項目自查自糾整改報告[專業(yè)知識]

1、項目部自查自糾情況匯報 根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動”的通知精神，項目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標，“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)方針和項目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念，迅速組織項目部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神，并開展自查自糾活動。項目部制定了項目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動的實施方案，在項目部工作會議上，項目部領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動進行了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實際出發(fā)，對照項目部制訂的重要制度，認真回顧執(zhí)行落實情況，并進行自查自糾。通過自查自糾活動，規(guī)范項目部工程建設(shè)秩序，深化反腐倡廉工作，推進項目部廉政陽光

2、示范工程創(chuàng)建工作，以促進下一步施工管理工作的健康運行。工作開展情況匯報如下： 一、關(guān)于計劃合同管理方面。項目部堅持原則，對重大事項實行集體決策，嚴格管理，沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。項目部對照廉政建設(shè)制度、對照部門職責(zé)體系、合同管理體系、結(jié)算支付體系、成本控制體系，進行了職責(zé)履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計量結(jié)算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實，查責(zé)任考核是否到位。 為了進一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進行整改：對部分沒有按規(guī)定進行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關(guān)人員進行合同交 底，確保相關(guān)負責(zé)人了解相應(yīng)范圍內(nèi)的責(zé)任與

3、對該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的項目，立即與相關(guān)部門溝通，嚴格控制按結(jié)算進行支付；對成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項目管理總成本計劃的有效執(zhí)行。 二、項目部嚴格遵守財經(jīng)紀律，加強對財務(wù)工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐敗風(fēng)險點進行針對性學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險防控工作。加強監(jiān)管力量。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)

4、會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制，提高財務(wù)管理水平，是工程項目保質(zhì)保量完成施工進度要求的必要保證。財務(wù)部結(jié)合工程項目的特殊情況制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。保證工程建設(shè)指揮部及集團公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施；保證會計人員按照集團公司財務(wù)管理制度的程序、要求辦理會計事務(wù)；保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠

5、有效防范、控制違 法、舞弊等會計行為的發(fā)生。 三、項目部加強工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作，在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時，進一步明確崗位責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴格施工管理，認真抓好技術(shù)資料管理工作。特別注重在施工過程中的管理，加強對施工過程的中的監(jiān)管。在工程部管理制度上，工程技術(shù)部門嚴守崗位職責(zé)，對違反施工安全、不規(guī)范施工行為進行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規(guī)范，工程部負責(zé)橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后，立即下發(fā)了整改通知單，并責(zé)令施工隊伍立即返工，并對施工隊負責(zé)人進行罰款的處理。針對施工中如何保證層厚、標高、平整度、橫坡度符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)

6、范要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴格按規(guī)范控制。項目部召開專題質(zhì)量工作會議，建立完善路面工程各級各部門人員的質(zhì)量責(zé)任制，成立路面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，對工程質(zhì)量進行全方位管理。 三、材料的質(zhì)量管理，一直是項目部管理工作的重點。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，必須對材料質(zhì)量進行嚴格檢測與控制。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質(zhì)量。在質(zhì)量采購工作中，通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在思想松懈現(xiàn)象，項目部對材料工作管理人員進行廉潔自律教育，強調(diào)崗位職責(zé)，采取積極措施：加強進場材料的質(zhì)量控制、嚴把材料進場驗收關(guān)、合理選擇、使用和

7、存放材料，明確材料員的崗位職責(zé)，要求試驗員到現(xiàn)場，嚴格控制材料質(zhì)量，不合格的堅決拒收； 試驗室對材料進行測試，用實驗數(shù)據(jù)說話，以科學(xué)、規(guī)范的手段加強對材料的管理；要求材料供應(yīng)方加強對材料生產(chǎn)工藝的控制，生產(chǎn)的材料必須符合級配要求，改善針片狀過多的情況，含泥量必須控制在合格范圍之內(nèi)；進行材料規(guī)格標準交底，材料員和材料供應(yīng)商都要熟悉材料規(guī)格，要采取行政管理手段，備案、檢驗等措施來保證工程質(zhì)量；加強與材料供應(yīng)商的合同管理，要求按照合同要求保質(zhì)保量供應(yīng)，以確保施工生產(chǎn)的需要。 四、關(guān)于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，關(guān)系到工程建設(shè)項目的順利運作，關(guān)系到員工及其家庭的切身利益。項目部對施工現(xiàn)

