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文檔簡介
1、all great actions and thoughts have a trivial beginning.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)2021年公司一季度安全工作總結(jié) 2021年公司一季度安全工作總結(jié)1一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下:一、一季度安全
2、績效情況1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。二、主要安全工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式,對集團(tuán)公司和公司安全一號文件,按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)
3、思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。2、重新認(rèn)真開展了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例、安全管理制度選編等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20_年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例及安全管理制度選編、災(zāi)害預(yù)防處理計劃等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā1炯径?,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20_年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害
4、辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總,及時做好不可允許風(fēng)險清單的編制工作,并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。(2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核
5、工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)抓好對煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗
6、、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)部署安全工作,落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作,保證對查出的隱患整改
7、結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。(3)、安全小分隊加大活動頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。(4)、做好對重點工程的管理。本季度,公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對臨時變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo),及時解決,例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了ix33
8、o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。三、存在的問題及隱患。1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點。2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點。3、長平井區(qū)開始的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點。4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。四、下一步工作安排1、
9、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場,督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對搬家路線,進(jìn)行驗收,合格后方可運架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場,確保搬
10、家倒面工作的正常進(jìn)行。4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。2021年公司一季度安全工作總結(jié)2堅持以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展的理念,緊緊圍繞改革的發(fā)展方向步伐,在持續(xù)著可持續(xù)發(fā)展的道路,向著超越的夢想去實現(xiàn)那高贊遠(yuǎn)矚的理想去奮進(jìn)。緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)步伐去開啟那開張的_年的開端,堅持安全第一,預(yù)防為主,的戰(zhàn)略思想,堅持走依煤為主的戰(zhàn)略思維,逐步實現(xiàn)煤,氣,電,化綜合開發(fā)的戰(zhàn)略思想,不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍,實現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展方向,堅持可
11、持續(xù)戰(zhàn)略方向,堅持走科學(xué)管理,標(biāo)準(zhǔn)化要求,不斷促進(jìn)合理化進(jìn)程,不斷完善制度,不斷促動改革發(fā)展,不斷和諧發(fā)展的新型理念。在結(jié)合實際和聯(lián)系實際同時,我們要在起步上開好頭,走穩(wěn)步,思維要敏捷,目標(biāo)要明確,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營理念里,安全的對我們來說是頭等大事,不能疏忽,不能麻痹,要時刻保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,要注重安全是天,安全的福,要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全理念,提高安全思想素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變安全觀念,不斷完善和修改安全制度,相應(yīng)的采取一些安全措施,把一些安全常規(guī)查隱患,查漏洞,查違章,等手段來彌補(bǔ)和出現(xiàn)的,和存在的問題,把不安全的因素排除掉,使我們工作不斷的順利進(jìn)行。本質(zhì)工作性質(zhì):在即將過大年來臨之
12、際,人們懷著喜悅的心情,辛苦了一年了,都信心十足的來歡慶這個傳統(tǒng)節(jié)日,作為我們運輸單位來講,上路三分險,那謹(jǐn)慎駕駛的觀念時刻不能放松和松懈,要時刻叮囑司機(jī)減速慢行,要做好思想穩(wěn)定工作,做好疲勞駕駛的預(yù)防工作,監(jiān)督和督促大車司機(jī)過村鎮(zhèn)路口,轉(zhuǎn)彎段,謹(jǐn)慎,減速慢行,保持車距,預(yù)防雪,霧天氣,要給司機(jī)及時提醒和安全性服務(wù),保持正常運行工作,在違章上要站在公開,公正,公平的原則,采取安全性辦法,多方面采取教育性辦法,立足大安全意思觀念,為進(jìn)一步實現(xiàn)跟更好的安全性工作而努力奮斗!2021年公司一季度安全工作總結(jié)3按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發(fā)各
13、類文件要求,_客艙部下發(fā)36號關(guān)于下發(fā)客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案的通知,我室及時組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,認(rèn)真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識,做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設(shè)、四個責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理絡(luò)。三、第一季度我室按照南航_公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根
