營銷新局面x、督促各社加大貸款營銷力度。首先，加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及礦產(chǎn)品加工企業(yè)等中小企業(yè)的支持力度，做好對中小企業(yè)的支持和服務(wù)工作，對黃金客戶進(jìn)行重點(diǎn)支持，不斷拓寬營銷

7、渠道。其次，聯(lián)社機(jī)關(guān)中層以下干部，每人包扶一家信用社，與各社主任及信貸員一道，走訪轄內(nèi)的農(nóng)戶及個(gè)體工商戶，把營銷貸款的對象、額度、期限、利率、貸款方式等宣傳出去。與此同時(shí)，了解農(nóng)戶春耕備耕的資金需求情況，在確保貸款安全的前提下，增加農(nóng)戶貸款投量。x、加大信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理。自xxx信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)崗位成立以來，能夠按照省聯(lián)社要求順利運(yùn)行。在貫徹落實(shí)貸款新規(guī)、實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全流程管理、有效避免各類貸款風(fēng)險(xiǎn)方面起到了很大作用。信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)部門之間總體上能夠保證獨(dú)立性和主動(dòng)性并且能夠加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極開展各項(xiàng)工作。辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按照前中后臺(tái)業(yè)務(wù)流程履行調(diào)查、審查、審批和作業(yè)監(jiān)督程序，嚴(yán)

8、格執(zhí)行“先監(jiān)督后放貸”原則，在避免借假冒名貸款發(fā)生、規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用。只有做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作，才能確保前中后臺(tái)有效順暢的開展工作，促進(jìn)信貸管控水平持續(xù)提升。x、加大關(guān)注二、三級(jí)和次級(jí)一級(jí)貸款清收處置力度。為加大關(guān)注二、三級(jí)和次級(jí)一級(jí)貸款清收處置力度，年初信貸業(yè)務(wù)部對全縣信用社相關(guān)貸款進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì)，并由分管主任、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理親自帶隊(duì)對全縣信用社逐社進(jìn)行清收處置情況進(jìn)行檢查，并與信用社簽訂了注二、三級(jí)和次級(jí)一級(jí)貸款清收處置責(zé)任狀，限定清收處置時(shí)限。x、按季進(jìn)行“格式化”檢查。信貸業(yè)務(wù)部依據(jù)xxx滿族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款主責(zé)任人追究制度及省聯(lián)社“格式化”檢查要求，進(jìn)一步落實(shí)信

9、貸管理工作，加大貸款檢查及信貸檔案檢查監(jiān)督力度。信貸科抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員按季進(jìn)行貸款大檢查，對信貸檔案管理及貸款日常管理情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。進(jìn)一步規(guī)范了貸款檔案管理和貸款日常管理，對檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，對不規(guī)范操作現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)全轄。（三）清收壓降不良貸款，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量x、量身定做，制定切實(shí)可行的不良貸款壓降方案。xxx圍繞成立農(nóng)商行的改革目標(biāo)，把壓降不良貸款作為首要任務(wù)，制訂了xxxx年十級(jí)分類關(guān)注二級(jí)、關(guān)注三級(jí)、次級(jí)一級(jí)、五級(jí)分類不良貸款壓降工作實(shí)施方案，采取重獎(jiǎng)重罰的手段，激勵(lì)信用社清收不良貸款。截止xxxx年x月xx日，按五級(jí)分類口徑清收不良貸款xxx萬

10、元。x、聘請律師團(tuán)隊(duì)，加大執(zhí)行力度依法清收不良貸款。針對xxx訴訟案件較多，執(zhí)行力度不大等原因，聘請律師團(tuán)隊(duì)協(xié)助xxx對勝訴已進(jìn)入執(zhí)行環(huán)節(jié)的案件，進(jìn)行高效率、高速度的跟進(jìn)，通過聘請法律專業(yè)人士的方式，妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農(nóng)村信用社財(cái)產(chǎn)權(quán)益的侵權(quán)糾紛案件，防止企業(yè)和個(gè)人以各種方式逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)。對已進(jìn)入評估拍賣階段的訴訟貸款，通過律師與丹東市中級(jí)人民法院進(jìn)行有效溝通，以保證案件有效快速的進(jìn)行。x、落實(shí)大額貸款領(lǐng)導(dǎo)包干、包戶責(zé)任制，組建不良貸款清收隊(duì)伍。按照省聯(lián)社要求，xxx已落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包戶清收不良貸款責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子每人包x戶大額不良貸款和x戶借假冒名不良貸款的清收。與此同時(shí)，x

