廣東某超高層建筑機(jī)電工程施工進(jìn)度管理措施

1、廣州xx塔高610米，由一座高454米的主塔體和一個(gè)高156米的天線桅桿構(gòu)成,見圖2-1。其結(jié)構(gòu)通過(guò)外部的鋼斜柱、斜撐、環(huán)梁和內(nèi)部的鋼筋混凝土筒充分展現(xiàn)建筑造型。建成后將成為未來(lái)廣州的一大標(biāo)志性建筑。31.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明41.1.1 招標(biāo)文件的工期要求41.1.2 對(duì)總體施工計(jì)劃的分析41.1.3 主要施工線路安排51.1.4 施工區(qū)段安排51.2 主要關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)81.3 各階段進(jìn)度的保證措施91.3.1 確保工期的組織措施91.3.2 機(jī)電總承包管理保障措施141.3.3 分段分塊作業(yè)保障措施141.3.4 機(jī)電設(shè)備、材料垂直運(yùn)輸保證措施151.3.5 核心筒安裝保證措施161

2、.3.6 保證進(jìn)度的計(jì)劃管理措施171.3.7 確保工期的技術(shù)措施221.3.8 確保工期的經(jīng)濟(jì)措施231.3.9 確保工期的資源保障措施241.3.10 確保工期的施工準(zhǔn)備措施251.3.11 外部環(huán)境保障措施251.3.12 夜間施工保障措施251.3.13 季節(jié)性及節(jié)假日施工保障措施261.3.14 工期應(yīng)急保證措施271.3.15 關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期保證措施28一、工程概況廣州xx塔高610米，由一座高454米的主塔體和一個(gè)高156米的天線桅桿構(gòu)成,見圖2-1。其結(jié)構(gòu)通過(guò)外部的鋼斜柱、斜撐、環(huán)梁和內(nèi)部的鋼筋混凝土筒充分展現(xiàn)建筑造型。建成后將成為未來(lái)廣州的一大標(biāo)志性建筑。 圖2-1 廣州

3、xx塔效果圖1.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明本施工進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)方的進(jìn)度要求及總包投標(biāo)計(jì)劃安排編制。遵照工程設(shè)計(jì)依據(jù)的施工次序及要求，確保計(jì)劃實(shí)施與之相符，并滿足設(shè)計(jì)功能的各項(xiàng)需求。機(jī)電系統(tǒng)種類繁多，安裝復(fù)雜，工程量大，施工交叉作業(yè)多，因此要求各機(jī)電系統(tǒng)的計(jì)劃在總計(jì)劃的指導(dǎo)下合理安排施工進(jìn)度，對(duì)各系統(tǒng)界面的界定應(yīng)明確，交叉面的工序安排交叉搭接時(shí)間要合理，確保機(jī)電安裝工程的有序開展。在施工中，需為市政等配套工程提供穿插施工時(shí)間，并為其它工藝設(shè)備施工提供工作面，計(jì)劃中應(yīng)提前安排，盡量減少相互干擾，減少各方對(duì)工程進(jìn)度的影響。1.1.1 招標(biāo)文件的工期要求 根據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求，配合總承包單位的

4、施工總進(jìn)度計(jì)劃，并要求本工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期及竣工工期如下：序號(hào)工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)內(nèi) 容備注1工程開工擬定20xx年10月15日開工20.00以上機(jī)電管線預(yù)埋20xx年6月30日前完成30.00以下機(jī)電設(shè)備安裝20xx年12月31日前完成4核心筒及各樓層機(jī)電設(shè)備安裝20xx年3月31日前完成5主設(shè)備房機(jī)電設(shè)備安裝20xx年3月31日前完成6機(jī)電設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試、專項(xiàng)驗(yàn)收20xx年8月31日前完成7竣工驗(yàn)收20xx年9月15日竣工驗(yàn)收1.1.2 對(duì)總體施工計(jì)劃的分析機(jī)電安裝工程在總進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制機(jī)電設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)細(xì)分流水段、合理組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)全公司資源，確保投入充足的、先進(jìn)的施

5、工機(jī)械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。機(jī)電安裝工程的施工前期配合土建工程進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時(shí)全面展開施工。本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃是按關(guān)鍵線路法編制的，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度，并分析其關(guān)鍵線路，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵工序施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。編制中考慮采用先進(jìn)的施工設(shè)備、施工工藝和施工管理，以減少施工人數(shù)、減少占地、加快施工進(jìn)度。本工程施工將以塔樓施工為主線，機(jī)電的預(yù)留預(yù)埋結(jié)合土建進(jìn)度進(jìn)行。核心筒的豎井安裝組織班組專項(xiàng)施工，各功能

6、層段進(jìn)行重點(diǎn)組織實(shí)施。根據(jù)對(duì)機(jī)電安裝施工總進(jìn)度計(jì)劃的分析，機(jī)電安裝各施工階段的主要工作內(nèi)容如下表：表1.1.2-1 機(jī)電安裝各施工階段主要工作內(nèi)容表施工階段主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度機(jī)電設(shè)備安裝工程主要工作內(nèi)容機(jī)電工程施工準(zhǔn)備地下室結(jié)構(gòu)施工成立機(jī)電施工項(xiàng)目經(jīng)理理部，展開機(jī)電施工管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。機(jī)電施工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行地下室部分的機(jī)電工程圖紙深化設(shè)計(jì)工作。深化設(shè)計(jì)圖紙得到業(yè)主及設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、材料的報(bào)審、定貨。復(fù)核地下室機(jī)電預(yù)留預(yù)埋及防雷接地，并與土建施工單位進(jìn)行移交。機(jī)電設(shè)備安裝結(jié)構(gòu)施工至0.0m機(jī)電工程開始進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的預(yù)留預(yù)埋施工，進(jìn)行核心筒豎井管線深化設(shè)計(jì)，地下室區(qū)機(jī)電安

