公司財務(wù)部工作人員個人工作總結(jié)

1、2013年公司財務(wù)部工作人員個人工作總結(jié)園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全 工作負(fù)總責(zé)。下面是為大家整理的“幼兒園園長的個人工作總結(jié)”，歡迎閱讀。幼兒園園長的個人工作總結(jié)一、 工作不是一蹴而就的這半 年2018-09-29時光荏苒，*年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁 感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖 沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了 一段不平凡的考驗和磨礪。作為*集團(tuán)子公司的*公司，財務(wù)部是*公司的關(guān)鍵部門之一， 對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升， 對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政 等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù) 部

2、員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 財務(wù)部的綜合工 作能力相比*年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo) 及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨 i和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在 核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不 足，現(xiàn)將*年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下 三個方面：園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全 工作負(fù)總責(zé)。下面是為大家整理的“幼兒園園長的個人工作總結(jié)”，歡迎閱讀。幼兒園園長的個人工作總結(jié)一、 工作不是一蹴而就的這半 年2018-09-29園長負(fù)責(zé)幼兒園

3、的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全 工作負(fù)總責(zé)。下面是為大家整理的“幼兒園園長的個人工作總結(jié)”，歡迎閱讀。幼兒園園長的個人工作總結(jié)一、 工作不是一蹴而就的這半 年2018-09-29園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全工作負(fù)總責(zé)。下面是為大家整理的“幼兒園園長的個人工作總結(jié)” ， 歡迎閱讀。幼兒園園長的個人工作總結(jié)一、 工作不是一蹴而就的這半年2018-09-29財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們 每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。 這也 是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再 接再厲，更上一層樓。2010年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì) 化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化 財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè) 務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司 的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能， 實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化 財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下 大事始于細(xì)”。園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全工作負(fù)總責(zé)。下面是為大家整理