11、xx按照省聯(lián)社工作要求，成立了不良貸款清收辦公室，具體負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款的清收工作，特別是對大額貸款、涉案貸款、法人客戶貸款的清收。各基層信用社已成立“清收小組”，由各信用社主任擔(dān)任清收小組組長，x-x名信貸人員為清收崗，專司轄內(nèi)不良貸款清收工作。x、以核銷的方式化解不良貸款歷年包袱。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部xxxx年擬核銷不良貸款xxxx萬元，上報(bào)市批材料已準(zhǔn)備完畢，市批核銷貸款下達(dá)同意核銷的批復(fù)。以核銷的方式化解不良貸款歷年包袱，對xxx成立農(nóng)商行做足充分的準(zhǔn)備。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，真實(shí)反映經(jīng)營狀況x、梳理并落實(shí)了省聯(lián)社的會(huì)計(jì)管理制度。重新修訂了會(huì)計(jì)授權(quán)管理辦法、現(xiàn)金出納管理辦法、綜合系統(tǒng)柜員管理辦法

12、、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員管理辦法、會(huì)計(jì)專用印章管理辦法和重要憑證和有價(jià)單證管理辦法x項(xiàng)制度，使整個(gè)會(huì)計(jì)制度體系更加完善，為會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、程序化提供了制度保證。x、開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，防范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)部按季進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查，對現(xiàn)金、重要憑證管理、登記薄記載、賬戶管理、會(huì)計(jì)交接等違規(guī)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對xx多名違規(guī)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰；事后監(jiān)督按月下發(fā)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)通報(bào)，上半年共處理差錯(cuò)xxx余筆，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。有效的規(guī)范了會(huì)計(jì)操作流程，防范了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。x、組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)部按月召開會(huì)計(jì)例會(huì)，總結(jié)上一階段的會(huì)計(jì)工作，處理會(huì)計(jì)人員在工作中遇到的問題，

13、統(tǒng)一會(huì)計(jì)操作方法，安排下一階段的會(huì)計(jì)工作；對新招聘的xx名員工進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和制度培訓(xùn)，通過考試合格后向省聯(lián)社申請了柜員號(hào)，會(huì)計(jì)部為他們發(fā)放了柜員卡；對從事臨柜業(yè)務(wù)的新員工進(jìn)行了反假幣培訓(xùn)，xx名員工通過了反假幣考試，取得了反假幣上崗證。（五）發(fā)揮稽核職能作用，為合規(guī)經(jīng)營提供保障x、開展會(huì)計(jì)決算真實(shí)性審計(jì)。xxxx年x月x日至xx日，稽核部組織人員，對xxx所轄信用社xxxx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)稽核，全縣xx個(gè)分支機(jī)構(gòu)，審計(jì)面達(dá)xxx%。在稽核中發(fā)現(xiàn)個(gè)別信用社存在當(dāng)年到期貸款未能及時(shí)收回、部分貸款未結(jié)息等問題，稽核部及時(shí)提出整改及處罰意見。x、開展離任審計(jì)。為全面、深入貫徹落實(shí)“四

14、項(xiàng)制度”，xxx在xxxx年，相繼對個(gè)別信用社主任進(jìn)行了調(diào)整，聯(lián)社稽核部先后完成了對硼海、太平哨等xx家信用社及聯(lián)社機(jī)關(guān)xx人次高管人員的任職履職情況稽核。離任稽核依據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社離任、離崗稽核暫行辦法（遼農(nóng)信聯(lián)【xxxx】xx號(hào)）及有關(guān)制度規(guī)定實(shí)施。通過稽核，未發(fā)現(xiàn)被稽核人有違規(guī)、違紀(jì)及違法的現(xiàn)象。（六）以科技建設(shè)為平臺(tái) 提升農(nóng)村信用社服務(wù)水準(zhǔn)x、開通移動(dòng)公司備份線路，全面實(shí)現(xiàn)雙線運(yùn)行。x月xx日丹東移動(dòng)公司科技人員來我單位進(jìn)行調(diào)試工作，x月xx日開始按照省社科技部工作部署備份線路拓樸改造工作，同省社科技部及時(shí)構(gòu)通，緊密配合逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)試，提前按照省社科技規(guī)定的x月xx號(hào)前完成全部網(wǎng)點(diǎn)

