設(shè)備治理制度(電子版)

1、設(shè)備治理制度（試行）簽發(fā):大慶佳昌科技設(shè)備治理制度（試行）2020-2-21為了增強(qiáng)公司各類設(shè)備的治理，正確利用設(shè)備，延 長設(shè)備利用壽命，節(jié)約能源，降低消耗，進(jìn)而達(dá)到全面低能 高效生產(chǎn)、平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的目的。特制定 本治理方法。本方法共分十項。一、設(shè)備采購制度目的設(shè)備采購是關(guān)系到以后生產(chǎn)進(jìn)程中，平安利用設(shè)備、滿 負(fù)荷、滿額定功率、和設(shè)備性價比等多方面考核。范圍全公司設(shè)備均包括在內(nèi)，可分為三部份：1、生產(chǎn)用專業(yè)設(shè)備2、生產(chǎn)用輔助設(shè)備3、運行保障設(shè)備治理內(nèi)容及要求一、負(fù)責(zé)為采購部門提供生產(chǎn)專用設(shè)備配套用設(shè)施的功 率、空間、管路設(shè)置；二、負(fù)責(zé)為采購部門提供生產(chǎn)用輔助設(shè)備配套用設(shè)施的 功

2、率、空間、管路設(shè)置；3、負(fù)責(zé)為采購部門提供運行保障設(shè)備配套用設(shè)施的功率、空間、管路設(shè)置;4、負(fù)責(zé)為采購部門提供運行保障設(shè)備的功率、廠家（備 選）、型號（備選）;五、負(fù)責(zé)對照設(shè)備性價比，為采購部門簽定合同提供意 見和建議；六、踴躍配合采購部門對設(shè)備進(jìn)行選型、考察，并提出 參考意見。二、新購入設(shè)備驗收制度目的新購入設(shè)備的驗收是關(guān)系到以后生產(chǎn)進(jìn)程中，平安利用 設(shè)備、備件是不是齊全、專用工具配置、是不是與合同約定 的技術(shù)參數(shù)相符合等多方面考核。范圍全公司設(shè)備均包括在內(nèi)，可分為三部份：1、生產(chǎn)用專業(yè)設(shè)備2、生產(chǎn)用輔助設(shè)備3、運行保障設(shè)備治理內(nèi)容及要求一、負(fù)責(zé)設(shè)備開箱查驗、查對的工作；二、負(fù)責(zé)驗收設(shè)備說明

3、書、備品、配件、專用工具的型 號和數(shù)量；3、負(fù)責(zé)驗收設(shè)備的完好性、填寫好設(shè)備開箱驗收單；4、設(shè)備開箱驗收進(jìn)程中需要采購部門、生產(chǎn)廠家或供給商、設(shè)備利用單位一起配合，協(xié)同驗收;五、發(fā)覺與合同約定不符，需要及時填寫不符項目并反 饋給采購部等相關(guān)部門；三、設(shè)備安裝制度目的設(shè)備安裝是關(guān)系到以后生產(chǎn)進(jìn)程中，平安利用設(shè)備、設(shè) 備操作空間、配套水電氣供給等多方面考核。范圍全公司設(shè)備均包括在內(nèi)，可分為三部份：1、生產(chǎn)用專業(yè)設(shè)備2、生產(chǎn)用輔助設(shè)備3、運行保障設(shè)備治理內(nèi)容及要求一、負(fù)責(zé)新購入設(shè)備的二次運輸至指定地址；二、負(fù)責(zé)新購入設(shè)備的固定及依照設(shè)備要求調(diào)整水平度;3、負(fù)責(zé)為新購入設(shè)備配套水電氣等相應(yīng)管路、電力的

