學(xué)校員工手冊范本最新

1、學(xué)校員工手冊范本最新 目錄 第一章學(xué)校簡介與章程 第二章教職工的聘用與考核 第三章教職工的獎懲及其待遇 第四章教職員工考勤制度 第五章教職員工的工作環(huán)境 第六章修正 第一章學(xué)校簡介與章程 略 第二章教職工的聘任與考核 第一節(jié)員工聘用 無論各種國籍、宗教的男女員工，只要是工作崗位的合適人選，學(xué)校均提供公平的聘用機(jī)會。 第二節(jié)員工類別 學(xué)校按員工的工作性質(zhì)不同將員工分為兩類。 一、行政后勤人員非教師 即按工作使命年度計薪的人員。 二、教師 即結(jié)構(gòu)工資計薪的人員。 第三節(jié)教師的招聘、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、辭退規(guī)定 一、招聘 1、依據(jù)董事會審定的編制合理地配置學(xué)校各部門的職員人數(shù)。 2、學(xué)校人事處在每年_月份和

2、_月份依據(jù)編制定員內(nèi)空缺崗位的狀況，制定“人員招聘計劃和和實施方案，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核，并報集團(tuán)人事行政部備案。通過后，按此計劃實施招聘工作。 3、計劃外的招聘臨時招聘，由用人部門依據(jù)實際狀況，填寫人員增加申請表，送交學(xué)校人事處。人事處依據(jù)編制標(biāo)準(zhǔn)對所提申請進(jìn)行審核，并報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。關(guān)于超出編制標(biāo)準(zhǔn)而確實急必需招聘的職位，須報集團(tuán)人事行政部審核。 4、招聘廣告由人事處提出書面申請，申請應(yīng)包括實施這項廣告計劃的主要目的、方案時間、媒體、規(guī)格，經(jīng)費預(yù)算。如超出年度財務(wù)預(yù)算還必需報總部財務(wù)審計部追加費用，由董事長審批。原則上，每年度招聘廣告費不得突破預(yù)算。 5、依據(jù)己批準(zhǔn)的招聘廣告，由人事處起草有關(guān)招

3、聘的廣告文稿，學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核廣告文案，以保證廣告文字具有預(yù)期的號召力、吸引力、保證文字的客觀性，保證達(dá)到廣告投入的效果。廣告文案應(yīng)同時報集團(tuán)人事行政部，集團(tuán)在三個工作日內(nèi)給予答復(fù)或提出修改看法。 6、所有應(yīng)聘材料人事處主任必需全部認(rèn)真閱讀，不得輕率從事。初選入圍材料不得低于全部材料的50，入圍材料應(yīng)交給學(xué)校負(fù)責(zé)人共同閱讀，且必需在材料上批注看法。 在入圍材料中確定面試的人選，面試數(shù)量不得低于入圍的50。 7、由學(xué)校人事處組織面試工作，應(yīng)試者應(yīng)持有以下證件：身份證或戶口證實、學(xué)歷證書、教師資格證書、職稱評定證書、近照一張，并填寫求職申請表一份。 8、一般崗位人員由人事處會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及

4、專業(yè)人員對應(yīng)聘者進(jìn)行初試及復(fù)試，并將面試結(jié)果寫在求職申請表相應(yīng)欄中，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員和骨干教師的面試。校級領(lǐng)導(dǎo)由集團(tuán)面試；財務(wù)等專業(yè)人才由財務(wù)總監(jiān)或相關(guān)副總經(jīng)理和專業(yè)人士參加面試。 二、選用 1、各級人員的選用權(quán)限為：一般人員由人事處會同有關(guān)專業(yè)部門審核，并報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)及用人單位負(fù)責(zé)人審批。如人事處與有關(guān)業(yè)務(wù)部門在選用上存在異議，由校長辦公會議研究決定；中層干部由校長辦公會議討論決定人事處主任列席；特別部門按規(guī)定辦理。校長、副校長、校長助理由董事會決定。選用決定批在求職申請表相應(yīng)欄中。 2、決定選用后，由人事處通知應(yīng)聘合格者，并開具介紹信去指定醫(yī)院體檢。體檢不合格，可不予聘

