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1、青,取之于藍(lán)而青于藍(lán);冰,水為之而寒于水2015年辦公室工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃_行政辦公室工作總結(jié)及計(jì)劃【 辦公室財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作打算】 本文是一篇優(yōu)秀的“xx年辦公室工作總結(jié)及xx年工作打算”,供大家參考! 過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和起事們的關(guān)懷支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀幫手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過(guò)全體成員的不懈盡力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作狀況和明年工作打算匯報(bào)如下: 一、主要工作狀況 (一)意做好行政服務(wù)工作,為集團(tuán)及各部門順當(dāng)工作供應(yīng)后勤保障和基礎(chǔ)支持。 辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為

2、員工服務(wù)。供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過(guò)去的一年里,辦公室通過(guò)不斷提高員工的素養(yǎng),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),全心做好服務(wù)。行政前臺(tái),事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來(lái)訪接待、來(lái)電記錄、會(huì)務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái),義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)潔凈、干凈、舒適的辦公環(huán)境,前臺(tái)吃苦耐勞,專心細(xì)心,在上班之前將全部辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),“5 2”“、白 黑”處處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的勞碌

3、身影。可以說(shuō),集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名悄悄奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在努力保障平安的起時(shí),為公司全部車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品選購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請(qǐng)程序,掌握辦公用品申請(qǐng)數(shù)量,高效選購(gòu)、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依靠于辦公室全部成員的耐煩堅(jiān)持和不懈盡力,才使得辦公室在過(guò)去的一年里,能夠“全面、細(xì)全都”的為集團(tuán)及各部門工作順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。 (二)細(xì)心做好印章、證照管制工作,提高公章使用的嚴(yán)厲性和要求(規(guī)范)性。 辦公室工作人員仔細(xì)做好公司合起章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)格審核每一個(gè)需求蓋

4、章的合起、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)厲性和要求(規(guī)范)性。一是支配專人專崗做好公章管制。嚴(yán)格要求(規(guī)范)公章的申請(qǐng)使用,每次使用公章需根據(jù)規(guī)肯定操作流程進(jìn)行申請(qǐng)登記,避開(kāi)私用濫用公章的狀況出現(xiàn),確保公章使用的要求(規(guī)范)性和嚴(yán)厲性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管制。分門別類將公司各種證照歸類存放管制,日常需求使用時(shí),根據(jù)申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管制,把握證照使用動(dòng)向,確保證照使用便利性和平安性。三是做好公司合起、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避開(kāi)公司合起在文字方面的錯(cuò)漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、精益求精地工作看法,確保每份涉及公章使用合起、協(xié)議的合法性和要求(規(guī)范)性,把好行政辦公結(jié)尾一道關(guān)。 (三)細(xì)心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌支配各項(xiàng)集體活動(dòng)。 過(guò)去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管制”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的起時(shí),更注意與各部門的細(xì)心協(xié)作協(xié)作。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先知道活動(dòng)規(guī)格、參加人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐支配、車輛服務(wù)等狀況,圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工把握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊急工作,

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