4、安 裝要求，選取知足要求的安裝配置；4、負(fù)責(zé)新購入設(shè)備配套水電氣的非開機(jī)狀態(tài)下簡單測 試；五、負(fù)責(zé)對新購入設(shè)備配套水電氣等設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安 裝規(guī)整，達(dá)到平安、美觀，不阻礙操作;四、設(shè)備調(diào)試安裝驗收制度目的設(shè)備調(diào)試安裝驗收是關(guān)系到以后生產(chǎn)進(jìn)程中，平安利用 設(shè)備、設(shè)備操作空間、配套水電氣供給等多方面考核。范圍全公司設(shè)備均包括在內(nèi)，可分為三部份：1、生產(chǎn)用專業(yè)設(shè)備2、生產(chǎn)用輔助設(shè)備3、運行保障設(shè)備治理內(nèi)容及要求一、負(fù)責(zé)配合設(shè)備生產(chǎn)廠家或供給商、生產(chǎn)車間對設(shè)備 安裝固定和水電氣接通以后的驗下班作；二、負(fù)責(zé)依照合同約定的技術(shù)參數(shù)和設(shè)備說明書上相關(guān) 技術(shù)參數(shù)，參照具體設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查對，查對無誤后，方可 協(xié)

5、同廠家進(jìn)行調(diào)試；3、負(fù)責(zé)為新購入設(shè)備裝箱配套專用工具的查驗，并依照 說明書或廠家供給商的要求，鎖緊或放松相關(guān)設(shè)備部件，為 廠家調(diào)試做好預(yù)備；4、負(fù)責(zé)對通過試車查驗的合格設(shè)備填寫調(diào)試合格驗收 單，對未能通過試車查驗的設(shè)備情形及時以書面的形式通知 采購部門，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)；五、對已經(jīng)通過驗收的設(shè)備進(jìn)行封存，以待進(jìn)一步進(jìn)行 設(shè)備交接。五、設(shè)備交接制度目的設(shè)備交接是關(guān)系到以后生產(chǎn)進(jìn)程中，如顯現(xiàn)設(shè)備故障， 發(fā)生彼此推諉扯皮現(xiàn)象，以達(dá)到節(jié)省判按時刻、節(jié)約搶修時 刻的目的；范圍全公司設(shè)備均包括在內(nèi)，可分為三部份：1、生產(chǎn)用專業(yè)設(shè)備2、生產(chǎn)用輔助設(shè)備3、運行保障設(shè)備治理內(nèi)容及要求一、在設(shè)備完成驗收試車后，將設(shè)

6、備進(jìn)行分類，別離交 給不同的利用部門，并簽字確認(rèn)；二、在設(shè)備交接進(jìn)程中，需要有兩邊領(lǐng)導(dǎo)在場，采購部 門和調(diào)試廠家人員在場，并認(rèn)真填寫設(shè)備交接單；3、在設(shè)備交接進(jìn)程中，留好設(shè)備說明書原件，提供給設(shè) 備利用部門說明書復(fù)印件；六、工器具治理制度目的為了增強(qiáng)平安生產(chǎn)工器具的治理，保證員工在生產(chǎn)活動 中的人身平安，確保平安生產(chǎn)工器具的產(chǎn)品質(zhì)量和平安利 用，標(biāo)準(zhǔn)我公司平安生產(chǎn)工器具的購買、驗收、實驗、保管 利用及報廢等環(huán)節(jié)的治理，特制定平安生產(chǎn)工器具治理制 度。平安生產(chǎn)工器具的購買、發(fā)放一、依如實際所需負(fù)責(zé)制定本部門平安生產(chǎn)工器具 購買打算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司統(tǒng)一購買、發(fā)放及到貨后 驗收、實驗等工作。所

7、購產(chǎn)品必需通過國家查驗部門認(rèn)可， 符合國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并有平安許可證和附有查驗合格證、 利用說明書、制造廠名、絕緣品級等資料。嚴(yán)禁購買不合格 產(chǎn)品，假設(shè)由此而發(fā)生事故，后果由購買人承擔(dān)。2、平安生產(chǎn)工器具損毀，需以舊換新的辦理3、以舊換新的平安生產(chǎn)工器具必需有公司的合格證 或標(biāo)志，員工在利用進(jìn)程中必需注意愛惜好合格證或標(biāo)志。安全生產(chǎn)工器具的管理一、平安生產(chǎn)工器具的利用保管各部門負(fù)責(zé)人為第 一責(zé)任人，平安生產(chǎn)工器具的保管人為第二責(zé)任人。二、部門負(fù)責(zé)人或平安生產(chǎn)工器具的保管人人事調(diào) 動時必需做好平安生產(chǎn)工器具的書面交接手續(xù)。3、平安生產(chǎn)工器具應(yīng)寄存在通風(fēng)良好、清潔干燥的專用庫房寄存。4、平安生產(chǎn)工

