駐村隊伍經(jīng)驗交流材料

1、駐村隊伍經(jīng)驗交流材料 實現(xiàn)全面同步小康創(chuàng)建，農(nóng)村是一塊“硬骨頭”。為增強農(nóng)村發(fā)展活力，加快推進社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)省、州部署，_縣以建設能干事會干事的駐村干部隊伍為出發(fā)點，緊扣“選拔、培養(yǎng)、管理、使用”四法管好用活駐村干部隊伍，扎實推進同步小康。 注重選拔，讓駐村干部愿意干。駐村工作干得好與否，關鍵看駐村干部，人員的選派很重要。只有選準人選對人，把心里裝著群眾，確確實實想干事、能干事、會干事的同志選拔到駐村一線，才能充分發(fā)揮駐村干部作用，積極主動投身于改變農(nóng)村風貌，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進早日實現(xiàn)同步小康，使駐村工作成為群眾滿意工程。今年，我們改變以往由組織部門隨機抽派的方式，通過個人自薦、單位

2、推薦、集體評議的辦法來選拔駐村干部。在個人自薦環(huán)節(jié)，通過查看參選者的自薦書，聽取他們的駐村“施政方案”，組織部門初步篩選人員。單位推薦的同志，則需要部門單位出具推薦意見，指出技能特長，同時要求獲推薦的個人出具自愿駐村申請。兩個環(huán)節(jié)推出初步人選后，再組織有關人員進行集體評議，綜合分析擬選派駐村人員的德才修養(yǎng)、特點特長，按照人崗相適原則，考慮分村選派。改變了以往部分駐村人員不精、能力素質不強、工作態(tài)度不夠積極的現(xiàn)狀，使選派人員從思想上熱愛駐村工作，既做到身駐，更做到心駐，用干事創(chuàng)業(yè)的激情推動駐村工作有效開展。 強化培育，讓駐村干部學會干。駐村干部下去后干什么？怎么干？既是駐村干部關心的首要問題，也

3、是我們組織部門思考調(diào)研的側重點。之前，有些單位選派的干部，不是快要退休的老同志，就是剛參加工作的年輕人，不愿干、不會干的問題突出。今年啟動新一輪駐村工作，縣里在召開動員會時，專門舉辦了培訓會，明確了駐村工作方向、重點內(nèi)容和方式方法，全面提升了駐村干部綜合素質，增強了駐村能力。隨后，組織對駐村干部進行了幾期農(nóng)村實用技能培訓，將干部培養(yǎng)成為技能型干部。如針對天馬、客樓、天星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)側重發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的實際，組織駐村干部前往“白巖坪省級現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園”參觀見學，邀請相關專家對駐村干部開展了一期烤煙專題講座。通過這種“缺什么補什么”的培訓方式，進一步提升了駐村干部指導、帶領群眾致富創(chuàng)業(yè)的本領。 科學管

4、理，讓駐村干部勤于干。做好駐村工作，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。以前因為管理不嚴，制度不完善，個別駐村干部存在“兩頭不見人”、“當一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)象，嚴重影響了駐村工作。為此，我們及時研究出臺了_縣同步小康駐村干部考核管理辦法、_縣同步小康駐村干部日常管理辦法等相關制度，建立了駐村干部“作風臺賬、民情臺賬、實績臺賬”嚴格駐村干部管理，扎實推進駐村工作。針對個別單位駐村干部工作 “兩頭安排”等問題，下發(fā)了關于明確同步小康駐村干部駐村期間工作安排的通知，確保駐村干部與原單位“脫鉤”專心開展駐村工作。同時，認真落實各項補貼，激發(fā)駐村激情，勤于干事，樂于服務。此外，我們還將駐村干部姓名、聯(lián)系方式等印制成“便民服務卡”發(fā)放到群眾手中，既方便群眾辦事聯(lián)系，也便于開展搖號督查，確保駐村干部“駐”在村里，干在一線。今年來，通過督查，調(diào)整駐村工作不安心、不盡責的駐村干部3批次11人。 擇優(yōu)提拔，讓駐村干部爭著干。注重在基層一線鍛煉干部，優(yōu)先提拔使用優(yōu)秀年輕干部，是我縣的用人導向。為激勵駐村干部在基層一線干事業(yè)，出成績，解決駐村干部的出路問題，我縣明確規(guī)定，駐村干部年度考核以駐村實績?yōu)橐罁?jù)，考核結果作為提拔任用的重要依據(jù)。為準確掌握駐村干部工作實績，我們建立了“3本臺賬”和考核管理辦法，一方面通過駐村干部民情日記、季度小結、半年總結、年終考核來了解；另一方面廣