5、用。 3、新進(jìn)員工必需提供以下資料出示原件： 1身份證原件及復(fù)印件 2學(xué)歷及職稱證書 3醫(yī)院體檢表 4近期免冠一寸照片 5選用通知書 6其他有關(guān)資料 4、由人事處為報到者辦理各種選用手續(xù)，并由人事處宣講有關(guān)工資、福利等方面的政策。有關(guān)應(yīng)聘者非常關(guān)懷的重要內(nèi)容應(yīng)予以公開的，可編入員工手冊以供閱讀，但不得攜帶走。 1由新進(jìn)教職員工填寫狀況登記表和校內(nèi)勞作合同。勞作合同樣本須經(jīng)總部審核并建立檔案，所有原件檢驗后應(yīng)在復(fù)印件上留下審核人的姓名，并將復(fù)印件進(jìn)入檔案。 2對新進(jìn)教職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)見培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)規(guī)章制度、禮儀、企業(yè)和學(xué)校的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)和學(xué)校的文化及管理理念等。 3教職員工報到時由部

6、門負(fù)責(zé)人分配具體工作。 4人事處負(fù)責(zé)填寫新教工介紹，并在教職員工常?；顒訁^(qū)域的櫥窗中予以公布，公布期為_天。將新的教職員工介紹給學(xué)校各相關(guān)部門及全體人員。 5、人事處對新教職員工所交的材料及所填表格、合同進(jìn)行審核后，歸檔并輸入電腦。包括求職申請表、員工狀況登記表、校內(nèi)勞作合同、相關(guān)個人材料，并開始建立工資檔案表 6、尚未撤銷者，不得選用或馬上解聘或開除。 1因違法犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年者；通緝在案，尚未撤銷者。 2無法證實身份者；未滿十八周歲者。 3曾有商業(yè)欺詐行為，因道德、操守等原因在業(yè)界聲譽不佳或經(jīng)其他單位開除者； 4個人負(fù)有較大債務(wù)，無法清償，可能使企業(yè)受債務(wù)連帶責(zé)任之嫌者。

7、5身體健康狀況難以勝任工。 6擔(dān)任其他營利事業(yè)之職務(wù)，自營或為他人經(jīng)營與本單位同類業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)者。 7不誠實，虛造個人狀況，虛填求職申請，提供任何不實資料者。 8未通過批準(zhǔn)或未主動申報，而與本集團(tuán)內(nèi)員工有親屬關(guān)系者。 7、有以下情形，須經(jīng)報集團(tuán)人事行政部，批準(zhǔn)后，方可選用。 1集團(tuán)及本單位內(nèi)員工的親朋好友，應(yīng)聘求職，如符合招聘條件的，應(yīng)按以上流程審核選用，但親友關(guān)系應(yīng)向人事處說明，不應(yīng)隱瞞。 2由學(xué)校的社會關(guān)系介紹，必需照顧就業(yè)的，應(yīng)寫明關(guān)系及擬安排的崗位，按以上流程審核選用。 3本校教職工的配偶，因分居兩地或其它原因，必需照顧就業(yè)的，一定要嚴(yán)格控制，并掌握以下原則本條同樣適應(yīng)于第2項： A

8、 優(yōu)惠照顧中層干部和骨干教師的配偶，其它關(guān)系不予照顧。 B 照顧名額不應(yīng)超過教師總數(shù)的一定比例，超出名額的即使符合條件，也必需等待候補(bǔ)。 C 被照顧人員如安排在校辦、財務(wù)部、招生部、信息中心工作，由人事處面試、考核合格后，按以上流程選用。 D 被照顧人員安排工作后，經(jīng)過試工期證實確實不能勝任本崗位工作的應(yīng)調(diào)換其它崗位，如仍不能勝任應(yīng)予以辭退。 8、未通過正常程序?qū)徟?，背離人事操作規(guī)范，處以當(dāng)事人扣罰當(dāng)月考核工資直到解聘或開除的處罰。 9、人力資源部任何人不得違反有關(guān)規(guī)定對應(yīng)聘者作任何關(guān)于工資、職務(wù)、福利等方面的承諾，但必需如實介紹本單位的用人政策、工資制度框架及福利政策。如出現(xiàn)違規(guī)私下承諾者，