15、開通調(diào)試工作。xxx全轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)真正實(shí)現(xiàn)了雙線運(yùn)行，為各種業(yè)務(wù)的正常開展奠定基礎(chǔ)。x、做好遠(yuǎn)程簽批系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試工作。信貸遠(yuǎn)程簽批系統(tǒng)一季開始安裝運(yùn)行?？萍疾靠萍既藛T配合ibm廠商對機(jī)房服務(wù)器設(shè)備安裝、聯(lián)通公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試全面完成；對基層網(wǎng)點(diǎn)xx家信用社高拍儀、電話聽筒設(shè)備安裝調(diào)試工作，共計(jì)安裝高拍儀xx臺(tái)、電話聽筒xx個(gè)，現(xiàn)已全面正式使用遠(yuǎn)程簽批系統(tǒng)，取得良好效果。x、營業(yè)部代理非稅業(yè)務(wù)開通運(yùn)行。xxxx年下半年開始實(shí)施的聯(lián)社營業(yè)部代理xxx財(cái)政局非稅業(yè)務(wù)于x月xx日正式開通運(yùn)行，由于沒有經(jīng)過增培訓(xùn)和沒有操作手冊，所以操作人員在運(yùn)行過程中遇到無法轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金繳存、無法生成報(bào)表打印等問

16、題，經(jīng)過協(xié)調(diào)丹東分中心和省聯(lián)社科技部后已基本解決，目前工作正常。（七）加強(qiáng)人本管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用x、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，完備長效考核機(jī)制。春節(jié)過后，按聯(lián)社黨委要求，人力資源部分兩個(gè)小組，先后對基層xx個(gè)信用社本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面進(jìn)行全面考核，聯(lián)社黨委科學(xué)、準(zhǔn)確任用干部打下了基礎(chǔ)。上半年，新提拔信用社主任x人，信用社副主任x人，主管會(huì)計(jì)x人，免去信用社主任x人，主管會(huì)計(jì)x人。 x、加大績效考核力度，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。為了保證年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，年初重新修定了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社xxxx績效考核暫行辦法，仍然實(shí)行縣對社、社對人兩級(jí)考核責(zé)任制，經(jīng)

17、營目標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，按月按季考核兌現(xiàn)，年末考核評比打分，按照等級(jí)社進(jìn)行績效工資二次分配。距離的拉動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了全縣各社的工作積極性，各社爭先恐后，經(jīng)營形勢形成了比、趕、超的良好態(tài)勢。x、加強(qiáng)“四項(xiàng)制度”執(zhí)行力度?！八捻?xiàng)制度”是防控操作風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一，監(jiān)管部門對“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行情況十分重視，為加強(qiáng)四項(xiàng)制度執(zhí)行力度，xxx出臺(tái)了干部交流和重要崗位輪換管理辦法和信用社重要崗位強(qiáng)制休假管理辦法，督促基層信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社、銀監(jiān)局四項(xiàng)制度要求執(zhí)行，以保證四項(xiàng)制度落實(shí)到位、執(zhí)行到位，使“四項(xiàng)制度”執(zhí)行情況達(dá)到規(guī)范化。（八）提高安全保衛(wèi)水平 預(yù)防各類案件的發(fā)生截至x月末，保衛(wèi)部對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各

18、類檢查xx次，其中聯(lián)社組織大型檢查x次，公安局經(jīng)文保大隊(duì)組織大型檢查x次，常規(guī)檢查x次，節(jié)假日專項(xiàng)檢查x次，電話抽查x次，處罰違規(guī)人員xx余人次。運(yùn)鈔約xxxx余次，調(diào)繳資金約xx億多萬元。x、注重人防教育和專業(yè)人員考核工作。一是堅(jiān)持定期在職工中組織開展安全制度、金融案例和法律學(xué)習(xí)，要求每個(gè)員工都建立安全教育學(xué)習(xí)筆記。二是根據(jù)制定的防搶防火處置預(yù)案，本定期組織職工進(jìn)行預(yù)案演練，并對演練情況進(jìn)行檢查。三是建立健全組織保衛(wèi)人員考核制度。x月份保衛(wèi)部與聯(lián)社主管保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)親自下鄉(xiāng)對全縣保衛(wèi)人員的日常行為、工作表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)、保衛(wèi)制度、業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行了全面考核和測試。對不適應(yīng)保衛(wèi)工作的人員予以調(diào)離保衛(wèi)工