7、裝開始施工。功能層樓板施工至17.2m大型的設(shè)備及材料將跟隨主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度利用塔吊先行吊運(yùn)至相應(yīng)的樓層。核心筒及地下室機(jī)電管線安裝工作開始施工。功能層樓板施工至84.8m地下室區(qū)機(jī)電設(shè)備安裝全面展開，地下室2區(qū)機(jī)電安裝開始施工。地上部分17.232.8米機(jī)電安裝全面展開。功能層樓板施工至168m地下室1機(jī)電安裝開始施工，地下室高低壓配電開始安裝。地上部分機(jī)電安裝84.8米各功能層段的機(jī)電安裝展開。功能層樓板施工至334.4m市政管線進(jìn)行接駁。完成168m 以下的機(jī)電管線、設(shè)備安裝工作，完成機(jī)電管線、設(shè)備安裝及裝飾配合工作。地下室變配電站驗(yàn)收送電，開始168m 以下機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)試

8、。功能層樓板施工至407.2m168m334.4m 的機(jī)電管線安裝完成。334.4m 以上樓層的機(jī)電管線安裝。高區(qū)機(jī)電設(shè)備安裝。功能層樓板施工至454 m168m 以下的機(jī)電安裝、調(diào)試及配合裝飾工作全部完成。鋼桅桿施工高區(qū)變配電站送電，機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試。334.4m 以上隨裝飾工程進(jìn)度安裝機(jī)電末端。機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試上部結(jié)構(gòu)完工各機(jī)電系統(tǒng)安裝、調(diào)試完成后，進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試。工程竣工工程收尾及竣工驗(yàn)收機(jī)電工程收尾。消防、電梯、供電、環(huán)保等工程分別向各自的政府主管部門申請(qǐng)單項(xiàng)驗(yàn)收。機(jī)電安裝工程完成后，配合總包進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。1.1.3 主要施工線路安排根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合由總承包提供的結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)

9、劃，我方根據(jù)土建的核心筒結(jié)構(gòu)進(jìn)度、鋼結(jié)構(gòu)吊裝進(jìn)度對(duì)各功能層段的形成時(shí)間進(jìn)行分析，形成我方的機(jī)電安裝施工總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)機(jī)電安裝施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要施工線路安排如下：1 地下室部分機(jī)電安裝：施工準(zhǔn)備 、地下室部分深化設(shè)計(jì)、a區(qū)機(jī)電施工、區(qū)機(jī)電施工、b1區(qū)機(jī)電施工、b2區(qū)機(jī)電施工、地下室機(jī)電調(diào)試。 2 地上部分機(jī)電配合土建預(yù)留預(yù)埋。3 核心筒機(jī)電施工： 0.00459.2米核心筒機(jī)電安裝。4 地上部分各功能段機(jī)電安裝。5 其他分包專業(yè)施工結(jié)合機(jī)電安裝施工進(jìn)度進(jìn)行適時(shí)穿插。1.1.4 施工區(qū)段安排根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，依據(jù)我方編制的機(jī)電安裝施工總進(jìn)度計(jì)劃。結(jié)合結(jié)構(gòu)功能層的分布我方擬將工程分

10、為以下幾個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行施工，并形成分段流水作業(yè)。結(jié)合機(jī)電安裝工程的特性,我們將本工程施工劃分為以下幾個(gè)施工階段，地上部分機(jī)電管線隨土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，核心筒的豎井管線施工只要結(jié)構(gòu)達(dá)到安裝施工條件即進(jìn)行施工；核心筒內(nèi)的豎井其他安裝施工和未形成功能層的分散的機(jī)電安裝隨各功能層施工進(jìn)度進(jìn)行施工；施工過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行交叉組織施工。表1.1.4 區(qū)段劃分表序號(hào)區(qū)段劃分內(nèi)容10.00以下機(jī)電設(shè)備安裝底下室部分安裝根據(jù)土建結(jié)構(gòu)分區(qū)安裝分為a區(qū)、b1區(qū)、b2區(qū)、c區(qū)，地下室部分的機(jī)電安裝根據(jù)這幾個(gè)區(qū)域進(jìn)行分區(qū)施工；20.00以上機(jī)電管線預(yù)埋隨土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度進(jìn)行施工3地上部分機(jī)電安裝0.0017.2

11、米機(jī)電設(shè)備安裝； 17.232.8米機(jī)電設(shè)備安裝；84.8121.2米機(jī)電設(shè)備安裝；147.2168米機(jī)電設(shè)備安裝； 334.4355.2米機(jī)電設(shè)備安裝；376459.2米機(jī)電設(shè)備安裝0.00以下機(jī)電設(shè)備安裝84.8121.2米機(jī)電設(shè)備安裝17.232.8米機(jī)電設(shè)備安裝0.0017.2米機(jī)電設(shè)備安裝147.2168米機(jī)電設(shè)備安裝334.4355.2米機(jī)電設(shè)備安裝376459.2米機(jī)電設(shè)備安裝459.2米以上桅桿部分機(jī)電安裝圖16.1.4-1 廣州新電視塔機(jī)電安裝工程區(qū)段劃分示意圖1.2 主要關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)根據(jù)施工總體部署及進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合總承包的施工總進(jìn)度計(jì)劃及業(yè)主招標(biāo)文件的要求；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況