8、場安全工作進行了檢查：1、近期項目部專門進行了安全培訓(xùn)教育，針對辦工區(qū)域、施工現(xiàn)場，進行了較為全面細致的安全檢查和清理，排除了可能造成的安全隱患。重點對現(xiàn)場施工人員進行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情況逃生自救教育和自我防范知識的教育，使得施工人員的安全意識自我防范意識得到了明顯的提高；2、工程施工工作安全第一，人人有責(zé)。為了更好地做好安全工作，項目部進一步完善相應(yīng)的安全制度，明確責(zé)任落實到人，做到了有制可依，有制可尋。這次自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)：各工區(qū)各拌和站人員思想有一定的松懈，在施工時標示標牌太少，各交叉路口也無標示標牌，存在安全隱患，項目部馬上整改，購置了相應(yīng)數(shù)量的標示標牌，

9、而且通過安全教育，技術(shù)交底增強了各施工人員的安全意識。3、自安全教育開展以來，項目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標識標牌的使用等進行檢查，下班后，工作 人員關(guān)閉所有用電設(shè)施，防止用電起火。4、在檢查臨時用電方面，臨時用電方案已編制、審批及實施，外電防護、電線過道已設(shè)置保護。臨時用電已接地、接零保護，設(shè)備用電確保安全，配電箱的防護、防雨措施已到位，潮濕作業(yè)現(xiàn)場照明情況良好，電線接頭完好。5、按照已建立的安全保證體系運行，安全技術(shù)交底一級級交底到班組作業(yè)人員。定期對管理人員、作業(yè)人員持證情況進行復(fù)核，確保持證上崗。特種機械定期進行檢驗、維修、保養(yǎng)。建立健全安全臺帳的，安全生產(chǎn)經(jīng)費

10、使用計劃明細，并逐步實施。6、為明確責(zé)任，各司其職，項目部進行了有針對性的訓(xùn)練，保證人人能正確使用消防器材。并舉行了突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)演，提高防控事故能力。 施工管理中的自檢自查是必不可少的，通過自檢自查，讓我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而進一步的做到文明施工，安全施工。 總之，項目部以這次自查自糾活動為契機，對出現(xiàn)的問題加強整改，并在以后的工作中，嚴格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范制度的同時，進一步完善規(guī)章制度，加強廉政建設(shè)力度，為推動工程又好又快建設(shè)提供保障。 項目部 年 月 日篇二：自查自糾整改報告 重點項目管理科自查自糾整改報告 按照行評要求，我科認真查找本科室存在的主要問題，對科室政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進行深

11、入的自查，并對存在的問題進行認真整改，現(xiàn)將情況匯報如下： 一、自查中存在的主要問題 1、未經(jīng)常深入項目現(xiàn)場進行察訪，與項目業(yè)主的直接聯(lián)系較少，對很多項目建設(shè)情況了解不夠。 2、對促進項目建設(shè)開展的措施不多，協(xié)調(diào)項目存在問題的力度也不足。 3、策劃重點項目的力度還不夠，管理指導(dǎo)重點項目的方法措施不多，收集匯總項目進度的效率不高。 4、上下左右溝通聯(lián)系不夠密切，平時應(yīng)付于日常工作，與省發(fā)改委、縣區(qū)發(fā)改部門的溝通聯(lián)系較少，對各區(qū)發(fā)展計劃部門，缺乏必要的工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 二、整改措施 1、每月深入項目現(xiàn)場進行視察，多聽取項目單位的意見建議，對于項目存在的問題，積極向上呈報反映，并及時跟蹤解決，確保