19、作崗位。x、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。加大安全保衛(wèi)檢查力度，保衛(wèi)部利用現(xiàn)場檢查、調(diào)閱錄像等方式，每月開展一次全面檢查，重點(diǎn)檢查出納出入庫、現(xiàn)金尾箱及物防、技防、防火、用電等部位與環(huán)節(jié)，確保無事故、無隱患。其次監(jiān)督協(xié)管金融護(hù)衛(wèi)中心的守、押工作，保證守、押工作全年無事故發(fā)生。再次加強(qiáng)對atm柜員機(jī)安全管理工作，建立巡查等制度，確保atm柜員機(jī)的安全運(yùn)營。嚴(yán)格按照xxx安全保衛(wèi)工作考核辦法和xxx違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法，及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰。x、抓好防范設(shè)施的改造和維修。一是安全設(shè)施維護(hù)。主要對營業(yè)部、xxx鎮(zhèn)、下露河、硼海、古樓子信用社和世紀(jì)、城東、興

20、達(dá)儲(chǔ)蓄所聯(lián)動(dòng)門進(jìn)行更換系統(tǒng)和維護(hù)，使之達(dá)標(biāo)。二是技防設(shè)施維護(hù)。對全轄xx家信用社主任辦公室安裝監(jiān)控，為營業(yè)部、青山溝、青椅山、灌水、雙山子、牛毛塢、八河川等x個(gè)信用社和西環(huán)路、東方、世紀(jì)等x個(gè)儲(chǔ)蓄所的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維修和更換，消除了監(jiān)控錄像故障，保證了設(shè)備正常運(yùn)行，不安全隱患得以控制。三是消防設(shè)施更換。為全轄內(nèi)xx個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更換和灌裝了xxx個(gè)滅火器，更換了xx個(gè)消防應(yīng)急燈，使消防器材處于有效好用狀態(tài)。（九）創(chuàng)建“三型”黨支部推進(jìn)黨建工作開展 x、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。各黨支部認(rèn)真開展內(nèi)容豐富的“三會(huì)一課”和黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員和職工學(xué)習(xí)能力，積極開展學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。

21、x、創(chuàng)建服務(wù)型黨支部，強(qiáng)化黨支部服務(wù)保障作用。各黨支部切實(shí)發(fā)揮黨組織的服務(wù)保障作用，完善民主生活會(huì)、黨務(wù)公開等民主制度，暢通黨員意志表達(dá)渠道，保障黨員權(quán)益；服務(wù)好困難職工，做好日常幫扶慰問，增強(qiáng)職工歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，提升黨支部凝聚力。x、創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部，出色完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。各黨支部積極創(chuàng)新工作思路和方法，提高開拓市場的能力；切實(shí)創(chuàng)新營銷工作思路，不斷挖掘潛在客戶。（十）強(qiáng)化辦公室崗位職責(zé) 做好信息報(bào)送職能工作x、加強(qiáng)公文管理。xxxx年，各部門oa系統(tǒng)的運(yùn)用更加?jì)故欤魃缃a收文登記簿，接收文日期、標(biāo)題、操作員、主任以及會(huì)議貫徹情況，填寫齊全x、工作計(jì)劃、總結(jié)實(shí)施周匯報(bào)。為切實(shí)加

22、強(qiáng)各部室和各基層信用社工作質(zhì)量，xxx實(shí)行周匯報(bào)制度，每周五各部門經(jīng)理、信用社主任對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周進(jìn)行合理計(jì)劃，做到“有問題就有方法，有方法就有步驟”，實(shí)現(xiàn)工作條理化、規(guī)范化。x、加強(qiáng)印章、檔案的管理。首先，印章管理嚴(yán)格按照“雙人入庫保管、事先審批登記、雙人監(jiān)督用印”原則和“隨用隨蓋，不得預(yù)簽，人在章在，人離章收”的要求操作。其次，辦公室修訂了印章使用登記薄，規(guī)范了印章使用人和使用理由登記事項(xiàng)。使用公章必須經(jīng)理事長、主任同意并簽字。其三，辦公室對檔案進(jìn)行有序和分類管理，xxxx年所有文書檔案已整理歸檔完畢。（十一）農(nóng)商行組建工作遼寧銀監(jiān)局驗(yàn)收組已于x月xx日至xx日對xxx改革情況進(jìn)