12、的勘察以及我方現(xiàn)有人員、機(jī)具等資源配置情況；接到中標(biāo)通知書后，機(jī)電安裝工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備（臨時(shí)辦公設(shè)施、工人食宿、臨時(shí)水電、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等工作）。本工程機(jī)電安裝總體進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)以下原則編制：根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工整體計(jì)劃,按照施工順序滿足總體流程要求及各機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)的合理交叉配合要求；滿足招標(biāo)文件主要控制節(jié)點(diǎn)工期要求，并進(jìn)行合理提前。按照以上原則，本工程計(jì)劃開工日期為20xx 年10 月15日，計(jì)劃竣工日期為 20xx年9 月 15 日，總施工工期為 1067日歷天。主要工期節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃見下表。

13、1.2 -1 階段性工期控制點(diǎn)計(jì)劃表序號(hào)工程形象進(jìn)度施工工期(日歷天)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注1施工總工期106720xx年10月15日20xx年9月15日2工程開工20xx年10月15日30.00以上機(jī)電管線預(yù)埋20xx年10月27日20xx年6月20日比招標(biāo)文件提前10天40.00以下機(jī)電設(shè)備安裝20xx年12月28日20xx年12月21日比招標(biāo)文件提前10天5核心筒豎井機(jī)電安裝20xx年2月22日20xx年9月20日60.0017.2米層機(jī)電設(shè)備安裝20xx年4月23日20xx年8月16日717.2米32.8米層機(jī)電設(shè)備安裝20xx年11月6日20xx年1月28日884.8米121.2米層機(jī)

14、電安裝20xx年1月29日20xx年6月19日9147.2米168米層機(jī)電安裝20xx年6月19日20xx年9月18日10334.4米355.2米層機(jī)電安裝20xx年9月19日20xx年11月27日11376米459.2米層機(jī)電安裝20xx年10月28日20xx年3月31日12各機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試20xx年4月1日20xx年5月20日13機(jī)電設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試、專項(xiàng)驗(yàn)收20xx年5月21日20xx年8月13日14竣工驗(yàn)收20xx年8月14日20xx年9月15日1.3 各階段進(jìn)度的保證措施 1.3.1 確保工期的組織措施1.3.1.1 建立工期保證體系1 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總

15、體管理方的管理體系下建立工期保證體系，成立以項(xiàng)目部和各業(yè)主指定專業(yè)承包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)見圖1.3.1.1-1工期管理組織機(jī)構(gòu)圖（略），由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工作業(yè)層財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人后勤管理負(fù)責(zé)人深化設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人圖16.4.1.1-1 進(jìn)度保證體系圖2 保證體系中各部門的職責(zé)表1.3.1.1-2 保證體系職責(zé)表序號(hào)部門名稱職 責(zé) 內(nèi) 容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工期保證體系的責(zé)任人和監(jiān)督實(shí)施者，負(fù)責(zé)本工程的總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

16、根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理調(diào)配。2項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況，協(xié)調(diào)施工中的各種資源的調(diào)配，在保證各工期控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的前提下，對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整，并對(duì)生產(chǎn)資源按工程進(jìn)度要求進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)3后勤管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析，提供經(jīng)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析各區(qū)域月、周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，供項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。及時(shí)協(xié)調(diào)解決各職能部門、施工隊(duì)之間由于進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問(wèn)題、矛盾，并按既定的計(jì)劃及安排協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各級(jí)資源。4施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)

17、試方案，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組作好技術(shù)交底。5深化設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度；提交設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。組織分承包編報(bào)深化設(shè)計(jì)送審進(jìn)度計(jì)劃，編制深化設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)、控制深化設(shè)計(jì)進(jìn)度。做好施工詳圖，核對(duì)工作、防止施工中的差錯(cuò)而影響質(zhì)量和進(jìn)度6質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過(guò)質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，以及因安全事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工

18、程工期的實(shí)現(xiàn)。7物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和采購(gòu)，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購(gòu)計(jì)劃；做好甲供材料領(lǐng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場(chǎng)，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。8財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃調(diào)配，滿足工程進(jìn)度的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段保證工程施工需要。1.3.1.2 各專業(yè)分包的進(jìn)場(chǎng)本機(jī)電工程系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)，各系統(tǒng)相互之間的交叉施工配合多，各機(jī)電專業(yè)的適時(shí)進(jìn)場(chǎng)直接關(guān)系到各專業(yè)工序的有機(jī)銜接。作為超高層建筑的施工，確認(rèn)各機(jī)電專業(yè)施工單位，并組織各機(jī)電專業(yè)按施工總進(jìn)度計(jì)劃有序的進(jìn)場(chǎng)，可以保證各工序之間的有序開展，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理井然有序。

19、作為機(jī)電總承包單位，必須按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并作好各機(jī)電專業(yè)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)的管理、協(xié)調(diào)工作。結(jié)合本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，機(jī)電專業(yè)分包的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃見表。表1.3.1.2-1 機(jī)電分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)分部工程稱名稱分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1高壓配電工程20xx年6月10日2建筑智能化工程20xx年11月10日3電梯工程20xx年3月1日4燃?xì)夤こ?0xx年8月30日5檫窗機(jī)工程20xx年8月30日6廣播電視發(fā)射工程20xx年10月10日7景觀照明工程20xx年8月30日8外電工程20xx年8月1日9外水工程20xx年8月30日10廚房工程20xx年8月30日11旋轉(zhuǎn)餐廳機(jī)械20xx年10月10日12游樂(lè)設(shè)施工程