9、將視為失職，可處以扣罰全部考核工資以上的罰款。 三、試用與轉(zhuǎn)正 1、新教職員工試用期一般為三個月，試用期間工資詳見工資制度試用期前3個月發(fā)放試用期工資，從第四個月開始工資轉(zhuǎn)正。特別人才或在試用期間有特別表現(xiàn)的教職員工，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可提前轉(zhuǎn)正，或不設(shè)試用期。 2、在試用前，學(xué)校在征得教職員工本人同意的狀況下，可以與其簽訂勞作協(xié)議，并收取一定的違約金。在試用期間，學(xué)校假設(shè)終止勞作合同，或本人提出終止，必需提前一周通知本人或?qū)W校，否則學(xué)校保留扣罰工資及將該員在試用期內(nèi)表現(xiàn)如實向該員工下一就職單位反映的權(quán)利。 3、教職員工試用期結(jié)束，由人事處提前半個月通知本人完成工作小結(jié)。首先由所在部門對其

10、試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評定；再由人事處提出轉(zhuǎn)正建議；最后由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批示。所有建議、批示必需填入教職員工轉(zhuǎn)正審批表相應(yīng)欄目中。 4、人事處填寫工資變動表一式三聯(lián)：一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)人事處留存，一聯(lián)存入教職員工檔案，由人事處主任、部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。 5、由人事處為轉(zhuǎn)正的教職員工辦理有關(guān)福利保險手續(xù)。 四、調(diào)動 1、教職員工在集團(tuán)內(nèi)部因必需要而調(diào)動工作屬正常業(yè)務(wù)必需要，不得借故推諉，應(yīng)服從安排，如無正當(dāng)理由不服從，集團(tuán)有權(quán)終止其合同。 2、學(xué)校內(nèi)部人員調(diào)動，由學(xué)校人事處提出看法，報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)人批示，并由學(xué)校人事處辦理調(diào)動手續(xù)。 3、教職員工在集團(tuán)內(nèi)的調(diào)動，由調(diào)出單位將其工資檔案轉(zhuǎn)

11、給集團(tuán)人事行政部，由人事部行政部負(fù)責(zé)發(fā)調(diào)令和辦理調(diào)動手續(xù)。 五、離職：辭退 1、教職員工有以下情形之一，隨時可以解除勞作合同。 1在試用期間被證實不符合選用條件的。 2嚴(yán)重違反勞作紀(jì)律或者規(guī)章制度的。 3嚴(yán)重失職，營私作弊，對集團(tuán)利益造成重大損害的。 4被依法追究刑事責(zé)任的。 5違反人力資源管理規(guī)定，可以予以解聘合同的。 2、有以下情形之一的，可以解除勞作合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知其本人。 1因患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的。 2不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。 3勞作合同訂立時所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，使原勞

12、作合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞作合同達(dá)成協(xié)議的。 3、因業(yè)務(wù)收縮，必需要解聘人員，由人事處提出壓編方案，部門提出名單，報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行前由人事處發(fā)出通知，被解聘人員離開時加發(fā)一個月基本工資和崗位工資指接通知之日起。 4、教職員工因工作能力或?qū)I(yè)知識等原因不勝任本職工作，可予以辭退，離開時加發(fā)一個月基本工資。 5、教職員工因自身原因辭職，應(yīng)提前三十天書面向直屬主管申請，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理移交。批準(zhǔn)后工薪停發(fā)。 6、被解聘者自解聘通知下發(fā)2天之內(nèi)離開學(xué)校。如發(fā)生抗拒及破壞搗亂行為的，可扣罰未發(fā)的工薪，嚴(yán)重者可追究法律責(zé)任。 7、教職員工離職手續(xù)： 1必需在主管領(lǐng)導(dǎo)簽署

