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1、公司絕密電信企業(yè)辦公室主任述職報告電信企業(yè)辦公室主任述職報告:電信企業(yè)辦公室主任述職報告200年,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強化執(zhí)行文化提高辦事效率增強專業(yè)技能精細綜合管理優(yōu)化人力架構(gòu),充當好公司的信息部領(lǐng)導(dǎo)的參謀部員工的后勤部的角色,創(chuàng)造性的開展工作,努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下:一是圍繞公司中心工作領(lǐng)導(dǎo)意圖,創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過部門晨會培訓(xùn)會等形式增強了員工的綜合素質(zhì)專業(yè)技能,當好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調(diào)研,實行了對縣級分公司考評制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),此做法被作為一項基礎(chǔ)管理工作先進經(jīng)驗在全省系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān),融洽外部關(guān)系,主要與對公司發(fā)展
2、影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽:市縣兩級分公司與當?shù)刂鞴懿块T;與新聞媒體;與各級黨委政.府的關(guān)系,以取得有力支持和幫助。同時,為公司爭得榮譽,0年公司獲得200年度省級文明單位等多項榮譽稱號,促進了精神文明建設(shè),打造了和順的外部環(huán)境。二是堅持管理制度落地,確保了行政后勤服務(wù)到位支撐有力。堅持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法,狠抓執(zhí)行力的提高,公司治安保衛(wèi)消防安全水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護辦公場所保潔辦公用品及小額固定資產(chǎn)車隊縣分營業(yè)廳及辦公樓維修裝修工程等方面的管理工作良好有序開展。加強內(nèi)控,節(jié)約開支,積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產(chǎn)利用率抓好節(jié)約用電堅持節(jié)約用水加強車輛管理減少低
3、耗品開支節(jié)約通信費用預(yù)算成本控制等六個方面,強化實施消耗定量費用定額,堅持節(jié)約辦公節(jié)儉辦事,力促形成節(jié)約的長效工作機制。營業(yè)廳設(shè)計用料招標等壓縮報價,水電安裝等項目自購材料由公司物業(yè)人員自行施工,保證了施工質(zhì)量節(jié)省了施工費用。小型固定資產(chǎn)購置經(jīng)市場調(diào)查后招標采購,保證了產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù),又保證了較低的采購價格。職工餐廳順利建成投入使用,滿足了員工用餐需求,同時,完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國慶節(jié)聯(lián)歡晚會”,協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會”。強化安全保衛(wèi),確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開展,全年無安全事故。加大車輛管理力度,為公司運營提供大力支持。在多部車輛支
4、援經(jīng)營一線的情況下,通過合理調(diào)度,保證了通信建設(shè)運行維護用車的需要。通過聯(lián)合會診制度,降低了維修成本;車輛例行保養(yǎng)在公司內(nèi)進行,保證了車輛保養(yǎng)的強制性,提高了車輛的運行壽命。三是精益求精,文牘檔案工作順利進展。積極推動信息化工作,公文收發(fā)全部轉(zhuǎn)到mss管理信息系統(tǒng)運行,提高了公文流轉(zhuǎn)速度和辦文效率,節(jié)約了大量辦公耗材。信息報道工作順利進展,公司在信息報的上稿量和積分名列全省前茅,獲得報優(yōu)秀通訊員(第二名)。并在市級以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇,其中人民郵電報200年月日以為題報道了公司開展的營銷服務(wù)活動,實現(xiàn)公司在國家級行業(yè)報刊事跡報道的零的突破。檔案管理工作得到加強提高,公司獲得“省200年度開發(fā)利用檔案信息資源成果獎三等獎”一項,晉升為“省檔案管理考核一級先進單位”,使檔案管理一年一個臺階,一年一次飛躍,大大加快了向制度化規(guī)范化科學(xué)化建設(shè)軌道邁進的步伐。二oo年工作思路:200年,我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項工作:一是加強制度建設(shè),強化工作責(zé)任,樹立全新的服務(wù)意識,確保各項工作快速高效規(guī)范運轉(zhuǎn)。二是嚴把公文質(zhì)量,加強宣傳工作,加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。三是重視安全生產(chǎn),居安思危,警鐘長鳴,嚴格
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