20、20xx年8月30日1.3.1.3 設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的有序開展本工程設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間見表1.3.1.3-1表1.3.1.3-1 設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表序號(hào)設(shè)備、材料名稱首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1高、低壓配電柜 20xx年11月5日2干式變壓器20xx年10月25日3柴油發(fā)電機(jī)組 20xx年7月1日4高壓電纜20xx年5月10日5應(yīng)急、不間斷電源（eps、ups裝置）20xx年1月30日6低壓電纜、線20xx年12月15日7銅母線槽20xx年3月5日8電纜橋架、線槽20xx年1月10日9電纜線管20xx年10月25日 11燈具、開關(guān)、插座20xx年4月15日12智能照明控制系統(tǒng)20xx

21、年8月15日13離心式水冷冷水機(jī)組20xx年5月15日14風(fēng)冷模塊式冷水機(jī)組20xx年9月20日15板式交換器20xx年2月15日16組合式冷卻塔20xx年8月10日17冷凍、冷卻水泵循環(huán)泵20xx年2月15日18各種風(fēng)機(jī)20xx年2月20日19空調(diào)器、新風(fēng)處理機(jī)20xx年4月25日20風(fēng)機(jī)盤管20xx年4月25日21風(fēng)管、風(fēng)口20xx年12月25日22風(fēng)管閥門、消聲器20xx年4月10日23保溫材料20xx年3月10日24生活給水變頻泵組20xx年2月20日25生活轉(zhuǎn)輸泵20xx年3月1日26隔膜式氣壓罐20xx年2月25日27污水、潛污泵20xx年3月15日28氣浮隔油處理器20xx年9月

22、30日29不銹鋼水箱20xx年4月5日30不銹鋼給水、涂塑鍍鋅、排水鑄鐵管20xx年12月5日31衛(wèi)生潔具20xx年4月10日32各類閥類20xx年12月5日33消火栓、自動(dòng)噴淋、水炮加壓泵組20xx年1月20日34氣體滅火系統(tǒng)20xx年3月20日35消防水箱20xx年4月5日36噴淋噴頭、消火栓20xx年3月30日37消防水泡20xx年8月5日38消防及安裝控制中心設(shè)備20xx年7月30日39光纖測(cè)溫系統(tǒng)設(shè)備及材料20xx年7月20日40成品支吊架20xx年11月15日41電梯20xx年10月20日42自動(dòng)扶梯20xx年7月15日43泛光照明系統(tǒng)設(shè)備20xx年4月25日44弱電系統(tǒng)設(shè)備20x

23、x年3月10日45微波設(shè)備20xx年6月20日46旋轉(zhuǎn)餐廳設(shè)備20xx年8月10日47廚房設(shè)備20xx年8月20日48娛樂(lè)設(shè)備20xx年1月20日1.3.1.4 深化設(shè)計(jì)出圖根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，為保證施工各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃見表1.3.1.4-1表1.3.1.4 深化設(shè)計(jì)出圖表序號(hào)圖紙名稱完成時(shí)間備注1預(yù)留預(yù)埋圖20xx.112地下室部分管線綜合圖20xx.123核心筒管線綜合圖20xx.240.0017.2米樓層管線綜合圖20xx.4517.232.8米樓層管線綜合圖20xx.10684.4121.2米樓層管線綜合圖20xx.27147.2168米樓層管線綜合圖20xx.68334

24、.4355.2米樓層管線綜合圖20xx.99376459.2米樓層管線綜合圖20xx.1010桅桿部分管線綜合圖20xx.1111室外管線綜合圖20xx.1212外立面照明綜合圖20xx.1213各專業(yè)設(shè)備房安裝大樣圖20xx.914各專業(yè)豎井安裝大樣圖20xx.121.3.2 機(jī)電總承包管理保障措施表1.3.2-1 機(jī)電總承包管理保障措施表序號(hào)內(nèi) 容措 施1控制目標(biāo)分 解根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體節(jié)點(diǎn)分解進(jìn)度目標(biāo)。立足于機(jī)電總承包商的位置，以合約控制為手段，以工期控制為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)各個(gè)分包單位的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2建立進(jìn)度檢查制度建立進(jìn)度

25、控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)影響進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量控制，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過(guò)程，獲取縮短工期的效果。3加強(qiáng)協(xié)調(diào)和控制。在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中影響進(jìn)度的問(wèn)題4制定施工總進(jìn)度控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)工期控制點(diǎn)制定各個(gè)施工階段的階段性計(jì)劃及專業(yè)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)不斷的調(diào)整尋找確定新的關(guān)鍵線路。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)5應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝為了充分利用

26、施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織各機(jī)電專業(yè)之間的立體交叉作業(yè)，還充分考慮自建內(nèi)容與業(yè)主指定分包、自行獨(dú)立分包工程之間組織立體立叉作業(yè)。6解決施工技術(shù)難點(diǎn)本工程中有許多國(guó)內(nèi)首次遇到的超高層施工技術(shù)難點(diǎn)，需要與有關(guān)科研院校合作攻關(guān)并聘請(qǐng)專家提供技術(shù)支持，協(xié)助解決施工難點(diǎn)，以保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。1.3.3 分段分塊作業(yè)保障措施1 根據(jù)結(jié)構(gòu)主體進(jìn)度計(jì)劃我方將優(yōu)先安排地下室的機(jī)電安裝施工，進(jìn)入工地后首先進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作；對(duì)地下室由土建施工單位施工的預(yù)留預(yù)埋管線進(jìn)行復(fù)核并進(jìn)行移交。然后地下室的機(jī)電安裝工程施工進(jìn)入全面展