14、據(jù)工作實際,對勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實和部署,根據(jù)工作實際分成兩大塊進(jìn)行落實:即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場依照勤務(wù)保障手冊制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。1、勤務(wù)場外:制定學(xué)習(xí)計劃,分別根據(jù)計劃落實安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6個課時。分別對新近人員、司機(jī)、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。2、勤務(wù)內(nèi)場:制定了人員學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃逐一落實培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績合格。3、勤務(wù)內(nèi)場:按照要求制定勤務(wù)保障手冊的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時間對全
15、員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過培訓(xùn)和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進(jìn)作用。四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實際需要,對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,結(jié)合sms的核心功能及安全管理體統(tǒng)sms資料對全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,使全員的安全意識和責(zé)任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現(xiàn)09年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。2021年公司一季度安全工
16、作總結(jié)420_年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行。下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。2、 元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了20_年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20_年度安全生產(chǎn)工作。
17、研究并兌現(xiàn)20_年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論20_年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。3、 3月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20_你安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了關(guān)于對20_年六起安全事故處理決定、國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。4、 積極推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001-20_)換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。5、 編制了20_年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20_年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。6、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全,制定了質(zhì)量安全絡(luò)會議制度和計劃。7、 積極參與
18、局安全生產(chǎn)qq交流,及時上傳下達(dá)上級文件和會議精神,及時上報有關(guān)資料,在局值班。下階段工作計劃:1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;5、督促各項目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司公布也將這次檢查納入公司年度考核。建筑公司質(zhì)安部20_年3月29日2021年公司一季度安全工作總結(jié)5尊敬的
19、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:在明媚的春季,我們送走了一季度,回顧本年首季的安定工作,我們以當(dāng)真進(jìn)修、貫徹、落實集體公司、長平公司“安定1號文件”為主線,落實好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制、當(dāng)真進(jìn)修新編崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)、安定出產(chǎn)辦理條例及安定辦理軌制的貫徹進(jìn)修,連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作,珍視員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安定工作報告請教以下:一、一季度安定績效環(huán)境1、人身傷亡變亂:本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂:本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限變亂。2、“三違”環(huán)境:一季度共產(chǎn)生“三違”529起;緊張“
20、三違”73起;平常“三違”453起;渺小“三違”3起。3、一季度共發(fā)覺隱患4071條;緊張隱患226條;平常隱患1731條;渺小隱患2114條。二、緊張安定工作1、當(dāng)真進(jìn)修、宣揚貫徹安定一號文件精神。公司經(jīng)過議定宣揚媒體、文件發(fā)放、吊掛標(biāo)語、出板報等多種式樣,對集體公司和公司安定一號文件,按籌劃進(jìn)行了宣揚、貫徹,公司安監(jiān)部分對進(jìn)修、考核環(huán)境進(jìn)行了監(jiān)督查抄,考核結(jié)果納入單位安定績效,使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維、安定目標(biāo)、對策辦法及安定獎罰法則,當(dāng)真諦解了一號文件的精神。2、從頭當(dāng)真展開了新編崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)、安定出產(chǎn)辦理條例、安定辦理軌制選編等知識培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的20_年員工培訓(xùn)籌劃,在首季
21、度對職工進(jìn)行了新編崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)、安定出產(chǎn)辦理條例及安定辦理軌制選編、災(zāi)禍防備處理籌劃等知識的教誨培訓(xùn)工作,做到了教誨培訓(xùn)有籌劃、有方案、有教案、有考核,進(jìn)步了職工的安定意識和操縱程度,確保了職工上安定崗,干安心活。3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。(1)、實情表明,職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k理方法。本季度,公司自動響應(yīng)“關(guān)于做好20_年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機(jī)源辨識和風(fēng)險評價的關(guān)照”,展開好風(fēng)險辨識和評價工作。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造,廣泛策動大眾參加,周全辨識和評價功課活動或配置運轉(zhuǎn)查驗進(jìn)程中存在的各種危機(jī)源,確保危機(jī)源辨識富裕而無漏掉,肯定風(fēng)險級別,并采納響應(yīng)的把握辦法,公司對上報
22、的辨識出的危機(jī)源進(jìn)行了匯總,及時做好不可允許風(fēng)險清單的式樣工作,并按時向集體公司進(jìn)行了上報。(2)、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法,漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運行同出產(chǎn)實際精密聯(lián)合起來,當(dāng)功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時,及時對危機(jī)源進(jìn)行了從頭辨識,并采納有效可行的把握辦法,真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進(jìn)程中。(3)做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核,是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán),經(jīng)過議定評審,能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不敷的地方。公司在首季度當(dāng)真對各單位展開了內(nèi)部評審工作,對查處的不敷項、整改項,期限進(jìn)行了整改,確保