12、項目能完成年度計劃目標。 2、認真做好全省三級項目儲備庫工作，積極指導(dǎo)各縣區(qū)發(fā)改部門策劃生成項目并上報，同時督促委各科室對縣區(qū)上報項目嚴格把關(guān)并審核入庫。 3、向上多與省發(fā)改委進行溝通聯(lián)系，互相探討業(yè)務(wù)上的問題，向下增強對縣區(qū)發(fā)改部門的指導(dǎo)，共同推進工作開展。 三、整改工作取得主要成效 1、通過對全市重點項目的仔細跟蹤，協(xié)調(diào)解決其存在的各種問題，全市186個在建重點項目1-11月份完成投資211億，完成年度計劃的92.3%，比序時進度快0.6個百分點，超額完成年度計劃的項目共有99個。79個預(yù)備重點項目1-11月份完成投資44億元，完成年度計劃的59.8%，相比比去年同期快10.4個百分點。在

13、建項目 2、通過對縣區(qū)的指導(dǎo)督促，目前列入我市三級項目儲備庫的項目共有536個，下一步將陸續(xù)策劃生成目進行入庫，作為重點項目的儲備。 3、2011年市重點項目以及十二五規(guī)劃項目初稿均已制定。2011年重點項目初定327個，比2010年增加24個，總投資額6664億元，比2010年增加2273億元，計劃投資321億元，比2010年增加19億元。 重點項目管理科 2010年12月14日篇三：施工現(xiàn)場自查自糾報告 施工現(xiàn)場安全自查自糾報告 依據(jù)雁建發(fā)2013 8號文件精神，為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際情況，項目部會同監(jiān)理及

14、建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下： 一、 現(xiàn)場施工安全情況 1、安全用電情況： 施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設(shè)備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向明確。 2、特種設(shè)備 施工物料提升機、電動吊籃各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙。各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好， 3、消防管理 （1）、施工區(qū)等配電設(shè)

15、施、機械車輛、倉庫等部位均配 置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。 （2）、氧氣乙炔的存放符合安全規(guī)程 （3）、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。 （4）、施工現(xiàn)場的電焊作業(yè)周圍無易燃物、無易爆物。 4、安全防護設(shè)施情況 在洞口及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯標志；臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護欄，現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。 二、 檢查中存在的問題 1、 施工用電線路布設(shè)較亂，個別線路布設(shè)不復(fù)合規(guī) 定，需要進一步完善。 2、 設(shè)備定

16、期檢查、各種制度完善，但設(shè)備自身檢查資 料記錄不齊全，需要進一步完善。 3、 個別安全防護設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度， 造成施工中安全防護滯后，需加強管理。 三、 采取的整改措施 為了確保剛才施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施： 1、 施工用電問題將持續(xù)重視，對于現(xiàn)場線路不符合安 全用電要求的項目部將進行強制整改。 2、 健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可 循，落實到位，嚴格按著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。 3、 加強對各類防護設(shè)施的管理，必須保證各類防護設(shè) 施與施工進度同步。 總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及

17、時進行了整改，使之得到了有效的控制，確?，F(xiàn)場安全施工。但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴抓安全，狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進行提供安全保障。 世紀小區(qū)項目部 2013年5月7日篇四：工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報材料 工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報材料 根據(jù)新寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案的文件內(nèi)容規(guī)定，結(jié)合我公司在建項目的工程質(zhì)量，進行逐項排查。對存在突出的工程質(zhì)量問題進行整改到位，對這次的檢查工作進行了全面的安排和布置，針對我公司