13、批準(zhǔn)看法后辦理離職手續(xù)。 2各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真及時地為離職人員辦理手續(xù)，并簽署書面看法，以保證離職人員經(jīng)手的文件、工作狀況、總務(wù)用品、財務(wù)狀況等移交清理完畢。因相關(guān)部門未通過認(rèn)真核實而造成失誤或損失的，由主管部門負(fù)責(zé)人承當(dāng)責(zé)任，并予以處罰。 3由人事處最終確認(rèn)上述手續(xù)完畢后，再通知財務(wù)部為其結(jié)算工資，方可離職。 4員工或?qū)W校任何一方要求提前終止合同，須按照中國勞作合同法的相關(guān)規(guī)定提供通知期并且提前提出書面的申請或通知： 關(guān)于簽有培訓(xùn)協(xié)議的員工，服務(wù)期及賠償詳情可參見訂立的培訓(xùn)合同。 A 如果學(xué)校提前終止合同，學(xué)校將提供通知期并按照勞作法有關(guān)規(guī)定辦理 B 如果員工提前終止合同，員工必需按照合同規(guī)定

14、履行相應(yīng)使命 8、員工個人檔案 1人事處將儲存員工個人檔案。該檔案將收集、記載個人的有關(guān)信息，以便人事處門了解人員狀況，員工應(yīng)提供真實的相關(guān)信息；同時，員工個人檔案的內(nèi)容也作為相關(guān)法律程序的操作依據(jù)。 2 個人身份的改變 正確的個人信息將有助于員工獲得相應(yīng)的福利項目。因此，員工須將個人身份信息的任何改變馬上通知其主管及人事處。 第三章教職工的獎懲及其待遇 第一節(jié)薪資福利管理制度 一、總則 1、民辦學(xué)校必需經(jīng)受市場的考驗，工資體系的建立應(yīng)堅決擯棄“鐵飯碗的弊端，應(yīng)與市場行情相適應(yīng)。工資額度的管理與分配必需與學(xué)校辦學(xué)效益、部門管理業(yè)績、人員編制狀況相掛鉤，建立必要的風(fēng)險機(jī)制。 2、作為一所轉(zhuǎn)制學(xué)校

15、，應(yīng)當(dāng)在建立合理的工資體系的同時，必需引入“競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、淘汰機(jī)制。要保持業(yè)績考核，使工資與業(yè)績優(yōu)劣、工作量結(jié)合起來。 3、工資平臺必需適中，工資結(jié)構(gòu)中活化部分應(yīng)當(dāng)占有相當(dāng)?shù)谋壤?4、依法納稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，教職員工資是含稅工資，每個員工應(yīng)本著愛國遵守法律的精神，自覺交納個人所得稅。 二、核定權(quán)限和程序： 1、本制度的制定、補(bǔ)充、修改由學(xué)校提出，集團(tuán)人事行政部審核，學(xué)校董事會批準(zhǔn)。 2、每學(xué)年工資總額確實定由集團(tuán)財務(wù)部測算初定后，報學(xué)校董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行，最后匯總集團(tuán)人事行政部備案。 三、工資管理方法： 1、聘用合同制教職員工的薪資收入執(zhí)行結(jié)構(gòu)工資制。 2、結(jié)構(gòu)工資制： 薪資收入M

16、分為基本工資F1、課時崗位工資F2、津貼F3、獎金F4四部分，即M=Fl十F2十F3十F4。 基本工資F1：基本工資為工資的基礎(chǔ)部分，依據(jù)本人的學(xué)歷、職稱等因素評定。 課時工資F2：按上課教師任教的學(xué)科設(shè)定的課時標(biāo)準(zhǔn)評定，按實際工作量核算。 崗位工資F2：僅適用于行政人員、教輔人員和后勤人員，依據(jù)不同的崗位采納固定的崗位工資。 津貼F3：津貼由校齡津貼、班主任津貼、教研組長津貼、備課組長津貼等項組成。 3、試用期工資： 應(yīng)屆畢業(yè)生執(zhí)行為期一年的試用期工資，標(biāo)準(zhǔn)為基本工資的80；屬工作調(diào)動的教職員，試用期工資為三個月，按基本工資的80計發(fā)；臨時工不執(zhí)行試用期工資。 4、工資發(fā)放日期： 學(xué)校工資按