23、系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核,經(jīng)過議定內(nèi)部考核,為系統(tǒng)的平常運行,供給了保險。4、連續(xù)落實好安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗?fù)すφn標(biāo)準(zhǔn)化。(1)抓好對煤礦礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考承諾則、崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會利用標(biāo)準(zhǔn)。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度,公司構(gòu)造展開以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考承諾則、崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)為緊張進(jìn)修內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)各部室精密互助,嚴(yán)厲考核。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的專業(yè)進(jìn)行了查抄,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)厲按礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考承諾則進(jìn)行評級、考核,并鞭策各基層單位按要求
24、進(jìn)行了整改。5、落實安定責(zé)任,珍視現(xiàn)場安定辦理,確?!皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)。(1)安排安定工作,落實安定責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分,公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作,把安定責(zé)任落實到位,使在崗人員,大家頭上有責(zé)任。對存在的查驗項目,嚴(yán)厲按辦法進(jìn)行了施工。(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按籌劃對必要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作,包管對查出的隱患整改結(jié)束,到達(dá)法則要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書。(3)、安定小分隊加大活動頻率,開顯現(xiàn)場安定查抄。假日前后,公司建立的安定小分隊,對井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進(jìn)行了平常的安定查抄,對
25、存在的題目,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。(4)、做好對重點工程的辦理。本季度,公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、辦法的考核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、辦法施工,對臨時變化的出產(chǎn)前提,訂定出響應(yīng)的補(bǔ)充辦法,對存在的題目,交易部分及時供給技巧教導(dǎo),及時辦理,比方針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目,采取“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等方法,有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,嚴(yán)厲按規(guī)程辦法施工
26、探眼,確保平常掘進(jìn)。三、存在的題目及隱患。1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安定辦理的重點。2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安定辦理的重點。3、長平井區(qū)入手下手的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安置,是安定辦理的重點。4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。4、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安定辦理的重點。出產(chǎn)隊組必須嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,同時各交易部室要緊盯現(xiàn)場,鞭策出產(chǎn)隊嚴(yán)厲按章功
27、課,確保平常的安定出產(chǎn)。2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安定辦理的重點。公司相干交易部室要鞭策進(jìn)一步落實好有關(guān)施工技巧辦法,且不按期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督查抄,并賜與技巧教導(dǎo)。3、針對長平井區(qū)入手下手的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安置工作,是安定辦理的重點。相干交易部分,要對搬家門路,進(jìn)行驗收,合格后方可運架,相干交易部分要緊盯現(xiàn)場,確保搬家倒面工作的平常進(jìn)行。4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生,當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化,相干交易部
28、室要及時幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,確保該工作面的平常出產(chǎn)。2021年公司一季度安全工作總結(jié)6一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下:一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304
29、泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。二、主要安全工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式,對集團(tuán)公司和公司安全一號文件,按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。2、重新認(rèn)真開展了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例、
30、安全管理制度選編等知識培訓(xùn)。公司按照編制的_年年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例及安全管理制度選編、災(zāi)害預(yù)防處理計劃等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好_年年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源
31、辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總,及時做好不可允許風(fēng)險清單的編制工作,并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。(2)運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)
32、部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)抓好對煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)部署安全工作,落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,
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