18、工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況，尤其是對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程實體質(zhì)量、施工工藝等進行了自查工作，并對工程質(zhì)量方面存在的問題進行了自糾工作，對本次自查自糾工作具體情況如下： 一、 在建項目基本情況 1.新寧縣房產(chǎn)局2013年扶夷村公共租賃住房d3棟工程，建筑面積：4924m2，磚混六層，現(xiàn)已進入裝修施工階段。 2.新寧縣國有林場危舊房改造工程，1棟、11棟、12棟，建筑面積共9600 m2，磚混六層，現(xiàn)施工至主體六層。 3.新寧縣老佛爺裘革廠房，a棟、b棟，建筑面積共3800 m2，框架三層，現(xiàn)施工至主體屋面。 4.新寧縣公安消防大隊營房擴建工程，面積1770 m2，磚混四層，現(xiàn)施工完成，未

19、進行驗收。 5.萬塘中學(xué)學(xué)校教師公轉(zhuǎn)房，建筑面積1200 m2，磚混五層，現(xiàn)施工完成，未進行驗收。 6.新寧縣豐田中學(xué)小學(xué)教學(xué)樓，建筑面積900m2，磚混三層，現(xiàn)已進入裝修階段。 7.新寧縣白云小學(xué)科教樓，建筑面積600 m2，磚混三層，現(xiàn)已進入裝修階段。 二、自查重點部位 公司在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有下列重點分部分項關(guān)鍵部位，須要進行排查整改。 1.磚墻組砌方法不正確。 2.墻體留置接槎不嚴，拉接筋不準確。 3.磚墻砌體裂縫滲水。 4.鋼筋保護層不符合要求。 5.砼樓面板梁開裂、蜂窩、孔洞。 6.施工縫留置不正確。 7.衛(wèi)生間、廚房地面滲漏。 8.屋面滲漏。 三、 自糾預(yù)防及整改措施 在建項目進

20、行全面排查。特別是重點部位，經(jīng)常發(fā)生的普遍存在的工程質(zhì)量通病。首先了解清楚都是哪些質(zhì)量通病，然后針對這些問題制定預(yù)防措施。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促進行整改到位。 1.砌體磚墻組砌方法不正確預(yù)防措施： （1）控制好砌筑灰縫8mm-12mm厚度，砌墻轉(zhuǎn)角處窗間墻，柱邊緣處用磚的合理模數(shù)。 （2）標高立皮數(shù)桿，第一皮磚的標高控制好于磚層吻合。首先確定組砌方法。 2.墻體留置接槎，拉接筋預(yù)防措施 （1）外墻轉(zhuǎn)角處，樓梯間和縱橫墻交接處，墻體應(yīng)同時砌筑。 （2）構(gòu)造柱部位必須留置馬牙槎，要求先退后進，進退均五皮磚，按要求留置拉接筋。 （3）加強對操作人員的質(zhì)量意識教育。 3.磚墻砌體裂縫、滲水預(yù)防措施

21、（1）組砌方法要求正確，砂漿強度符合設(shè)計要求。 （2）腳手架眼應(yīng)用原設(shè)計的砌體砂漿強度高的材料堵填密實。 （3）窗臺邊滴水線，窗外板必須低于室內(nèi)窗臺板并做好坡度。門窗口與墻體的縫隙，應(yīng)采用防水密封膠。 4.鋼筋保護層不符合要求預(yù)防措施 （1）用水泥砂漿制作墊塊。按1米左右的間距放置，幫在受力筋上。 （2）砼保護層墊塊應(yīng)布置適宜。距離不得過大，嚴禁位移脫落。 5.砼樓面板開裂、蜂窩、孔洞預(yù)防措施 （1）砼配合比應(yīng)嚴格控制，保證材料計量準確。 （2）砼攪拌時間要充分，攪拌均勻。采取振搗正確方法，嚴防漏 振。 （3）砼澆筑后，必須在砼強度達到1.2mpc以后，方可上人。 （4）砼模板應(yīng)有足夠的強度、