17、月發(fā)放，發(fā)放時間為每月_日。 5、寒暑假工資： 凡聘用合同制教職員工，假期期間不參加工作的只發(fā)放基本工資；參加工作的除發(fā)放基本工資及校齡津貼外，另按日計發(fā)工資及其它津貼。 學(xué)校應(yīng)依據(jù)寒暑假工作必需要，嚴(yán)格控制、合理安排加班人員。 6、病假工資，詳見休假規(guī)定。 7、事假工資： 事假期間不發(fā)給工資。凡事假者，按日扣減其日工資。 8、起薪與調(diào)資： 新員工起薪，自報到上崗之日起算。 員工加薪或減薪，自校長批準(zhǔn)月起算。 員工因工作調(diào)動升遷或降職，均自下月起執(zhí)行新崗位相應(yīng)級別工資標(biāo)準(zhǔn)。 9、日工資： 計算公式為：日工資=基本工資Fl十崗位工資F2每月實際工作日 四、福利政策： 1、養(yǎng)老保險： 聘用合同制教

18、職員工，在試用期結(jié)束以后，由學(xué)校為其辦理人事檔案托管手續(xù)掛靠某某人才中心，并按某某市城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險辦法辦理養(yǎng)老保險。 2、醫(yī)療保險： 聘用合同制教職員工，在試用期結(jié)束以后，由學(xué)校按某某市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險暫行辦法的有關(guān)規(guī)定辦理。 3、失業(yè)保險、工傷保險及住房公積金： 聘用合同制教職員工，按某某市現(xiàn)行政策執(zhí)行。 第四章教職工考勤制度 一、適用范圍 1、本制度包括了考勤、休假、加班等方面的規(guī)定。 2、本制度適用于學(xué)校全體教職員工。 二、考勤規(guī)定 1、學(xué)校的工作時間由學(xué)校決定并公布。學(xué)校內(nèi)除特別崗位特別規(guī)定外，全體教職員工均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間表，不遲到、不早退、不中途離校。 2、考勤記

19、錄，教職工由所在部門主任指定專人負(fù)責(zé)?？记谌藛T應(yīng)逐日記載出勤狀況，按月統(tǒng)計，每月25日報人事處匯總。遲報者，一律扣罰所在部門主任50元。 3、教職員工因故特別狀況除外晚到或早退，應(yīng)事先履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。 4、無工作理由，超過上班時間到崗的，視為遲到；未到下班時間提前離校的，視為早退；中途未通過批準(zhǔn)離校，視為曠工。 5、考勤員徇私作弊、弄虛作假的，按學(xué)校獎懲規(guī)定處理。情節(jié)嚴(yán)重的，予以通報批評直至解聘。 三、休假規(guī)定 1、休假分以下九種：事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、公假、工傷假、調(diào)休。 1事假：因事必需本人處理者可請事假。事假一次不得超過3天。 2病假：因病請假必需持醫(yī)院的

20、病假單或“疾病診斷書。 3婚假：未達(dá)晚婚年齡、再婚，享有婚假7天，晚婚婚假15天均含休息日。提倡婚事安排在寒暑假。 4喪假：本人的直系親屬喪亡，可準(zhǔn)予喪假3天。 5產(chǎn)假：女教職員工的法定產(chǎn)假為90天；懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，可給予1530天的產(chǎn)假；懷孕滿四個月以上流產(chǎn)的，可給予40天的產(chǎn)假。男教職員工在配偶分娩時可請假一天。 女職工產(chǎn)前檢查，可按照醫(yī)院的日期，調(diào)整好課務(wù)之后去檢查。每次檢查按病假處理，每次檢查準(zhǔn)假半天。 6哺乳假：哺乳期可在不影響工作的前提下，天天準(zhǔn)假一小時，但須事先在教導(dǎo)處備案。 7公假：因政府機(jī)關(guān)或事業(yè)團(tuán)體召集會議或相關(guān)業(yè)務(wù)活動，在3天以內(nèi)者，可憑相關(guān)文件或蓋有公章的通知申請