23、行了現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收組出具的關(guān)于遼寧xxx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作的驗(yàn)收意見，需要整改的有申報(bào)材料x項(xiàng)、清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估x項(xiàng)、貸款業(yè)務(wù)x項(xiàng)。籌建工作小組根據(jù)驗(yàn)收意見已制定了相關(guān)措施，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。三、亟待解決問題（一）存款增長速度參差不齊，差別較大各信用社存款進(jìn)度存在較大差異。截止六月末，全縣有x家完成全年存款計(jì)劃，分別為紅石、雙山子信用社；xx家完成半年計(jì)劃，x家存款余額較年初下降。形成存款計(jì)劃完不成的主要原因有：一是基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。個(gè)別信用社主任不調(diào)查、了解當(dāng)?shù)氐拇婵钍袌?，不注重存款市場的占有份額，沒有形成強(qiáng)烈的競爭意識(shí)。二是個(gè)別信用社主任在對存款績效工資或二次績效分配上

24、存在差異，一些信用社仍然存在吃“大鍋飯”現(xiàn)象，挫傷了員工的積極性。 （二）次級(jí)一級(jí)貸款沒有完成預(yù)期計(jì)劃xxx年初次級(jí)一級(jí)貸款余額為x,xxx萬元，省聯(lián)社要求次級(jí)一級(jí)貸款實(shí)行余額控制在x,xxx萬元以內(nèi)。截止xxxx年x月末，次級(jí)一級(jí)貸款余額為x,xxx萬元，比計(jì)劃少x,xxx萬元。有相當(dāng)一部分信用社出現(xiàn)不降反增現(xiàn)象。主要原因：一是部分貸款不能按季結(jié)息，形成欠息轉(zhuǎn)為次級(jí)一級(jí)貸款。二是部分貸款不能按期收回，造成貸款逾期轉(zhuǎn)為次級(jí)一級(jí)貸款。（三）完成不良貸款計(jì)劃難度加大。xxx對存量不良信貸資產(chǎn)已清收見底，通過各種方式現(xiàn)金清收或活化轉(zhuǎn)貸的空間已經(jīng)有限。多年來延續(xù)下來的農(nóng)戶貸款形成新的不良貸款。不良貸款

25、凈下降額全年計(jì)劃xxxx萬元，x月末凈下降額xxx萬元，下半年任務(wù)艱巨。四、下半年工作重點(diǎn)和措施下半年，要加快推進(jìn)完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的進(jìn)度，特別是存款和清非壓降工作，是xxx今年下半年工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。主要采取如下措施：（一）多舉并措 大力組織存款x、領(lǐng)導(dǎo)班子包“黃金客戶”。各信用社凡是存款x,xxx萬元以上的客戶，掌握他們的存款信息，詳細(xì)了解客戶存款渠道及存款金額，在能確保時(shí)點(diǎn)和日均存款余額的基礎(chǔ)上，需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子做工作，要及時(shí)與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，早日把大額存款拉過來。特別對于政府相關(guān)部門的賬戶，需要領(lǐng)導(dǎo)班子出面解決，如社保局收取的養(yǎng)老金、財(cái)政局的國庫收入專戶、土地局的土地儲(chǔ)備專戶等，既能保證日均存款大幅攀升，還能保證存款得以有效利用，也減少了月末突擊時(shí)點(diǎn)的弊端。x、完善存款績效考核辦法。一是將機(jī)關(guān)所有人員確定日均存款基數(shù)，部門經(jīng)理xxx萬元，副經(jīng)理xxx萬元，科員xxx萬元，以此為基數(shù)，計(jì)算績效考核工資。如績效工資xx%用于存款考核，即每人每月xxx元（經(jīng)理、副經(jīng)理按系數(shù)計(jì)算），計(jì)算每萬元日均存款應(yīng)得績效工資x元，上不封頂，下月不抵頂上月。二是信用社所有人員xx%用于存款績效考核。以年初存款余額為基數(shù)，時(shí)點(diǎn)余額本月未完成計(jì)劃，于本季末完成計(jì)劃的，補(bǔ)發(fā)上兩個(gè)月扣發(fā)的存款績效工資；日均存款未完成本月計(jì)劃的，下月完成計(jì)劃的，補(bǔ)發(fā)上月已扣