22、剛度和穩(wěn)定性。 （5）砼澆筑后12h內(nèi)應(yīng)進行覆蓋澆水養(yǎng)護 6.施工縫留置不正確的預(yù)防措施 （1）樓梯施工縫必須留置在樓梯板的1/3處，施工縫與板面垂直。 （2）砼梁板盡量不留置施工縫。如特殊情況必須留置在梁板的1/3處。 7.衛(wèi)生間、廚房地面預(yù)防措施 （1）衛(wèi)生間、廚房的砼泛水，必須與現(xiàn)澆板一次澆筑，高度20cm。 （2）穿越樓板的管道在澆筑砼時 ，必須留置預(yù)留孔。 （3）衛(wèi)生間、廚房地面用防水油膏，防水膠涂刷數(shù)遍，并做蓄水試驗。 8.屋面滲漏預(yù)防措施 （1）必須按照設(shè)計要求及國家標準和施工規(guī)范要求施工。 （2）找平層水泥砂漿嚴格控制水泥用量。找成坡度、壓實、壓光。 （3）女兒墻及天溝泛水，要

23、用防水材料埋入凹槽內(nèi)固定密封好。 四、總結(jié) 1. 質(zhì)量管理措施 （1） 完善施工技術(shù)交底 施工開工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標準明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。 （2） 加強施工工序控制 工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)，層層交底至班組的操作工人。在操作的過程中，項目負責(zé)人、質(zhì)量員，對施工過程實行有效的自檢。班組之間的自檢、互檢、 交接檢，樹立下道工序合格的目標。 （3） 做好質(zhì)量檢查及記錄 在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時，積極配合資料員做好各類資料的報驗工作，嚴格原始資料報送程序，保證其完整性、真實性。

24、2、加強管理，提高人員質(zhì)量意識 公司在以后的工作中，加強對施工現(xiàn)場項目施工的監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，要求及時整改到位。 工程開工前，必須要進行施工技術(shù)交底。編制質(zhì)量通病、預(yù)防措施方案。對所有現(xiàn)場技術(shù)人員進行交底，增強施工人員的質(zhì)量意識，全面提升工程質(zhì)量新水平。篇五：自糾自查整改報告 自糾自查整改報告 2015年9月25日針對朝陽區(qū)建委、朝陽區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站及檢查組對施工現(xiàn)場提出“國慶節(jié)”期間確保施工項目無安全事故發(fā)生，并且要求項目參建三方開展一次節(jié)前自糾自查活動。我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目建設(shè)單位決定，組織總包單位、監(jiān)理單位以及各分包單位，針對施工現(xiàn)場進行一次全面的隱患排查及

25、整改工作，具體工作部署如下。 一、成立隱患排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組 建設(shè)單位項目工程部經(jīng)理馮樂親自擔(dān)任隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師潘雙根、總承包單位項目經(jīng)理張紅旗擔(dān)任副組長，安全監(jiān)理工程師李廣軍、安全總監(jiān)張春雷、專職安全員彭雄、馬小衛(wèi)以及各分包單位主管安全、生產(chǎn)主要負責(zé)人為組員。針對施工現(xiàn)場展開安全生產(chǎn)管理工作自糾自查。 二、檢查過程中存在的問題及整改情況 針對樓層建筑垃圾多、清運不及時、施工電梯運力不足、人員上下樓層難度大等突出問題，項目隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極采取整改措施。按照文明施工整改要求，對于建筑垃圾要求分包單位，定人、定崗、定量，采取電梯閑時運輸。采取三班、四班倒班工作制度，人歇機器不歇【檢修、必要的維修保養(yǎng)等除外】。對于清運不及時的建筑垃圾采取覆蓋、灑水降塵措施。確?，F(xiàn)場文明施工。施工電梯運力不足為題，有史以來一直是個讓人頭疼的問題，項目積極采取運輸緩解措施，早晨9點半之前不運建筑