8、器具應(yīng)做到分類放置，擺放整齊， 并在工器具柜內(nèi)標(biāo)明工器具名稱、數(shù)量，應(yīng)一一對應(yīng)。五、絕緣手套、絕緣靴應(yīng)單獨寄存，不得和其它工 器具混放。六、平安生產(chǎn)工器具應(yīng)編號正確，絕緣桿、驗電器 以支為單位，絕緣手套以只為單位進(jìn)行編號。7、平安生產(chǎn)工器具應(yīng)設(shè)專人治理，按名稱、數(shù)量、 實驗周期為要緊內(nèi)容成立臺帳，并嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)工器具 治理制度做到帳、物、卡相符。8、平安生產(chǎn)工器具嚴(yán)禁移做它用，未經(jīng)部門負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)不得向外借用。9、不合格的工器具應(yīng)及時檢修報廢，不得繼續(xù)利 用。平安生產(chǎn)工器具利用一、在利用進(jìn)程中，帶電絕緣工具應(yīng)裝在工具袋、 工具箱或工具車內(nèi)，以防受潮和損傷。二、未經(jīng)實驗或?qū)嶒灢缓细竦钠桨采a(chǎn)

9、工器具嚴(yán) 禁利用，并非得放入平安生產(chǎn)工器具倉庫，以防誤用，實驗 不合格的平安生產(chǎn)工器具實驗卡片應(yīng)注銷。3、平安生產(chǎn)工器具利用前，利用人必需對外觀進(jìn) 行詳細(xì)檢查，絕緣手套還應(yīng)進(jìn)行擠壓實驗，不合格者嚴(yán)禁利 用。4、對平安生產(chǎn)工器具的絕緣靠得住性有疑心時， 應(yīng)認(rèn)真檢查或做必要的實驗。5、利用后應(yīng)將平安生產(chǎn)工器具整理好后及時放回 原位，禁止亂拿亂放。安全生產(chǎn)工器具的檢查一、平安生產(chǎn)工器具在發(fā)放利用或交回時，平安員 必需做好記錄，必需進(jìn)行日常檢查；利用者在利用前，必需 認(rèn)真進(jìn)行檢查。二、平安生產(chǎn)工器具的日常檢查要緊包括以下幾項:(1)是不是清潔、完好。(2)外殼、手柄有無裂痕和破損。(3)無機(jī)械損傷、變

10、形、老化等現(xiàn)象。(4)是不是符合設(shè)備的電壓品級。(5)是不是進(jìn)行了按期查驗和在有效利用期內(nèi)。安全生產(chǎn)工器具定期預(yù)防性的試驗應(yīng)進(jìn)行實驗的平安生產(chǎn)工器具如下：(1)規(guī)程要求進(jìn)行試驗的安全生產(chǎn)工器具；(2)新購置和自制的安全生產(chǎn)工器具；(3)檢修后或關(guān)鍵部件經(jīng)過更換的安全生產(chǎn)工器具；(4)對安全生產(chǎn)工器具的機(jī)械、絕緣性能發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷時。安全生產(chǎn)工器具的報廢與更新1、安全生產(chǎn)工器具報廢、更新必須堅持“以舊換新”的 原那么。2、有下列情況的安全生產(chǎn)工器具應(yīng)予報廢：(1)絕緣操作桿表面有裂紋或工頻耐壓沒有通過；(2)絕緣操作桿金屬接頭破損和滑絲，影響連接強(qiáng)度；(3)絕緣手套出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象或工頻耐壓試驗