27、開狀態(tài)。首先對(duì)地下室部分的機(jī)電系統(tǒng)的配電房、空調(diào)機(jī)房、消防泵房及給排水系通進(jìn)行施工，以確保后續(xù)工程的用電、用風(fēng)和用水的需要，特別是消火栓系統(tǒng)優(yōu)先安排施工，以保證精裝飾階段的防火要求，保證消火栓系統(tǒng)在工程精裝飾階段部分投入使用。市政供電、供水工程應(yīng)盡早完成，以滿足低區(qū)機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試所需。廣州xx塔工程機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試按設(shè)備的供電、供水范圍分為低區(qū)和高區(qū)分段進(jìn)行。低區(qū)、高區(qū)各機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)分段調(diào)試完成后，進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。2 為保證施工工期在地下室進(jìn)行施工的同時(shí)，地上主體結(jié)構(gòu)機(jī)電安裝工程的施工在土建的結(jié)構(gòu)施工分層完成后，只要達(dá)到機(jī)電安裝的局部施工條件，在征得業(yè)主、監(jiān)理、總包的同意后即可進(jìn)入施工，并在各

28、個(gè)施工區(qū)內(nèi)再以施工段為單元組織小節(jié)拍流水施工，在滿足進(jìn)度要求的情況下，節(jié)省資源投入，確?？傮w資源投入滿足要求，提高計(jì)劃的可實(shí)施性。1.3.4 機(jī)電設(shè)備、材料垂直運(yùn)輸保證措施本工程為超高層的建筑，機(jī)電安裝施工中大量的設(shè)備和材料需要垂直運(yùn)輸?shù)礁魇┕?，如何進(jìn)行保證各種設(shè)備材料的有序垂直運(yùn)輸是保證機(jī)電工程工期進(jìn)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但特殊的結(jié)構(gòu)形式限制了施工電梯及塔吊的設(shè)置及使用，因此各機(jī)電設(shè)備專業(yè)承包商應(yīng)提前做好設(shè)備、材料的報(bào)審及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并積極主動(dòng)與總承包進(jìn)行溝通，以便總承包統(tǒng)籌安排機(jī)電設(shè)備材料的垂直運(yùn)輸，保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度。1.3.4.1 機(jī)電設(shè)備、材料垂直運(yùn)輸準(zhǔn)備工作1 各機(jī)電專業(yè)應(yīng)根據(jù)施工

29、總進(jìn)度計(jì)劃做到適時(shí)有序的進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)以后各機(jī)電專業(yè)應(yīng)根據(jù)各系統(tǒng)的進(jìn)度要求通過(guò)對(duì)本工程總體進(jìn)度及機(jī)電招標(biāo)圖紙的理解，測(cè)算出本工程運(yùn)輸各樓層材料需用塔吊及施工電梯的運(yùn)輸次數(shù)。以及地下室設(shè)備材料運(yùn)輸將主要通過(guò)車道及預(yù)留的吊裝孔運(yùn)輸。2 各機(jī)電專業(yè)應(yīng)針對(duì)必須采用塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸?shù)拇篌w積、大重量設(shè)備，將預(yù)先考慮其定貨加工周期。在開工伊始，即根據(jù)各機(jī)電安裝的進(jìn)度計(jì)劃，制定其吊裝計(jì)劃，并及早提交相關(guān)方，以保證大體積、大重量設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和吊裝。需塔吊吊裝的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)前，及時(shí)了解其重量、尺寸、安裝位置等，根據(jù)塔吊的起重能力以及設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)情況，提供設(shè)備、材料的堆放場(chǎng)地，盡量避免或減少二次倒運(yùn)。根據(jù)設(shè)備、

30、材料的重量、外形尺寸、安裝位置等，及時(shí)作好吊裝平臺(tái)設(shè)置、吊裝空洞預(yù)留、運(yùn)輸線路通暢等技術(shù)措施。1.3.4.2 機(jī)電設(shè)備材料垂直運(yùn)輸申請(qǐng) 各機(jī)電專業(yè)在開工伊始，應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各機(jī)電安裝的進(jìn)度計(jì)劃，并制定其吊裝計(jì)劃，并及早提交相關(guān)方。定期由各機(jī)電專業(yè)承包商上報(bào)所需塔吊、施工電梯的使用計(jì)劃，由機(jī)電總承包報(bào)至總包項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一匯總、整合后形成總的塔吊、施工電梯使用計(jì)劃，并下發(fā)各相關(guān)專業(yè)執(zhí)行，各專業(yè)在吊裝之前須填報(bào)吊裝作業(yè)申請(qǐng)表。1.3.4.3 機(jī)電設(shè)備、材料垂直運(yùn)輸協(xié)調(diào)組織管理措施1 各機(jī)電承包商應(yīng)根據(jù)各系統(tǒng)的進(jìn)度要求通過(guò)對(duì)本工程總體進(jìn)度及機(jī)電招標(biāo)圖紙的理解，測(cè)算出本工程運(yùn)輸各樓層材料需用塔

31、吊及施工電梯的運(yùn)輸次數(shù)。以及地下室設(shè)備材料運(yùn)輸將主要通過(guò)車道及預(yù)留的吊裝孔運(yùn)輸。塔內(nèi)大型設(shè)備及較長(zhǎng)管道在結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)預(yù)先吊裝至安裝樓層。并做好防風(fēng)、防雨、防污染等保護(hù)措施。2 為充分發(fā)揮塔吊起重大的特點(diǎn)，各機(jī)電承包商應(yīng)對(duì)于168m 以下樓層的小型設(shè)備、管道配件、橋架、半成品風(fēng)管、保溫材料等比較輕的設(shè)備材料在結(jié)構(gòu)施工間隙亦可采用大型吊籠集中裝箱吊運(yùn)，提高運(yùn)輸效率。比較分散的小型材料的垂直運(yùn)輸主要使用施工電梯。通過(guò)施工電梯運(yùn)輸?shù)牟牧?，?yīng)主要安排在夜間進(jìn)行，以免影響白天施工人員的運(yùn)輸。3 針對(duì)必須采用塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸?shù)拇篌w積、大重量設(shè)備，將預(yù)先考慮其定貨加工周期。在開工伊始，即根據(jù)各機(jī)電安裝的進(jìn)度計(jì)