21、公假。 8工傷假：員工在上下班途中遭遇機(jī)動車交通事故的交管部門出具機(jī)動車事故報告，或工作時、因公外出執(zhí)行工作任務(wù)期間，遭受身體傷害必需要醫(yī)護(hù)治療的，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予工傷假。 9調(diào)休：詳見條款四加班和調(diào)休規(guī)定。 2、請假必需嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的請假程序，應(yīng)由本人以書面形式提前辦理手續(xù)，特別狀況應(yīng)通過 口頭請假，事后補(bǔ)辦書面手續(xù)。未通過請假或請假未準(zhǔn)而擅自離崗者，以曠工論處。 3、請假批準(zhǔn)權(quán)限為：申請人填寫請假申請單，由所在部門主任審批簽字，交由人事處核實，然后由人事處交由校長審批簽字。 4、關(guān)于扣款： 1事假：基本工資和崗位津貼均按請假天數(shù)占實際上班天數(shù)比例來算。 2病假按照工齡系數(shù)，對病假日

22、工資進(jìn)行扣除。 病假的工資扣除系數(shù)： 試聘期員工： 80 1年內(nèi)工齡： 70 1年至5年： 50 6年至10年： 30 11年至15年： 20 15年以上： 10 3婚假，喪假，產(chǎn)假陪產(chǎn)假按照國家法律規(guī)定全額支付工資。 5、請假理由不充分或致工作妨礙時，可酌情縮短假期、或延期給假、或不予給假。 6、請假者必需將所任課務(wù)或經(jīng)辦事務(wù)交待給代理人員，并于請假單內(nèi)注明。 7、依本規(guī)則所請各假如發(fā)現(xiàn)有虛假行為者，一經(jīng)查明，除以曠工論處外，并依據(jù)學(xué)校獎懲規(guī)定予以處罰。 四、加班和調(diào)休規(guī)定 1、學(xué)校以以下日期為例行公休日假設(shè)有變更必需事先公布，但因?qū)W校工作必需要可指定照常上班，以加班計算： 1法定節(jié)假日 2

23、周六、周日 2、正常工作日，延長工作時間連續(xù)達(dá)到3小時以上的方可計算加班。 3、加班以調(diào)休等額返還代替，凡調(diào)休人員應(yīng)填寫請假申請表，選擇“調(diào)休一欄，經(jīng)所在部門主任簽字后，交由人事處核實，然后由人事處交由校長審批。 4、教職員工應(yīng)提升工作效率，提倡在上班時間內(nèi)完成本職工作。確必需延長工作時間或于假日出勤，應(yīng)事先填寫“加班申請單并經(jīng)部門主管簽字，交由人事處核實，然后由人事處交由校長簽字，否則不予認(rèn)可。 5、寒暑假，行政人員應(yīng)按學(xué)?！昂罴俟ぷ魅找?guī)定執(zhí)行，規(guī)定的工作日期間為正常工作。 五、違規(guī)違紀(jì)處理 1、遲到、早退 1遲到或早退30分鐘以上含30分鐘，每次視同曠工0.5天。 2員工到崗?fù)碛谝?guī)按時間

24、，同意每月5次在10分鐘內(nèi)，不計遲到。超過次數(shù)限制，30分鐘內(nèi)為遲到。 3一月內(nèi)遲到或早退一次，當(dāng)月工資扣發(fā)1； 4一月內(nèi)遲到或早退累計達(dá)到3次，從第三次起每次扣發(fā)100元工資的1高于100元，仍按照1扣發(fā)； 5一月內(nèi)遲到或早退累計6次，工資下調(diào)100元，次月也不再恢復(fù)； 6遲到和早退在月末考勤匯總時，同意以1小時調(diào)休沖抵。但沖抵手續(xù)必需有部門主管、人事處和校長的簽署同意。 2、曠工 1無故缺勤、未通過批準(zhǔn)備案的假期均按照曠工處理； 2曠工以0.5天為單位，按照缺勤時間的三倍扣發(fā)工資； 3連續(xù)曠工超過3天，或全年累計曠工超過7天的，無條件辭退。 第五章教職員工的工作環(huán)境 學(xué)校的校風(fēng)為“科學(xué)務(wù)實