11、泄漏電流超 標(biāo)；(4)絕緣靴底有裂紋或工頻耐壓試驗泄漏電流超標(biāo)；(5)接地線塑料護(hù)套脆化破損；導(dǎo)線斷股導(dǎo)致截面小于 規(guī)定的最小截面；成組直流電阻值小于規(guī)定要求；(6)梯子結(jié)構(gòu)松動，橫撐殘缺不齊，主材變形彎曲；(7)安全帽帽殼有裂紋；帽襯不全；(8)安全帶織帶脆裂、斷股；金屬配件有裂紋，鉀釘有 偏移現(xiàn)象；靜負(fù)荷試驗不合格。(9)預(yù)防性試驗不合格的安全生產(chǎn)工器具報廢。(10)因安全生產(chǎn)工器具存在嚴(yán)重缺陷或使用年限達(dá)到 規(guī)定3、安全生產(chǎn)工器具在使用中丟失或損壞以及經(jīng)檢查、試 驗不合格需要報廢的，由使用班組向本部門安全員反映，并 記錄在安全生產(chǎn)工器具管理臺帳中。4、因違章行為、故意損壞等人為責(zé)任的使用

12、、保管、試驗不當(dāng)?shù)仍斐蓙G失、損壞報廢的，由責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)的更新 費用。七、零備件治理制度目的為了增強(qiáng)配件及材料的治理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂如 下治理制度范圍本部門所管轄的零備件治理制度和內(nèi)容一、零配件要及時保證運保部維修班維修所用各類配件， 同時還要及時組織對外對外的各類定貨單，上報采購部。 二、做好材料的打算工作，倉庫的庫存要合理。采購要有打 算性，避免庫存積存。工具采購，批量進(jìn)貨，總成件的采購 要經(jīng)董事長、總領(lǐng)導(dǎo)審批，不能盲目采購，造成積存。3、嚴(yán)格進(jìn)貨查驗手續(xù)，所有采購回來的配件，進(jìn)庫時必需 查對數(shù)量、價錢、質(zhì)量，專門避免假貨入庫。4、修理工領(lǐng)料要派工單，由庫管員填寫，領(lǐng)料人簽名，總 成

13、或價值較大的配件要有運保部履行審批手續(xù)。5、倉庫員在發(fā)料時，應(yīng)填寫發(fā)料單，領(lǐng)料人必需在發(fā) 料單上簽章，倉庫憑領(lǐng)料人簽證的發(fā)料單及時記錄庫 存做帳，發(fā)料應(yīng)與派工單查對。6、零配件及材料進(jìn)庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相 符。月底要做好進(jìn)、存銷核算表，每季度要盤存一次。7、要嚴(yán)格執(zhí)行工具治理制度、保管好各類工具和設(shè)備。八、設(shè)備檔案治理制度目的設(shè)備檔案是鑒定設(shè)備技術(shù)性能的必備資料，是評判設(shè) 備工作狀態(tài)的重要依據(jù)。隨機(jī)技術(shù)文件、設(shè)備購買合同、設(shè) 備交接文件，及利用、維修或改良設(shè)備形成的各類文件材料, 應(yīng)當(dāng)依照國家及學(xué)院關(guān)于檔案成立、保留與消毀的規(guī)定建 檔、保留或消毀。設(shè)備檔案歸檔范圍學(xué)院購買的200

14、0元以上的各類設(shè)備屬固定資產(chǎn)， 應(yīng)當(dāng)歸檔。歸檔材料應(yīng)包括：1 .申請訂購的文件、合同、定貨單（卡）；2 .設(shè)備開箱驗收單；3 .隨機(jī)附帶的全數(shù)技術(shù)文件（裝箱單、產(chǎn)品合格證、保 修證、利用說明書、設(shè)備技術(shù)說明書及圖紙等）；4 .安裝調(diào)試記錄及驗收報告；5 .設(shè)備利用進(jìn)程中維修記錄和改換零部件記錄，重大故 障及處置記錄等；6 .設(shè)備報廢申請及報廢技術(shù)鑒定材料、主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)文件。設(shè)備檔案材料的搜集、整理與保留1 .公司新購入設(shè)備時，運保部應(yīng)派專人會同公司采購部 門一起開箱驗收，當(dāng)場填寫設(shè)備開箱的驗收單，并應(yīng)妥 帖保管隨設(shè)備附帶的各類技術(shù)資料和開箱驗收單。2 .運保部人員應(yīng)依照公司檔案成立