32、劃，制定其吊裝計(jì)劃，并及早提交相關(guān)方，以保證大體積、大重量設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和吊裝。需塔吊吊裝的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)前，及時(shí)了解其重量、尺寸、安裝位置等，根據(jù)塔吊的起重能力以及設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)情況，提供設(shè)備、材料的堆放場(chǎng)地，盡量避免或減少二次倒運(yùn)。根據(jù)設(shè)備、材料的重量、外形尺寸、安裝位置等，及時(shí)作好吊裝平臺(tái)設(shè)置、吊裝空洞預(yù)留、運(yùn)輸線路通暢等技術(shù)措施。4 定期由各機(jī)電專業(yè)承包商上報(bào)所需塔吊、施工電梯的使用計(jì)劃，由機(jī)電總承包報(bào)至總包項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一匯總、整合后形成總的塔吊、施工電梯使用計(jì)劃，并下發(fā)各相關(guān)專業(yè)執(zhí)行，各專業(yè)在進(jìn)行吊裝之前須填寫設(shè)備吊裝作業(yè)申請(qǐng)表，按吊裝計(jì)劃進(jìn)行有序吊裝，并作到統(tǒng)籌兼顧、按需分配、合

33、理有序。5 大宗材料的運(yùn)輸應(yīng)集中于夜間運(yùn)輸，按照統(tǒng)一計(jì)劃要求，每周各分包商報(bào)當(dāng)期需用總表，每日?qǐng)?bào)當(dāng)日需用報(bào)表至專門管理員處，由管理員統(tǒng)一安排，并公示。上行材料及下行廢料穿插進(jìn)行，以充分發(fā)揮設(shè)備利用率；材料運(yùn)輸按序進(jìn)行。6 為了提高起重運(yùn)輸設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮已有設(shè)備的潛能，提高運(yùn)輸效率，盡量減少運(yùn)輸次數(shù)。材料設(shè)備盡量使其縮小占地空間，可以大大提高運(yùn)輸效率；特別是一些體積大，重量輕的材料，比如通風(fēng)管道，在地面加工場(chǎng)將風(fēng)管加工成半成品，只將風(fēng)管折方，而并不合縫成形，法蘭也僅加工至成品法蘭，將風(fēng)管的合縫成形等工序放在各相應(yīng)樓層進(jìn)行。7 吊裝的指揮工作是設(shè)備吊裝工作的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此機(jī)

34、電總承包成立吊裝協(xié)調(diào)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過(guò)程有條不紊地進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吊運(yùn)線路不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無(wú)落不吊、吊物不清不吊、夜間無(wú)照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、惡劣天氣情況不吊”。對(duì)吊裝預(yù)留孔做好及時(shí)封堵，消除安全隱患。8 為了保證設(shè)備在吊裝及存放過(guò)程中完好無(wú)損，需做好防碰撞、防火、防雨防潮、防風(fēng)、防盜等成品保護(hù)工作，主要采取以下措施：大型設(shè)備的吊裝，必須嚴(yán)格按吊裝方案進(jìn)行，由吊裝工程師監(jiān)督。組織專職檢查人員現(xiàn)場(chǎng)巡視，并根據(jù)具體的成品

35、保護(hù)措施的落實(shí)情況，不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、督促各分包商開展成品保護(hù)工作。對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品，懸掛警示標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)“容易損壞，注意保護(hù)”等標(biāo)志。同時(shí)采取護(hù)、包、蓋、封等防護(hù)措施，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備專人值班看管。發(fā)現(xiàn)有保護(hù)設(shè)施損壞的，及時(shí)恢復(fù)。原材料、半成品堆放場(chǎng)地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。堆放時(shí)應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。材料，設(shè)備搬運(yùn)過(guò)程中，對(duì)于易損材料、設(shè)備，輕拿輕放，搬運(yùn)到操作面后再拆除外包裝，嚴(yán)禁為便于搬運(yùn)提前拆除外包裝。沒(méi)帶包裝箱的設(shè)備，吊運(yùn)前，應(yīng)先在吊點(diǎn)上或捆綁著

36、力處墊放厚木板或厚橡膠皮等，以防受力變形、損壞等。水平運(yùn)輸時(shí)，遇到拐角轉(zhuǎn)彎處，速度放慢，避免碰撞。廣州市雨季時(shí)有大風(fēng)暴雨，對(duì)需要防潮的材料、設(shè)備如配電箱、電視發(fā)射設(shè)備、風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜等，露天存放要墊高、周圍應(yīng)開暢通的排水溝，吊運(yùn)到塔體內(nèi)存放時(shí)應(yīng)進(jìn)行防潮包裹，以防雨淋日曬， 吊運(yùn)到塔體內(nèi)體積小重量輕的配件材料集中裝箱，重量輕、面積大的如薄鋼板等材料，用安全網(wǎng)包裹固定，避免被風(fēng)吹走，懸吊在上層鋼梁上的設(shè)備材料四邊設(shè)纜風(fēng)繩拉固防止晃動(dòng)，做好防風(fēng)措施。需要防火的設(shè)備、材料，應(yīng)在附近合適的位置布置滅火器材。做好防盜措施，組織專職檢查人員現(xiàn)場(chǎng)巡視，配合施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查。1.3.5 核心筒安裝保