25、，自強(qiáng)不息，追求完美。學(xué)風(fēng)為“尊師、勤學(xué)、善問。教風(fēng)為“博學(xué)、愛生、善教。 管理層認(rèn)為，上述各項是每位員工應(yīng)該努力具備的基本素養(yǎng)，也是每位新員工融入_中學(xué)成為本校人的重要標(biāo)志。因此每一位新員工上崗前學(xué)校將對該理念進(jìn)行具體解釋，希望每一位員工不僅在思想上認(rèn)可本校的理念， 而且要在行動之中予以落實。 一、員工上級的責(zé)任 員工的上級不僅要幫助員工提升工作能力，還應(yīng)幫助員工解決與工作有關(guān)的難題事務(wù)。管理人員有責(zé)任在其使命范圍內(nèi)正確地指導(dǎo)其下屬員工，員工在任何時候都可以自由地同他/她的上級討論與其本人和工作有關(guān)的事情。 二、員工的責(zé)任 員工被選用后，學(xué)校將給予其發(fā)展的機(jī)會和利益的回報。因此，員工應(yīng)承當(dāng)相

26、應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。 第一、員工最重要的責(zé)任，是盡最大努力做好自己的工作。我們提倡員工發(fā)揮主動精神，積極向上級反映問題，并提出建設(shè)性的建議。員工要對結(jié)果負(fù)責(zé)，因此做好工作比執(zhí)行命令更重要。 第二、一流的工作還包涵員工本人應(yīng)盡的義務(wù)。諸如保持優(yōu)良的健康狀況和精神狀態(tài)，作出正確的推斷，及時并保持自己的工作崗位，支持配合同事以及對學(xué)校包括學(xué)校人員和財產(chǎn)的忠誠。 第三、員工對學(xué)校長遠(yuǎn)利益充分理解理解學(xué)校的價值觀、奮斗目標(biāo)和面臨的挑戰(zhàn)，近一步加強(qiáng)為本校中學(xué)工作的自豪感。關(guān)于員工的親戚朋友而言，員工就代表著本校。員工表現(xiàn)出的學(xué)校形象，往往比學(xué)校最高管理層的宣揚更具有可信性。 三、交流 學(xué)校熟悉到，不管是正式還

27、是非正式的溝通渠道，關(guān)于創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系和有效的合作都有重要的價值。 四、自由訪談方針 公平和開放的工作環(huán)境關(guān)于實現(xiàn)個人的目標(biāo)是十分重要的。個人的工作目標(biāo)包括，對工作的滿足和認(rèn)可、合理的工資、公平的對待、愉快的工作氛圍，以及理解事情這樣辦的原由。為了營造這樣的工作環(huán)境，員工和其主管之間必需互相信任。而實施“自由訪談方針的目的，就是通過給員工提供與各層管理人員有序交流的渠道，來建立互相信任的關(guān)系?！白杂稍L談方針的宗旨是管理階層向全體員工開啟大門。例如，某個員工對學(xué)校方針有疑問，或者想討論所關(guān)懷的事務(wù)，我們激勵他與他的上級接觸討論這些事項。當(dāng)然，每位員工應(yīng)該理解，運用“自由訪談方針并不能總是達(dá)到自己想達(dá)到的目的。但是它確實是一種溝通的渠道，員工不僅和他的直接主管，甚至還可以和更高層的管理人員一起討論他所關(guān)懷的事務(wù)。 員工在運用“自由訪談方針時應(yīng)遵循下述程序： a員工在與直接上司相處的過程中只要發(fā)現(xiàn)有