15、的相關(guān)規(guī)定及設(shè)備檔 案歸檔范圍，將設(shè)備的各類文件材料分類整理、組卷，及時 歸檔。3、設(shè)備檔案文件能保留原件的，應(yīng)保留原件。運保部 應(yīng)當(dāng)保留復(fù)印件。4、運保部設(shè)備維修人員，是設(shè)備利用、保護(hù)、維修記 錄的記載、搜集與整理者，要及時將設(shè)備利用、維修、保護(hù) 記錄及相關(guān)文字材料歸檔，并交檔案治理員統(tǒng)一整理與保 管。設(shè)備檔案的消毀設(shè)備作報廢處置后，設(shè)備檔案應(yīng)當(dāng)依照學(xué)院檔案治理規(guī) 定的程序，作消毀處置。九、設(shè)備檢查制度.目的為了公司要緊生產(chǎn)設(shè)備處于良好的即行狀態(tài)。對生產(chǎn)設(shè)備的利用狀況進(jìn)行月檢查，考核及積存相關(guān)資 料。運保部對設(shè)備進(jìn)行日常保護(hù)及保養(yǎng)和利用情形。范圍適用于生產(chǎn)部，運保部的設(shè)備。.治理內(nèi)容及要求1

16、、設(shè)備月檢查考核由設(shè)備運保部牽頭，會同有關(guān)部門，對生產(chǎn)設(shè)備利用情形進(jìn)行月復(fù)檢查考核，2、設(shè)備檢查考核的內(nèi)容(1)檢查設(shè)備日點檢處，開始合時記錄，對點檢發(fā)覺問 題是不是及時申報修理，記錄是不是真實，標(biāo)準(zhǔn)。(2)檢查設(shè)備日常保護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情形(3)檢查設(shè)備的潤滑狀況(4)檢查設(shè)備的清潔情形(5)檢查設(shè)備運行是不是正常，由無異樣，有無平安隱患。(6)檢查設(shè)備狀況，有無超規(guī)格，超范圍利用。(7)檢查設(shè)備操作是不是違背操作規(guī)程，操作設(shè)備(8)檢查設(shè)備持證上崗3、設(shè)備巡檢點，點檢制度一、設(shè)備治理人員每周一次對各個車間的重點設(shè)備進(jìn)行 巡檢。，二、維修對各個車間，天天要兩小時對全公司的重點設(shè) 備進(jìn)行巡檢及點檢。

17、3、通過巡檢及時指導(dǎo)和解決操作者在利用保養(yǎng)進(jìn)程存在 的問題。4、及時配合生產(chǎn)，排除突發(fā)故障，保證設(shè)備正常利用。、5、催促操作人員，合理利用設(shè)備，遵守操作規(guī)程及平安 程操作。6、對重點設(shè)備做到優(yōu)先巡檢，認(rèn)真做巡檢記錄對存在問 題及時整改。7、設(shè)備操作人員天天開始，工作前對自己操作設(shè)備，用 人的直覺或有效儀器，進(jìn)行動態(tài)和靜態(tài)檢查和檢測，依 照檢測結(jié)果，認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄表并視問題的大小 及時排除故障或向有關(guān)治理人員和維修工反映情形。十、設(shè)備維修保養(yǎng)制度目的為了科學(xué)地治理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的保護(hù) 治理工作有組織、有打算、有原那么、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地 進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的利用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生