37、證措施由于本工程的結(jié)構(gòu)形式為中間混凝土核心筒和外框架鋼結(jié)構(gòu)，除地下室部分機(jī)電安裝的施工場(chǎng)地比較開闊外，地上部分的機(jī)電安裝施工場(chǎng)地比較狹小，特別為無(wú)功能層的核心筒部分，核心筒結(jié)構(gòu)面積僅為17米*14米，且核心筒內(nèi)豎井林立，在核心筒內(nèi)布置了1個(gè)樓梯間、6臺(tái)電梯、3個(gè)管道井、一個(gè)高壓電纜井、4個(gè)加壓管井、2個(gè)排煙井、1個(gè)配電間、1個(gè)弱電間、1個(gè)饋線電纜井和3個(gè)前室。整個(gè)機(jī)電安裝工期是否得以順利開展，在機(jī)電安裝期間對(duì)核心筒豎井機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)組織管理尤為重要。1.3.5.1 核心筒內(nèi)機(jī)電施工的組織部署1 相對(duì)于各個(gè)功能樓層，將核心筒內(nèi)機(jī)電施工及其與結(jié)構(gòu)、裝飾的銜接配合的組織單獨(dú)作為一條關(guān)鍵線路，進(jìn)行全過(guò)

38、程、全專業(yè)、全方位的統(tǒng)籌策劃。組織相對(duì)獨(dú)立的施工力量，隨著結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)展，分段、分專業(yè)、分梯次地從下往上實(shí)施施工。2 將相近專業(yè)進(jìn)行有機(jī)組合，實(shí)施大專業(yè)專一施工，減少施工班組數(shù)量，便于統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)。3 統(tǒng)籌進(jìn)行核心筒內(nèi)豎井和設(shè)備間的設(shè)備、管線綜合平衡排布的深化設(shè)計(jì)工作采用先進(jìn)的機(jī)電三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行核心筒內(nèi)豎井和設(shè)備間的設(shè)備、管線綜合平衡排布的深化設(shè)計(jì)。在滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)使用功能要求的前提下，力求各專業(yè)的管線及設(shè)備布置合理、整齊美觀，為后續(xù)施工提供準(zhǔn)備的依據(jù)。4 采用科學(xué)、合理、可靠的施工方法，提高施工速度，保證施工安全。加大預(yù)制深度。按照相關(guān)深化設(shè)計(jì)圖的尺寸和要求，管道、支架等均在工廠或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

39、行深度預(yù)制，使現(xiàn)場(chǎng)安裝達(dá)到裝配的程度，提高安裝速度。1.3.5.2 豎井施工重點(diǎn)配合措施1 豎井施工與建筑、裝飾配合工藝流程澆筑核心筒壁澆筑管井地面先砌墻砌筑后砌墻砌筑樓板孔洞封堵機(jī)電專業(yè)建設(shè)裝飾專業(yè)圖16.4.5.2-1 豎井安裝與建筑、裝飾配合流程圖預(yù)留鋼板、套管預(yù)留預(yù)埋支架制作安裝管道、電纜吊裝固定安裝水平支管線出豎井管線試壓、試驗(yàn)2 重點(diǎn)配合措施在核心筒豎井施工前應(yīng)對(duì)各豎井平面進(jìn)行綜合排布，結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)各專業(yè)的施工進(jìn)度進(jìn)行交叉施工，各豎井施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行合理的穿插，并對(duì)各豎井施工隊(duì)進(jìn)行錯(cuò)峰和調(diào)峰組織施工，確保各施工作業(yè)面的均衡施工。在豎井內(nèi)施工時(shí)，應(yīng)做好安全防護(hù)，各工序的銜接要合理有

40、序。針對(duì)管井施工場(chǎng)地狹小、專業(yè)施工隊(duì)伍多、工作量大等特點(diǎn)，管井施工中要與建筑、裝飾等專業(yè)密切配合，以保證施工的安全順利。預(yù)留預(yù)埋前應(yīng)繪制預(yù)留預(yù)埋詳圖，經(jīng)建筑專業(yè)復(fù)核、協(xié)調(diào)后實(shí)施；地面澆筑時(shí)土建應(yīng)為機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋工作創(chuàng)造必要的條件，以及提供足夠的施工時(shí)間。隱蔽工程須經(jīng)機(jī)電安裝的專業(yè)施工管理人員會(huì)簽后方可施工，避免造成遺漏。機(jī)電專業(yè)應(yīng)積極配合土建的施工，合理安排預(yù)留預(yù)埋施工力量，確保不影響土建施工進(jìn)度。對(duì)于由土建負(fù)責(zé)的預(yù)留洞、檢修口、吊裝洞口等，機(jī)電安裝各專業(yè)主管工程師應(yīng)對(duì)土建相關(guān)部門的人員進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過(guò)程中派專業(yè)人員復(fù)核其位置、尺寸，以保證準(zhǔn)確無(wú)誤，為下道工序施工創(chuàng)造良好條件。土建進(jìn)度

41、計(jì)劃的安排應(yīng)優(yōu)先考慮管道井的施工，為管道的吊裝創(chuàng)造條件。預(yù)留的孔洞及溝槽在安裝完畢后及時(shí)通知土建進(jìn)行做防火封堵、回填、修補(bǔ)及抹面。1.3.6 保證進(jìn)度的計(jì)劃管理措施1.3.6.1 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。機(jī)電安裝進(jìn)度將服從結(jié)構(gòu)施工的總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。本工程采用以下計(jì)劃體系：各 階 段 計(jì) 劃月計(jì)劃設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃?rùn)C(jī)電各分包專業(yè)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃周計(jì)劃日完成計(jì)劃?rùn)C(jī)電

42、各專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃?rùn)C(jī)電工程其它目標(biāo)計(jì)劃配套保證計(jì)劃圖16.4.6.1-1 計(jì)劃保證體系圖1.3.6.2 計(jì)劃管理流程依據(jù)合同工期要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)諸要素（人力、機(jī)具、材料）及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來(lái)，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制流程見圖1.3.6.2-1所示熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件施工項(xiàng)目劃分計(jì)算各分項(xiàng)工程 工程量及工作量計(jì)算各分項(xiàng)工程用工量交業(yè)主或總包研討向業(yè)主或總包報(bào)告計(jì)劃草案共同商討計(jì)劃安排編制實(shí)施性計(jì)劃送業(yè)主或總包審批報(bào)送上級(jí)部門和下發(fā)作業(yè)隊(duì)執(zhí)行編制

43、施工進(jìn)度計(jì)劃草案修改或補(bǔ)充熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件施工項(xiàng)目劃分計(jì)算各分項(xiàng)工程 工程量及工作量計(jì)算各分項(xiàng)工程用工量計(jì)算各分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間交業(yè)主或總包研討向業(yè)主或總包報(bào)告計(jì)劃草案共同商討計(jì)劃安排編制實(shí)施性計(jì)劃送業(yè)主或總包審批報(bào)送上級(jí)部門和下發(fā)作業(yè)隊(duì)執(zhí)行編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案修改或補(bǔ)充1、計(jì)劃說(shuō)明2、分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度3、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)4、施工進(jìn)度安排5、施工用材料、設(shè)備、勞動(dòng)計(jì)劃6、施工有利、不利條件說(shuō)明7、完成計(jì)劃的措施1、施工合同 2、施工圖 3、施工組織總設(shè)計(jì)或方案4、施工預(yù)算定額5、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的要求及氣候條件6、上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件施工項(xiàng)目

44、劃分計(jì)算各分項(xiàng)工程用工量計(jì)算各分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間交業(yè)主或總包研討向業(yè)主或總包報(bào)告計(jì)劃草案共同商討計(jì)劃安排編制實(shí)施性計(jì)劃送業(yè)主或總包審批報(bào)送上級(jí)部門和下發(fā)作業(yè)隊(duì)執(zhí)行編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案修改或補(bǔ)充圖16.4.6.2-1施工進(jìn)度計(jì)劃編制流程1.3.6.3 實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制該工程具有工程量大、施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。1 總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，

45、建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如圖1.3.6.3-1所示。施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度紀(jì)錄檢查比較是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差？分析原因及影響采取糾偏措施確?？傔M(jìn)度目標(biāo)調(diào)整階段目標(biāo)能否按原計(jì)劃實(shí)施？分析原因及影響采取糾偏措施否是是否圖16.4.6.3-1 進(jìn)度計(jì)劃

46、控制循環(huán)圖1） 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。該工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。2） 制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3） 計(jì)劃全

47、面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。2 月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)配套計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中及時(shí)與土建、裝修及其它專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、

48、貫徹始終的特色。表1.3.6.3-2 月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制表序號(hào)計(jì)劃模式內(nèi)容1采取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。2三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總體管理單位召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查

49、實(shí)施情況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)3日檢查工作制各專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目辦公室，辦公室收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。4周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總調(diào)度和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、建設(shè)單位備份并存檔。若有因外部

50、原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。5月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總調(diào)度、總工程師及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位備份。6加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程

51、向著縱深的方向發(fā)展。1.3.6.4 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。1 施工進(jìn)度檢查項(xiàng)目工程部每天檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況，特別是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵線路的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量等，并編制項(xiàng)目施工日進(jìn)度報(bào)表。表1.3.6.4-1 關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告表關(guān)鍵點(diǎn)名稱：檢查組名稱：檢查組負(fù)責(zé)人：報(bào)告日期：報(bào)告人：報(bào)告份數(shù)：對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的目標(biāo)描述：天內(nèi)完成關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)束與計(jì)劃時(shí)間相比：提交物能否滿足性能要求：估計(jì)項(xiàng)目以后的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

52、檢查組負(fù)責(zé)人審核意見：簽名：日期：2 檢查結(jié)果分析根據(jù)實(shí)地檢查結(jié)果及收集的進(jìn)度報(bào)表資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，整理出與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，每周召開項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，分析進(jìn)度滯后原因，提出內(nèi)部解決辦法。同時(shí)提請(qǐng)總承包召開各分包單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，解決制約施工進(jìn)度的外部關(guān)鍵因素。3 進(jìn)度檢查結(jié)果的處理進(jìn)度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，及時(shí)調(diào)整施工部署，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，采取必要措施，確保總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。表1.3.6.4-2 項(xiàng)目執(zhí)行情況狀態(tài)報(bào)告表任務(wù)名稱：任務(wù)編碼：報(bào)告日期：報(bào)告份數(shù)：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比：投入工作時(shí)間加未完工作時(shí)間和計(jì)劃總時(shí)間的對(duì)比：提交物是否滿足性能要求：任務(wù)能否按時(shí)完成：現(xiàn)在勞動(dòng)力狀態(tài)：現(xiàn)在設(shè)備配置狀態(tài)：任務(wù)完成估計(jì)：潛在風(fēng)險(xiǎn)分析及建議：任務(wù)人審核意見： 簽名：日期：1.3.7 確保工期的技術(shù)措施1.3.7.1