18、產(chǎn) 進(jìn)展需要的目的，特制定本制度。治理職責(zé)公司運保部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管 理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項制度和章 程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護(hù)和保 養(yǎng)能依照公司標(biāo)準(zhǔn)要求取得貫徹執(zhí)行。各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù) 保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備 治理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行進(jìn)程中從嚴(yán)要求，常常檢查，增 強(qiáng)考核。設(shè)備保護(hù)大體原那么設(shè)備保護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原那么應(yīng)把設(shè) 備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其要緊任務(wù)是避免連接件松動和 不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備利用規(guī)程的規(guī)定正確利 用設(shè)備，避免設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備利用壽命和檢

19、修 周期，保證設(shè)備的平安運行，為生產(chǎn)提供最正確狀態(tài)的生 產(chǎn)設(shè)備。堅持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維 護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、保護(hù)好），“四會” （會利用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。堅持合理計劃科學(xué)保護(hù)的原那么設(shè)備保護(hù)工作重 點，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時刻、提高 設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理計劃，實現(xiàn)生產(chǎn) 修理兩不誤，同時注意采納科學(xué)的保護(hù)方式，以達(dá)到效率 的最大化。設(shè)備保護(hù)的要點操作工作實行設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：4.1.1單機(jī)、獨立通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和保護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4. 1. 2持續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)

20、班檢查和保護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人保護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4. 1. 4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛保護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明保護(hù)保養(yǎng)者姓名。保護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有以下耿責(zé):4. 2.1嚴(yán)格按設(shè)備利用規(guī)程的規(guī)定，正確利用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷利用。開車前15分鐘要認(rèn)真檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須保護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各操縱開關(guān)是不是失靈。發(fā)覺問題和異樣現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處的馬上處置，不能處置的，及時報告檢修責(zé)任者，當(dāng)即處置。4. 2.3正確地按車間、部門制訂的潤滑表規(guī)定，按期 添加潤滑油或潤滑脂，按期換油，維持

21、油路暢通。4. 2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和 工作場地擦拭和打掃干凈，維持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、 無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。4. 2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交交班制度，要緊設(shè)備每臺都應(yīng) 有“交交班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接兩邊 要在“交交班記錄本”上簽字，設(shè)備在交班后發(fā)生問題由交班人負(fù)責(zé)。專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：4. 3.1班組包區(qū)域，個人包機(jī)組。4. 3.2每一個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸 掛保護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機(jī)懸 掛個人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。專業(yè)維修者有以下耿責(zé)：4. 4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)

22、備檢查點，分解落實到單機(jī)包修的個人，按時、定點進(jìn)行 巡回檢查包修。,2包機(jī)的個人應(yīng)依照車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的 檢查情形詳細(xì)填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。4. 4. 3車間維修人員應(yīng)依照按時定點檢查的記錄，安 排和落實該設(shè)備的預(yù)修打算，并報運保部備案，及時排除 設(shè)備事故或設(shè)備故障。設(shè)備的分類分級保護(hù)保養(yǎng)起重行車、鍛壓機(jī)械、運輸車輛等通用設(shè)備，按一、 二、三級保護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。5. 1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班 或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛那 么每行走2000千米進(jìn)行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng) 的要求進(jìn)行。5. 1. 2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三

23、班工作制 的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛那么每行走7000 千米，進(jìn)行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。 運輸車輛每行走45000-50000千米，進(jìn)行三級保養(yǎng)，按運 輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。5. 1.3持續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點檢、預(yù)修和 廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，依照點檢的預(yù)修打算，進(jìn)行 定量維修。設(shè)備的預(yù)防保護(hù)保養(yǎng)周期的確信，可依照設(shè)備的重 要性和生產(chǎn)班次劃分類別。5. 3.1 a類設(shè)備周期最短。5. 3.2 b類設(shè)備周期較長。5. 3.3 c類設(shè)備，不作按期規(guī)定。運保部協(xié)同車間治理人員，按類別確信好每一臺設(shè) 備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報運保部備案。車間兼職設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工 人日常保護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組 名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時 刻、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。.設(shè)備保護(hù)規(guī)程的編制設(shè)備保護(hù)規(guī)程是設(shè)備保護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)那么， 是企業(yè)弄好設(shè)備保護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維 修工人、